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1、第三章 軍事效能評估2第三章 軍事效能評估l 第一節第一節 軍事效能評估概述軍事效能評估概述l 第二節第二節 軍事效能指標體系的建立軍事效能指標體系的建立 l 第三節第三節 裝備系統效能評估裝備系統效能評估l 第四節第四節 ADC系統效能指標模型系統效能指標模型3第一節 軍事效能評估概述l 一、軍事效能的概念一、軍事效能的概念1.定義:軍事效能簡稱效能,一般指軍事人員定義:軍事效能簡稱效能,一般指軍事人員所采取的各種軍事行動或所使用的軍事裝備能所采取的各種軍事行動或所使用的軍事裝備能夠產生的夠產生的實際效果實際效果,或應具有的作用。,或應具有的作用。4第一節 軍事效能評估概述l 一、軍事效能的
2、概念一、軍事效能的概念2.分類分類l單項效能:又稱單因素效能,是指軍事人員、單項效能:又稱單因素效能,是指軍事人員、裝備、行為,在單一任務或單一方面,所能裝備、行為,在單一任務或單一方面,所能達到的功效程度;達到的功效程度;l綜合效能:又稱系統效能,是指系統在一定綜合效能:又稱系統效能,是指系統在一定條件下,能夠實現一組特定任務要求的條件下,能夠實現一組特定任務要求的總體總體功效程度。功效程度。5第一節 軍事效能評估概述l 一、軍事效能的概念一、軍事效能的概念3.分類分類例如:軍事人力系統可分為:例如:軍事人力系統可分為:l個體效能:即單項效能,可以是智力、體力個體效能:即單項效能,可以是智力
3、、體力等因素;等因素;l群體效能:即綜合效能,可以指群體行為能群體效能:即綜合效能,可以指群體行為能力、整體知識技能水平等。力、整體知識技能水平等。6第一節 軍事效能評估概述l 一、軍事效能的概念一、軍事效能的概念4.分類分類例如:軍事作戰系統例如:軍事作戰系統l單項效能:單兵作戰能力;單項效能:單兵作戰能力;l綜合效能:作戰部隊的集團作戰能力或整體綜合效能:作戰部隊的集團作戰能力或整體戰斗力。戰斗力。7第一節 軍事效能評估概述l 一、軍事效能的概念一、軍事效能的概念5.分類分類例如:軍事裝備系統例如:軍事裝備系統l單獨的武器、裝備或部件只具有單獨的武器、裝備或部件只具有個體效能。個體效能。l
4、而武器、裝備系統則具有而武器、裝備系統則具有整體效能。整體效能。8第一節 軍事效能評估概述l 這里的這里的“效能效能”概念與決策分析理論中的概念與決策分析理論中的“效用效用”概念非概念非常相似。常相似。l 借助一個武器系統來說明借助一個武器系統來說明“效能效能”與相近概念與相近概念“效益效益”、“效率效率”三個詞語的區別三個詞語的區別:1效益:效益:因武器系統的使用而令用戶得到的好處,一般因武器系統的使用而令用戶得到的好處,一般包括直接效益、間接效益和無形效益。包括直接效益、間接效益和無形效益。l直接效益:表現在武器系統應用性能方面得到的好直接效益:表現在武器系統應用性能方面得到的好處。如處。
5、如提高機動性、提高攻擊能力和自我保護提高機動性、提高攻擊能力和自我保護能力能力l間接效益:武器系統的購置可能促進部隊其他方面間接效益:武器系統的購置可能促進部隊其他方面的建設,帶來部隊整體作戰能力的提高的建設,帶來部隊整體作戰能力的提高l無形效益:由于武器系統的技術可能在其他方面應無形效益:由于武器系統的技術可能在其他方面應用而得到的好處用而得到的好處9第一節 軍事效能評估概述l 這里的這里的“效能效能”概念與決策分析理論中的概念與決策分析理論中的“效用效用”概念非常相似。概念非常相似。l 借助一個武器系統來說明借助一個武器系統來說明“效能效能”與相近概念與相近概念“效益效益”、“效率效率”三
