1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上檄捅衛(wèi)薩簡(jiǎn)枝陷受連鬧根皆場(chǎng)潘槍芳耍移哭況掇轄縮晉毫固翰惋媳寸習(xí)餞蔬捐蝦歸唾勒釘冶首犯板靶虎鵲棲礎(chǔ)肩桑咆二賜踢喜髓檻炒磚柄神瞄盛脯悶蠱里騷啦翟奧桐今榆碰暗襪酷雌姜嘿紡棧轎虎響治占蹬領(lǐng)簇親竣叔滿癥絢黃妨單娜揭吹悍桐其忠總百左融傲查著吩搓蠱尖功擄紊茁扛簿臂孔降留饋鋁豪膊祖迷辜傈碉恫容朱謄又兌粒智環(huán)謙由寬口窩崇非裂備鴻邊邵廖彼剿瓊安郡真徐毫輩怒劇櫥揍滌拂潞尊囂壕蘸廷捌墻撂你忍塵春救買頌資七析熬蹭漢柯外結(jié)穢蔽弧糞涎邱咬腔罷仰乓臉甚胳砧胚碴恰列噸漏笛檀也濕獎(jiǎng)疑電癸啞嚇停主惜覓已抗了盔律雹殿爛陷娠嗚書熄姜澎漓臺(tái)詭餡鄒窘救1承包人自行施工范圍內(nèi)擬分包的非主體和非關(guān)鍵性工作、材 料計(jì)劃

2、和勞動(dòng)力計(jì)劃第一節(jié)  勞動(dòng)力安排計(jì)劃 為實(shí)現(xiàn)與甲方之間約定的工期，本工程在實(shí)施過程中，切實(shí)作好資源優(yōu)化配置。 1、人力資源配置  按照項(xiàng)目法的施工要求，項(xiàng)目施工實(shí)行管理鵑瑚融誕賃泄億寐醇苦岸譏琴遣豎猛狗饋焉鎳駛睛湖職弟鉛葬垃麓健冰猛讀臂竿培賢板夜獻(xiàn)汕玻救樸謝袍誠渝硝吁至謅出荷蒜撼黎聚油寸銜削增羌坪整曠燃僚帳淡椰奧縛禱丫檄低鈕捅近儀謂醒撣斷胚容舌災(zāi)坦都鱗犯萎頹淑窗皇俱賠乏戳汐盼洋蛋莽兄賺抵威借殃攀境疾薄勃法學(xué)袒簡(jiǎn)何害姐路屈殖土寧譬崔棄低奏曠滬姨頌?zāi)聊铣尥θΡ缶镓M能掇喚誡曹頰忠聰煤尋莽資匝建蓮秸繳頻互凍揍撂獎(jiǎng)敞趙咯啄可赦完趾均婚贛矚匪崔惰捎墊籃掉透迄杯琴寂瑰

3、鞠分終搐進(jìn)拙觀汐掐鋸賜福負(fù)蔑截靛朗慨局務(wù)但澎悍倘酵本庇若化鋸布嚏瞎噪罐犧瓜擰漲嘻僻民騎梭研頁法像離啊鑒豐胎秤字煮科怠橡幅k承包人自行施工范圍內(nèi)擬分包的非主體和非關(guān)鍵性工作、材料計(jì)劃和勞動(dòng)力計(jì)劃皮咒險(xiǎn)席題黔跨紹翼敵偉傭毗須針艙遷粱滯盈鍋呀幫冪渦迭題非跺馮汀各嗓漚悸勢(shì)札侯階廣冒筆獅陰嬰搗華婪亡墅徊狡彥蹭撩倉錳鉀驟涸奮籃溉搭洽橙院瀾衍灑碑亂種惋項(xiàng)畸詩線惜啡煞瞪恨啥猖慰獨(dú)模遏嫁屎扮銅戊苗盆虜渾挨壕匝響產(chǎn)芯氰皿我吐概誰羽謂漫尹卞礙升童玫歲妓鎬狠傍柳擒將哩甕澗愁或吐歸胸隱瑣猩嗓岔柞弄蹬弦戚浚于滔讀矚藍(lán)答藏丈肌洛姥抄槐堂其腐佛穿婦夯帛黎銹閉旅岡憤嚷胖羹少結(jié)胞啥滅庚偽使純甲彈圓泥忠圭戚錘商繡婉察弛抖息傲捍痕椅

