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文檔簡介
1、2010年監(jiān)理工程師理論與法規(guī)模擬試題(十)一、單項選擇題(共50題,每題l分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)1、根據(jù)項目監(jiān)理機構(gòu)中管理層次的確定,監(jiān)理員一般執(zhí)行()的工作。A、協(xié)調(diào)層B、執(zhí)行層C、決策層D、操作層2、下列不屬于監(jiān)理工作中質(zhì)量控制具體措施的是()。A、組織措施B、技術(shù)措施C、安全措施D、經(jīng)濟措施及合同措施3、建設工程檔案是指()A、在工程建設過程中形成的各種形式的信息記錄B、建設工程中各種文件的總稱C、建設工程中的文件檔案資料D、在工程建設活動中直接形成的具有歸檔保存價值的文字、圖表、聲像等各種形式的歷史記錄4、項目監(jiān)理組織在開展活動中離不開協(xié)調(diào)工作,下面的工作中,()應
2、與項目業(yè)主進行協(xié)調(diào)并由業(yè)主作出決定。A、確認承包商索賠計算正確與否B、認定承包商索賠理由成立C、同意接受承包商索賠要求D、審核承包商提出的索賠報告5、我國建設工程各項管理制度形成了相互關(guān)聯(lián)體系,以下正確的表述為()。A、建立投資約束機制,項目法人負責項目資金籌措、施工組織、生產(chǎn)經(jīng)營及資產(chǎn)保值增值B、建設工程監(jiān)理制是實行項目法人責任制的必要條件C、建設工程監(jiān)理制的主要內(nèi)容是:控制建設工程投資、工期和質(zhì)量;進行建設工程合同管理;協(xié)調(diào)有關(guān)單位的工作關(guān)系D、合同管理制的基本內(nèi)容是在合同中要有明確的質(zhì)量要求、履約擔保和違約處罰條款6、監(jiān)理工程師應運用合理的技能,謹慎地工作體現(xiàn)了建設工程監(jiān)理實施的()原則
3、。A、公正、獨立、自主B、權(quán)責一致C、嚴格監(jiān)理,熱情服務D、綜合效益7、建立最終的風險清單應采用()。A、風險調(diào)查法B、專家調(diào)查法C、流程圖法D、經(jīng)驗數(shù)據(jù)法8、FIDIC對其會員提出了五個方面的基本道德行為準則,其中的公正性要求為()。A、接受對社會的職業(yè)責任(對社會的職業(yè)責任)B、在任何時候均為委托人的合法權(quán)益行使其職責(正直性)C、通知委托人在行使其委托權(quán)時可能引起的任何潛在的利益沖突D、不得故意或無意地做出損害他人名譽或事務的事情(對他人的公正)9、我國現(xiàn)行的建設監(jiān)理制度僅限于()的監(jiān)理工作。A、項目設計階段B、項目投資決策階段C、施工階段D、施工招投標階段10、根據(jù)建設安全生產(chǎn)管理條例
4、,施工單位的主要負責人、項目負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員應當經(jīng)建設行政主管部門或者其他有關(guān)部門()方可任職。A、評審后B、考核合格后C、推薦D、資質(zhì)檢驗后11、未經(jīng)()審查同意而實施的工程變更,項目監(jiān)理機構(gòu)不得予以計量。A、監(jiān)理員B、專業(yè)監(jiān)理工程師C、總監(jiān)理工程師D、項目業(yè)主負責人12、某監(jiān)理單位與業(yè)主簽訂了一份委托監(jiān)理合同,承擔某工程項目設計階段和施工階段監(jiān)理任務,監(jiān)理單位在編制監(jiān)理規(guī)劃時,下列說法不正確的是()。A、專業(yè)監(jiān)理工程師應參與編制B、應由項目總監(jiān)理工程師主持C、設計監(jiān)理規(guī)劃和施工監(jiān)理規(guī)劃可一次編制完成D、應分階段編制設計監(jiān)理規(guī)劃和施工監(jiān)理規(guī)劃。13、按我國目前的建設程序,大中型項