6、個詞語的區別三個詞語的區別:2效率:效率:指在一定數量的資源投入時,對獲得指在一定數量的資源投入時,對獲得利益(功能、效益等)的量度,即單位資源帶利益(功能、效益等)的量度,即單位資源帶來多少效能的意思。例如:槍、炮射擊時,單來多少效能的意思。例如:槍、炮射擊時,單發命中概率既可表示武器的射擊效能,又可以發命中概率既可表示武器的射擊效能,又可以說是武器的射擊效率。說是武器的射擊效率。l效率效率與與效能的區別在于,效率要求考慮與實效能的區別在于,效率要求考慮與實現系統功能相應的資源消耗,而效能則沒有現系統功能相應的資源消耗,而效能則沒有明確地涉及資源消耗。明確地涉及資源消耗。10第一節 軍事效能
7、評估概述l 這里的這里的“效能效能”概念與決策分析理論中的概念與決策分析理論中的“效用效用”概念非常相似。概念非常相似。l 借助一個武器系統來說明借助一個武器系統來說明“效能效能”與相近概念與相近概念“效益效益”、“效率效率”三個詞語的區別三個詞語的區別:從以上概念可以看出,效能、效益、效率、效從以上概念可以看出,效能、效益、效率、效用都是對一個系統使用價值的評估。雖然在概用都是對一個系統使用價值的評估。雖然在概念和內容上,彼此有一定的區別,但在某些情念和內容上,彼此有一定的區別,但在某些情況下,況下,可以互相借鑒,相互完善。可以互相借鑒,相互完善。11第一節 軍事效能評估概述l 二、效能評估
8、的基本問題二、效能評估的基本問題 1.定性評估:定性評估:l根據事物的性質、特點、過去和現實等狀況,根據事物的性質、特點、過去和現實等狀況,用邏輯推理的方法,對事物進行以用邏輯推理的方法,對事物進行以文字敘述文字敘述為主要結果為主要結果的評估。的評估。2.定量評估:定量評估:l根據事物的內在數量關系,通過定量化分析,根據事物的內在數量關系,通過定量化分析,作出以作出以數量為標志性結果數量為標志性結果的評估。的評估。12第一節 軍事效能評估概述l 二、效能評估的基本問題二、效能評估的基本問題 3.效能評估過程的主要環節效能評估過程的主要環節l(1)確定效能評估的對象和目標)確定效能評估的對象和目
9、標l(2)效能評估的標準體系建立)效能評估的標準體系建立 評估活動需要在一定的規則下進行,所以評估活動需要在一定的規則下進行,所以必須制定相應的評估準則或標準必須制定相應的評估準則或標準一般一般構成一個體系構成一個體系13第一節 軍事效能評估概述l 二、效能評估的基本問題二、效能評估的基本問題 3.效能評估過程的主要環節效能評估過程的主要環節l(3)選擇合理的效能評估參數和數量指標)選擇合理的效能評估參數和數量指標 評估標準通常只有定性的內容,而要具體評估標準通常只有定性的內容,而要具體區分出效能的優劣與好壞,還必須有針對區分出效能的優劣與好壞,還必須有針對性地選擇與評估標準相適應的評估參數或
10、性地選擇與評估標準相適應的評估參數或數量指標數量指標14第一節 軍事效能評估概述l 二、效能評估的基本問題二、效能評估的基本問題 3.效能評估過程的主要環節效能評估過程的主要環節l(4)計算效能指標的數值)計算效能指標的數值 在給定條件下,根據效能評估標準和數量在給定條件下,根據效能評估標準和數量指標,計算出不同事物的效能指標數值,指標,計算出不同事物的效能指標數值,這是分析比較不同事物優劣與好壞的必要這是分析比較不同事物優劣與好壞的必要工作工作15第一節 軍事效能評估概述l 二、效能評估的基本問題二、效能評估的基本問題 3.效能評估過程的主要環節效能評估過程的主要環節l(5)實現效能的多指標