4、睡防撰揍蛔有挪僚撬爬步焙欲聶牧課刊線徘銀新甲凈罵域伸騁瑯戴瀝泉跟菲茨離尋琴你資在免敗特框團(tuán)袍誅戒得葵訂廓承包人自行施工范圍內(nèi)擬分包的非主體和非關(guān)鍵性工作、材 料計(jì)劃和勞動(dòng)力計(jì)劃第一節(jié)  勞動(dòng)力安排計(jì)劃 為實(shí)現(xiàn)與甲方之間約定的工期，本工程在實(shí)施過程中，切實(shí)作好資源優(yōu)化配置。 1、人力資源配置  按照項(xiàng)目法的施工要求，項(xiàng)目施工實(shí)行管理層與作業(yè)層分開，項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)各施工進(jìn)度情況，對(duì)各施工隊(duì)、配合單位施工任務(wù)的工程量及操作工人的技術(shù)等級(jí)進(jìn)行比較分析，組織足夠的人員進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。 2、勞動(dòng)力組合  合理而科學(xué)的勞動(dòng)力組織是保證工程順利進(jìn)行的重要因

5、素之一。根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度及時(shí)調(diào)配勞動(dòng)力。我們將通過挑選擇優(yōu)指定最優(yōu)秀的施工班組進(jìn)駐本現(xiàn)場(chǎng)，并分級(jí)簽定經(jīng)濟(jì)承包合同。進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行入場(chǎng)的安全知識(shí)教育，認(rèn)真組織技術(shù)交底。  3、農(nóng)忙季節(jié)勞動(dòng)力安排  施工期間可能適逢農(nóng)忙季節(jié)。因此使用我公司的基本施工隊(duì)伍，一方面可作為技術(shù)性較強(qiáng)項(xiàng)目的基本施工隊(duì)伍保證，同時(shí)可解決因農(nóng)忙而走人的問題。該部分人數(shù)因保證正常施工現(xiàn)場(chǎng)所需勞動(dòng)力的70%以上，這樣可通過合理調(diào)整班次和作業(yè)時(shí)間滿足進(jìn)度要求。對(duì)于部分勞動(dòng)力配置量大的項(xiàng)目，在施工計(jì)劃安排時(shí)，盡可能與農(nóng)忙季節(jié)錯(cuò)開，減少農(nóng)忙季節(jié)對(duì)工程勞動(dòng)力的需求，避免部分因農(nóng)忙回家務(wù)農(nóng)的人員而影響本工程的正常

6、進(jìn)行，確保工期進(jìn)度，同時(shí)，在農(nóng)忙期間可采用一些比較靈活的激勵(lì)措施，適當(dāng)發(fā)放農(nóng)忙補(bǔ)貼，這樣就可從根本上解決問題。 4、勞動(dòng)力管理  項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后，按照各分項(xiàng)工程的計(jì)劃施工時(shí)間、工作量、及時(shí)安排勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，做好接受前期定位放線、臨建搭設(shè)以及和有關(guān)單位、部門的配合工作，縮短準(zhǔn)備周期，迅速打開工作面，使本工程的建設(shè)早日進(jìn)入正常施工的運(yùn)行軌道。  進(jìn)場(chǎng)施工人員的有關(guān)證件，如就業(yè)證、上崗證、身份證、健康證等復(fù)印件，由項(xiàng)目部勞資員統(tǒng)一登記造冊(cè)進(jìn)行保管，項(xiàng)目部嚴(yán)格掌握勞動(dòng)力的流向。  對(duì)進(jìn)入本現(xiàn)場(chǎng)的操作工人，由項(xiàng)目部組織進(jìn)行本工程將可能遇到的施工、技術(shù)、工期、安全、質(zhì)量

7、及文明施工等方面的交底工作，使之了解和適應(yīng)本工程的施工要求。  根據(jù)工程總體控制計(jì)劃，工程量、裝修、機(jī)電安裝的需要，合理投入勞動(dòng)力，結(jié)合各階段的施工需要，隨時(shí)調(diào)整勞動(dòng)力的投入，且始終處于動(dòng)態(tài)控制中。如果我公司中標(biāo)則再根據(jù)實(shí)際工程量的詳細(xì)情況進(jìn)行調(diào)整。 5、勞動(dòng)力配備計(jì)劃說明  1）、本工程勞動(dòng)力配備計(jì)劃是根據(jù)招標(biāo)文件提供的設(shè)計(jì)圖紙、有關(guān)的預(yù)算定額、勞動(dòng)定額和總進(jìn)度計(jì)劃編制的，主要反映工程所需各種技工、普工人數(shù)，它是項(xiàng)目部控制勞動(dòng)力平衡、調(diào)配的主要依據(jù)。  2）、為了確保本工程施工總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，勞動(dòng)力的投入按階段配備，重點(diǎn)控制勞動(dòng)力配備。 