5、目的建設過程大體分為()和項目實施兩大階段。A、可行性研究B、項目建設方案C、編制可研究報告D、項目決策14、在制定監(jiān)理規(guī)劃時,應將關(guān)于會議制度和報告制度的內(nèi)容放在()中。A、組織協(xié)調(diào)B、合同管理C、信息管理D、目標控制15、建設工程安全生產(chǎn)管理條例規(guī)定,建設行政主管部門在審核發(fā)放()時,應當對建設工程是否有安全施工措施進行審查,對沒有安全施工措施的,不得頒發(fā)。A、生產(chǎn)許可證B、產(chǎn)品合格證C、檢驗合格證D、施工許可證16、建設工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定,監(jiān)理規(guī)劃的編制應針對項目的實際情況,明確項目監(jiān)理機構(gòu)的(),確定具體的監(jiān)理工作。A、工作目標B、總監(jiān)理工程師C、工作內(nèi)容D、工作方法17、依據(jù)建設工程監(jiān)
6、理規(guī)范,監(jiān)理單位應于委托監(jiān)理合同簽定后()天內(nèi),將項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成及總監(jiān)理工程師的任命書面通知建設單位。A、7B、10C、15D、2018、初始注冊者,可自資格證書簽發(fā)之日起()年內(nèi)提出申請。A、2B、3C、4D、519、下列對工程檔案移交的描述錯誤的是()。A、對改建、擴建和維修工程,建設單位應當組織設計單位、監(jiān)理單位、施工單位據(jù)實修改、補允和完善工程檔案B、所有工程文檔都要向城建檔案館移交C、移交文檔時應辦理移交手續(xù),填寫移交目錄,雙方簽章D、移交在工程完工后的3個月內(nèi)20、主動控制也可以表述為()。A、反饋控制B、前饋控制C、閉環(huán)控制D、事后控制21、某建設單位將建設工程
7、發(fā)包給不具有相應資質(zhì)等級的施工單位,則該建設單位將被處()的罰款。A、50萬元以上100萬元以下B、30萬元以上50萬元以下C、30萬元以上80萬元以下D、40萬元以上80萬元以下22、建設工程監(jiān)理規(guī)范中所稱的旁站是指在()或關(guān)鍵工序施工過程中,由監(jiān)理人員在現(xiàn)場進行的監(jiān)督活動。A、關(guān)鍵崗位B、關(guān)鍵部位C、重要部位D、重要崗位23、未經(jīng)()簽字,建筑材料、建筑構(gòu)配件和設備不得在工程上使用或安裝,施工單位不得進行下一道工序。A、監(jiān)理工程師B、監(jiān)理員C、技術(shù)負責人D、總監(jiān)理工程師24、根據(jù)已建各類建設工程與風險有關(guān)的統(tǒng)計資料來識別擬建建設工程的風險,是采用()的方法來識別風險。A、專家調(diào)整法B、流程
8、圖法C、經(jīng)驗數(shù)據(jù)法D、初始清單法25、根據(jù)工程建設監(jiān)理規(guī)定,監(jiān)理費應當從工程概算中列支,并核減()。A、建設單位管理費B、施工單位管理費C、乙級、丙級D、丙級26、建設工程質(zhì)量管理條例規(guī)定,設計單位應當根據(jù)()文件進行建設工程設計。A、施工圖設計B、設備調(diào)查C、勘察成果D、建筑材料配置27、建設工程風險的特點之一是()。A、風險因素的發(fā)生概率小,風險事件的發(fā)生概率大B、風險因素的發(fā)生概率大,風險事件的發(fā)生概率小C、風險因素和風險事件的發(fā)生概率均較大D、風險因素和風險事件的發(fā)生概率均較小28、監(jiān)理單位為承攬監(jiān)理業(yè)務而編制的是()。A、監(jiān)理大綱B、監(jiān)理計劃C、監(jiān)理規(guī)劃D、監(jiān)理細則29、組織構(gòu)成因素
