1、附件二：朔里礦業安全生產體系建設工作安排一覽表（總表）要素名稱責任領導牽頭部門活 動 載 體責任單位責任人督辦人安全理論（20分）黃本建宣傳部1、建立完善安全理論學習機制：成立安全理論學習研究小組，制定公司安全理論學習計劃，整理收集學習資料，發放學習筆記本，組織理論學習，整理學習紀要。2、安全理論專題研究：確立安全理論專題研究課題，開展專題研究，形成專題報告。（理論研究小組）3、搭建應用平臺：負責建立理論學習交流平臺（網絡論壇），促進交流研討。4、舉辦安全生產論壇：各級管理干部撰寫安全理論文章。5、加強干部安全理論考核：建立干部安全理論考試制度，把安全理論列為領導干部必學內容，納入干部考核范圍

2、，以考促學。6、加強安全理論學習：根據不同時期形勢、任務的要求確定學習內容，不斷拓寬學習渠道，開展系列學習活動。宣傳部周 俊許肖峰7、開展兩級安全民主生活會。組織部許肖峰安全文化（20分）黃本建鄭留艮宣傳部1、建塑安全理念：印發集團公司安全理念，干部職工熟知安全理念，入腦入心，用理念、文化規范員工安全行為。2、促使行為養成：修定完善員工安全行為標準，強化學習，嚴格考核，開展“素質養成”、“行為糾偏”行動。3、開展榜樣示范教育：開展“安全標兵”“十佳走動式干部”等評選活動，發揮典型示范、激勵、輻射作用。4、開展安全誠信教育：建立“員工安全誠信檔案”（安全責任檔案、考核培訓檔案、“三違”檔案合為一

3、體。宣傳部周 俊許肖峰5、開展“八項”安全親情、警示宣傳教育： （1）開展井口溫暖、區隊安全聯誼活動。（女工部）（2）開展工傷職工（家屬）現身說教。（女工部）（3）開展嚴重“三違”人員、工傷人員家訪談心活動。（工會）工會胡興文（4）開展“五老話安全”進區隊安全宣講。雙退辦魏新忠（5）開展“三違”人員安全現身說教。（6）開展事故案例宣教。安監處劉永蒼（7）開展青安崗安全宣講活動。團委陳艷（8）開展“黨員身邊無事故”活動。紀委李大志安全素質（60分）黃本建孫烈喜職教辦1、落實集團公司加強職工教育培訓指導意見：制定本公司安全培訓計劃，并按計劃組織實施。2、制定安全素質標準：分層級、分崗位、分工種制定

4、安全素質標準。3、職工安全知識人人過關：組織開展全員安全培訓考試，特殊工種持有效證件上崗。4、培訓方法手段先進：搭建“楊杰講堂”培訓平臺，加強通風、機電、運輸、保運及采掘實訓基地建設，強化實操培訓。5、建立員工安全學習培訓“積分制”考核獎懲制度：建立員工日常安全教育培訓檔案、個人安全教育培訓積分卡。6、開展班隊長“月末課堂”活動：著力提高班隊長安全綜合素質。職教辦陳 龍劉永蒼7、開展“師帶徒”培訓活動。8、開展新工人崗前、轉崗安全培訓。工資科邵建國9、開展礦職工技術比武活動：廣泛開展崗位大練兵活動，提高職工綜合素質。工會胡興文10、嚴格安全培訓教考分離：負責各項安全培訓、技術比武等活動的監督考

5、核。安監處黃吉祥安全責任（20分）孫烈喜黃本建安監處1、建立安全責任體系：公司、科區、班組、個人責任明確。2、優化管控流程：建立安全管理管控流程，界定安全管理職責范圍，明確職責內容。安監處黃吉祥李大志3、建立完善安全問責和績效考核機制：制定公司安全生產問責辦法，嚴格考核到位。組織部許肖峰安全制度（20分）孫烈喜黃本建安監處1、建立完善安全制度體系：按照規定制定和完善國家規定的18項制度和公司各項安全管理制度，修訂完善，并組織下發。2、制度的貫徹落實：制定制度學習、執行和考核辦法，嚴格執行和考核。安監處黃吉祥李大志安全技術（60分）宣 嘯技術科1、健全安全技術管理體系：建立完善安全技術管理機構、

