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文檔簡介

1、編 號 _密 級非密版 本風云三號應用系統工程XX 軟件開發計劃編 寫校 對 _審 核 _批 準國家氣象局國家衛星氣象中心XX公司201X201X 年 XXXX 月文檔控制變更記錄版本號日期作者段落、圖或表增加/修 改刪除簡單描述更改申請單號目錄1范圍 .11.1標識 .11.2系統概述 .11.3文檔概述 .11.4與其他計劃的關系 .12引用文件 .23術語和定義 .23.1術語 .23.2縮略語 .24策劃背景概述 .25項目范圍 .25.1項目目標 .25.1.1客戶目標 .35.1.2組織目標 .35.1.3研究目標(可裁剪) .35.2工作產品與服務 .35.2.1工作產品 .35

2、.2.2服務 .55.3驗收標準 .56組織機構與人員 .67開發及運行環境 .77.1軟件開發環境 .77.2軟件運行環境 .78重用分析 .79軟件開發管理 .89.1軟件開發方法及標準 .89.2生命周期模型和項目過程定義 .89.3工作任務拆分與估計 .89.4項目進度和里程碑 .89.5風險管理 .99.6外部依賴 .119.7相關方參與計劃 .119.8項目培訓計劃 .129.9項目監督和問題處理 .129.10數據管理計劃 .129.11重大事件處理 .1310里程碑及評審計劃 .1311總體測試計劃 .1412度量分析計劃(可裁減單獨成文) .錯.誤!未定義書簽。13安全保密

3、.1514附錄 .15圖目錄圖6-1項目軟件研制組織結構 .6圖9-1軟件技術流程圖 .8表目錄表3-1縮略語表 .2表5-1交付軟件 .3表5-2需交付文檔 .3表5-3非交付文檔 .4表5-4過程記錄 .4表6-1軟件項目人員配置 .6表8-1重用分析表 .7表9-1項目風險列表 .10表9-2外部依賴跟蹤表 .1.1.表9-3相關方參與計劃 .1.1.表9-4培訓計劃 .12表10-1軟件正式評審計劃 .13表14-1工作任務拆分結構(WBS) .161 范圍1.1 標識a.本文檔的標識號:R/產品代號/區分號/XJ-01;b.標題:XXXX軟件開發計劃;c.本文檔適用與XXX系統/軟件

4、/XXXXCSCI。1.2 系統概述可復制任務書中相關內容。包括本文檔所使用的軟件所屬系統的功能,軟件在系統中的位置。系統開 發、運行和維護的歷史,系統的用戶、開發方和相關機構等。1.3 文檔概述本文檔明確項目目標、確定項目范圍、確定項目的人員和分工、定義項目 的生命周期和項目過程、確定資源需求、拆分工作并給出估算和進度安排的結 果、明確驗證和確認的方法和時間安排、識別項目中的風險并制定風險的處理 措施、明確項目的培訓需求和計劃、確定度量分析的要求和計劃、確定數據管 理計劃及重大事件的處理方法等。本文檔為項目管理的依據,本文檔的工作任務拆分結構表、風險跟蹤表、資源跟蹤表為項目監督控制過程的初始

5、數據。本模板符合計算機軟件文檔編制規范 (GBT 8567-2006)要求。1.4 與其他計劃的關系本計劃滿足系統策劃節點要求;XXX配置管理計劃按照本計劃編寫;XXX質量保證計劃按照本計劃編寫;配置管理計劃和質量保證計劃的工作納入本項目的WBS表中,本文檔不再 單獨描述相關內容;2 引用文件軟件開發計劃模板;軍用軟件研制能力成熟度模型(GJB5000A-2008);總裝備部軟件工程規范(2008版);軍用軟件開發文檔通用要求(GJB 438B-2009)。3 術語和定義3.1 術語a.術語1:術語1說明3.2 縮略語表 3-1 縮略語表序號縮寫全稱說明1.2.4 策劃背景概述本節參考任務書中

6、的相關內容,包括:a.系統的功能、運行環境概述;b.軟件在系統中的位置和功能;c.軟件項目和系統開發周期的關系;d.進度安排和資源約束;e.開發環境的約束;f.其他約束:如安全保密、標準等。5 項目范圍5.1 項目目標5.1.1客戶目標a.應當滿足GJB5000A三級的要求;b.應按任務書的要求,按時、保證質量的完成項目5.1.2組織目標c.生成XXXX可重用模塊;d.XXX文檔作為XX領域的典型案例;e.項目組成員XX獲得技術開發經驗;f.項目組成員XX獲得XX管理經驗;g.積累XXXX數據,并納入組織資產庫。5.1.3研究目標(可裁剪)a.應當產生X篇高水平論文;b.應當產生X本專著;c.