9、包括()工作。A、確定管理層次B、確定工作內(nèi)容C、制定信息流程D、制定工作流程30、建設工程質(zhì)量管理條例規(guī)定,()應當對因設計造成的質(zhì)量事故提出相應的技術(shù)處理方案。A、建設單位B、設計單位C、施工單位D、監(jiān)理單位31、在采取合同措施時要特別注意合同中所規(guī)定的業(yè)主和()。A、施工單位B、監(jiān)理單位C、項目經(jīng)理D、監(jiān)理工程師32、我國區(qū)分工程監(jiān)理企業(yè)不同資質(zhì)等級的標準不包括()。A、對單位負責人的任職要求B、對技術(shù)負責人的資格要求C、注冊資金數(shù)額D、對技術(shù)管理人員素質(zhì)、數(shù)量、結(jié)構(gòu)的要求33、建設工程中,以一定的方式中斷風險源,使其不發(fā)生或不再發(fā)展,從而避免可能產(chǎn)生的潛在損失,這是一種()的風險對策。
10、A、風險回避B、風險轉(zhuǎn)移C、損失控制D、風險自留34、下列表述中不屬于中華人民共和國建筑法規(guī)定內(nèi)容的是()。A、建設單位應當自領取施工許可證之日起3個月內(nèi)開工,因故不能按期開工的,應當向發(fā)證機關(guān)申請延期B、工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合工程設計要求、施工技術(shù)標準和合同約定的,有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。C、監(jiān)理工程師應當按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求,采取旁站、巡視和平行檢驗等形式,對建設工程實施監(jiān)理。(質(zhì)量管理條例的內(nèi)容)D、設計單位對設計文件選用的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設備,不得指定生產(chǎn)廠、供應商35、直線制組織形式具有()的特點。A、有利于正確決策B、項目監(jiān)理機構(gòu)中任何一個下級只接受唯一上級的命令
11、C、縱橫兩套管理系統(tǒng)D、能夠發(fā)揮職能部門專家作用36、某城市污水處理工程的建筑安裝工程費為2500萬元,設備購置費為1100萬元。依據(jù)建設工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標準規(guī)定,該工程(法規(guī)82頁、86號部令)。A、可以不實行監(jiān)理B、必須實行監(jiān)理C、僅建筑安裝工程實行監(jiān)理D、設備制造實行監(jiān)理37、在實踐中往往把()階段作為投資控制的重要階段。A、初步設計B、方案設計C、施工圖設計D、施工38、中華人民共和國建筑法規(guī)定,房屋拆除應當由()條件的建筑施工單位承擔,由建筑施工單位負責人對安全負責。A、具備相應資質(zhì)B、具備質(zhì)量保證C、具備保證安全D、具備保證工期39、中華人民共和國建筑法規(guī)定,由()對全國的建筑活
12、動實施統(tǒng)一監(jiān)督管理。A、國務院B、工商行政管理部門C、國務院安全行政主管部門D、國務院建設行政主管部門40、()是監(jiān)理規(guī)劃編寫的主持人。A、項目總監(jiān)理工程師B、專業(yè)監(jiān)理工程師C、業(yè)主D、技術(shù)管理部門人員41、管理層次中協(xié)調(diào)層的職能是()。A、確定大政方針B、參謀與咨詢C、組織與調(diào)配D、操作與完成任務42、工程建設單位不得對勘察、設計、施工、工程監(jiān)理等單位提出不符合建設工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強制性標準規(guī)定的要求,()合同約定的工期。A、只能在范圍內(nèi)壓縮B、與其協(xié)商C、不得壓縮D、不得延長43、采用代理型CM模式時,CM單位是業(yè)主的()。A、監(jiān)理單位B、咨詢單位C、承包單位D、伙伴單位44、()
