1、中國移動江蘇揚州2011年揚州市區一期優化光纜線路工程開工報審施工單位:揚州中通通信工程有限責任公司2011 年 11 月 18 日1 1、工程說明2 2、工程開工報審表3 3、工程進度計劃報審表4 4、施工組織設計/ /方案報審表5 5、材料（構配件）、設備進場使用報驗單工程說明單項工程名稱揚州移動 20112011 年 揚州市區一期優 化光纜線路工程編制日期20112011 年 1111 月 1616日1 1、 工程簡要介紹：本工程為揚州移動 20112011 年揚州市區一期優化光纜線路工程，由江蘇省移動通信有限公司揚州分公司建設，江蘇郵通建設監理有限公司監理， 并由揚州中通通信工程有限責

2、任公司組織施工。工程簡介及工作總量：2 2、 江蘇省移動通信有限公司揚州分公司工維部組網方案；，3 3、 本工程計劃 20112011 年 1111 月 1818 日開工計劃 20112011 年 1212 月 3030日完工。簽字欄監理單位：江蘇郵通建設監理有限公司施工單位：揚州中通通信工程有限責任公司（蓋章）（蓋章）由施工單位填寫，監理單位審核，建設單位、監理單位、施工單 位留存。工程開工報審表工程名稱：揚州移動 20112011 年揚州市區一期優化光纜線路工程編號：A1 致：江蘇郵通建設監理有限公司（監理單位）我單位承擔的揚州移動 20112011 年揚州市區一期優化光纜線路工程 / /

3、分包工程的準備工作 已完成，并已報驗通過下列內容：工程施工組織設計（A3. . 11）工程用材料和設備(A3. . 21、A3 . . 2 2-、A3 . . 23 )施工用大型機械設備(A A3 .1.1 4 4 )首道工序的分項施工方案(A3.1 1 2)施工測量(A3. . 5 )申請于 20112011 年 1111 月 1818 日開工，請核準。附件：1、 項目經理部到崗人員情況一覽表及有關證件。2、 進場材料、設備名稱、數量、規格、性能一覽表。3、 工長與特殊工種的姓名、職稱、上崗證一覽表及有關證件。4、 施工合同對以上 3 條內容的對應要求。承包單位項目經理部(章)：項目經理：許

4、宏清日期:20112011 年 1111 月 1616 日項目監理機構 簽收人姓名及 時間監理審核意見： 同意。 不同意。項目監理機構( (章):):專業監理工程師：總監理工程師：日期：注：1 1、承包單位項目經理部應提前4848 小時提出本報審表。2 2 、建設單位應已取得由建設行政主管部門核發的建筑工程施工許可證。開工報告工程名稱及 編號揚州移動 20112011 年揚州市區一期 優化光纜線路工程建設地點揚州市承包單位簽收人姓名及時間建設單位中國移動通信集團江蘇有限 公司揚州分公司施工單位揚州中通通信工程有限責任公 司計劃開工日期20112011 年 1111 月 1818 日計劃完成日期

5、20112011 年 1212 月 3030 日工程準備情況及存在的主要問題：本工程材料已領，工程工器具準備就緒，已具備開工條件。提前或推遲開工的原因：無本工程已于 20112011 年 1111 月 1818 日正式開工，特此報告。主 送：中國移動通信集團江蘇有限公司揚州分公司抄 送：江蘇郵通建設監理有限公司填報單位：揚州中通通信工程有限責任公司20112011 年 1111 月 1616 日工程進度計劃報審表工程名稱：揚州移動 20112011 年揚州市區一期優化光纜線路工程致：江蘇郵通建設監理有限公司（監理單位）編號：A2.1.1工程名稱：揚州移動20112011 年揚州市區一期茲報驗

6、20112011 年 1111 月 1818 日至 20112011 年 1212 月 3030 日的：1工程總進度計劃。2工程月進度計劃。附件：1 1、上期進度計劃完成情況及分析。2 2、 本期進度計劃的示意圖表、說明書。3 3、 本期進度計劃完成分部/ /分項工程工程量。4 4、 本期進度期間投入的人員、材料（包括甲供材）、設備計劃。5 5、承包單位項目經理部（章）：項目經理：許宏清日期：20112011 年 1111 月 1616 日項目監理機 構簽收人姓 名及時間承包單位簽 收人姓名 及時間監理審核意見：項目監理機構（章）: :專業監理工程師：總監理工程師：日期：注：月進度計劃報審表承

