1、共享知識分享快樂生產經理安全生產應急管理責任制總經理安全生產應急管理責任制1、總經理是本公司安全生產應急管理第一責任人，對本公司應 急管理工作負全面責任，主持制定應急管理規章制度、崗位卡片化建 設，并組織檢查落實，負責開展應急管理標準化管理。2、批準企業各級干部的安全生產應急管理責任制及安全生產規 章制度和規范做出相應的決策。3、組織落實全公司員工的應急管理教育培訓，組織開展群眾性 的應急管理思想宣傳教育。4、負責組織本公司的應急管理檢查，落實到人，責任到位。制 止并處理三違現象，對重復查出的隱患要采取有效措施解決。5、把安全生產應急管理工作列為任期目標之一， 定期進行規劃、 組織落實、研究解

2、決安全生產應急管理的重大問題6、負責落實縣里有關會議精神，應急管理要求，負責和應急管 理部門的聯系與配合，反映應急管理工作情況，提出應急管理意見和 合理化建議。7、如實向上級報告安全生產應急管理工作情況， 接受上級審查。8、發生事故積極組織現場搶救，采取相應措施，減少事故損失, 組織事故分析，并按有關規定上報。9、教育職工，尤其是各級主要領導干部樹立“安全第一，預防 為主”的思想，采取有效措施，提高干部、各級管理人員、工人安全 技術水平分管生產工作的經理在總經理領導下，負責分管范圍的安全生產 應急管理工作，堅持管生產必須管安全的原則，在保證安全的前提下 組織生產。其主要責任：1、在編制應急管理

3、計劃時，必須編制安全生產應急管理計劃及 措施；在生產組織、考核、總結、獎懲的全過程中都必須把應急管理 列為重要內容；開展安全質量標準化工作。2、負責制定勞動條件差、危險性較大的生產或檢修項目安全措 施的制定，并檢查落實情況。3、對生產造成威脅的重大隱患，組織相關人員進行調查、鑒定, 采取措施進行處理。4、對涉及工藝技術上的隱患，積極采取措施進行整改。5、負責制定鋼帶、敏氣等產品儲存的安全保衛措施并檢查落實 情況。6、參加公司組織的應急管理培訓和應急演練，對落實過程中發 現的問題進行整改；不定時的進行現場應急管理培訓， 落實各項應急 管理規章制度和崗位卡掌握。7、負責設備主管做好設備檢修時的安全

4、方案和措施。8、發生事故，要立即組織搶救，參加事故分析，查明原因，制 定防范措施。卑微如蟋蟻、堅強似大象共享知識分享快樂辦公室主任安全生產應急管理責任制設備主管在生產經理的領導下負責全廠機電設備、 管道、線路的 應急管理工作，其主要責任：1、貫徹落實有關機電設備管理制度。制定本公司的機電管理細 則、完善崗位卡和重點區域的應急管理工作，開展應急管理標準化工 作。2、督促檢查日常的設備點檢、巡檢、潤滑執行情況，發現問題 及時處理。3、檢查各種設備運行記錄，設備點檢記錄，做到真實、完整。4、檢查機電設備的安全設施及保護裝置，保證其完整、可靠， 發現損壞及時組織修復。5、組織對電、鉗、焊、叉車工等工種

5、的應急管理教育培訓，增 強其安全意識和自我防護能力。6、大型設備檢修和技術改造時，并組織實施。7、參加縣里組織的設備安全檢查，組織本公司每周一次的設備 安全檢查，對查出的應急管理問題提出整改措施， 并檢查整改落實情 況。8、落實消防管理制度，對消防器具進行檢查，試驗和配備。組 織進行消防安全知識培訓教育和演練。9、發生人身設備事故時，配合總經理組織指揮搶救工作，對重 大設備事故組織調查分析，提出處理意見，并按規定上報。10、負責對零配件、加工件、型號、質量的驗收，對有可能造成 設備事故的，有權拒絕使用。分管辦公室工作的經理在總經理的領導下，負責分管業務范圍內 的應急管理工作。其主要責任：1、負

6、責本公司各類原材料、物資、產品等儲存安全，嚴防失竊。2、對瀛氣卸車時的安全操作規程落實情況進行不定期檢查，制 止三違，并提出整改意見。3、提出勞動防護用品計劃，并監督進貨質量，檢查落實員工勞 保用品穿戴及勞動衛生情況。4、制定防暑降溫保護措施，并檢查落實情況。5、負責廠區內的交通安全及相關的裝卸安全工作。6、制定廠區內地表建設的安全措施，并檢查落實情況。7、參加公司里組織的文明生產、環境衛生檢查，并就檢查出來 的隱患，組織整改。8、參與事故搶救，備好所需物品，參加事故分析。9、為每年度的應急救援演練提供物資保障。卑微如蟋蟻、堅強似大象共享知識分享快樂車間主任安全生產應急管理責任制車間主任是本車

7、間安全生產應急管理第一責任人，對本車間 安全應急管理工作負全面責任。其主要責任：1、對新進工人進行車間級應急管理教育，經考試合格方準上崗（2、認真貫徹落實礦里和本公司的應急管理規章制度、規定及上 級領導指示，將本單位各工種崗位應急處置卡落實到每個人頭。3、每月組織召開一次應急管理專題會議，總結部署應急管理工 作，每周組織一次應急管理檢查，對員工掌握應急管理相關知識進行 抽查，對查出的隱患做到及時整改，人員對查出的重復隱患要采取有 效措施解決。4、組織、指導、檢查班組應急管理開展情況，使班組做到上標 準崗、干標準活、交標準班，做標準事。5、組織本單位的人員進行應急管理學習活動，做到人人掌握， 人

