1、中橋后法預(yù)應(yīng)力組合箱梁施 工 方 案一、工程概況K181+800鋪頭中橋，全長66米，橋梁交角90度，全橋由兩座分離式上、下行橋梁組成，兩幅橋間距0.5米，單幅橋梁寬12米，橋面兩側(cè)均設(shè)置0.5米墻式防撞護欄。上部結(jié)構(gòu)采用為3×20m裝配式預(yù)應(yīng)力砼組合箱梁，下部構(gòu)造為雙柱式墩、樁基礎(chǔ)、橋臺為肋板臺、樁基礎(chǔ)。目前我項目部計劃進行預(yù)應(yīng)力砼組合箱梁預(yù)制，主要工程量，預(yù)制箱梁 24片、C50砼482.4m3。 二、工期安排計劃開工時間：2009年9月25 日 計劃完工時間：2009年10月20日三、施工組織機構(gòu)（附施工組織機構(gòu)圖）施工負責(zé)人：XXX質(zhì)檢負責(zé)人：XXX測量負責(zé)人：XXX試驗負責(zé)

2、人：XXX安全負責(zé)人：XXX技 術(shù) 員：XXX四、材料、勞力及機械配備（一）材料1、鋼筋：I級鋼筋使用鋼鐵生產(chǎn)的8及10圓鋼，II級鋼筋使用聞喜海鑫有限責(zé)任公司生產(chǎn)的12、16、20、25鋼筋。2、鋼絞線：采用春鵬建設(shè)預(yù)應(yīng)力鋼絞線制造的產(chǎn)品，錨具采用圣文預(yù)應(yīng)力機械的產(chǎn)品。3、砂子、碎石：砂子采用新絳砂場的中砂；碎石采用襄汾石場生產(chǎn)的碎石。4、水泥：水泥采用中條水泥廠生產(chǎn)的P.O52.5水泥。上述原材料經(jīng)過中心試驗室試驗和監(jiān)理工程師平行試驗，各項指標都符合要求，并已經(jīng)組織進場。標準試驗已由具有乙級資質(zhì)的試驗室完成，并且監(jiān)理工程師已進行了驗證試驗，結(jié)果滿足規(guī)要求；（二） 勞力：共計56人，其中：模

3、板工10人、拉4人、鋼筋隊16人、砼工10人、移梁4人、其他人員5人 電工1人、焊工6人（三）機械設(shè)備：見附表五、后法預(yù)應(yīng)力箱梁預(yù)制施工工藝 施工順序：預(yù)制場地布置 底模制作（臺座） 綁扎底板腹板鋼筋骨架 安裝外模 安裝正彎矩預(yù)應(yīng)力波紋管 安裝模 綁扎頂板鋼筋 安裝齒板模板及負彎矩波紋管 安裝端頭模板 澆注砼 拆模養(yǎng)生 正彎矩預(yù)應(yīng)力拉 孔道壓漿 封端 移梁（存放）在制梁前編制排梁圖，標出各孔每片梁板編號，按先架先制的原則，分孔預(yù)制，在梁端將編號標識其上，以便按順序架梁和檢查驗收。（一）臺座設(shè)置：預(yù)制場地硬化下部采用砂礫，厚度40cm，上部澆注10 cm砼。場共設(shè)15塊底座，底座為磚砌，頂部兩角

4、處設(shè)4×4角鋼，填鋪C25砼，頂面鋪鋼板與角鋼連接。在底座上預(yù)留孔道，以備用拉桿固定外模。并按設(shè)計要求設(shè)置預(yù)拱度，預(yù)拱度值按二次拋物線進行布設(shè)。（二）鋼筋（鋼絞線）：在裝運及儲存時嚴格保護，嚴防受到物理損害、腐蝕和污染。在選用時首先檢查其質(zhì)量證明書、包裝方法及標志容是否符合規(guī)定，其表面不得有潤滑劑及油污等。鋼筋采用鋼筋切斷機切斷、彎筋機彎制成型，就地在梁臺座處進行綁扎、增加點焊數(shù)量，以免鋼筋骨架變形。（三）預(yù)應(yīng)力制孔：波紋管的安裝以底模為基準，按預(yù)應(yīng)力絞線曲線坐標直接量出相應(yīng)點的高度，標在鋼筋上，定出波紋管位置，將鋼筋托架焊牢定位在箍筋上，用鐵絲扎牢波紋管，當(dāng)波紋管的安裝與鋼筋發(fā)生妨

5、礙時，調(diào)整鋼筋位置，以保證預(yù)應(yīng)力管道位置的準確。特別應(yīng)注意使錨下墊板與預(yù)應(yīng)力孔道中心保持垂直。（四）模板制作與安裝：預(yù)制梁底模采用5mm鋼模板，箱梁模板4套，外模板采用6mm鋼板焊制而成，用8槽鋼做主要支撐骨架，50角鋼做加勁骨架，為確保構(gòu)件尺寸，采用標準加工廠制作。模板分段制作成整體，M16螺栓拉桿連接，模板與接縫之間填塞軟小的空心塑料管防止漏漿。采用拉桿及鋼管進行加固。模采用拆裝式木模板，立模時先進行模的分節(jié)拼裝成型，模底面開口，以便檢查和補強箱梁底版砼的振搗，保證底版質(zhì)量。模外包一層塑料膜，以便于以后模的拆除和防止漏漿。然后安裝外模，利用拉桿和外模角螺桿調(diào)節(jié)寬度和高度。最后放出端模安裝位

