1、管理人員和作業人員年度安全培訓計劃安全培訓計劃為貫徹公司的“質量、環境、職業安全健康”方針，實現“質量、 環境、職業安全健康"目標，就必須不斷提高全體職工的質量、環境、 健康安全意識和專業技術素質。只有這樣才能使企業在激烈的市場競 爭中生存，發展。企業職工培訓工作重點是：對在施工過程中與質量、環境、職業 安全健康有影響的職工進行的培訓、新規程及標準培訓、繼續教育培 訓、特種作業培訓、特殊工程培訓等。一、培訓任務1、相關職工培訓公司計劃對所有新進入施工現場的職工進行職業安全健康培訓； 對原有部分職工進行整合型管理體系的補充培訓。2、新規程、標準培訓為進一步貫徹執行建筑工程質量新的規程、

2、標準及各項管理規 定，以便使各工程的施工按新規程、標準及各項管理規定進行。擬定 對在崗的部分專業技術人員進行以新規程、標準為內容的培訓。3、繼續教育培訓根據企業發展的需要，對專業技術人員進行知識更新培訓。4、新招大中專畢業生入廠教育今年，新招大中專畢業生xx人，為了使他們對企業有一個全面的 了解，能夠盡快到達上崗要求，擬定對新分的學生進行以企業規章制 度、安全知識為內容的入廠教育培訓。5、特種作業人員培訓根據建委、安全監督局下發文件中“在特殊崗位作業人員必須持 證上崗，并定期進行復檢''的要求。組織在特種作業崗位工作已到復 檢期的職工到建委、安全監督局指定的培訓點進行復檢培訓。

3、復檢培 訓時間根據建委、安全監督局培訓點開課時間而定。6、特殊工種培訓根據程序文件中的要求，對今年所有新開工程中的稅工、防水工、 焊工進行特殊工種培訓，培訓安排根據各項目部新開工程而定，培訓 由各項目部項目工程師負責組織實施。二、實施措施1、充分發揮各業務系統主管部室及項目部的作用：職工培訓工 作是一項綜合性的工作，它涉及到各業務系統、各項目部。充分發揮 各業務系統主管部室及項目部的作用就可以保證職工培訓工作按計 劃實施，可以對職工培訓工作進行綜合管理，可以使職工培訓工作更 緊密與公司生產實際需要相結合。2、建立培訓、考核與使用、待遇相結合的制度：凡上級行政機 關要求持證上崗的崗位，未經培訓、

4、取證不準上崗；對企業提供培訓 時機未按要求接受培訓的職工按公司有關培訓管理規定進行處罰。逐 步形成人才考核、培養、使用相結合的管理模式。3、不斷完善和修訂職工培訓管理規定，加強對職工培訓工作進 行監控，保證各項培訓工作按職工培訓工作程序中的規定進行。三、幾點要求1、各職能部室、項目部的主管領導要重視職工培訓工作，要指 定專人負責此項工作的日常管理。并根據公司的職工培訓計劃制定出 實施計劃，對所在單位的職工培訓工作開展情況進行監控。2、各單位在開班之前應填寫開班報告，報公司勞動人事部備 案后組織實施。培訓結束后要填寫職工內培記錄，并連同辦班資 料（培訓計劃、開班報告、職工內培記錄、試卷等）一起送

5、勞動人事 部門存檔。3、外送職工參加培訓，應填寫職工外送培訓審批表，經所在 單位主管領導簽屬意見（注明本人實際工作崗位，符合何種培訓規定, 培訓時間如何安排，學習費用是公費、自費）后，報公司勞動人事部 審批后組織實施。對已經參加培訓或培訓結束后再辦理審批手續的職 工按不符合培訓管理規定對待。培訓結束后，由所屬單位勞動人事部 門持畢結業證書、評價材料等到公司勞動人事部備案。本企業管理人員和作業人員考核情況匯總表(附表1)考核對象總數參加考核人數考核情況備注合格數不合格數管理人員6人6人6人0人作業人員5人5人5人0人企業管理人員考核情況明細表附表2)姓名分數考核情況備注李昌健97合格季華梅92合格劉方泉93合格季華東