1、2.2.5.1黃磷廠領導干部帶班、值班制度(文件)2.2.5.1黃磷廠領導干部帶班、值班制度(文件)羊場煤電有限責任公司黃磷廠文件羊磷廠發【202*】18號關于印發黃磷廠領導干部帶班、值班制度的通知為認真貫徹落實國務院總理溫家寶提出的“要嚴格企業安全管理，企業領導要輪流現場帶班”的要求，進一步加強對生產現場的安全管理，保障安全生產，根據上級要求，經廠安全生產委員會研究決定，實行領導干部現場帶班管理，特制定本制度，望認真遵照執行。主題詞：值班帶班管理制度抄送：廠領導各車間、部門印發份數16份編制：羅智龍審核：徐勇批準：王東黃磷廠安全生產委員會202*年7月27日領導干部帶班、值班制度為全面落實安

2、全標準化管理工作，切實抓好安全生產，保障黃磷廠生產工作的安全、高效、健康、有序，進一步落實安全生產責任制,特制定本制度。1.適用范圍：黃磷廠所屬各單位。2.職責2.1黃磷廠領導帶班職責2.1.1堅持生產工作與安全工作的“五同時”（同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結、同時評比），抽查黃磷廠各項制度的執行情況，對本單位的安全工作全面負責；2.1.2負責當日的安全檢查、督促和指導各車間的安全工作，解決安全方面的疑難問題，防范可能發生的一切不安全因素；2.1.3負責當日生產現場的安全監督、督促和檢查工作，有權對“三違”現象進行處罰，并停止其工作，對情節嚴重者，并按有關規定處理；2.1.4對發現的事

3、故隱患必須立即采取有效防范措施，提出整改意見，督促限期整改；2.1.5做好重大危險源、關鍵裝置、重點部位的巡回檢查工作，負責指揮當日重大異常生產情況和突發事件的應急處置，對發生的事故要積極組織傷員搶救，保護好現場并向上級部門報告，要參加事故的調查、分析原因，并提出安全措施及處理意見；2.1.6負責完成上級交辦的臨時性安全工作，并根據要求向上級有關部門報告當班期間所發生的重大問題和隱患處理情況。2.2車間領導值班職責2.2.1布置當日生產時必須同時交代安全，認真執行黃磷廠各項安全生產的規章制度及規定，對本部門、車間的安全工作全面負責；2.2.2負責當日的安全檢查，督促和指導各班組的安全工作，組織

4、班組員工解決安全方面的疑難問題，并對其安全生產狀況負責；2.2.3負責當日生產現場的安全監督、督促和檢查工作，對“三違”現象有權進行制止并協助黃磷廠領導和安全部門進行處罰，性質嚴重的有權停止其工作，并向上級匯報；2.2.4要認真檢查人、物、環境的不安全因素，發現事故隱患必須按及時上報處理；2.2.5當日發生的事故，必須組織對傷員的搶救，采取安全措施防止事故擴大，同時向上級部門匯報，協助對事故的調查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。3、要求3.1黃磷廠領導班子成員，每天必須保證一人24小時在廠值班，如與節、假日有特殊要求的，按上級文件執行；3.2黃磷廠級領導配以機關部室領導輪流帶班，如工作忙

5、或出差等，按順序由下一組人員帶班，需進行換班、替班須提前報黃磷廠調度，黃磷廠級領導帶班具體名單由廠辦公室統一安排；3.3車間領導按照排班順序每日輪流值班，如工作忙或出差等需進行換班的，車間要提前報黃磷廠調度；3.4帶班、值班領導每天早上8:30前到生產調度室簽到；3.5認真做好交接班記錄，把當天的安全工作遺留問題，負責向一下班的帶班、值班領導交待清楚。交接班必須當面進行，嚴禁短信、電話交接班。3.6超過交接班時間，如接班人不到，交班人不得離開崗位，否則按脫崗處理，應及時通知生產調度，并堅守崗位至有人接班。3.7黃磷廠帶班領導對當日安全工作全面負責，車間值班領導對當日安全生產直接負責；各級領導必

6、須堅守崗位，恪盡職責；黃磷廠領導帶班期間下現場巡檢不得少于3次，帶班和值班領導必須到關鍵裝置和重點部分檢查并填寫記錄。3.8加強夜間值班的檢查、監管，對于大修、開、停車時帶班、值班領導要在現場監控。4、處罰4.1對值班人員遲到、早退的，每人次罰款50元，帶班、值班期間外出，未按照請銷假制度履行請假和替班的，按照嚴重違紀處分；4.2對值班記錄填寫不認真或交班不清楚的，每人次罰款50元；4.3帶班、值班領導不下車間檢查、不履行職責，每次罰款100元；弄虛作假，忽視生產安全的，經查明后按照嚴重違紀處分；造成事故者，應承擔相應的安全責任，并接受上級部門的追查和處罰；4.4對突發異常情況不能做到及時匯報