6、置、角度控制線，安裝端模。（五）砼的灌注和養(yǎng)護：箱梁砼一次性澆注，為確保砼質(zhì)量，波紋管以下至底板部分采用小型振搗棒振搗。砼采用連續(xù)分層澆筑的方法進行。澆筑方向從梁的兩端向中間進行，在梁中部合攏，或從梁的中間分兩個作業(yè)面向兩端分層澆筑。為保證砼有良好的密實度，澆筑上下層砼的時間間隔不得超過砼的初凝時間。砼振搗時，采用附著式振搗器和插入式振搗器配合振搗。砼澆筑完畢待收漿后，夏季采用土工布全覆蓋，養(yǎng)護管道動力灑水養(yǎng)護；冬季采用搭暖棚，蒸汽養(yǎng)護，暖棚氣溫不得低于5。（六）砼澆過程中應(yīng)注意以下事項：1、下料要均勻、連續(xù)，不宜集中猛投而造成擠塞。在鋼筋、孔道密集部位可短時間開動插入式振搗器輔助下料。2、砼

7、的振搗：底頂板采用平板振搗器配合插入式振搗器共同工作。振搗器按梅花型布置，以便振搗均勻。振搗的時間以砼不再下沉，無明顯氣泡上升，砼表面出現(xiàn)均勻的薄層水泥漿為止。3、澆注過程中隨時檢查砼拌和質(zhì)量，嚴格控制水灰比，以保證砼的質(zhì)量。4、每片梁作試件三組，標準養(yǎng)護作為梁體砼強度檢驗的依據(jù)，另做三組與梁體同條件養(yǎng)護試件，作為梁體拆模、拉、吊裝等工序強度控制的依據(jù)。（七）后法預(yù)應(yīng)力拉1、預(yù)應(yīng)力箱梁砼強度達到設(shè)計標號的90%時，方可拉預(yù)應(yīng)力鋼絞線。a、拉時采用兩端對稱拉，兩端同時拉和頂錨，拉順序為N1、N2、 N3號鋼束。預(yù)應(yīng)力鋼絞線拉應(yīng)力和伸長值雙控制，錨下控制拉應(yīng)力K=0.75Rby=0.75×

8、;1860=1395Mpa。b、拉程序：（正彎矩） （正彎矩） 0.15 K0.30 K 0 初 應(yīng) 力 分級應(yīng)力 1.0ÓK（持荷2分鐘錨固） 0.10 K 0.20 K（負彎矩） （負彎矩） 量 伸 長量 伸 長量 伸 長 拉在箱梁砼強度達設(shè)計強度的90%時進行拉，拉時要嚴格控制油表讀數(shù)，兩端同時起步緩慢逐級拉。 c、拉記錄：拉時，嚴格按照設(shè)計拉力百分比及相應(yīng)的拉力進行操作并準確記錄伸長值。即先拉10%，記下伸長值A(chǔ)，再拉至20%，記下伸長值B（利用B-A，記作10%的伸長值），然后拉到105%持荷5分鐘后，放松至100%，將其錨固，記下其伸長值C。另外在拉前量其外露長度并做記錄

9、，拉完畢時再次量其外露長度，兩次測量長度之差為鋼絞線滑入值，記作D。 d、伸長值計算：拉記錄是填寫資料的依據(jù)，應(yīng)隨拉進度，計算每根鋼絞線的實際伸長值和伸長率，及時填寫工程資料。根據(jù)拉記錄，實際伸長值的計算公式為： 伸長值L=C-A+(B-A)-D2、鋼絞線下料與編束a、鋼絞線的下料用砂輪切割機切割，不得采用電弧切割。鋼絞線切割時，在每端離切口30-50cm處用鐵絲綁扎。b、鋼絞線的盤重大、盤卷小、彈力大，為了防止在下料過程中鋼絞線紊亂，并彈出傷人，事先制作一個簡易的鐵籠。下料時，將鋼絞線盤卷在鐵籠，從盤卷中央逐步抽出，以策安全。c、鋼絞線的編束用0號鐵絲綁扎，鐵絲扣向里，間距為1-1.5m.編

10、束時應(yīng)先將鋼絞線理順,并盡量使各根鋼絞線松緊一致,綁好后的鋼絞線編號掛牌堆放。3、預(yù)應(yīng)力筋穿入孔道穿束方法鋼絞線采用整束穿。穿束工作可由人工進行。穿束時束的前端扎緊并裹膠布，以便順利通過孔道。對多波曲線整套，加工一個特制的牽引頭，工人在前頭牽引，后頭推送，用對講機保持前后兩端同時用力。4、安裝錨具與拉設(shè)備根據(jù)預(yù)應(yīng)力筋拉錨固體體系不同，分述于下。鋼絞線束夾片錨固體系數(shù)：安裝錨具時應(yīng)注意工作錨環(huán)或錨板對中，夾片均勻打緊并外露一致；千斤頂穿心孔打叉。安裝拉設(shè)備時，對直線預(yù)應(yīng)力筋，應(yīng)使拉力的作用線與孔道中心線末端的切線重合。對于曲線預(yù)應(yīng)力筋，應(yīng)使拉力的作用線與孔道中心線末端的切線重合。5、拉伸長值校核

11、a、預(yù)應(yīng)力筋拉時，通過伸長值的校核，可以綜合反應(yīng)拉力是否足夠?？椎滥ψ枇p失是否偏大，以及預(yù)應(yīng)力筋是否有異?，F(xiàn)象等。b、預(yù)應(yīng)力筋拉伸長值的量測，應(yīng)在建立初應(yīng)力之后進行。其實際伸長L應(yīng)等于：L=L1+L2式中L1從初應(yīng)力至最大拉力之間的實際伸長值；L2初應(yīng)力以下的推算伸長值（可采用相鄰級的伸長度）。預(yù)應(yīng)力鋼絞線拉后，應(yīng)測定預(yù)應(yīng)力鋼絞線的回縮量與錨具的變形量，其值不得大于6mm，如大于此值，應(yīng)重新拉，或更換錨具后重新拉。c、拉注意事項預(yù)應(yīng)力鋼絞線的斷絲、滑絲，每束不得超過1絲，否則應(yīng)進行更換；如不能更換時，可提高其它束的控制拉做為補嘗，但最大拉力不得超過千斤頂?shù)念~定能力，也不得鋼絞線標準強度的80