7、包單位項目經理部應提前5 5 日提出，一般為每月 2525 日申報。施工組織設計/方案報審表致：江蘇郵通建設監理有限公司（監理單位）茲報驗：1、單位工程施工組織設計2、分部（子分部）/ /分項工程施丄方案3、特殊工程專項施工方案4 4、施工用大型機械設備5 5、本次申報內容系第 1 1 次申報，申報內容項目經理部/公司技術負責人已批 準。附件：施工組織設計/ /方案。承包單位項目經理部（章）：項目經理：許宏清日期：20112011 年 1111 月 1616 日項目監理機 構簽收人姓 名及時間承包單位簽 收人姓名及 時間專業監理工程師審查意見：專業監理工程師：日期：總監理工程師審核意見：項目監

8、理機構（章）: : 總監理工程師：日期：注：承包單位項目經理部應提前 7 7 日提出本報審表。施工組織計劃1.01.0 工程概述:本工程為揚州移動 20112011 年揚州市區一期優化光纜線路工程1.1.1.1.工程項目的組織實施機構：為確保本工程質量和工期，我公司將在本工程項目中成立 工程項目經理部，由在江蘇省地區具有豐富施工經驗的江云 任項目經理，統一組織，統一調配，統一部署施工力量，并 代表我公司行使各項管理職能，具體負責工程實施。工程項目實施組織機構人員配置：工程項目經理部主要人員配置：作業層項目經理部職責：1)1)代表我公司履行工程項目承包合同責任和義務，協調 關系；2)2)執行我公

9、司質量方針，貫徹 ISO-9001ISO-9001 標準，實現工 程項目質量目標，對工程項目質量負全責；3)3)建立和完善項目的組織機構，合理調配人員、機具、 儀表、車輛等；4)4)負責工程項目的日常工作，負責內外協調；5)5)編制和強制執行技術要求和標準；6)6)掌握施工進度及時調整計劃；7 7）作好器材籌供、分配到位。作業層職責：作業層職責由項目經理依據 過程控制程序和具體工程 施工段另行規定，并確保所有參加工程項目的人員都明確各 自責任。擬投入本項目施工機具和儀表工程項目進度計劃：施工作業：第一階段：施工籌備1.1. 領取工程設計文件，按我公司貫徹程序的要求開始收發 文登記；審核設計文件

10、、圖紙，掌握工程內容、設計意圖、 工程特點；2.2. 派員進行現場勘察、摸底（如施工許可、材料分屯）；3.3. 按工程需要安排好人員，施工機具、儀表及車輛的配備、 檢查；4 4做好施工機構轉移，向施工人員交待工程特點及施工期 限；5.5.設立施工點及駐地，項目經理部設在儀征。第二階段：施工現場準備1.1.開動員大會；2 2 .編制實施計劃，報業主及監理審批;3 3.單盤光纜測試、配盤；4 4 .做好材料、設備清點檢驗，記錄進出庫臺帳；5 5 .及時采購計劃內次要材料及部分勞保用品；6.6.與當地有關部門聯系，求得相關部門的支持與配合；清點機具、儀表，現場裝配機具，調試儀表；檢查個人工 具；進行

11、施工動員，工程技術交底，明確組織分工、任務要求、 工序交叉銜接，特殊質量標準要求及安全事項。按隊（組） 分發、領用施工圖紙，做好領用登記，明確責任，完工交回; 開工之日填報開工報告，并分別報送建設單位和監理單位；7 7 .從開工之日起，按公司規定做好各項原始記錄，有監理單位的，應按監理規劃報送相應的報表，各施工隊 每天向項目經理部報施工進度日報， 項目經理部每周四 向業主進行施工進度周報；第三階段：施工階段衡施工;7 7 .按時上報工程周報；&做好文明施工，注意施工現場整潔。9 9.隱蔽工程要做好檢查記錄，及時辦理簽證。1 1.打洞、做拉線、放吊線；2 2.布放五類線；3 3 .敷設光纜；4

12、4 .接續、成端、測試；5 5 .督促工序自檢及互檢，做好記錄，嚴把質量關，確保優質快速。冋時做好分階段的質量和安全檢查；6 6.掌握工程進度，及時調整安排，注意交叉銜接，均1010 . 嚴格按施工規范及審查后的設計要求施工。如有工 程變更，應辦理簽證手續。1111. 講信譽、創名牌。施工中堅持高標準、嚴要求，履 行合同。1212 . 定期進行安全教育和安全檢查，注意安全行車和遵 守操作規程，防止發生安全事故。1313 . 做好現場材料、機具清理，整理竣工圖紙資料。1414 . 全程測試，做好光電測試記錄。對于設備、材料本 身的質量缺陷，測試中要盡力修理，并向建設單位提出處理方 法。第四階段：