8、人落實。6、發生事故時，要緊急搶救，保護好現場立即報告總經理，并 及時趕赴現場組織指揮搶救工作。查明事故原因，采取防范措施，避 免事故擴大和重復事故發生。卑微如蟋蟻、堅強似大象共享知識分享快樂1、班長即為本班安全應急管理第一負責人。對本班員工在生產 中應急管理的安全生產全面負責。2、堅持派班制度，進行安全交底，班中安全檢查，班后安全總 結，嚴格執行交接班制度，對本班待處理的問題要詳細向接班者交待 清楚。3、針對各自不同的作業性質，嚴格執行各自不同的應急管理知 識，堅持標準維護好本班組施工區域內的崗位現場處置方案和安全設 施，搞好作業場所的文明生產。4、及時檢查處理事故隱患，遇有險情立即采取措施

9、并向領導匯 報，發現違章作業者，未按崗位現場處置方案處置者停止其作業，進 行教育，對教育無效者，建議領導處理。5 、熟知本班組各崗位的應急管理制度和現場處置方案，經常組 織班組成員學習，嚴格執行規程，不違章指揮并及時制止違章；督促 班組成員正確穿戴勞防用品，對勞防用品穿戴不齊者，有權停止其作 業。6、嚴格執行勞動紀律，實行班中“三檢查”，即：作業前查安全 環境、安全設施、機械設備狀況；作業中查人的安全行為；作業結束 時查人員撤離和工器具放置情況。7、參加所在單位應急管理活動，結合實際指導員工學習應急管 理制度和相關規定。8、積極主動參加事故搶救工作，并收集好事故發生經過材料， 保護好現場，參加

10、事故調查，分析事故原因。9、負責組織每周班組應急管理安全檢查，做好事故預案和安全 活動記錄，保管好安全活動臺賬。10 、熟悉本班組所用的設備、工具、電器的性能和技術狀況，實 行專人維護管理，每天班前對設備進行巡檢，發現問題立即解決或采 取臨時、可靠的安全措施，同時報告作業區以確保安全。11 、負責每天班前、班申和班后安全檢查，根據生產任務、操作 環境和人員思想、身體狀況，具體布置安全注意事項，指定專人對離 崗15天以上人員和新工人進行應急管理教育。12 、有權拒絕違章指揮，對于各級領導的違章指揮都應立即提出 勸告，勸阻無效時應及時向上級領導報告，并做好文字記錄。如在處 理重大生產事故過程中，某

11、些環節或作業要采取特殊措施方可作業 時，必須要有部級以上領導在場指揮并采取可靠防范措施后，方可作業，否則有權制止。13 、發生事故后要保護好現場，立即上報作業區并如實反映事故 情況，不得隱瞞。組織好搶救傷員工作。認真落實預防措施，對班組 發生的事故險情和違章行為，做到放過和百分之百的處理。卑微如蟋蟻、堅強似大象共享知識分享快樂技術人員安全生產應急管理責任制1、宣傳、貫徹國家安全生產應急管理法法律、法規。2、負責檢查本管轄區內的崗位現場處置方案卡的落實和應急防護設施、員工勞保穿戴和有關規章制度執行情況。3、在現場檢查工作中，制止違章指揮、違章操作，督促和指導 工人及時處理作業現場的不安全因素，

12、并將情況匯報上級領導。遇有 險情時有權停止作業，并立即報告領導和有關部門。4、參加所在單位安全活動，指導工人學習應急管理制度和崗位 現場處置方案。5、積極主動參加事故搶救工作，并收集好事故發生經過材料， 保護好現場，參加事故調查，分析找出事故原因。6、組織每年度的應急救援演練工作。7、落實好每年度的全員應急管理培訓工作。1、負責本公司生產工藝流程技術應急管理工作，保證國家和行 業標準及安全技術規程的貫徹實施。2、編制和修訂本崗位的應急管理規章制度和崗位現場處置方案, 解決有關安全技術問題；檢查技術規程落實情況，制止三違行為，提 出處理意見及整改措施。3、負責編制或審定、修改相關工種的崗位現場處

13、置方案，并檢 查執行情況，向公司領導提出整改意見。4、參加應急管理計劃編制，提出安全技術措施。5、編寫設備檢修時的技術安全方案，會同設備管理人員制定具 體措施，并檢查落實情況。6、在技術改造時， 要做到“三交底”和“三同時”。7、負責員工技術方面的應急管理教育培訓，提高員工技術素質 和應急管理技能。8、發生重大事故時，立即趕赴現場，提供技術措施，防止災情 擴大。一、按時上班，做好交接班工作，穿戴好勞防用品，檢查本崗位 的設備、電器、工具及安全裝置，確認安全可靠后，方可開始工作。二、認真學習和嚴格執行應急管理各項制度，不違章作業。必須 做到：1 .知道本崗位機械設備的性能和安全上的薄弱環節及發生意外 情況時按照崗位現場處置方案卡采取相應措施。2 .知道本人應遵守的應急管理各項制度，并能熟練掌握。3 .知道本單位、本崗位的安全生產特點，能正確處理應急管理的 關系，提高應急管理的自覺性。三、認真維護好本崗位使用的設備、工具，不得擅自拆除設備上 的安全防護裝置，保持生產現場整齊有序，物流暢通。四、積極參加各項應急管理活動，發現他人違章應及時勸阻，對 于違章指揮，有權拒絕作業，并及時越級報告。在處理生產事故過程 中，某些作業需采取特殊措施方可進行時，必須在班組長和其他干部 的統一指揮下，做好可靠防范措施方可作業，否則不能作業。五、在生產作業中，前后上下工序要互助