1、機械制造企業的財務本錢管理形式摘要：本錢控制是機械制造企業經營管理中非常重要的一環。文章通過闡述機械制造企業現狀及特征，分析現階段機械制造企業財務本錢管理面臨的主要問題，對機械制造企業財務本錢管理形式優化策略展開討論，旨在為如何促進機械制造企業財務本錢管理順利開展研究適用提供一些思路。關鍵詞：機械制造企業；財務本錢管理；管理形式；策略引言伴隨市場經濟開展的逐步深化，機械制造企業面臨的市場競爭日趨白熱化，要想在劇烈市場中占據一席之地，就務必要從多個不同方面增強企業市場競爭力。對于機械制造企業而言，有效的財務本錢管理形式可促進進步企業經營程度，進一步進步企業經濟效益。由此可見，對機械制造企業財務本

2、錢管理形式開展研究，有著非常重要的現實意義。一、機械制造企業概述一機械制造企業現狀在全球經濟一體化開展逐步深化背景下，為我國制造業特別是加工企業開展創造良好契機，同時在科學技術開展推動下，使得我國制造工藝程度得到顯著提升，進一步促進了我國工業領域的不斷開展?，F階段，我國制造業企業主要包括兩種，一種為原材料企業，也就是為工業提供原材料、半成品等的企業，諸如鋼材企業、建材企業等；一種為加工型企業，也就是為社會提供機器設備、消費用品等的企業。結合當前開展形勢而言，我國加工型企業即為機械制造企業保持著良好的開展勢頭，而原材料企業那么受上游開采企業、投資周期等因素影響相較于機械制造企業面臨相應束縛。自這

3、一現狀而言，在現階段制造業領域，原材料企業大多是依托機械制造企業帶動的，加工型企業的不斷開展很好地促進了原材料企業的開展進步。由此說明，機械制造企業的開展是我國工業開展進步必不可少的重要源泉，伴隨改革開發事業的不斷深化，我國機械制造業儼然轉變成國民經濟增長的有力助推器。二機械制造企業特征1.分工明確特征機械制造企業具備分工明確特征，對機械制造企業而言，不同工作工程之間不僅互相獨立還互相影響，在產品消費過程中，不同工作部門互相間工作要求不盡一樣，由此也造就了消費產品具備構造明確的特點。另外，在產品消費理論中，不同工程流程互相間同樣較為明晰明了。現階段，我國大部分機械制造企業其消費活動主要以訂單為

4、前提，即結合訂單實際需求開展消費工作，也存在一些機械制造企業同時兼顧著產品消費、產品銷售的職能，對于大部分訂單消費的企業而言，它們有著消費范圍廣泛，消費數量較少的共同特征。2.離散型特征機械制造企業是典型的離散型企業。在消費理論中，涵蓋了消費配件制造、消費組裝、消費構建等一系列流程，機械制造企業互相間可構建起一套科學完備的運行機制，也可獨立完成對特定部件的消費制造，不過相較于集約型制造其存在消費效率缺乏的問題。機械制造企業工作流程由多個不同工序組成，不同工作環節互相間的交替，往往要經過一系列程序，所以對加工品質提出了非常嚴苛的要求。3.復雜性特征機械制造企業消費加工要應用到各式各樣的設施設備，

5、并且涉及多個平安技術領域。機械制造企業在消費加工期間，要同時肩負消費、平安雙重責任，受這些因素影響，使得一定程度上提升了機械制造企業的消費本錢。二、現階段機械制造企業財務本錢管理面臨的主要問題一材料本錢偏高伴隨社會經濟的飛速開展，市場對機械產品的需求逐年攀升，由此要求機械制造企業要不斷增強自身消費才能以滿足市場需求。為了消費出更多質量可靠的產品，那么必需要采購大量的原材料，然而受我國原材料較為有限影響，使得市場中出現材料本錢偏高現象，還有一些企業為了獲取原材料不得不要通過國外進口渠道，由此很大程度上進步了企業消費本錢。二流動性資金缺乏在當前市場開展環境下，企業互相間資金流動面臨極大的局限。機械

6、制造企業對資金流動性有著特別高的要求，倘假設難以實現資金的有效運轉，必然會對企業開展造成不利影響，然而在現階段金融形勢的影響下，流動性資金缺乏現象非常多見，由此為企業開展帶來了嚴峻考驗。三管理理念滯后現階段，大部分機械制造企業均根據訂單來對消費任務進展分配，某種意義上而言，該種消費形式縮減了對消費過程本錢的空間。另外，現階段機械制造企業中一些管理人員存在管理觀念滯后問題，缺乏對財務本錢管理形式的有效認識，由此使得財務本錢管理形式在該部分企業本錢管理中難以得到有效應用。四市場競爭劇烈現階段，我國低端機械制造企業門檻普遍偏低，再加上產品種類繁多，受此影響，行業內出現了大量的低端機械制造企業，低端產