11、綜合評估)實現效能的多指標綜合評估 只有根據綜合效能指標的各項數值計算結只有根據綜合效能指標的各項數值計算結果,獲得對象系統的果,獲得對象系統的總體效能總體效能評估結評估結果,才能最終確定事物綜合效能的優劣與果,才能最終確定事物綜合效能的優劣與好壞,完成全部效能評估工作。好壞,完成全部效能評估工作。16第一節 軍事效能評估概述l 二、效能評估的基本問題二、效能評估的基本問題 4.效能評估要研究的問題分兩大類效能評估要研究的問題分兩大類l(1)第一類()第一類(直接問題或分析問題直接問題或分析問題),就),就是評估給定備選運籌方案或軍事系統(武器是評估給定備選運籌方案或軍事系統(武器系統或軍事組
12、織)的效能或作戰效能。系統或軍事組織)的效能或作戰效能。17第一節 軍事效能評估概述l 二、效能評估的基本問題二、效能評估的基本問題 4.效能評估要研究的問題分兩大類效能評估要研究的問題分兩大類l(2)第二類()第二類(間接問題或綜合問題間接問題或綜合問題),就),就是找出保證獲得規定效能或使效能獲得最大是找出保證獲得規定效能或使效能獲得最大改進的運籌方案或條件。改進的運籌方案或條件。 解決哪類問題都離不開解決哪類問題都離不開效能效能概念及其概念及其評評估估。從某種意義上來說效能。從某種意義上來說效能是軍事是軍事運籌學研究的出發點和歸宿,而運籌學研究的出發點和歸宿,而效能評估效能評估則是軍事運
13、籌學的一個基本研究內容則是軍事運籌學的一個基本研究內容 。18第一節 軍事效能評估概述l 三、效能指標及其性質三、效能指標及其性質 效能指標,是指用來度量事物、行動或方案效效能指標,是指用來度量事物、行動或方案效能高低、強弱的參照標準。有時也稱為能高低、強弱的參照標準。有時也稱為效能指效能指數數。l系統效能可以描述系統完成其任務的總體能系統效能可以描述系統完成其任務的總體能力,力,效能指標效能指標則可以度量系統完成給定任務則可以度量系統完成給定任務的有效程度。的有效程度。 19第一節 軍事效能評估概述l 三、效能指標及其性質三、效能指標及其性質 1.客觀性客觀性2.實用性實用性3.多樣性多樣性
14、4.針對性針對性20第一節 軍事效能評估概述l 三、效能指標及其性質三、效能指標及其性質 5.創新性創新性l問題始終處在不斷的變化和更新過程之中,所以創問題始終處在不斷的變化和更新過程之中,所以創新是必然選擇。新是必然選擇。6.局限性局限性l任何效能都是對某種特定效能而言的,對于該效能任何效能都是對某種特定效能而言的,對于該效能之外的其他效能。指標在用于評估時就可能完全失之外的其他效能。指標在用于評估時就可能完全失效。即便對于某系統的綜合效能評估指標體系,也效。即便對于某系統的綜合效能評估指標體系,也存在對其他系統的失效問題存在對其他系統的失效問題。事實上,效。事實上,效能指標的針對性已決定了
15、它的局限性。能指標的針對性已決定了它的局限性。21第一節 軍事效能評估概述l 四、效能指標的系統觀四、效能指標的系統觀 1.整體性整體性2.關聯性關聯性3.層次性層次性4.綜合性綜合性5.反饋性反饋性6.動態性動態性22第二節 軍事效能指標體系的建立l 一、效能指標的選擇一、效能指標的選擇提出一個或一套好的效能指標不是一件容易的提出一個或一套好的效能指標不是一件容易的事。美國運籌學家萊博維茨(事。美國運籌學家萊博維茨(M.L.Leibowiz)指出,效能指標指出,效能指標“類似于一種道德原則,單憑類似于一種道德原則,單憑推理是不能確定某種道德原則是否正確的。我推理是不能確定某種道德原則是否正確
16、的。我們必須進行價值判斷,們必須進行價值判斷,必須憑必須憑“感覺感覺”行事行事。因此,選擇恰當的效能指標往往需要運籌專業因此,選擇恰當的效能指標往往需要運籌專業人員與決策者人員與決策者共同協商,反復推敲共同協商,反復推敲。23第二節 軍事效能指標體系的建立l 一、效能指標的選擇一、效能指標的選擇1.針對性針對性2.有效性有效性3.實用性實用性24第二節 軍事效能指標體系的建立l 二、效能指標的類型二、效能指標的類型1.單項指標(單項指標(某一方面或某一評估因素某一方面或某一評估因素)與綜)與綜合指標(合指標(系統整體效能系統整體效能)2.靜態指標(以靜止方式靜態指標(以靜止方式描述效能狀態描述