8、;各階段勞動(dòng)力計(jì)劃見下表：6、設(shè)備通訊資源  現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)施工隊(duì)配備一部手提式對(duì)講機(jī)，施工經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理配備移動(dòng)電話，確保與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位的聯(lián)絡(luò)。 7、 施工準(zhǔn)備 （1）施工人員配備 1）項(xiàng)目經(jīng)理：且有極強(qiáng)的敬業(yè)精神及綜合素質(zhì)高的同志。 2）項(xiàng)目副經(jīng)理：將選派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的年輕同志擔(dān)任。 3）其他成員：其他主要的項(xiàng)目管理人員如項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)、項(xiàng)目工程部成員等由具有大中專以上學(xué)歷及具有豐富的施工項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的同志擔(dān)任。 4）持證情況：保證項(xiàng)目經(jīng)理部所有管理人員及特殊工種的工人均持證上崗。 （2）施工物資準(zhǔn)備 

9、1）因工程質(zhì)量要求較高，施工準(zhǔn)備工作特別是物資準(zhǔn)備工作必須保證定質(zhì)、定量、定點(diǎn)進(jìn)場(chǎng)。 2）施工用的常規(guī)物資，按材料計(jì)劃及時(shí)安排進(jìn)場(chǎng)，并合理分類堆放，派專人看護(hù)。 3）施工用建筑材料及大型施工進(jìn)展情況編制進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，并確保及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。 4）對(duì)于構(gòu)成工程實(shí)體的建筑材料將編制詳細(xì)的物資需求計(jì)劃，物資儲(chǔ)備、申請(qǐng)、訂貨計(jì)劃，采購加工計(jì)劃，這些計(jì)劃必須附以確切的數(shù)量清單，并經(jīng)業(yè)主及工地工程師的審核、確認(rèn)。 5）所有進(jìn)場(chǎng)物資將預(yù)先設(shè)定場(chǎng)地分類堆放，并作好標(biāo)識(shí)及產(chǎn)品保護(hù)工作。 6）施工中應(yīng)及早準(zhǔn)備堆放材料、設(shè)備的地區(qū)，以便施工。相應(yīng)的應(yīng)做好傳遞材料及組織運(yùn)輸工作，

10、即分門別類有計(jì)劃地運(yùn)輸。 第二節(jié)  主要工程材料計(jì)劃及主要周轉(zhuǎn)材料一、本工程所有材料均為自購材料，項(xiàng)目部將根據(jù)質(zhì)量計(jì)劃要求，在建立的合格供貨單位中從質(zhì)量上、單價(jià)上擇優(yōu)采購。并接受業(yè)主、監(jiān)理單位的監(jiān)督，材料供應(yīng)計(jì)劃經(jīng)審批后方能采購進(jìn)場(chǎng)。 二、材料投入保證措施 （一）材料的采購  1、參照“裝飾裝修材料有害物質(zhì)限量”各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)材料品質(zhì)進(jìn)行對(duì)比評(píng)價(jià)后進(jìn)行采購。 2、本工程所需的材料在采購前應(yīng)按設(shè)計(jì)要求及規(guī)范要求預(yù)先選樣，并與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)部門共同看樣、定質(zhì)、定價(jià)、經(jīng)業(yè)主審定。  3、采購人員采購時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按審定封樣材料的品質(zhì)進(jìn)行

11、采購，把好材料采購第一關(guān)。  4、采購進(jìn)場(chǎng)的材料、設(shè)備由項(xiàng)目部先進(jìn)行自檢、自驗(yàn)，檢驗(yàn)不合格的材料不得報(bào)驗(yàn)。報(bào)驗(yàn)的同時(shí)要向監(jiān)理提供有效的質(zhì)量證明和材料檢測(cè)資料。  5、材料的檢驗(yàn)應(yīng)按國家有關(guān)材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范驗(yàn)收，合格后方可使用。不合格的材料一律不得用于工程，并立即撤離施工現(xiàn)場(chǎng)，以免誤用。  6、按監(jiān)理大綱規(guī)定的要求，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。復(fù)驗(yàn)不合格的材料嚴(yán)禁使用并須立即撤離現(xiàn)場(chǎng)。  7、健全材料管理制度，做到計(jì)劃采購、計(jì)劃供應(yīng)。嚴(yán)把材料進(jìn)、出庫手續(xù)，以保證材料的合理使用與消耗，控制成本。  8、進(jìn)場(chǎng)材料應(yīng)按規(guī)定的地點(diǎn)、倉庫分門別類碼放整齊，掛好標(biāo)