7、品缺乏有效競爭力，難以提升產品附加值，進而使得企業面臨極大的市場競爭壓力。三、機械制造企業財務本錢管理形式優化策略全面機械制造企業在現階段社會開展形勢下，要緊緊跟隨社會開展步伐，不斷開展改革創新，強化對國內外先進管理經歷的學習借鑒，實在推進機械制造企業財務本錢管理的順利開展，如何進一步促進機械制造企業有序安康開展可以將下述策略作為切入點：一加大機械制造業成品采購監視管理力度成品采購是機械制造企業中尤為關鍵的一環，其本錢因素很大程度上影響著機械制造企業的資金運轉狀況，所以，務必要進步對機械制造企業成品采購的重視度，然而現階段制造業本錢持續保持較高程度，造成機械制造企業本錢居高不下。鑒于此，機械制

8、造企業應當結合現階段機械制造本錢過高情況，加大成品采購監視管理力度，強化原材料采集控制。加大機械制造業成品采購監視管理力度，要求對機械制造企業財務本錢管理體系開展優化調整，即機械制造企業要優化經營形式，推動財務本錢管理理念的有序革新，不斷開展適應機械制造企業的財務本錢管理制度，緊隨市場行業開展腳步，實在進步財務本錢管理效率。二進步財務本錢管理意識，增強機械資產流動性機械制造企業在開展期間，需要對先進的管理理念予以引入、創新，其中財務本錢管理便屬于非常重要的一環。企業管理人員應當革新傳統財務管理理念，實在結合財務本錢管理理念增強企業財務本錢管理程度。值得一提的是，企業財務部門在開展人才選拔過程中

9、，應注重對財務本錢管理人才的選拔培養，唯有綜合素質高的財務本錢管理人才，方可迅速結合機械制造企業實際情況，建立滿足企業開展需求的財務本錢管理形式。除此之外，為了縮減機械制造企業風險，應當增強企業資產流動性，即通過增強企業變現才能，有助于企業掌控大量的現金流，進一步在消費制造過程中可投入更多的資金，并且還有助于進步企業財務風險抵御才能。機械制造企業往往需要購置各式各樣的消費設備，與此期間，企業大可依托金融工具縮減本錢，以到達進步資產流動性的目的。經由對融資租賃手段的采用，一方面可獲取各式各樣的固定資產設備，一方面可縮減短期內企業的消費本錢，進一步可實在縮減企業在財務本錢管理過程中可能面臨的運營風

10、險。三推行財務集中制管理機械制造企業可推行財務集中制管理，在企業內部，應當構建起科學健全的財務管理制度，確保財務管理的權責分工明確，設置獨立的財務監管部門，還應當裝備特定的財務投資人員開展專門的資本統籌，建立科學完備的財務投資方案，充分結合企業開展目的開展產業投資，并收獲可觀的經濟效益。另外，還可嘗試推行基于互聯網環境下的財務集中管理形式，構建信息化財務管理機制，增強財務管理程度，緊隨新時代開展步伐。在企業外部，針對企業對外投資、銷售部分，推進財務職能的有序管理、劃分，開展科學的管理控制，為企業融資活動提供有力保障的同時，促進企業消費產品收獲可觀的銷量，銷售額度與本錢投資相符，進一步在最終收益

11、中挑選出合理的投資資本籌劃，實現方案中的產業投入、開展。四開展好質量監控，增強企業核心競爭力伴隨市場競爭的日趨白熱化，機械制造業開展了適應市場開展規律的一系列改革工作，然而傳統財務管理制度卻沒有很好地緊隨行業改革步伐，進而難以適應產業今后的開展方案，長此以往，便會對企業有序安康開展造成不利影響。鑒于此，推進機械制造企業財務管理工作改革創新，是時代開展的大勢所趨，是推動企業有序安康開展的有力途徑之一。與此同時，企業還可依托消費質量監控的有序開展，在劇烈市場競爭中占據有利位置，進而為企業開展開拓開展空間。開展好消費質量監控，是提升企業競爭力的有力手段，對于機械制造企業而言，唯有質量過關，方可贏得消

12、費者的青睞，進一步積極促進機械制造企業的有序安康開展。四、完畢語總而言之，進步機械制造企業財務本錢管理效率，有助于提升產業開展速度。鑒于此，相關人員務必要不斷學習、總結經歷，進步對機械制造企業現狀及特征的有效認識，強化對現階段機械制造企業財務本錢管理面臨主要問題的全面分析，結合機械制造企業實際情況，加大機械制造業成品采購監視管理力度、進步財務本錢管理意識，增強機械資產流動性、推行財務集中制管理、開展好質量監控，增強企業核心競爭力等，積極促進機械制造企業財務本錢管理的順利開展。參考文獻：1蔡莉.大型機械制造企業財務本錢管理形式優化途徑研究J.納稅，2021，1324：1621632莊子瑩.機械制造企業財務本錢管理形式研究J.北方經貿，2021，0803：1051063章志明.機械制