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1、配送中心規劃案例分析湖北少兒出版社倉儲布局與流程優化試分析改進后的倉儲布局方案是否合理,是否 還存在其他可改進和完善的地方?我組討論結果如下:經改進后的倉儲布局基本合理,但仍有一些需 要改進的地方:庫存書籍和舊書存儲區位置安排不合理條碼掃描區安排不合理各區域模塊之間通道大小安排不合理庫存書籍和舊書存儲區位置安排不合理庫存書籍是存放安全庫存的地方,是對新書和暢銷書 缺貨時的補充,會經常進行補貨和調貨,放置在倉庫 最里而,這樣加大了搬運量,降低了工作效率,顯然 是不合理的。舊巧儲存區的庫存不會頻繁的變動,而它乂太靠近打a區和呢貨區,使訂單量較人的新書和暢銷類書籍遠 蔚這2個區域,延遲出貨時間。可把
2、庫存書籍放置在新書和暢銷書籍中間,方便其對 新書和暢銷書籍及時的補貨,乜減少了從入n到這的 撇運量。把|口書儲存次放置在倉庫左下角,不擠占優 竦位置。條碼掃描區安排不合理條碼掃描區放置在倉庫左下角,遠離配貨和打 包區,使得書籍需從配貨和打包區搬運到條碼 掃描區,經掃描后再出庫,兩次經過出入口, 增加了搬運量、延長了出庫時間。可把條碼掃描區放置在出入口前方,掃描完圖 書可直接出庫和入庫。各區域模塊之間通道安排不合理改進后的圖中,打包區和配貨區之間通道太小; 打包區、配貨區與圖書存儲區之間的通道太小, 使得倉儲設備工作的空間太小,不方便其進出。可把各區域模塊之間的通道加寬,方便倉儲設 備工作。我們
3、改進后的倉庫布局圖如下:九州通集團有限公司配送中心規劃布局新書儲存區舊書書簫打包出入口運用設施規劃理論和方法,結合九州通集團的 實際運作特點,分析其配送中心布局方案的合 理性?九州通集團運作模式給我們帶來哪些啟示?分析其配送中心布局方案的合理性根據配送中心功能設計了符合自身提點的 作業流程和分區。在入貨區九州通的設計人員充分考慮到了 物品尺寸、數量,托盤的尺寸等因素,配置了 許多專用設備和設施,根據貨品的性質進行分 類入庫。擁有自己的暫存區,用于貨物進出時 可能的拆裝、理貨、檢驗的緩存空間。在整貨區,九州通將獎品按照ABC分類法將藥品 分類存放。一樓存放易碎品;易尬味的藥品隔離存放; 貴重藥品有專人專柜保管。發貨量。存儲區,運用先進的自動化立體倉庫,方便存取 貨物。零貨區,運用EIQ分析方法確定倉庫的庫存量和 藥品的放置位置,條碼技術對藥品進行貨位管理,使 用流力貨架,方便取貨,有利于節約時間。暫存區,將整貨和零貨合流,利用“二八原則” 區分不同的客戶,制定特色的客戶服務。九州通集團運作模式給我們帶來的啟示1、有效的利用空間、設備、人員和能源。2、最人限度地減少物料搬運3、簡化作業流程4、縮短配送周期5、將客戶分類管理6【運用現代物渤技術,提高了勞
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