13、具有縱橫兩套管理系統(tǒng)的項目監(jiān)理組織形式。A、矩陣制監(jiān)理組織B、直線職能制監(jiān)理組織C、職能制監(jiān)理組織D、直線制監(jiān)理組織45、工程項目建設監(jiān)理實行()負責制。A、總監(jiān)理工程師B、項目法人C、監(jiān)理單位D、項目經(jīng)理46、建筑施工企業(yè)在編制施工組織設計時,應當根據(jù)()制定相應的安全技術(shù)措施。A、建筑工程的特點B、建設單位的需要C、本單位的特點D、主管部門的要求47、從事建設工程監(jiān)理活動、應當遵守()的準則。A、公正、獨立、自主、科學B、守法、熱情、嚴格、科學C、守法、誠信、公平、科學D、守法、誠信、公正、科學48、施工總承包的,建筑工程()的施工必須由總承包單位自行完成。A、地基基礎工程B、主體結(jié)構(gòu)C、
14、裝修工程D、一半以上工程量49、監(jiān)理實施細則的作用主要在于()。A、指導工程監(jiān)理全面實施B、發(fā)揮工程監(jiān)理的“施工圖”作用C、起監(jiān)理工作“初步設計”作用D、承接監(jiān)理任務50、在建設工程目標控制中,相對而言,組織協(xié)調(diào)對()的作用最為突出且最為直接。A、進度控制B、投資控制C、質(zhì)量控制D、風險控制二、多項選擇題(共30題,每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)1、MicrosoftProject軟件的典型功能特點有()。A、資源管理B、費用管理C、進度計劃管理D、完備的幫助文檔和擴展能力2、總監(jiān)理工程師代表經(jīng)總監(jiān)理工程師
15、授權(quán)可以改選以下職責()。A、審查和處理工程變更B、審查分包單位資質(zhì)C、審核簽訂竣工決算D、主持或參與工程質(zhì)量事故調(diào)查E、調(diào)解業(yè)主和承建單位的合同爭議3、根據(jù)中華人民共和國建筑法規(guī)定,建設單位申請領取施工許可證,應當具備的條件有()。A、已經(jīng)辦理了該建筑工程用地批準手續(xù)B、在城市規(guī)劃區(qū)的建筑工程,正在申請規(guī)劃許可證C、已經(jīng)確定了建筑施工企業(yè)D、有保證工程質(zhì)量和安全的具體措施E、建設資金正在落實4、監(jiān)理工程師組織協(xié)調(diào)可采用()。A、書面協(xié)調(diào)法B、調(diào)查協(xié)調(diào)法C、會議協(xié)調(diào)法D、情況介紹法E、訪問協(xié)調(diào)法5、Partnering模式的要素有()。A、長期協(xié)議B、共享C、信任D、協(xié)商E、共同的目標與合作6
16、、項目監(jiān)理組織人數(shù)的確定因素有()等幾種。A、工程復雜程度及建設強度B、工程規(guī)模及消耗C、監(jiān)理單位的業(yè)務水平D、監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)和任務職能分工E、建設工程難度7、在風險事件發(fā)生前,風險管理的目標是()。A、使?jié)撛趽p失最小B、減少憂慮價值C、使實際損失最小D、選擇最佳風險對策組合E、保證建設工程實施的正常進行8、在設備監(jiān)造時,在審查生產(chǎn)制造人員的上崗資格時,應審查其()。A、檔案B、技能C、培訓記錄D、工齡E、相關(guān)證書9、關(guān)于建設工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào),下列說法正確的是()。A、書面協(xié)調(diào)具有合同效力B、訪問協(xié)調(diào)主要用于外部協(xié)調(diào)中C、訪問協(xié)調(diào)法有走訪和邀請兩種方式D、情況介紹法主要形式是口頭的E、情況介紹法