12、%。d、拉完成后，測得的延伸量與計算的延伸量之差應(yīng)在±6%以，否則應(yīng)采取以下的若干步驟或全部步驟： 、重新校準設(shè)備；、對預(yù)應(yīng)力材料做彈性模量檢驗；、放松預(yù)應(yīng)力鋼絞線重新拉；、預(yù)應(yīng)力鋼絞線用潤滑劑以減少摩擦損失，僅水溶性油劑可用于管道系統(tǒng)，且在灌漿前洗掉；、監(jiān)理工程師對預(yù)應(yīng)力拉認可后，預(yù)應(yīng)力鋼絞線應(yīng)預(yù)以錨固。放松千斤頂時應(yīng)避免振動錨具和預(yù)應(yīng)力鋼絞線。預(yù)應(yīng)力鋼絞線在監(jiān)理工程師認可后才可截割露頭，梁端錨口應(yīng)按圖紙所示用水泥砂漿封閉。e、在預(yù)應(yīng)力作業(yè)中，必須特別注意安全，因為預(yù)應(yīng)力有很大的能量，萬一預(yù)應(yīng)力筋被拉斷或錨具與拉千斤頂失效，巨大能量急劇釋放，有可能造成很大危害。因此在任何拉作業(yè)人員

13、不得站在預(yù)應(yīng)力筋的兩端，同時在拉千斤頂?shù)暮竺鎽?yīng)設(shè)置防護裝置。f、操作千斤頂及測量伸長值的人員，應(yīng)站在千斤頂側(cè)面進行操作，嚴格遵守操作規(guī)定，油泵開動過程中不得擅自離開崗位。如需離開，必須把油閥門全部松開或切斷電路。g、拉時應(yīng)認真做到孔道、錨板與千斤頂三對中，以便拉工作順利進行，并不致增加孔道磨擦損失。h、工具錨的夾片，保持清潔和良好的潤滑狀態(tài)。新的工具錨夾片第一次使用前，在夾片對面涂上潤滑脂，以便每使用510次，應(yīng)將工作錨上的擋板連同夾片一起卸下，向錨板的錐形孔中重新涂上一層潤滑劑，以防夾片在退契時卡住，潤滑劑可采用石墨、二氧化鉬、石蠟或場用退錨靈等。i、多根鋼絞線束夾片錨固體系如遇個別鋼絞線滑

14、移，可更換夾片，用小型千斤頂單根拉。j、每次拉完畢后，應(yīng)檢查端部和其它部位是否有裂縫，并填寫拉記錄表。k、預(yù)應(yīng)力鋼絞線錨固后的外露長度不寬宜小于30mm，用砂輪切割機切斷，以保證切口平整，線頭不散，拉完成后用砼裹封，以防腐蝕。壓漿：管道壓漿盡可能在預(yù)應(yīng)力鋼筋拉完成和監(jiān)理工程師同意壓漿后立即進行。壓漿設(shè)備為BW250型壓漿泵，砂漿攪拌機拌水泥漿。壓漿前檢查、沖洗預(yù)應(yīng)力孔道，并排除積水，用無油的壓縮空氣吹干管道?；覞{要過篩，儲放在漿桶，低速攪拌并保持足夠數(shù)量，使每根孔道壓漿能一次連續(xù)完成。攪拌好的灰漿從灰漿泵由最低壓漿孔壓入水泥漿。壓漿要緩慢、均勻，直至另一端有原漿冒出后封閉，最大壓力狀態(tài)穩(wěn)定5分

15、鐘，壓漿完畢后清除錨具表面污物。封端時，先鑿毛洗凈，布筋立模澆筑砼。六、質(zhì)量管理（一）質(zhì)量保證體系(見附圖)（二）質(zhì)量保證措施1、確立工程質(zhì)量目標：本項工程質(zhì)量一次檢查評定合格率100%，保證本項工程質(zhì)量達到標準，確保全部合格。2、建立質(zhì)量管理組織機構(gòu)：成立全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組。項目經(jīng)理任組長，總工任副組長。施工隊成立全面質(zhì)量管理小組，隊長任組長，技術(shù)員任副組長，負責(zé)整個工程質(zhì)量的管理工作。3、制定質(zhì)量檢查制度：既建立了質(zhì)量管理組織機構(gòu)，就要建立一整套的質(zhì)量檢查制度，項目部設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師，施工隊設(shè)兼職質(zhì)檢員，對施工全過程進行質(zhì)量檢查，控制，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。質(zhì)檢工程師對質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)制訂

16、出能夠保證質(zhì)量的各項措施，并組織實施，克服質(zhì)量通病。項目部每月定期對工程質(zhì)量進行全面檢查，并寫出質(zhì)量檢查通報，對出現(xiàn)質(zhì)量問題的當(dāng)事人，根據(jù)情節(jié)輕重，給予處理。對于在檢查中成績突出、質(zhì)量合格的當(dāng)事人，進行獎勵。以此提高職工的責(zé)任心和積極性，保證工程質(zhì)量。4、確立質(zhì)量保證體系：質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題，也是我項目部承建該工程的主題。為全面實現(xiàn)業(yè)主提出的質(zhì)量目標，我項目部將推行全面質(zhì)量管理，周密組織，精心施工，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的觀念，增強精品意識，視工程質(zhì)量為生命，認真履行招標文件及合同規(guī)的各項要求。按照ISO9002的質(zhì)量體系，對本工程進行管理，加強基礎(chǔ)工作，把專職質(zhì)量檢查工程師負責(zé)制與