13、施工收尾1 1 .編制竣工技術文件，提供正確的符合實際的竣工圖紙，測試記錄，核實已完工程明細表。2 2 .辦理余料移交，編制材料收支明細表，其中主要材料收支明細表交建設單位作為工程決算依據；次要材料明細表報局作為列入工程成本依據。編制工程決算，報局項目經理部。3 3.適時地填寫上報完工報告，隨后提交竣工資料，并提請建設單位組織相關單位驗收。4 4 . 在建設單位組織驗收前，施工處應先行做好各主要 項目的以質量為主的內部預驗，并處理發現的問題，做好交工 準備。5 5 .清理工、機具，次材、勞保用品，照單裝箱。對工程施工過程中損壞的儀表及工、機具丟失等應有書面原因說 明。第五階段：工程項目竣工，提

14、供驗收條件1.1. 全面完善工程項目，提供工程項目竣工驗收條件。2.2. 辦理工程交接手續，處理遺留問題，并將驗收簽證等資 料送局。3.3. 安排施工機構轉移，及時將人員撤離施工現場。4.4. 組織人員到有關單位征求意見。物資供應安排：1)1)第一階段：物資分屯(1)確定提供物資分屯點；(2)確定提供物資分屯計劃；2)2)第二階段：物資進場、調配(1)查驗物質的相關合格文件(測試數據、盤號、 合格證等)；(2)物資保管(分屯點)；(3)物資調配；(4)光纜單盤檢驗數據及原測試數據核對。3)3)第三階段：項目物資清理(1)多余物資回收；(2)現場清理。作業進度網絡計劃：施工作業進度網絡計劃(按合

15、同要求安排計劃日程)物資供應進度網絡計劃本工程施工重點部位的保證措施路由復測：復測的主要任務根據設計核定光纜路由走向及敷設位置。核定和丈量線路長度。為光纜的配盤和運輸提供資料。修改、補充施工圖。光纜單盤檢驗與光纜配盤按技術規范要求編制單盤檢驗記錄表格。單盤檢驗要求按屯放點編寫自編盤號，測試時用OTDROTDR測試光纖衰減和纖長，并應與出廠隨盤資料核對；測試數據要做好詳細記錄，出廠資料和單檢記錄應存檔。光纜配盤：根據復測路由和光纜到貨的實際盤長，合理 配盤，盡量做到整盤配放。光纜的敷設敷設光纜之前要做好前期準備工作，如架空桿路、新建管 道的施工、進局管（通）道的清理等，而后根據設計要求和 路由復

16、測記錄，做出光纜敷設配盤方案。在光纜敷設時要做 好放纜的組織工作，要有專人負責指揮，要有良好的聯絡手 段，要做好現場的安全防護標志，必要時要派人指揮行人和 車輛的行駛；光纜敷設時光纜的 A A、B B 端別不能搞錯，光纜 的曲率半徑2020 倍的光纜直徑，光纜在任何時候不能打背 扣，光纜外皮不能有損傷，光纜在人（手）孔中、進線室里 和 ODFODF 架上的余留要盤扎牢固，整齊美觀，且須掛牌和標 識。光纜的安全保護和防護1 1）管道光纜的保護主要在人（手）孔中，余留光纜、光 纜接頭的固定綁扎要牢固、整齊美觀，并掛標識牌，以示與其 他光纜的區別；2 2）架空光纜的保護除了桿路的質量要保證外，在光纜

17、穿越強電區域時，加套保護管保護光纜；3 3） 引上光纜的保護要在引上管中加套塑料子管，保護 光纜外皮，管口要封好，弓 I I 上水泥桿的光纜要綁扎好，弓 I I 上墻 壁的光纜要用 U U 形卡子固定好；4 4）進局光纜要布放合理整齊美觀，不要與其他光電纜打絞，綁扎要牢固有序并掛好標識牌，以示與其他光電纜的區光纜接續安裝光纜接續測試操作人員必須是通過專業培訓并已取得上崗證書的人員進行。本工程將根據工程中使用的光纜和光纜接頭盒以及工程 實際情況，組織光纜接續和安裝培訓和現場演示，統一 操作規范和工藝，并對參加培訓的人員進行考核發證。在施工中實行持證上崗，以確保工程質量。光纜接續儀表和監測儀表應通