7、應當獲得X專利或軟件著作權。5.2 工作產品與服務5.2.1工作產品表 5-1 交付軟件序號軟件名稱運行平臺編程語言現有平臺1.2.表 5-2 需交付文檔序號文件名稱密級1.軟件需求規格說明內部2.軟件系統測試報告(若為總體編寫,可剪裁)內部3.軟件第三方測試報告內部4.軟件研制總結報告內部5.軟件使用說明書內部6.軟件質量履歷書內部7.軟件產品證明書內部表 5-3 非交付文檔序號文件名稱密級1.軟件開發計劃內部2.軟件質量保證計劃內部3.配置管理計劃內部4.軟件概要設計說明內部5.軟件詳細設計說明內部6.軟件單兀測試計劃內部7.軟件單元測試說明內部8.軟件單元測試報告內部9.軟件組裝測試計劃

8、內部10.軟件組裝測試說明內部11.軟件組裝測試報告內部12.軟件確認測試計劃內部13.軟件確認測試說明內部14.軟件確認測試報告內部15.軟件驗收測試計劃內部16.軟件驗收測試細則內部表 5-4 過程記錄序號文件名稱密級1.軟件估計表內部2.項目過程定義表內部3.項目周報內部4.項目例會紀要內部5.項目進展報告(含 WBS)內部6.問題跟蹤表內部7.項目風險列表內部8.里程碑報告內部9.計劃變更申請內部序號文件名稱密級10.需求變更申請內部11.需求變更記錄內部12.配置管理三單內部13.配置狀態報告內部14.基線發布報告內部15.產品交付清單內部16.軟件在線燒錄操作記錄單內部17.軟件落

9、焊記錄單內部18.軟件介質說明卡內部19.日常配置項審計報告內部20.度里分析計劃內部21.度量分析報告內部22.SQA 報告內部23.OQA 報告內部24.重大事件評議表內部25.內部評審意見內部26.評審證明書內部5.2.2服務a.配合軟件交辦方完成各項試驗;b.配合軟件交辦方完成對最終用戶的培訓;c.在保修期內,必要時協助交辦方或用戶完成軟件的重新部署。5.3 驗收標準交辦方提供的軟件任務書有效版本為驗收基本標準;項目組根據交辦方提供的驗收測試大綱編寫驗收測試細則,并通過交辦方 的評審,驗收測試細則為驗收測試的依據。驗收具體標準如下:a.按照軟件任務書要求,文件資料完整、編寫規范;b.驗

10、收測試通過;c.研制總結報告評審通過。若驗收時存在無法滿足上述要求的情況,由項目組向交辦方提交讓步接收申請,交辦方簽署后,方算通過驗收。6 組織機構與人員參與本軟件研制工作的組織機構如下:用戶監理圖 6-1 項目軟件研制組織結構表 6-1 軟件項目人員配置崗位角色職責人員分系統負責人測試集成人員總集項目辦總集算法設計項目負責人配置管理員質量保證人員L11算法設計人員需求分析人員軟件設計師軟件實現人員測試人員配置管理員項目負責人軟件設計師軟件實現人員需求分析人員測試人員軟件質量保證人員崗位角色職責人員7 開發及運行環境7.1 軟件開發環境a.Win dows 7;b.MySQL5.7;c.JDK

11、1.7;d.MyEclipse 2014;7.2 軟件運行環境a.XXXX服務器;b.XXX單機;c.XXX系統環境。8 重用分析本章列出本項目擬重用或參考的文檔、資料、模板、軟件模塊/組件等,并分析重用產生的風險,本章識別的風險納入表9-1項目風險列表中進行管理。本項目擬產生的可重用產品在組織目標中給出。表 8-1 重用分析表#模塊名稱來源復用方式風險分析27.XXX 組件XXX 已有項目完全復用無28.XXX 開源軟件h 卄 p://完全復用對其使用方式不 熟悉出現問題難以排 故9 軟件開發管理9.1 軟件開發方法及標準需求分析采用XX方法、概要設計采用XX方