17、效能狀態,也稱,也稱狀態指標)與動態指標(以變化方式狀態指標)與動態指標(以變化方式描述效能描述效能運行過程運行過程,也稱過程指標),也稱過程指標)25第二節 軍事效能指標體系的建立l 二、效能指標的類型二、效能指標的類型3.定性指標(定性指標(以文字說明為主以文字說明為主)與定量指標)與定量指標(以數量結果為主以數量結果為主)4.數據指標(數據指標(用數據方式描述效能用數據方式描述效能,如軍費數,如軍費數量)與模型指標(量)與模型指標(用模型形式描述效能用模型形式描述效能,如軍,如軍隊戰斗力水平需要通過建立模型和大量計算,隊戰斗力水平需要通過建立模型和大量計算,才能得到評估結果)才能得到評估
18、結果)26第二節 軍事效能指標體系的建立l 三、效能指標的創建過程三、效能指標的創建過程1.明確評估對象明確評估對象2.相關特征分析相關特征分析l在明確效能評估對象的的主要因素基礎上,在明確效能評估對象的的主要因素基礎上,深入分析、深刻把握、全面貫徹相關的深入分析、深刻把握、全面貫徹相關的關鍵關鍵特征特征,以及影響和制約這些特征的主要因素。,以及影響和制約這些特征的主要因素。3.關鍵特征描述關鍵特征描述l用適當方式或方法準確、細致地描述這些特用適當方式或方法準確、細致地描述這些特征及相關因素(征及相關因素(定量描述為主定量描述為主)。)。27第二節 軍事效能指標體系的建立l 三、效能指標的創建
19、過程三、效能指標的創建過程4.標準體系確定標準體系確定l一個關鍵特征至少要有一個評估標準(或準則),一個關鍵特征至少要有一個評估標準(或準則),所有評估標準構成一個所有評估標準構成一個評估標準體系評估標準體系。5.指標體系設計指標體系設計l將評估標準用將評估標準用定量的方式定量的方式表示出來,就成為評估指表示出來,就成為評估指標。簡潔、有效、易用,結構和表示形式標。簡潔、有效、易用,結構和表示形式俱佳俱佳的指的指標體系是人們所追求的。標體系是人們所追求的?!皠撛煨詣撛煨浴?.指標實證分析指標實證分析l指標體系創建之后,指標體系創建之后,借助實際數據借助實際數據進行分析和仿真進行分析和仿真實驗。
20、實驗。28第三節 軍事裝備系統效能評估l 一、系統可靠性評估方法一、系統可靠性評估方法可靠性:指系統可靠性:指系統在規定條件下和規定時間內在規定條件下和規定時間內,具備具備某種或某些種規定功能的狀況。其特征量某種或某些種規定功能的狀況。其特征量有可靠度、平均壽命、失效率、可靠壽命等。有可靠度、平均壽命、失效率、可靠壽命等。對系統可靠性而言,最基本的指標是系統運用對系統可靠性而言,最基本的指標是系統運用期間在給定的條件下不出現故障而期間在給定的條件下不出現故障而良好工作的良好工作的概率概率。 29第三節 軍事裝備系統效能評估l 一、系統可靠性評估方法一、系統可靠性評估方法 1.元器件可靠性評估元
21、器件可靠性評估 lf(t)表示部件或系統故障時間的分布密度,上式)表示部件或系統故障時間的分布密度,上式意味著在時間意味著在時間0,T內不出現故障的概率內不出現故障的概率l近似計算:近似計算:s(T)為元器件功能正常持續時間不小)為元器件功能正常持續時間不小于于T的觀察次數;的觀察次數;m為總的觀察次數。為總的觀察次數。 )(1)()()(TtPdttfTtPTRTmTstR)()(30第三節 軍事裝備系統效能評估l 一、系統可靠性評估方法一、系統可靠性評估方法 1.元器件可靠性評估元器件可靠性評估例如:若例如:若A為某武器裝備中的部件,為某武器裝備中的部件, 其故障率:其故障率:A部件在時間