17、開展群眾性的QC小組創(chuàng)優(yōu)活動緊密結(jié)合起來，把創(chuàng)優(yōu)工作落到實處。5、質(zhì)量保證措施實施細目：建立施工方案的審批制度施工方案在工程開工前報監(jiān)理工程師審核，按照監(jiān)理工程師的審批意見進行修改完善后進行施工。施工圖紙復(fù)核制度圖紙的復(fù)核在施工開工前復(fù)核完畢，圖紙的復(fù)核由工程部負責(zé)，必須明確復(fù)核容，部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法，復(fù)核結(jié)果填寫分部分項工程技術(shù)復(fù)核記錄，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報監(jiān)理工程師，進行復(fù)核，其結(jié)果作為施技術(shù)資料歸檔。技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項不可缺少的重要工作容，交底必須采用書面簽證確認形式，具體可分為以下幾方面：a項目經(jīng)理必須組織項目部全體人員對圖紙進行認真學(xué)習(xí)

18、，并同設(shè)計代表聯(lián)系進行設(shè)計交底。b施工組織設(shè)計編制完畢并送業(yè)主和總監(jiān)審批確認后，由項目經(jīng)理牽頭，項目工程師全體人員認真學(xué)習(xí)施工方案并進行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出分部分項工程的施工要點。c本著誰負責(zé)施工誰負責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各項工程負責(zé)人在安排施工任務(wù)同時，必須對施工班組進行書面技術(shù)質(zhì)量、安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗?，F(xiàn)場材料質(zhì)量管理a嚴格控制外加工、采購材料的質(zhì)量。各種地方材料、外購材料到現(xiàn)場后必須由質(zhì)檢部和機械材料供應(yīng)部有關(guān)人員進行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。b搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作。水泥必須取樣進行物理試驗；鋼筋原材料必須取樣進行

19、物理試驗，有效期超過三個月的水泥必須重新取樣進行物理試驗，合格后方可使用。計量器具管理a中心試驗室負責(zé)所有計量器具的標定、使用及管理工作。b現(xiàn)場計量管理器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動用，以免造成人為的損壞。c損壞的計量管理器具必須及時申報修理調(diào)換，不得帶病工作。d計量器具要定期進行校對、標定；嚴禁使用未經(jīng)標定過的量具。6、 強化施工管理，確保工程質(zhì)量、工序工程質(zhì)量控制a、由工程質(zhì)檢部和專職質(zhì)量檢查員將各作業(yè)工序質(zhì)量管理要點落實到各工序，規(guī)各道工序的施工操作規(guī)程。b、各工序作業(yè)負責(zé)人和質(zhì)量檢查員按質(zhì)量管理要點針對工序施工操作人員進行技術(shù)交底，嚴格控制施工。c、各作業(yè)工序負責(zé)人和檢

20、驗人員隨施工過程和操作過程及時進行檢查。d、專職質(zhì)量檢查人員應(yīng)從巡視、檢查、旁站監(jiān)督等方面對工序工程質(zhì)量進行嚴格控制。、工序檢測檢驗a、過程控制在施工過程中，通過對施工工藝和具體操作，將不必要的質(zhì)量隱患消除。b、自檢工序施工完成后，由專職質(zhì)檢人員依據(jù)公路工程質(zhì)量檢驗評定標準中規(guī)定的檢驗項目、頻率，按照規(guī)定的檢驗方法進行自檢。真實、詳細的做好記錄，填寫相應(yīng)表格。如自檢不合格，由質(zhì)檢部向工段下達質(zhì)量通知單，并報項目經(jīng)理和總工。工段負責(zé)人按照質(zhì)量通知單對不合格部位進行返工或相應(yīng)處理，直至合格后，由質(zhì)檢部報監(jiān)理工程師抽檢。c、抽檢經(jīng)監(jiān)理工程師抽檢合格后簽認，方可進行下到工序。如不合格由質(zhì)檢部傳達監(jiān)理工

21、程師指示，并下達質(zhì)量通知單時上報項目經(jīng)理和總工。由工段長負責(zé)進行返工或相應(yīng)處理，直至合格后重新報監(jiān)理工程師。、隱蔽工程檢查驗收施工過程中，質(zhì)檢人員對各項工程隱蔽部分的檢查，做到認真細致，詳細真實的做好記錄，并填寫隱蔽工程檢查記錄表同時拍照，將記錄表和照片進行歸檔。七、工期保證措施1、技術(shù)措施我項目部將根據(jù)以往的施工經(jīng)驗，采用機械結(jié)合人工施工，提高工作效率以確保工期目標實現(xiàn)。2、組織措施（1）實施項目法施工，實行項目經(jīng)理負責(zé)制，行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制等職能。并根據(jù)本工程的規(guī)模、技術(shù)含量選派優(yōu)秀的管理人員及充足的勞務(wù)隊伍承擔(dān)本工程的施工任務(wù)，確保各項技術(shù)措施得以正確及時貫徹實施。（

22、2）在施工中安排合理的施工程序，組織交叉流水作業(yè)，同時采用施工總體進度計劃與月、旬、周、日計劃相結(jié)合的方法來進行進度的控制和管理。（3）加強生產(chǎn)調(diào)度，并配套制定機械使用計劃，勞動力分布安排計劃，材料需用計劃，并及時給予供貨。統(tǒng)籌規(guī)劃，實行動態(tài)管理。（4）在施工過程中，建立生產(chǎn)例會制，參加監(jiān)理公司召開的例會，檢查上一次例會計劃的執(zhí)行情況，布置下一次例會前前的計劃安排，對于拖延進度計劃的工作容找出原因，及時采取措施，解決問題，保證計劃按時按質(zhì)完成。作好施工配合及前期的施工準備工作，擬定施工準備工作計劃，專人逐次落實，保障后勤工作高質(zhì)、高效。使現(xiàn)場職工都能一心一意投入到工作中去，保證工作質(zhì)量。3、施