12、法、單元測試采用XX方法。軟件設計、測試、文檔編制及軟件編程分別按照XX的規定、XX標準執行;9.2 生命周期模型和項目過程定義項目需求相對穩定、新技術使用較少且用戶要求一次交付,故按照傳統的 瀑布模型進行開發。瀑布模型將軟件開發過程分為以下幾個階段:軟件系統分 析與設計、軟件需求分析、概要設計、詳細設計、實現、組裝測試、配置項測 試、驗收和第三方測試,并在上述過程中實施需求跟蹤和管理。詳細技術流程 圖見圖9-1。(注意:應根據項目剪裁情況,刪除流程圖中不適用的階段)M1Q1M2Q2圖 9-1 軟件技術流程圖9.3 工作任務拆分與估計依據項目過程定義和任務書,對工作產品和活動進行分解。并采用X

13、X方法進行規模估計、XX方法進行工作量估計。估計的最終結果見表14-1。9.4 項目進度和里程碑分析任務間依賴關系,并根據任務書的要求、估計的結果、項目組人員組 成和職責,確定并優化(可使用關鍵路徑、PERT網等方法輔助安排任務,必要 時在本文檔中給出關鍵路徑和PERT網)各項任務的進度和人員安排。進度和人 員安排結果見表14-1。其中科研生產考核節點如下:a.需求分析評審:2011年9月28日;b.概要設計評審:2011年10月31日;c.確認測試完成:2011年12月31日;d.研制總結報告評審:2011年1月10日。 本項目定義以下里程碑,在里程碑節點完成時需編寫里程碑報告,并提交 項目

14、中高層審核,并合理響應中高層反饋的意見和問題(詳見表10-1):e.需求里程碑:需求評審通過并發布分配基線,2011年9月30日;f.結項里程碑:驗收評審通過并發布產品基線,2012年1月12日。9.5 風險管理根據風險管理過程及其項目風險列表模板,識別風險,生成項目風險列 表。軟件項目負責人按項目周報的周期,跟蹤和更新項目風險列表,必要時制定并采取緩解措施和應急措施,若風險發生,則需將其作為問題處理表 9-1 項目風險列表#分類風險項發生階段來源可能性影響風險值優先級緩解措施應急措施1資源 風險硬件不能及時 保障軟件研制代碼調試和 測試階段相關硬件到位太 遲,軟件調試和 測試時間無法保 證4

15、416M搭建模擬測試環境,在 硬件無法到位的情況 盡量進行模擬測試;提前投產試驗板,代替 正式板進行軟硬件調試2資源 風險整個周期4.5313.5M3設計編碼階 段4312M4測試階段2245整個周期1339.6 外部依賴說明完成軟件開發活動需要外部提供軟/硬件資源、外部相關方(包括交辦 方)應配合完成的工作和應承擔的工作、驗收保障條件等,應提出具體的資源或 工作產品。協調人通常為項目調度或總體。注意外部依賴應該為軟件項目負責人無法直接控制的因素,外部依賴應納 入風險管理。本項目的外部依賴如表9-2所示,由協調人應提前于要求日期,監督各資 源的落實情況。軟件項目負責人按項目周報的周期,跟蹤和更

16、新外部依賴表, 確認各項資源落實情況,若外部依賴無法落實,則需將其作為問題處理。表 9-2 外部依賴跟蹤表#資源用途說明責任單位協調人要求日期狀態1.服務器系統測試環境XX20110901不滿足2.目標板系統測試XX20110901不滿足3.Oraclell開發環境XX20110901不滿足4.外購軟件界面 美化組件美化界面開發XX20110901不滿足5.驗收測試外部 環境驗收測試XX20110901不滿足9.7 相關方參與計劃相關方參與計劃包括相關方需要配合完成的工作,調度。本章的工作需納 入WBS中,本章相當于告知調度需要完成的協調工作。表9-3給出相關方參與參與計劃,其中“責任人”為項

17、目組內完成此項工 作的負責人。本計劃整合在表14-1中。表 9-3相關方參與計劃參與事項參與方式責任人相關方計劃日期需求原型演示會議XXX總20110815需求確認評審軟件需求XXX20110901項目進度上報每周通過OA提 交項目周報XXX每周接口對接雙方根據接口、XXX20110910參與事項參與方式責任人相關方計劃日期完成接口對接驗收測試與設計師共同完 成驗收測試XXX201110309.8 項目培訓計劃分析項目需要的知識與技能,結合項目組成員已有的知識和技能制定培訓 計劃。可不制定培訓計劃,但需保留本章節。注意,本章為針對項目組成員的 培訓計劃,而非針對用戶的培訓計劃。表9-4給出項目