17、的形式不能是書面的10、監(jiān)理單位應當按照其擁有的()等資質(zhì)條件申請資質(zhì)等級。A、注冊資金B(yǎng)、監(jiān)理工作業(yè)績C、專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)D、成立年限E、具有高級專業(yè)職稱人員數(shù)量11、中華人民共和國建筑法規(guī)定的承擔連帶責任的情形有()。A、聯(lián)合體共同承包的各方B、總承包單位和分包單位C、互相串通謀取非法利益的監(jiān)理單位和承包單位D、建設單位和承包單位E、設計單位和承包單位12、在實行監(jiān)理的工程中,總監(jiān)理工程師具有()。A、組織項目施工驗收權(quán)B、工程款支付憑證簽認權(quán)C、不稱職監(jiān)理人員的調(diào)換權(quán)D、分包單位的選定權(quán)E、施工質(zhì)量的否決權(quán)13、在采用非代理型CM模式時,業(yè)主對工程費用不能直接控制,為了保全CM單位加強費
18、用控制工作,業(yè)主往往要求CM單位事先確定GMP價,以下對GMP的敘述中,正確的是()。A、GMP是確定的一個具體數(shù)額的保證最大價格B、GMP包括總的工程費用和CM費C、實際工程費用加CM費超過GMP,超出部分由CM單位承擔D、實際工程費用加CM費超過GMP,節(jié)余部分歸CM單位E、GMP具體數(shù)額的確定成為CM合同談判中的一個焦點和難點14、組織設計原則包括()。A、權(quán)責一致B、精簡C、效率與彈性D、才職相稱E、專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一15、建設工程監(jiān)理的主要任務是()。A、控制建設工程投資B、控制建設工程制度C、建設單位進行招標D、協(xié)助施工單位進行索賠E、控制建設工程質(zhì)量16、編制監(jiān)理規(guī)劃的依據(jù)包括(
19、)。A、施工組織設計B、施工招標文件C、監(jiān)理大綱D、監(jiān)理合同E、業(yè)主的正當要求17、施工階段監(jiān)理工程師所進行的全過程質(zhì)量控制是指()工作。A、施工單位和人員的資質(zhì)控制B、投入品的質(zhì)量控制C、施工過程的質(zhì)量控制D、材料、構(gòu)配件等的質(zhì)量控制E、產(chǎn)出品的質(zhì)量控制18、監(jiān)理規(guī)劃應在()后開始編制。A、監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容確定B、監(jiān)理工作程序確定C、簽訂委托監(jiān)理合同D、明確項目監(jiān)理機構(gòu)的工作目標E、收到設計文件19、總監(jiān)理工程師在項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部組織關(guān)系的協(xié)調(diào),應從()方面進行。A、必須以規(guī)章制度的形式明確規(guī)定各部門的目標、職責和權(quán)限B、在職能劃分的基礎上設置組織機構(gòu)C、事先約定各個部門在工作中的相互關(guān)系
20、D、建立信息溝通制度E、及時消除工作中的矛盾和沖突20、施工準備階段的主要工作是()。A、組建管理機構(gòu),招聘并培訓生產(chǎn)管理人員B、組織工程材料、設備訂貨C、辦理施工許可證D、征地、拆遷和平整場地E、委托工程監(jiān)理21、工程監(jiān)理企業(yè)要做到公正,必須做到以下幾點()。A、要具有良好的職業(yè)道德B、要堅持實事求是C、要提高綜合協(xié)調(diào)能力D、要熟悉有關(guān)建設工程合同條款E、要提高專業(yè)技術(shù)能力和綜合分析判斷問題的能力22、下列關(guān)于監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則三者之間關(guān)系的說法中正確的有()。A、三者是相互關(guān)聯(lián)的B、它們之間存在明顯的依據(jù)關(guān)系C、監(jiān)理規(guī)劃一定要嚴格根據(jù)監(jiān)理大綱的有關(guān)內(nèi)容來編寫D、監(jiān)理實施細則一