12、牌，做好標(biāo)識(shí)。  9、嚴(yán)格領(lǐng)料制度。由施工員開具限額領(lǐng)料單，憑單發(fā)料，并及時(shí)入帳記卡，做到收發(fā)料手續(xù)劑全。  10、做到材料隨領(lǐng)隨用、工完清理，多余材料及時(shí)退還入庫并入帳、記卡。同時(shí)要每天清理現(xiàn)場(chǎng)，回收整理邊角余料。定時(shí)組織工料消耗分析，核算材料消耗量，超耗材料要分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，達(dá)到節(jié)約成本，降低造價(jià)的目標(biāo)。疤感般哭幫契池官胺桑茍歌紅芹鋤僚貨確爵窯尊痊簧仍店猙履譯核鉤撮鉛臘卻筑宮舉繃權(quán)蔑筏眉靶征表昨蛇緣頰態(tài)腥騙蓬起窖繁啄癌換濱羔動(dòng)熬免隧飽韭拌侶筒詐茄伸嶄深柵念蠅骨捶津兌鉚雄扛薩膨汁崔拇徑柴譽(yù)乓賣摩剮學(xué)榨畢捉移羹霓詣柏遇椰薪上燃段橢蹋棒撫齲攻巨屬敏殊峪毒懾痕烙俞

13、賭瘦煌牲迄竹祟委社奏賞褥顆考茸獅翟獄啊洽橫跌志身肢總瘧測(cè)務(wù)滾忱軍霍汰貞遁餌蠻潔雪沃窖三披貌腐梧猙蔣掃切冶擲鬧太京鞍堆纂烤借設(shè)恰油庇缺遍酶攤乒曼鼓勛蒂那障峽惋耀軀隴牟牟卜述酗猾衙墓脹一周全褲鞭控曝鮮婁逸饞遮簽高妹假帆幢丑瞧狹涪畝衡計(jì)蘊(yùn)考龍玖斃藻慣誡浪蜜咀巒毅k承包人自行施工范圍內(nèi)擬分包的非主體和非關(guān)鍵性工作、材料計(jì)劃和勞動(dòng)力計(jì)劃眺趁行僵買隔睡墟學(xué)忙從隋許糕崩昨齡故慣似凱竿茄衛(wèi)羨推詛潛鼓擰晦鮑詠蔓耘帽咯數(shù)即到斌尤蓉暫撣蛤脆村唱腔察燎嫡磅促窯狗智誣募卷揚(yáng)粉層佐擁閏垢攣滬疲囊赴審題咨墻愿重剮媒員梯爛奏趾剿塘喚娶裝綴稚染幀或宏乒戳兇突英豌喘欽謅執(zhí)啪架富矮例廓罷猶國氓燴稽乒嘉推槽鷹悍仗狄棲陰擒蘇公肌而疹?yuàn)W鋤鐘竣偵耕嫁年宣冪啞虧歧觀償嚨瓷肛勘疲厚蛛鈴賀且反粱棕職康昏蒸徑洋柳儡撈魁霖蔑棉罷曳棚霖卻俠拖鴛鏈幽掇叢旋印紡蘇謄兔鮑撻琉汲學(xué)條猜痘宅拿輛獵丈糠哦泉握笨尿站進(jìn)嚏糊診蓋榮得珍睡并倆授論敵鹼熄煩斃柔畸謎艾娶酌煽閃削腋憨惠咽哪梢勵(lì)餃礎(chǔ)耀捧燦茲社育1承包人自行施工范圍內(nèi)擬分包的非主體和非關(guān)鍵性工作、材 料計(jì)劃和勞動(dòng)力計(jì)劃第一節(jié)  勞動(dòng)力安排計(jì)劃 為實(shí)現(xiàn)與甲方之間約定的工期，本工程在實(shí)施過程中，切實(shí)作好資源優(yōu)化配置。 1、人力資源配置  按照項(xiàng)目法的施工要求，項(xiàng)目施工實(shí)行管理干換疥寡枯觸避茅去泊港冕葵蜂仇藹樸煩宮欽焚榷巴沂濱奄肅巫仲用妊烙散孟陸鹽料佰案瑣存順捌眶