18、培訓計劃,本計劃整合在表14-1中。表 9-4培訓計劃培訓目標培訓時間培訓教師參加人員9.9 項目監督和問題處理項目日常監督工作整合在表14-1中,具體為:a.軟件承制單位每周 (3個月以上的項目情況可以調整為雙周報)編寫項 目周報(含WBS、項目風險列表、問題跟蹤表、外部依賴跟蹤表);b.軟件承制單位組織項目例會,討論并更新項目周報的內容;c.軟件承制單位將項目周報發送給業主、總集及監理單位;d.根據9.4項目進度和里程碑的安排實施里程碑管理。項目組發現在承制單位內部無法解決的進度、資源、相關方參與上的問題或發現無法控制的風險,由軟件承制單位將問題上報給業主、總集及監理單位,協調解決。當項目

19、成員人員調整時,應按實施計劃變更:提交計劃變更申請,業主、 總集及監理單位討論通過后,按申請修改計劃。9.10 數據管理計劃數據管理計劃內容參見配置管理計劃9.11重大事件處理項目組遵守組織定義重大事件判定準則,特殊情況時根據項目實際情況決 定是否申請重大事件處理。10 里程碑及評審計劃本項目軟件評審活動結合項目的具體情況和要求進行安排。里程碑及評審 計劃如表10-1所示,具體時間安排參見表14-1。表 10-1 軟件正式評審計劃評審項目級別負責人工作產品評審日期基本人員要求策劃評審用戶級軟件開發計劃 度里分析計劃 配置管理計劃 質量保證計劃 項目度量分析報告模板需求評審用戶級需求規格說明確認

20、測試計劃需求里程 碑評審審查里程碑報告概要評審項目級概要設計說明組裝測試計劃詳細評審項目級詳細設計說明單元測試計劃代碼審查項目級代碼單元測試 評審項目級單元測試說明單元測試報告組裝測試 說明評審項目級組裝測試說明確認測試 說明評審項目級確認測試說明組裝測試 報告評審項目級組裝測試報告確認測試項目級確認測試報告評審項目級別負責人工作產品評審日期基本人員要求報告評審系統測試 細則評審用戶級系統測試細則驗收測試 細則評審用戶級驗收測試細則驗收評審用戶級研制總結報告結項里程 碑評審審查里程碑報告11 總體測試計劃本項目測試包括單元測試、組裝測試、確認測試、系統集成測試和驗收測 試,詳細計劃安排見表14

21、-1。a.單元測試依據詳細設計的定義,單元測試和編碼同時開展,由相應的 編碼人員自行測試;b.組裝測試依據概要設計的定義,在單元測試之后,與軟件集成同時開 展,由測試人員與開發人員共同測試;c.確認測試依據需求規格說明的定義,在組裝測試之后開展,由測試人 員測試;d.確認測試后,由總體安排系統聯試,系統測試在完成系統聯試后進 行,由測試人員測試;e.系統測試通過后,由質量處組織驗收測試,項目組成員配合完成驗收 測試;f.各測試的測試文檔(測試計劃、測試說明、測試報告)齊全、符合規 范。測試計劃和測試說明應滿足任務書和需求分析報告、概要設計、詳細 設計全部要求;g.全部測試活動遵循了測試計劃和測

22、試說明。測試環境滿足要求。測試 活動滿足獨立性要求。測試記錄客觀、完備;h.確認測試、系統測試和驗收測試的全過程自始至終在配置管理之下進 行。對問題的更動必須符合更動規范,更動完成后,應針對更動進行回歸測試;i.經過回歸測試之后,所有測試用例都獲得通過,或者給出合理解釋;j.最終的測試結果中錯誤需在測試報告中給出并逐條討論通過后方可進 入下一階段。12 度量分析計劃明確軟件研制過程中需要收集的度量數據、進行的計算、對數據進行度量 分析的方法和實施決策的準則。13 安全保密本軟件系統研制過程當中涉及的各任務書、技術報告、程序框圖、程序代 碼等使用范圍為軟件工程組,并按“軍工產品質量管理條例”及“