7、的，相關責任人罰款100元，突發異常情況處置不積極，造成事故擴大或次生事故發生的，按黃磷廠有關規定追究責任。5、附則5.1安全環保部負責對本制度的執行情況進行檢查、考核及制度的修訂。5.2廠工會負責本制度的宣傳、貫徹等工作。5.3本制度自下發之日起執行。附表1：現場帶班人員安排表時間1、11、212、12、223、13、234、14、245、15、256、16、267、17、278、18、289、19、2910、20、3031廠領導相關人員備注附表2：現場帶班巡查記錄表現場帶班人：202*年月日時間時分時分時分時分時分時分時分時分時分時分時分巡查單位存在問題整改及防控措施負責人備注制表：羅智龍

8、填表：填表時間：擴展閱讀：2.2.2.4黃磷廠安全文化實施細則(3份)云南省宣威羊場煤電有限責任公司黃磷廠安全文化建設實施細則批準：王東審核：徐勇編制：羅智龍202*年6月27日發布202*年6月27日實施第一章總則第一條按照宣威市人民政府文件關于開展安全文化建設示范企業創建活動的實施意見的有關要求，結合黃磷廠的實際，制定本實施細則。第二條安全文化建設必須堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的工作方針，加強安全培訓，提升安全防范能力，不斷提高全體職工的安全文化素養，推動黃磷廠安全生產工作上臺階上水平。第二章宣傳教育第三條要大力宣傳安全生產方面的法律法規，不斷強化職工的安全生產的法律素養，依法規

9、范生產生活行為；要積極宣傳上級關于安全生產工作的方針、政策和本單位的安全生產重點工作。第四條豐富宣傳教育形式。以“安全生產月”活動為契機，深入組織開展形式新穎、內容豐富、各具特色的宣傳教育活動，營造濃厚的安全文化氛圍。通過組織安全文化知識競賽、大提合理化建議、安全知識咨詢、宣傳欄等形式，營造良好的安全生產生活環境。第五條夯實基層安全教育陣地。要充分利用班前班后會等時機，堅持班前講安全、班中查安全、班后總結安全，廣泛宣傳出行安全、防火安全、防汛、防中毒安全和緊急狀況避險等安全常識，提高職工安全意識，努力營造濃厚的安全輿論氛圍。第三章學習培訓第六條積極組織參加安全培訓，提升對安全生產工作的領導能力

10、和管理水平，廠分管領導和安全管理人員及職工每年至少參加一次安全培訓。一是學習安全生產相關法律法規知識；二是認真學習上級出臺的關于安全生產方面的政策、規定和有關要求；三是學習借鑒其它地區和單位在安全管理方面的先進經驗和管理方式。第七條為及時發現并消除安全隱患，廠有系統的安全檢查制度。每季度組織一次廠安全衛生檢查，生產性部門每周一次對所屬區域檢查，班組每班定時巡查，另外，每月組織一次專項安全檢查（檢查項目包括節假日、防暑降溫、防臺風暴雨、防雷防靜電、消防設施、勞保用品、用電安全等）。通過多種形式的安全檢查，及時發現潛在的安全隱患。所有檢查出來的問題均記錄備案，現場能解決的立即改，不能立即處理的，制

11、訂相應的措施跟進，并最終要完成整改，持續保障并改善作業環境的安全。第四章組織實施第八條培樹典型，以點帶面。在注重安全文化建設整體推進的同時，要選擇有代表性的班組和個人進行重點幫助和指導；培樹安全文化建設的先進典型，并積極在本廠進行推廣。充分發揮典型單位的示范帶動作用，推動整體工作的有效開展。第九條加大投入，扎實推進。要加大安全文化建設的資金投入。要保證安全生產宣傳教育和學習培訓的資金需要，特別是要認真貫徹執行安全生產費用制度，按要求足額提取、合理安排，保障和推動安全文化建設各項工作的深入開展。第十條建立工作制度，構建安全文化建設長效機制。要建立健全安全文化建設工作制度并認真執行。一是建立安全文化建設投入制度，為各項宣傳教育和安全培訓工作提供資金保障；二是建立定期宣傳教育制度，推動安全生產宣傳教育工作的深入開展；三是建立定期進行安全培訓制度，不斷提高干部職工和廣大群眾的安全防范能力；四是建立安全文化建設目標管理制度，確保安全文化建設工作目標全面完成。通過建立制度和嚴格執行制