18、過儀表計量單位校對后使 用，使用中每周還必須進行一次核查試驗。光纖接續損耗必須達到設計要求指標。光纜接續封裝要嚴格按技術規范和操作程序進行，并應 作密封檢查。光纜接續完畢后應及時固定，防護措施應按技術要求和 規范進行光纜成端和全程測試光纜成端和全程測試光纜成端工作由經過專門培訓的人員持證上崗完成。成端之前應核對施工圖紙，以確保安裝正確，工藝美觀。 光纜全程測試儀表應在使用前交儀表計量站進行校對。全程測試工作認真細致，測試數據要與掌握的資料進行 核對。測試記錄要認真填寫，最終測試記錄應經業主簽字認可架空光纜防雷及加固措施3.3.光纜防雷：架空光纜吊線上裝設地線，光纜吊線采用地 氣棒接地。光纜桿路

19、盡量避免設立在地下管線上方，應繞開地下管 線。在松軟土質地段，光纜桿路應做水泥護墩保護。雨季施工措施1.1.本工程施工時間為長江流域的多雨季節，在雨季施工, , 要防止桿洞和光纜的塌陷、積水，盡量做到當天開挖， 當天布放。2.2.對桿路的水泥護墩，在雨天要用塑料薄膜覆蓋保護。雨天接續要用接續帳篷，嚴禁在雨中露天接續。安全及文明施工保證措施（一）概述為了順利安全完成工程的施工，我公司貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，防止通信中斷、人身安全事故的發生，保證 施工生產在合同規定的工期內完成，特制定如下安全及文明施工保障 措施，我公司所有參與工程施工和工程管理的人員都必須遵守。（二）組織機構本

20、著健全安全文明生產機構，強化安全文明生產管理，加強安全 文明監督和檢查的原則，揚州中通通信工程有限責任公司項目經理部 為本項目安全施工領導小組，各施工隊設立專職安全檢查員。 具體人 員安排如下：安全及文明施工小組組長：江云各施工隊長為施工現場第一責任人。各施工隊施工現場安全檢查員由安檢員任。a a） 安全及文明施工領導小組的主要任務：1 1）貫徹執行上級有關安全生產的法規、規定、制度、條例、標準和要求，研究解決施工生產中的安全問題， 指導和推動安全工作的正 常開展；2 2）評選和獎勵安全生產先進單位及個人；審批對有關責任者的處罰意見。（三）安全文明施工責任制安全文明施工貫徹項目經理、 各施工隊

21、長負責制，各級現場負責 人要堅持管生產必須安全文明的原則，生產要服從安全文明的需要， 實現安全生產和文明生產。具體責任如下：i.i. 項目經理（對本工程的安全施工負全面領導責任。）宣傳、貫徹和執行各種安全勞保政策、法規、制度；每半月向局安全生產領導小組報告安全生產情況； 貫徹和落實局頒發的安全生產責任制；定期聽取安全情況匯報，研究和解決施工生產中的安全 問題；組織審批安全生產技術保障措施，積極采納合理化建議，總結推廣安全生產中的新技術、新工藝；組織大型安全檢查和安全活動，加強安全教育；督促指揮部各部門和各分項目部做好安全工作；支持安全工作人員的監督檢查權利。b b） 各施工隊（對本單位施工生產

22、的安全負直接領導責任。）應認真貫徹執行項目經理部制定的安全生產的各項法規、規定、制度、標準和條例，制定和落實安全生產技術保障措施；不違章指揮；經常組織安全檢查、消除事故隱患；制止違章作業；堅持對職工經常性的安全教育；嚴格執行各種審批、驗收制度和安全交底制度； 發生事故要及時上報，并認真分析事故原因，總結經驗 教訓，制定和落實改進措施；維護安全人員的權利，支持安全人員的工作。C)C) 施工現場負責人，應認真貫徹執行項目經理部有關安全要求， 落實各項安 全措施，對所轄工程段和施工人員的安全負直接領導責任。要認真執行安全交底、審批、驗收制度。對施工現場臨時用電設施、各類機械、機具設備等及其 安全防護