23、保密法”各 相關條例執行。14 附錄表 14-1 工作任務拆分結構(WBS)任務一級子任務工作產品任務類別估算數據負責人規模工作量開始日期結束日期需求獲取過程軟件分配需求獲取會議紀要工程技術定義軟件分配需求軟件任務書工程技術軟件系統測試策劃系統測試計劃工程技術軟件分配需求確認和評審評審證明書工程技術需求跟蹤(需求獲取)需求跟蹤矩陣需求管理功能基線建立基線發布報告配置管理項目策劃過程召開立項會議會議紀要項目策劃制定軟件開發計劃軟件開發計劃項目策劃制定度量計劃度量計劃項目策劃制定質量保證計劃質量保證計劃項目策劃制定配置管理計劃配置管理計劃項目策劃項目策劃評審評審證明書項目策劃配置管理工作(策劃)配

24、置管理過程記錄配置管理度量分析工作(策劃)度量分析報告度量分析質量保證階段工作(策劃)SQA 報告質量保證任務一級子任務工作產品任務類別估算數據負責人規模工作量開始日期結束日期需求分析過程分析軟件需求會議紀要軟件原型工程技術制定軟件需求規格說明需求規格說明工程技術軟件確認測試策劃確認測試計劃工程技術需求跟蹤(需求)需求跟蹤矩陣需求管理需求評審評審證明書工程技術配置管理工作(需求)配置管理過程記錄配置管理度量分析工作(需求)度量分析報告度量分析質量保證階段工作(需求)SQA 報告質量保證設計實現過程軟件概要設計會議紀要代碼框架工程技術軟件概要設計文檔編制概要設計報告工程技術軟件組裝測試策劃組裝測

25、試計劃工程技術需求跟蹤(概要)需求跟蹤矩陣需求管理概要設計評審評審證明書工程技術配置管理工作(概要)配置管理過程記錄配置管理度量分析工作(概要)度量分析報告度量分析任務一級子任務工作產品任務類別估算數據負責人規模工作量開始日期結束日期質量保證階段工作(概要)SQA 報告質量保證軟件詳細設計會議紀要 代碼框架工程技術軟件詳細設計文檔編制詳細設計報告工程技術軟件單元測試策劃單元測試計劃工程技術需求跟蹤(詳細)需求跟蹤矩陣需求管理詳細設計評審評審證明書工程技術配置管理工作(詳細)配置管理過程記錄配置管理度量分析工作(詳細)度量分析報告度量分析質量保證階段工作(詳細)SQA 報告質量保證編碼與單元測試

26、用例設計源代碼 單元測試用例工程技術代碼評審評審證明書工程技術軟件單元測試單元測試報告工程技術需求跟蹤(編碼與單兀測試)需求跟蹤矩陣需求管理單元測試報告評審評審證明書工程技術配置管理工作(編碼與單元測試)配置管理過程記錄配置管理任務一級子任務工作產品任務類別估算數據負責人規模工作量開始日期結束日期度量分析工作(編碼與單兀測試)度量分析報告度量分析質量保證階段工作(編碼與單兀測 試)SQA 報告質量保證測試過程軟件組裝測試用例設計組裝測試說明工程技術軟件組裝測試用例評審評審證明書工程技術搭建組裝測試環境組裝測試環境工程技術軟件組裝測試組裝測試報告工程技術需求跟蹤(組裝測試)需求跟蹤矩陣需求管理軟

27、件組裝測試評審評審證明書工程技術配置管理工作(組裝測試)配置管理過程記錄配置管理度量分析工作(組裝測試)度量分析報告度量分析質量保證階段工作(組裝測試)SQA 報告質量保證軟件確認測試用例設計確認測試說明工程技術軟件確認測試用例評審評審證明書工程技術搭建確認測試環境確認測試環境工程技術軟件確認測試確認測試報告工程技術需求跟蹤(確認測試)需求跟蹤矩陣需求管理任務一級子任務工作產品任務類別估算數據負責人規模工作量開始日期結束日期軟件確認測試評審評審證明書工程技術配置管理工作(確認測試)配置管理過程記錄配置管理度量分析工作(確認測試)度量分析報告度量分析質量保證階段工作(確認測試)SQA 報告質量保證軟件系統測試用例設計系統測試說明工程技術軟件系統測試用例評審評審證明書工程技術搭建系統測試環境系統測試環境工程技術軟件系統測試系統測試報告工程技術需求跟蹤(系統測試)需求跟蹤矩陣需求管理軟件系統測試評審評審證明書工程技術配置管理工作(系統測試)配置管理過程記錄配置管理度量分析工作(系統測試)度量分析報告度量分析質量保證階段工作(系統測試)SQA 報告質

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