23、工工期具體保證措施（1）確保材料進場計劃的實施開工前，應(yīng)編制材料需用計劃，專人負責(zé)落實采購工作，做到材料、半成品按質(zhì)按時適量供應(yīng)，杜絕由于物資供應(yīng)而影響施工進度現(xiàn)象發(fā)生。圖紙會審后，立即組織人員按材料需用計劃采購材料，鋼材、水泥選用質(zhì)量比較穩(wěn)定的大廠家產(chǎn)品，并且做好質(zhì)量檢驗手續(xù)。按進度要求，有計劃、有秩序的做好現(xiàn)場材料供應(yīng)。（2）確保勞動力計劃的實施安排技術(shù)素質(zhì)好、有豐富施工經(jīng)驗的工人、管理人員投入施工，在專業(yè)工種和勞動力需要量等方面，滿足現(xiàn)場施工需要。按施工進度計劃和現(xiàn)場實際進度，控制勞動力進退場工作。現(xiàn)場工人安排連續(xù)作業(yè)，合理安排工序搭接。加強工人生產(chǎn)和安全意識教育，通過宣傳，貫徹本工程的

24、重要性，提出：保質(zhì)量、搶時間，出效益的生產(chǎn)目標，組織工人隊組之間進行勞動競賽。（3）確保機械、機具的投入到位優(yōu)先安排挖孔需要的汽車吊、空壓機、水泵等機械，力求提高施工機械化水平，減輕勞動強度，加速施工進度。做好現(xiàn)場設(shè)備維修、保養(yǎng)，確保機械完好率和正常運轉(zhuǎn)。（4）確保工期保證措施得以實施為確保按期完成本工程，在保證質(zhì)量、安全的前提下，認真落實加快工程進度的具體措施，在環(huán)境條件允許的情況下，加班加點安排施工。在施工過程中，現(xiàn)場項目經(jīng)理協(xié)調(diào)、指揮、檢查，防止返工而影響工期，同時，項目部按日安排具體施工進度計劃，做到以日保旬，以旬保月，確保總工期按計劃完成。管理人員堅持每天下班前一小時開現(xiàn)場生產(chǎn)碰頭會

25、，小結(jié)當(dāng)天工作情況和存在的問題，布置第二天的工作，及時解決施工過程中的矛盾，凡受客觀因素影響工程進度時，必須采取有力措施，及時補回來。保證網(wǎng)絡(luò)計劃的實現(xiàn)。八、雨季施工措施1、預(yù)制廠及拌和站健全完善排水系統(tǒng)，配備數(shù)量充足的水泵，盡快排走地面水；整修便道確保晴雨均暢通；在現(xiàn)場搭設(shè)固定式防雨棚，以保障施工生產(chǎn)的正常運行。2、預(yù)制廠及拌和站要有遮雨棚，必要時對各種材料用塑料布采取遮蓋措施。對砂、石料的含水量要經(jīng)常檢測，確保配合比準確。機械設(shè)備要采取防雨、防潮措施。九、冬季施工措施（一）鋼筋的焊接、冷拉及拉的施工：1、在進行冬季施工的工程現(xiàn)場采用帆布搭設(shè)鋼筋加工棚，加工棚封閉，加工棚設(shè)溫度計，專人負責(zé)觀

26、測溫度變化，必要時增加取暖設(shè)施。2、焊接鋼筋在加工棚進行，當(dāng)必須在室外進行時，選擇室外溫度不低于-20的時段進行，并采取臨時防雪擋風(fēng)措施，減小焊件溫度差，焊接后的接頭立即覆蓋，嚴禁接觸冰雪。3、冷拉鋼筋和拉預(yù)應(yīng)力鋼材時，選擇室外溫度不低于-15的時段進行。4、鋼筋的冷拉設(shè)備、預(yù)應(yīng)力鋼材拉設(shè)備以及儀表工作油液，應(yīng)根據(jù)實際使用時的環(huán)境溫度選用，并應(yīng)在使用時的環(huán)境溫度條件下進行配套校驗。（二）混凝土的施工1、砼配制和攪拌a、配制混凝土?xí)r，采用普通硅酸鹽水泥，水泥的強度等級不低于52.5,水灰比0.35。根據(jù)砼使用部位的不同,選擇適應(yīng)的減水劑,以提高砼的抗凍性。 b、拌制混凝土?xí)r,將水加熱,加熱溫度控

27、制到滿足混凝土拌和物攪拌合成后所需要的溫度。c、冬期攪拌混凝土?xí)r,為使骨料不帶有冰雪和凍結(jié)團塊,采用彩條布覆蓋。嚴格控制混凝土的配合比和坍落度；投料前,先用熱水沖洗攪拌機,投料順序為骨料、水，攪拌，再加水泥攪拌，時間較常溫時處長50%?；炷梁臀锏某鰴C溫度不宜低于10入模度不得低于5。拌和水及骨料最高溫度（）項 目拌和水骨料強度等級52.5的普通硅酸鹽水泥60402、混凝土運輸和澆筑a、混凝土的運輸時間應(yīng)盡可能縮短，混凝土運輸罐外采用棉被包裹。b、混凝土在澆筑前清除模板、鋼筋上的冰雪和污垢。c、為保證混凝土成型開始養(yǎng)護的溫度不低于10或5，細薄結(jié)構(gòu)不低于8，在澆筑時，盡可能分段澆筑，縮短時間，