23、裝置，必須和專業施工人員、安全人員一并逐項進 行驗收。經驗收合格并辦理驗收手續后，方可投入使用；要組織 施工人員學習安全操作規程。督促施工人員正確使用個人防護用品；要認真做好工人的上崗前教育和班前教育工作；不違章指揮，不違章作業；組織開展自檢、互檢、競賽、達標、文明施工活動，消 除事故隱患；積極支持安全革新活動，堅持文明施工、文明生產，不斷提高施工生產的安全水平;發生工傷事故后，立即上報，保護好現場，并協助調查 處理。d d）安全生產技術管理本項目所有工程的施工組織設計（施工方案），都必須 制定安全生產技術保障措施。施工現場道路、電氣線路、臨時和附屬設施等的平面布 置，都要符合安全、衛生、防火

24、要求。施工現場的各種機具設備、材料、構件、設施等要堆放 整齊、布置合理、標識清楚，保持現場整潔文明。施工現場管道溝及桿洞周圍，都應該設置防護圍欄、蓋 板和安全標志；在公路和高速公路邊施工時，必須懸掛明顯 的施工標志，不得隨便穿越公路和高速公路；在市區人員車 輛通行處，夜間還應設紅燈示警。各種防護設施，安全警告 標志，未經施工負責人批準，不得任意移動或拆除。在人孔、下水道、暗道施工時，應進行空氣檢查，防止 窒息，必要時配置抽風設備。實行逐級安全技術交底制度。開工前，項目技術負責人 要將所負責工程段的概況、施工方案、方法、安全措施等情 況向施工人員作詳細交底；由于工期緊，本項目施工時，將 會出現多

25、施工單位配合施工，各施工隊要按工程進度，工程 特點等，適時地向各施工隊現場隊長、作業人員進行有針對 性的安全技術交底；施工現場負責人每天施工前要對施工人 員作施工特點、作業環境、注意事項等的安全交底。安全技 術交底，應有文字記錄。立桿和敷設架空光纜時，應符合原郵電部安全技術規定。凡從事施工的工作人員，均要嚴格執行電信線路安全技術操作規程。施工中應清潔施工周圍區域，確保地下其他設施及行人 和交通車輛的安全；根據工作性質和勞動條例，為職工配備或發放個人防護 用品，各單位必須教育職工正確使用防護用戶，不懂得防護 用品用途和性能的，不準上崗操作。在施工過程中，發生設備和人員事故，應及時報告指揮部安全生

26、產領導小組，并負責修補或賠償所造成的經濟損失。e)e)安全教育和培訓項目經理部和各施工隊利用各種形式廣泛開展安全生產的教育宣傳工作，使所有參與施工人員和管理人員認識到安 全工作的重要性、必要性，懂得安全生產，文明施工的科學 知識和技能，牢固樹立“安全第一，預防為主”和“安全就是效 益”的思想，自覺遵守各項安全生產的法律、法規、法令、 規章、制度、標準和條例。f)f)施工人員安全紀律施工人員要遵守各項勞動紀律，服從項目經理部和施工 負責人的指揮、接受安全檢查人員的監督檢查；作業時思想 集中，堅守崗位，未經許可，不得從事非本工種作業；沒有 操作證者，不得從事特殊工種作業；嚴禁酒后上崗；不得在 禁止

27、煙火的場所動火。嚴格執行各種安全技術操作規程，不得違章指揮和違章 作業；對違章指揮的指令有權拒絕，并有責任制止他人違章 作業。正確使用各類防護裝置和防護設施，對各類防護裝置和 防護設施、警告安全標志等，不得任意拆除或挪動。必須嚴格遵守和執行項目經理部制定的有關安全要求 和安全制度，正確執行安全技術交底制度，審批、試驗、驗 收制度。g)g) 安全檢查項目經理部安全生產檢查每周進行一次， 安全生產檢查 可與每周一次的質量檢查同時進行。各施工隊每日都要進行安全檢查。隨時制止各種違章指 揮和違章作業行為，及時發現問題，及時進行處理。工地安全員在施工點隨時巡回檢查。發現不安全現象和 苗頭，及時糾正解決。處理不了的問題要立即上報，以求問 題能及時妥善解決。并留有記錄。各級管理者、各安全工作人員，應熟悉業務、掌握標準 和政策，對查出的問題應有記錄、有交待、有落實；對重大事故隱患應指定專人負責，限期整改，（或停工整改），并 應簽發隱患整改通知書。安全文明措施費使用紀律1 1 .安全生產文明施工措施費是我處為了確保建設工程安全生 產和文明