6、職責、工作制度。2、完善安全技術管理流程：規范技術方案、措施的制訂、審批、貫徹和復查；組織檢查規程措施貫徹記錄、考試和現場技術措施落實情況。3、建立技術分析例會制度：定期召開技術分析例會，總結分析技術上存在的難題。4、建立安全技術責任追究制度：嚴格安全技術責任事故追究，提高安全技術措施的指導性、針對性和操作性，杜絕出現技術責任事故。技術科胡遠峰張 礦5、研發、推廣應用新技術：活動記錄齊全、有成效。 組織開展“五小”實用技術成果活動；企管辦柳 建組織開展安全技術會診、安全技術攻關等活動技術科胡遠峰組織開展專題研修活動。 職教辦陳龍安全投入（60分）丁訓梁經管部建立安全投入保障制度和激勵處罰機制：

7、確保安全投入的重點工程、重大安技措項目按計劃、按期、保質完成。經管部李金剛張 礦按要求提取安全費用，各類安全費用單獨建賬。財務科謝建華安全環境（200分）孫烈喜李慶軍李令春宣 嘯黃本建程 璞安監處1、完善安全質量標準化創建機制：按集團公司安全質量標準化補充規定、安全質量標準化實施辦法，制定公司安全質量標準化創建實施辦法，明確創建職責，加強日常組織實施和管理、考核，實現過程控制、動態達標；開展優質工程創建、達標競賽、對標學習活動。2、加強職業健康和勞動保護工作。及時發放各類勞保用品，開展職業健康檢查等活動，保障職工健康。（安監處、工資科）安監處黃吉祥張 礦3、完善地面環境衛生整治內容和標準：制定

8、地面環境衛生整治實施辦法，開展日常檢查考核。企管辦柳 建4、開展工業廣場、社區安全文明環境創建活動。社區中心物業科陳修建孫 立安全監督（100分）孫烈喜黃本建安監處1、完善安全監督檢查機制：明確安全監督、專業監督、輔助監督、區隊巡查、班組確認、崗位自查職責和內容。（具體責任分工見朔里礦業安全監督檢查責任體系）2、改進安全監督檢查方式方法：制定帶指標掛老虎牌、紅牌、黃牌制度，并嚴格考核執行。3、嚴格事故追查處理：建立事故責任追究制度，明確各類事故在24小時進行追查處理通報。4、開展安全生產重點幫扶活動：安全效果、“三違”整治、隱患排查、安全質量標準化創建等積分考核，月度積分最多的單位即為“安全生

9、產重點幫扶單位”。5、開展職能科室安全聯系點活動。（公司領導及各職能部門）6、加強零散作業人員管理：制定零散作業人員安全監督管理辦法，并嚴格執行。7、嚴格安全管理周循環法落實。安監處黃吉祥張 礦8、監督重點突出：月度有計劃，每天有跟蹤。各專業涉及的重點工程特殊作業要有現場跟班計劃，并組織實施。技術科胡遠峰9、安監隊伍建設：按集團公司人力資源規劃配齊安監人員。工資科邵建國10、信息平臺管理：（1）制定安全信息平臺管理考核辦法，公司領導、管技人員能夠熟練使用信息平臺，點擊率每人每月不少于20次；（通訊科）（2）視頻監控要通過平臺傳輸；（通訊科）（3）“三違”信息與隱患信息錄入同步，“三違”學習、考

10、試信息要齊全，重大安全隱患錄入系統；（安監處）（4）實現“三違”自動預警，隱患升級處理。（安監處）通訊科安監處李學良黃吉祥事故防范（100分）宣 嘯孫烈喜李慶軍李令春技術科1、構建風險預控管理體系：制定風險預控管理實施方案，制定危險源標準，制定危險源管理標準和管理措施，完善并嚴格執行現場風險預控管控流程。2、下發安全提醒：本公司歷史上的今天。安監處黃吉祥張 礦3、完善災害事故應急預案：組織制定綜合預案、專項預案、現場處置預案、突發事故應急預案，并開展培訓考試和演練。（通風區等單位配合）4、安全生產風險預警機制：根據井下現場生產接替狀況，制定月度安全生產風險預測、預報、預警。技術科通風區胡遠峰孫

