1、現代企業管理中的領導藝術現代企業管理中的領導藝術 主講：蓋烈夫主講：蓋烈夫 找講師，就上中華講師網 中國最大的培訓講師選聘平臺 國際認證咨詢師國際認證咨詢師 全國十佳培訓師全國十佳培訓師 蓋蓋 烈烈 夫夫 簡簡 介介 企業管理專家、全國十佳講師、國際認證咨詢師；中大、清華、北大等高校兼職教授；HR、禮儀和演講專家；國學應用講師。原任清華大學高級職業經理訓練中心總教練長，新太集團和新太科技（上市）執行總裁，立白集團副總裁總管理師，招商迪辰集團總裁，中孚集團總裁，富林集團總經理,樹人集團總裁。 編創開發出HR類、營銷類、行政類、素質類、文化類、戰略類等一百多門培訓課程；創編了“管理模式”并自創高價

2、值企業的整合管理理論，獲廣東省第十一屆、全國第八屆“企業管理現代化創新成果” 兩個一等獎。為金融、保險、房地產、高校、電力、通信、保險、醫藥、汽車、運輸、家具、服裝、鞋業、IT、日化、機加工、制造業、酒店、農林、礦業、咨詢業等數百家企事業進行過咨詢、診斷、培訓、設計和示范管理，具有深厚的管理理論和豐富的管理經驗以及生動的培訓方式，在企業界和高等院校以及咨詢培訓界享有盛譽，被稱為“企業醫生”、 “最解決問題的咨詢師、“最受歡迎的培訓師”。找講師，就上中華講師網 中國最大的培訓講師選聘平臺培訓目錄培訓目錄第一講：第一講：領導領導藝術之基本概要藝術之基本概要第二講：儒家學說與領導藝術第二講：儒家學說

3、與領導藝術第三講：道家學說與領導藝術第三講：道家學說與領導藝術第四講：兵家學說與領導藝術第四講：兵家學說與領導藝術第五講：角色定位與領導藝術第五講：角色定位與領導藝術找講師，就上中華講師網 中國最大的培訓講師選聘平臺第一講第一講領導領導藝術之基本概要藝術之基本概要一、領導藝術的含義二、領導藝術的特征三、領導藝術的理念四、領導藝術的大道找講師，就上中華講師網 中國最大的培訓講師選聘平臺一、領導藝術的含義 領導者在一定的知識、經驗、才能和氣質等因素的基礎上逐步形成的、創造性地運用各種領導策略、資源、方法和原則以有效實現組織目標的技能技巧。前提：以知識經驗智慧才能等因素為前提；核心：以原則條件資源方

4、法等的運用和創造性為核心；形象：以風格和創造性為內涵的“美的外延”形象；境界：以非規范化、非程序化、非模式化的行為為境界。找講師，就上中華講師網 中國最大的培訓講師選聘平臺 二、領導藝術的特征（一）經驗性與科學性的統一；（二）原則性與靈活性的統一；（三）共同性與個別性的統一；（四）規范性與創造性的統一；（五）明晰性與模糊性的統一。找講師，就上中華講師網 中國最大的培訓講師選聘平臺三、領導藝術的理念 愿景比管控更重要愿景比管控更重要 信念比指標更重要信念比指標更重要 人才比戰略更重要人才比戰略更重要 團隊比個人更重要團隊比個人更重要 授權比命令更重要授權比命令更重要 平等比權威更重要平等比權威更

5、重要 創新比均衡更重要創新比均衡更重要 理智比激情更重要理智比激情更重要 真誠比體面更重要真誠比體面更重要找講師，就上中華講師網 中國最大的培訓講師選聘平臺四、領導藝術的大道領導藝術的大道領導藝術的大道危位一變舍和下成找講師，就上中華講師網 中國最大的培訓講師選聘平臺第二講第二講儒家學說與領導藝術儒家學說與領導藝術一、內圣外王之道一、內圣外王之道二、二、人為邦本之道人為邦本之道三、正己正人之道三、正己正人之道四、君子九思之道四、君子九思之道五、謹言慎行之道五、謹言慎行之道六、職業倫理之道六、職業倫理之道七、三省吾身之道七、三省吾身之道八、仁者如射之道八、仁者如射之道找講師，就上中華講師網 中國