28、一段澆筑完成后就立即用棉被等覆蓋。d、預(yù)應(yīng)力混凝土的孔道壓漿選擇在氣溫0時進行，并對構(gòu)件溫度進行觀測，須確保構(gòu)件溫度5。3、混凝土養(yǎng)護 a、混凝土的養(yǎng)護方法選用蒸汽養(yǎng)護。，砼澆筑完成后，搭設(shè)棉被或帆布暖棚，向暖棚通入蒸汽。b、確定構(gòu)件表面系數(shù)，根據(jù)表面系數(shù)=結(jié)構(gòu)冷卻面積（m2）÷結(jié)構(gòu)體積（m3）。根據(jù)構(gòu)件表面系數(shù)混凝土的升、降溫速度不得下表的要求：加熱養(yǎng)護混凝土的升、降溫速度（h）表面系數(shù)（m1）升溫速度降溫速度615106105同時養(yǎng)護溫度宜超過80。c、為滿足混凝土的升、降溫速度的要求，根據(jù)暖棚大小在暖棚安裝若干溫度計，由專人負責(zé)隨時觀測溫度變化。不符合要求時，通過及時調(diào)整通汽速

29、度，嚴格控制升、降溫速度；d、蒸汽通汽管的布設(shè)根據(jù)構(gòu)件大小確定，必要時增加通汽管數(shù)量，確保構(gòu)件均勻升溫。e、供汽時間暖棚觀測溫度調(diào)整，一般將暖棚溫度控制在60左右，嚴格控制暖棚溫度不得超過80。f、降溫時，停止供汽使其自然冷卻，但不得拆除暖棚。同時，由專人負責(zé)觀測暖棚溫度的變化，必要時再次供汽，嚴格控制降溫速度不得超過5h。g、待暖棚溫度與外界溫度接近，溫差不大于5后，拆除暖棚。h、用暖棚法加熱養(yǎng)護混凝土?xí)r，應(yīng)符合下列規(guī)定：1) 暖棚應(yīng)堅固、不透風(fēng)，靠墻宜采用非易燃性材料。2) 在暖棚中用明火加熱時，須特別加強防火、防煤氣中毒措施；3) 暖棚氣溫不得低于5。4) 暖棚宜保持一定的濕度，濕度不足

30、時，應(yīng)向混凝土面及模板上灑水。i、模板的拆除1) 根據(jù)與結(jié)構(gòu)同條件養(yǎng)護試件的試驗，證明混凝土已達到要求的抗凍強度及拆模強度后，拆除模板。2) 加熱養(yǎng)護結(jié)構(gòu)的模板和保溫層，在混凝土冷卻至5以后方可拆除。當(dāng)混凝土與外界氣溫相差大于20時，拆除模板后的混凝土表面應(yīng)加以覆蓋，使其緩慢冷卻。j、摻用防凍劑的混凝土養(yǎng)護1) 在負溫條件下嚴禁澆水，外露表面必須覆蓋養(yǎng)護。2) 養(yǎng)護溫度不得低于防凍劑規(guī)定的溫度，當(dāng)達不到規(guī)定溫度，且混凝土強度小于3.5Mpa時應(yīng)采取加熱保溫措施,加熱采用碘鎢燈或電熱毯。3) 當(dāng)拆模后混凝土的表面與環(huán)境溫度差大于15時，混凝土表面覆蓋棉被等保溫養(yǎng)護。九、安全目標、安全保證體系及措

31、施1、安全目標及安全控制重點安全目標：杜絕職工因工死亡事故，年重傷率控制在0.5以下，年負傷率控制在5以下。無重大塌方事故；無等級火災(zāi)事故；無機械行車和道路交通責(zé)任事故；無爆炸事故；無爆破物品丟失事故。安全控制重點：施工用電、防火及防水、防塵、預(yù)制、拉施工的注意事項，以及突發(fā)事件應(yīng)急是本工程的安全控制重點。2、安全施工原則堅持“安全第一，預(yù)防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，建立健全各項安全生產(chǎn)的管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理制度，配備專職及兼職安全檢查人員，提高職工的安全素質(zhì)，改善職工的工作條件。3、安全保證體系及組織機構(gòu)項目部成立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組（安檢科），配備安全生

32、產(chǎn)主任工程師及專職安全員。各分部亦成立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理部門，配齊安全管理人員，工地作業(yè)班組配兼職安全員建立各級網(wǎng)絡(luò)，做到“專管成線，群管成片”。全面安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織機構(gòu)組 長：自力副 組 長：吳啟元專職安全員：曉明成 員：天鎖 小龍 靳豪 卓志偉（一）安全技術(shù)交底制度安全施工技術(shù)交底制度：實行三級技術(shù)交底制度，即由項目部總工和安全負責(zé)人向工段長及部門負責(zé)人進行安全技術(shù)交底，工段長向施工員進行安全技術(shù)交底，施工員再向現(xiàn)場班組長和施工隊人員進行安全技術(shù)交底。交底采用交底卡片，雙方簽字認可，真正做到人人講安全，懂安全，杜絕安全事故的隱患存在。（二）建立專項安全施工方案制度本項目對挖孔樁施工、墩

33、柱施工、蓋梁施工、梁板安裝、石方開挖、爆破、高填方等工程必須建立專項安全施工方案，經(jīng)監(jiān)理工程師批準后，對每位參于施工的人員進行安全技術(shù)交底，嚴格按照操作規(guī)程進行施工，并組織安全小組每天對施工現(xiàn)場進行巡查，并做好紀錄，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理，確保工程安全施工。 (三)安全管理職責(zé)（1）項目經(jīng)理部安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)1）安全生產(chǎn)保護法規(guī)，堅持“安全第一，預(yù)防方主”方針，落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度和上級指示。2）職工安全教育，不斷提高職工安全意識和自我保護能力。并進行安全技術(shù)交底，確保人人懂安全、人人重安全。3）“五同時”制度。在計劃、布置、檢查、總結(jié)(階段小結(jié))、評比生產(chǎn)時，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)。4