11、榮干5、開展七大專項治理活動：分部門制定專項治理活動實施辦法，并落實。（1）瓦斯專項治理活動；（通風區）通風區孫榮干張 礦（2）防治水專項治理活動；（地測科）地測科吳立新（3）頂板專項治理活動；（技術科）（4）采掘安裝拆除專項治理活動；（技術科）技術科胡遠峰（5）機電管理專項治理活動；（機電科）機電科徐淮北（6）運輸專項治理活動；（運管辦）運管辦周 瑜（7）煤眼專項治理活動。（調度所）調度所周 凱6、做好兩個“三防”工作（雨季和冬季）。調度所周 凱7、建立安全信息報告制度：（1）“一通三防”安全信息報告制度；（通風區）（2）防治水安全信息報告制度。（地測科）通風區地測科孫榮干吳立新8、保障職工

12、上下班安全：制定職工上班安全保障措施，并嚴格落實。武保科物業科張偉孫立隱患排查（100分）孫烈喜李慶軍李令春宣 嘯黃本建安監處1、完善隱患排查治理責任體系：建立責任明確的礦井、系統、科區、班組、個人的隱患排查責任制。2、制定隱患標準：明確各類隱患內容，并印制成冊。3、落實隱患排查治理制度：建立完善隱患排查治理制度，做到現場無隱患。4、嚴格隱患閉合管理：制定隱患閉合管理辦法，隱患件件閉合處理。5、落實干部走動管理：制定干部月度走動計劃，保證按計劃走動。6、落實重大隱患報告制：制定重大安全隱患報告制度，按規定開展重大隱患排查，及時上報。7、實行隱患積分考核：制作隱患積分柱狀圖。8、做好“安全隱患人

13、”的排查工作。9、利用安全生產體系支撐平臺，嚴格隱患排查、評估、發布、整治、核查、預警，實現閉合處理。安監處黃吉祥張 礦10、開展地面供電、防火隱患排查。武保科張偉三違整治（100分）孫烈喜黃本建安監處1、制定“三違”標準：分類界定“三違”標準，印制成冊，人手一冊。2、干部帶指標運行：制定干部帶指標查處“三違”辦法，并嚴格考核。3、規范“三違”查處流程：制定“三違”查處幫教流程，明確錄入、定性、公示、仲裁、學習、考試、幫教、談話、處罰、入檔、家訪等每一環節活動要求，每月舉辦“三違“人員集中幫教。（具體責任分工見朔里礦業“三違”整治責任體系）4、“三違”分析：建立“三違”分析制度，每月進行“三違

14、”原因分析，制定針對性防范措施。5、實行“三違”積分考核：制定積分考核和追究辦法，嚴格考核執行，制作“三違”積分柱狀圖。6、實放“三違”預警管理，建立員工“三違”檔案。7、實行無“三違”人員正向激勵機制，對半年無“三違”的職工給予罰款返還、參加抽獎等多種形式的獎勵。安監處黃吉祥張 礦自主管理（40分）鄭留艮工會1、建立四級安全自主管理責任體系：建立公司、科區、班組、職工安全自主管理責任體系，明確每個層級責任，制定考核標準，落實自主管理措施。（安監處協助）2、推行“白國周班組安全管理法”：制定推行實施方案和實施計劃，嚴格進行考核。3、班組建設：制定礦井班組管理辦法，落實班組建設條例。工會安監處胡興文黃吉祥劉永蒼現場管理（100分）孫烈喜李慶軍李令春宣 嘯黃本建安監處1、規范班前禮儀：制定規范班前禮儀八項議程（點名、主講、培訓、講評、分工、托囑、入井確認、宣誓），制定班前禮儀督查辦法，并組織檢查。2、強化安全確認：制定層級安全確認制度，明確層級安全確認內容，并組織考核。3、強化“手指口述”安全確認：制定“手指口述”安全確認推進相關管理文件，并嚴格考核執行。4、強化職工安全聯保互保責任考核：基層單位班班簽定安全聯保互保責任書，于班前會后半小時內報送安監處。安監處黃吉祥劉永蒼6、加強干部跟（帶）班：建立