6、最大的培訓講師選聘平臺第三講第三講道家學說與領導藝術道家學說與領導藝術一、為人處下一、為人處下 二、不言而教二、不言而教 三、無為而治三、無為而治 四、道常無為四、道常無為 五、不知有之五、不知有之 六、知雄守雌六、知雄守雌 七、自知者明七、自知者明 八、企者不立八、企者不立 找講師，就上中華講師網 中國最大的培訓講師選聘平臺第四講第四講兵家雜家與領導藝術兵家雜家與領導藝術一、經之五事二、校之七計三、多算者勝四、知勝有五五、視卒如嬰六、六、主不可怒，主不可怒，七七、皆用其能、皆用其能八、八、人之能群人之能群九、以禮待臣九、以禮待臣十、去除九弊十、去除九弊找講師，就上中華講師網 中國最大的培訓講

7、師選聘平臺第五講第五講角色定位與領導藝術角色定位與領導藝術一、領導角色定位要點一、領導角色定位要點二、領導藝術的十個最二、領導藝術的十個最三、不受歡迎領導表現三、不受歡迎領導表現四、領導藝術十大要領四、領導藝術十大要領找講師，就上中華講師網 中國最大的培訓講師選聘平臺一、領導角色定位要點一、領導角色定位要點（一）角色要到位（二）權力不越位（三）管理不錯位（四）分管當主角（五）副職做配角（六）匯報不多頭（七）指揮不越級（八）表態不隨意（九）分管不獨斷（十）功勞往后退找講師，就上中華講師網 中國最大的培訓講師選聘平臺二、領導藝術的十個最二、領導藝術的十個最（一）最陽春的領導藝術（一）最陽春的領導藝

8、術微笑親和；微笑親和；（二）最經典的領導藝術（二）最經典的領導藝術溝通交流；溝通交流；（三）最精深的領導藝術（三）最精深的領導藝術滿足需求；滿足需求；（四）最高超的領導藝術（四）最高超的領導藝術情境領導；情境領導；（五）最精湛的領導藝術（五）最精湛的領導藝術專業技能；專業技能；（六）最具影響力的藝術（六）最具影響力的藝術行勝于言；行勝于言；（七）最具說服力的藝術（七）最具說服力的藝術言傳身教；言傳身教；（八）最具感召力的藝術（八）最具感召力的藝術鼓舞激勵；鼓舞激勵；（九）最具生產力的藝術（九）最具生產力的藝術用人之道；用人之道；（十）最具創造力的藝術（十）最具創造力的藝術時間管理。時間管理。找

9、講師，就上中華講師網 中國最大的培訓講師選聘平臺三、不受歡迎領導表現三、不受歡迎領導表現（一）沒有戰略策劃的能力，缺乏長遠目光；（二）沒有組織細節的能力，原則領導太多；（三）不愿意提供微賤服務，講求職位權威；（四）害怕下屬之間的競爭，害怕屬下超越；（五）缺乏想象力和創造力，因循守舊自封；（六）懼怕失敗又恐懼成功，前怕狼后怕虎；（七）自私自利缺乏分享感，不為下屬著想；（八）縱欲放蕩，沒有節制，行動詭秘迷離；（九）既不忠實又不誠實，借口總比方法多；（十）不善進行問題管理，也不能解決問題。找講師，就上中華講師網 中國最大的培訓講師選聘平臺四四、領導、領導藝術藝術十大要領十大要領經營經營健康健康注重注重家庭家庭敬事敬事言忠言忠創造創造卓越卓越