34、）審核本工程項目安全管理工作規(guī)章制度。5）工程項目突發(fā)事件應(yīng)急處置工作。6）分析、研究工程項目安全生產(chǎn)情況，及時解決安全生產(chǎn)重大事項。項目經(jīng)理部解決不了的問題，立即向上級報告，防止事故發(fā)生。7）組織開展“安全生產(chǎn)月”、“反三違月”等安全活動。按規(guī)定做好活動情況的上報和總結(jié)工作。8）不同形式的安全檢查，督促施工隊整改事故隱患。9）徹GBT28001標準工作。10）不放過”原則處理事故。（2）項目經(jīng)理工作職責(zé)認真貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)、方針、政策、規(guī)章制度和上級指示。及時發(fā)現(xiàn)和整改事故隱患，糾正“三違”行為，處理“三違”人員。主持項目經(jīng)理部安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議和安全例會，定期或不定期分析工程項目安全生產(chǎn)形勢

35、，研究安全生產(chǎn)、環(huán)境和勞動安全生產(chǎn)的問題。制訂和落實工程項目安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽發(fā)安全管理規(guī)章制度、措施。督促、檢查和指導(dǎo)施工隊安全工作。負責(zé)工程項目突發(fā)事件應(yīng)急處置和事故搶險工作。及時上報安全生產(chǎn)事故，按“四不放過”原則處理事故。（3）安全生產(chǎn)工程師(安全員)工作職責(zé)安全主管和安全員為工程項目安全生產(chǎn)的辦事人員，在安全領(lǐng)導(dǎo)小組和項目經(jīng)理、副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作，同時接受上級安、認真貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章制度和上級指示，宣傳安全知識，提高職工安全意識和自我保護能力。具體落實“安全生產(chǎn)月”、“反三違月”等安全活動，按規(guī)定上報活動方案、總結(jié)和各種資料。做好施工現(xiàn)場安全監(jiān)督工作，及時發(fā)現(xiàn)和制止“三違”行為，

36、建議安全領(lǐng)導(dǎo)小組處理“三違”人員。協(xié)助項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)做好突發(fā)事件和事故的處理工作，對事故有關(guān)責(zé)任人提出處理意見。按照GBT28001標準，建立項目經(jīng)理部安全管理資料、臺帳，按規(guī)定做好資料保管工作。了解施工隊安全生產(chǎn)工作情況，及時反映他們的意見和要求。按規(guī)定上報各種安全生產(chǎn)報表。安全組織機構(gòu)圖附后4、安全管理制度安全管理制度包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全教育培訓(xùn)制度、特殊工種持證上崗作業(yè)制度、安全檢查制度、安全防護制度、安全評比制度、安全事故申報制度、機械設(shè)備安全管理制度、其他安全管理制度、用電須知及電力架設(shè)、養(yǎng)護作業(yè)制度、風(fēng)、水、管路安設(shè)及養(yǎng)護制度、有關(guān)乘坐車輛的安全專項規(guī)定及工區(qū)防洪、防火、防

37、雷擊的安全專項規(guī)定。4.1安全生產(chǎn)責(zé)任制建立健全各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實到人。各項經(jīng)濟承包有明確的安全指標和包括獎懲辦法在的保證措施。建立安全風(fēng)險抵押金制度，項目經(jīng)理部將預(yù)留一定額度的安全風(fēng)險抵押金。對安全事故責(zé)任者除按有關(guān)規(guī)定處罰外，還將扣除安全風(fēng)險抵押金。4.2安全教育培訓(xùn)制度工人在上崗前，進行安全教育，針對本工程的特點，定期進行安全生產(chǎn)教育，培養(yǎng)安全生產(chǎn)必備的基本知識和技能。有計劃的對重點崗位的生產(chǎn)知識、安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)制度、施工紀律進行培訓(xùn)和考核。4.3特殊工種持證上崗作業(yè)制度對專職安全員、班組長、從事特種作業(yè)的電氣焊工、電工、場機動車輛駕駛員等，必須嚴格按照特種作業(yè)

38、人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則（GB530685）進行安全教育、考核、復(fù)驗，經(jīng)過培訓(xùn)考試合格，獲取操作證者才能持證上崗。對已取得上崗證者，要進行登記存檔，操作證必須按期復(fù)審，不得超期使用，名冊應(yīng)齊全。4.4安全檢查制度4.4.1項目經(jīng)理部要建立定期安全檢查制度，規(guī)定定期檢查日期和參加檢查的人員。經(jīng)理部每半月檢查一次，作業(yè)班組每天檢查一次，非定期檢查視工程情況而定。4.4.2對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題、安全隱患，要建立登記、整改、消項制度。要定人、定措施、定經(jīng)費、定完成日期，在隱患沒有消除前，必須采取可靠的防護措施。如果有危及人身安全的險情應(yīng)立刻停止施工，處理合格后方可施工。4.4.3安全檢查與完善和修訂

39、安全管理制度要結(jié)合起來。把安全生產(chǎn)責(zé)任制與各級管理者的經(jīng)濟利益掛鉤，嚴明獎懲，保證“管生產(chǎn)必須管安全”的制度真正落實。4.5安全防護制度在工程施工中，對安全有影響的重要環(huán)節(jié)，如隧道爆破前后，以及易燃、易爆物品的購置、倉儲、使用和運輸?shù)龋谑┕で耙贫ǔ鼍唧w可行的安全防護措施和實施細則，并報請監(jiān)理工程師代表批準后，方可進行施工。開工前由工點安全負責(zé)人進行書面安全交底，施工中嚴格執(zhí)行安全規(guī)則，關(guān)鍵工序技術(shù)人員、安全員應(yīng)跟班作業(yè)，現(xiàn)場監(jiān)督。4.6安全評比制度班組在班前要進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評”安全活動，對班組的安全活動，要有考核措施。4.7機械設(shè)備安全管理制