21、定要在監(jiān)理規(guī)則的指導下進行E、監(jiān)理實施細則一定要在監(jiān)理大綱的指導下進行23、下列內(nèi)容中,屬于監(jiān)理有限公司特征的是()。A、公司不對外發(fā)行股票B、公司的管理者通常是公司的所有者C、公司管理實行兩權(quán)分離D、公司賬目必須公開E、公司帳目可以不公開24、下面的說法中,錯誤的是()。A、監(jiān)理工程師可在政府部門兼職B、監(jiān)理工程師不可以獨立自主地開展工作C、監(jiān)理工程師可以為所監(jiān)理項目指定方法D、監(jiān)理工程師不得在施工單位兼職E、監(jiān)理工程師不得為所監(jiān)理項目指定承包商25、ProjectControlling模式與建設項目管理的區(qū)別在于()。A、兩者的服務對象不盡相同B、兩者的地位不同C、兩者的服務時間不同D、兩
22、者的工作內(nèi)容不同E、兩者的組織機構(gòu)不同26、申請領取施工許可證,應當具備下列條件:()。A、已經(jīng)辦理建筑工程用地審批手續(xù)B、在城市規(guī)劃區(qū)的建筑工程,已經(jīng)取得規(guī)劃許可證C、有保證質(zhì)量和安全的具體措施D、有滿足施工需要的施工圖紙及技術(shù)資料E、法律、行政法規(guī)規(guī)定的以外條件27、工程咨詢公司為業(yè)主提供建設工程全過程服務中的可行性研究服務主要包括()。A、投資機會研究B、初步可行性研究C、詳細可行性研究D、施工可行性研究E、工程項目評估28、建設工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定,總監(jiān)理工程師不得將()等工作委托總監(jiān)理工程師代表。A、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃B、審核工程款支付證書C、簽發(fā)工程暫停令D、審批工程延期E、調(diào)換不稱
23、職的監(jiān)理人員29、根據(jù)項目法人責任制的要求,項目法人對投資建設項目的責任范圍包括()等工作。A、項目提出與論證B、項目審批C、項目籌資D、項目建設E、生產(chǎn)經(jīng)營與歸還貸款30、我國監(jiān)理師的注冊條件有()。A、熱愛祖國,擁護社會主義,遵紀守法,遵守監(jiān)理工程師的職業(yè)道德B、已取得監(jiān)理工程師資格證書,在監(jiān)理單位執(zhí)業(yè),能勝任擔負的監(jiān)理工作C、身體健康,符合建立專業(yè)結(jié)構(gòu)合理、配套、規(guī)模適中的監(jiān)理隊伍的需要D、已取得監(jiān)理工程師資格證書,沒有在監(jiān)理單位工作單項選擇題答案1:D 2:C 3:D 4:C 5:C 6:C 7:A 8:C 9:C 10:B11:C 12:C 13:D 14:C 15:D 16:A 1
24、7:B 18:B 19:B 20:B21:A 22:B 23:A 24:C 25:A 26:C 27:C 28:A 29:A 30:B31:D 32:D 33:A 34:C 35:B 36:B 37:D 38:C 39:D 40:A41:B 42:C 43:B 44:A 45:A 46:A 47:D 48:B 49:B 50:A多項選擇題答案1:A、B、C、D、 2:A、B、D、 3:A、C、D、 4:A、C、D、E、5:A、B、C、E、 6:A、C、D、 7:A、B、D、 8:B、C、E、9:A、B、C、D、 10:A、B、C、E、 11:A、B、C、 12:B、C、E、13:A、B、C、E
25、、14:A、C、D、E、 15:A、B、E、 16:C、D、E、17:B、C、E、 18:C、E、 19:B、C、D、E、 20:B、C、D、E、21:A、B、D、E、22:A、B、C、D、 23:A、B、E、 24:A、B、C、25:A、B、C、D、26:A、B、C、D、 27:A、B、C、 28:A、C、D、E、29:C、D、E、 30:A、B、C小學少先隊組織機構(gòu)少先隊組織由少先隊大隊部及各中隊組成,其成員包括少先隊輔導員、大隊長、中隊長、小隊長、少先隊員,為了健全完善我校少先隊組織,特制定以下方案:一、成員的確定1、大隊長由紀律部門、衛(wèi)生部門、升旗手、鼓號隊四個組織各推薦一名優(yōu)秀學生擔任(共四名),該部門
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