1、崗位設(shè)置管理流程流程名稱崗位設(shè)置管理流程實施環(huán)節(jié)各職能部門行政人事部主管、分管領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理精選文檔相關(guān)說明人員編制管理流程流程名稱人員編制管理流程實施環(huán)節(jié)各用人部門行政人事部總經(jīng)理辦公會議總經(jīng)理相關(guān)說明增加編制申請流程流程名稱增加編制申請流程實施環(huán)節(jié)各用人部門行政人事部總經(jīng)理辦公會議總經(jīng)理精選文檔否HA>求提位要管理行為相關(guān)說明用人申請流程流程名稱用人申請流程實施環(huán)節(jié)用人部門部門負責(zé)人主管領(lǐng)導(dǎo)行政人事部精選文檔相關(guān)說明公司內(nèi)部招聘流程流程名稱公司內(nèi)部招聘流程實施環(huán)節(jié)用人部門行政人事部公司員工員工原就任部門相關(guān)說明公司外部招聘流程流程名稱公司外部招聘流程實施環(huán)節(jié)用人部門行政人事部應(yīng)聘人員主管

2、副總/總經(jīng)理相關(guān)說明新員工入職流程流程名稱新員工入職流程實施環(huán)節(jié)行政人事部用人部門新員工建檔入職手續(xù)辦理發(fā)放員工手冊標(biāo)配物品領(lǐng)取引領(lǐng)參觀熟識管理行為制度培訓(xùn)人力資源部和用人部門配合進行崗前垃訓(xùn)I 工作關(guān)系介紹工作交接簽訂試用合同試用入職手續(xù)：包括檔案建立、考勤系統(tǒng)錄入、工作證辦理等規(guī)定內(nèi)容相關(guān)新入職員工需知：新入職員工在試用期內(nèi)不得向公司借款或請假超過7天以上；說明凡本公司員工均需遵守公司的各項規(guī)章制度，如有違紀者，將受到相應(yīng)的處罰；入職當(dāng)天學(xué)習(xí)公司手冊內(nèi)容（藍皮書）；新入職員工每周六按照規(guī)定時間參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)；學(xué)習(xí)領(lǐng)會試用員工轉(zhuǎn)正流程。勞動合同管理流程流程名稱勞動合同管理流程實施環(huán)節(jié)相關(guān)員工部

3、門、主管領(lǐng)導(dǎo)行政人事部相關(guān)說明新員工試用期滿轉(zhuǎn)正流程流程名稱新員工試用期滿轉(zhuǎn)正流程實施環(huán)節(jié)用人部門試用期滿新員工行政人事部主管領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)辦相關(guān)說明職務(wù)任命流程流程名稱職務(wù)任命流程實施環(huán)節(jié)部門、主管領(lǐng)導(dǎo)行政人事部總經(jīng)理辦公會總經(jīng)理董事會相關(guān)說明考勤管理流程流程名稱考勤管理流程實施環(huán)節(jié)各部門人事專員行政人事部分管領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)說明員工加班申請流程流程名稱員工加班申請流程實施環(huán)節(jié)加班員工部門、主管領(lǐng)導(dǎo)行政人事部財務(wù)部公司目前實行加班申請總經(jīng)理審批暫行制度。相關(guān)說明員工請假管理流程流程名稱員工請假管理流程實施環(huán)節(jié)請假人員部門負責(zé)人主管領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理行政人事部相關(guān)說明各級負責(zé)人審批權(quán)限（準(zhǔn)假時限）可以根據(jù)參考考勤管

4、理制度員工出差管理流程流程名稱員工出差管理流程實施環(huán)節(jié)出差人員部門負責(zé)人主管領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理行政人事部相關(guān)說明績效管理工作流程流程名稱績效管理工作流程實施環(huán)節(jié)相關(guān)部門主管領(lǐng)導(dǎo)行政人事部分管領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理相關(guān)說明員工績效考核流程流程名稱員工績效考核流程實施環(huán)節(jié)部門、主管領(lǐng)導(dǎo)行政人事部總經(jīng)理辦公會議總經(jīng)理相關(guān)說明薪酬方案審批流程流程名稱薪酬方案審批流程實施環(huán)節(jié)相關(guān)部門行政人事部財務(wù)部總經(jīng)理精選文檔管理行為相關(guān)說明工資發(fā)放流程流程名稱工資發(fā)放流程流程實施環(huán)節(jié)用人部門行政人事部分管、主管領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理財務(wù)部精選文檔相關(guān)說明員工獎勵（處罰）流程流程名稱員工獎勵（處罰）流程實施環(huán)節(jié)部門、主管領(lǐng)導(dǎo)行政人事部分管主管總經(jīng)理

5、財務(wù)部發(fā)放獎金呈報獎勵 （處罰）名單和事 由，提出 獎勵方案相關(guān)說明培訓(xùn)管理總體流程流程名稱培訓(xùn)管理總體流程實施環(huán)節(jié)各相關(guān)部門行政人事部分管領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理管理行為否否否是相關(guān)說明崗前培訓(xùn)流程流程名稱崗前培訓(xùn)流程實施環(huán)節(jié)受訓(xùn)部門受訓(xùn)員工行政人事部分管領(lǐng)導(dǎo)管理行為相關(guān)說明員工辭職審批流程流程名稱員工辭職審批流程實施環(huán)節(jié)辭職員工部門、主管領(lǐng)導(dǎo)行政人事部分管領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理相關(guān)說明員工辭退審批流程流程名稱員工辭退審批流程實施環(huán)節(jié)各用人部門主管領(lǐng)導(dǎo)行政人事部分管領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理管理行為原因調(diào)查否否提出辭退報告內(nèi)部調(diào)動相關(guān)說明1、部門辭退員工須謹慎，須有詳實的辭退理由和事實，逐級審批；員工離職交接流程流程名稱員工離職交接流程實施環(huán)節(jié)離職人員部門、主管領(lǐng)導(dǎo)行政人事部總經(jīng)理財務(wù)部相關(guān)說明1、員工離職須提前 30天提交書