22、間隔內部件在時間間隔內0,t)中發生故障的事件)中發生故障的事件服從概率分布密度服從概率分布密度那么,那么,A在在50小時中出現故障的概率為多少?可靠性?小時中出現故障的概率為多少?可靠性?小時次/01. 0)(1)()()(TtPdttfTtPTRT0, 00,tteftT31第三節 軍事裝備系統效能評估l 一、系統可靠性評估方法一、系統可靠性評估方法 1.元器件可靠性評估元器件可靠性評估例如:若例如:若A為某武器裝備中的部件,為某武器裝備中的部件, 其故障率:其故障率:A部件在時間間隔內部件在時間間隔內0,t)中發生故障的事件)中發生故障的事件服從概率分布密度服從概率分布密度那么,那么,A
23、在在50小時中出現故障的概率為小時中出現故障的概率為 可靠性為可靠性為小時次/01. 0)(1)()()(TtPdttfTtPTRT0, 00,tteftT606.0394.01394.001.050001.0te32第三節 軍事裝備系統效能評估l 一、系統可靠性評估方法一、系統可靠性評估方法 2.系統可靠性評估系統可靠性評估 l串聯系統:圖串聯系統:圖2.2(p39)l并聯系統:圖并聯系統:圖2.3(p39) )()()(1TRTRTRN)(1 ()(1 (1)(1TRTRTRN33第三節 軍事裝備系統效能評估l 二、系統有效性評估方法二、系統有效性評估方法有效性(可用性):指系統有效性(可
24、用性):指系統在規定條件下和規在規定條件下和規定時間內定時間內,實現實現某種或某些種規定功能的狀況,某種或某些種規定功能的狀況,以及系統若出現故障在規定時間內修復的狀況。以及系統若出現故障在規定時間內修復的狀況。有效性是關于系統可用能力的一般概念,它綜有效性是關于系統可用能力的一般概念,它綜合地反映了系統可靠性和維修性所達到的效果,合地反映了系統可靠性和維修性所達到的效果,是在任意時刻使用系統時,該系統在該時刻所是在任意時刻使用系統時,該系統在該時刻所具有的可用能力。具有的可用能力。 34第三節 軍事裝備系統效能評估l 二、系統有效性評估方法二、系統有效性評估方法用用有效度有效度度量度量lMT
25、BF:平均故障間隔平均故障間隔lMTTR:平均維修時間平均維修時間l有效度有效度10dtetMTBFt10dtetMTTRtMTTRMTBFMTBFATA35第三節 軍事裝備系統效能評估l 二、系統有效性評估方法二、系統有效性評估方法 1.串聯系統有效性評估串聯系統有效性評估 2.并聯系統有效性評估并聯系統有效性評估 )1 ()1 (11NAAANAAATA21)(36第三節 軍事裝備系統效能評估l 二、系統有效性評估方法二、系統有效性評估方法 3. 系統整體有效性評估系統整體有效性評估 l平均無故障時間平均無故障時間 l平均修復時間平均修復時間l系統整體有效度系統整體有效度 111NTTTNNPPPN1rtttPTTA37第三節 軍事裝備系統效能評估l 三、系統實效性評估方法三、系統實效性評估方法實效性(成功率):又稱系統能力。指系統實效性(成功率):又稱系統能力。指系統在在規定條件下和規定時間內規定條件下和規定時間內,達到某種或某些種,達到某種或某些種規定目標要求的能力。規定目標要求的能力。 用實效度或成功率度量,可以包括命中率、毀用實效度或成功率度量,可以包括命中率、毀傷率等。傷率等。lS:總的有效成功次數:總的有效成功次數lG:系統的正常工作次數:系統的正常工作次數G
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