40、度4.7.1崗前培訓(xùn)、定期考核制度。提高機械作業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)和操作維修技能。4.7.2定人、定機、定崗制度。保證機械作業(yè)人員的相對穩(wěn)定，使各個環(huán)節(jié)責(zé)任明確，責(zé)任到人。4.7.3崗位責(zé)任制度。使用機械必須堅持“兩定三包”即定人、定機、包使用、包保管、包保養(yǎng)；操作人員作到“三懂四會”即懂構(gòu)造、懂原理、懂性能，會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。4.7.4持證上崗制度。機械作業(yè)人員必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，發(fā)給機械操作合格證后方能上機操作。4.7.5逐級鑒定設(shè)備管理合同制度。公司與項目部領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備主管、項目部與操作司機分別鑒定管理合同，并實行抵押金制度，獎優(yōu)罰劣。4.7.6交接班制度。交接容有

41、機械運轉(zhuǎn)記錄、完成任務(wù)和生產(chǎn)情況、設(shè)備技術(shù)狀況、維修保養(yǎng)情況、備件、附件、工具情況等。4.7.7安全檢查制度。堅持安全教育，堅持日常和定期安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全作業(yè)要及時制止，追查原因，及時整改，杜絕事故隱患，真正做到“安全第一”。4.8其他安全管理制度4.8.1用電須知及電力架設(shè)、養(yǎng)護作業(yè)制度。4.8.2風(fēng)、水、管路安設(shè)及養(yǎng)護制度。4.8.3有關(guān)乘坐車輛的安全專項規(guī)定。4.8.4工區(qū)防洪、防火、防雷擊的安全專項規(guī)定。4.9安全事故報告及處理制度職工傷亡事故的報告、統(tǒng)計、調(diào)查和處理嚴格按照國務(wù)院(1991)75號令企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定。5、安全生產(chǎn)職責(zé)5.1項目經(jīng)理項目經(jīng)理對安全生產(chǎn)負

42、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，其主要職責(zé)是：領(lǐng)導(dǎo)職工貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全政策、法令、法規(guī)及上級有關(guān)指令、規(guī)定，批準、頒發(fā)項目經(jīng)理部的安全規(guī)章制度。領(lǐng)導(dǎo)安全教育、安全考核評比和安全獎懲工作，交流推全先進經(jīng)驗，提高隊伍安全生產(chǎn)管理水平。定期召開項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)例會，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，找出主要問題，研究整改對策并付諸實施。加強對安全監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)，支持安監(jiān)人員工作，使其有職有權(quán)履行職責(zé)。審批勞動保護技術(shù)措施計劃、勞動安全工作業(yè)務(wù)活動經(jīng)費計劃。主持、調(diào)查處理重大傷亡事故，對重大傷亡事故提出調(diào)查處理和結(jié)案意見，并報上級機關(guān)及有關(guān)部門。5.2項目總工認真貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標準和細則，嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章和制

43、度。審查、批準技術(shù)文件、施工和措施方案；處理技術(shù)問題時，必須貫徹安全技術(shù)規(guī)及標準。組織對干部、工人進行安全教育和培訓(xùn)，提高隊伍整體安全技術(shù)素質(zhì)。組織對傷亡事故的調(diào)查、分析和處理。主持定期安全生產(chǎn)大檢查。領(lǐng)導(dǎo)和組織、推全管理技術(shù)，提高安全管理水平。5.3安全質(zhì)量部嚴格貫徹執(zhí)行上級各項安全生產(chǎn)的規(guī)章、制度、法規(guī)、法令和決定、決議。制定項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理辦法、安全規(guī)則。在編制施工組織設(shè)計和采用新技術(shù)、新工藝、新材料作業(yè)等重點工程時，結(jié)合實際、編制安全技術(shù)方案和措施，進行技術(shù)交底，并檢查執(zhí)行情況。制定機械設(shè)備、機動車輛的安全技術(shù)操作細則和管理使用、維修保養(yǎng)、定期檢修制度。組織定期車輛設(shè)備大檢查和交

44、通事故、設(shè)備、電力事故的調(diào)查處理。對無安全防護裝置的機械設(shè)備提出安全裝置設(shè)計、購置計劃，并督促實施。負責(zé)安全生產(chǎn)標準化文明工地建設(shè)，收集安全信息、推廣先進經(jīng)驗、組織開展安全生產(chǎn)檢查評比、開展安全月（周）活動。安排、檢查、總結(jié)安全監(jiān)察工作，支持、指導(dǎo)施工隊業(yè)務(wù)人員開展工作。組織安全生產(chǎn)大檢查,掌握整個工程的生產(chǎn)狀況。參與安全培訓(xùn)考核工作。參加事故調(diào)查與處理,并將結(jié)果上報有關(guān)部門。5.4施工隊隊長認真執(zhí)行有關(guān)勞動保護的規(guī)章制度，執(zhí)行項目經(jīng)理部的指示、決定。合理組織生產(chǎn)，以身作則抓好安全生產(chǎn)和勞動保護工作。在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的各項活動中，都必須包括安全工作。組織成立施工隊安全工作小組

45、，明確小組成員職責(zé)，并上報項目經(jīng)理部安全質(zhì)量部備案。深入施工現(xiàn)場，經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的設(shè)備、工具、工作場所和工人的個人防護，制止違紀、違章、違制，對事故隱患及時進行處理，并填寫安全檢查記錄。開展安全標準化工地建設(shè)，保證作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備符合安全衛(wèi)生規(guī)程要求，及時發(fā)放勞保用品并監(jiān)督正確使用，不斷改善職工作業(yè)條件。經(jīng)常向職工進行安全知識、安全技術(shù)、規(guī)章制度和勞動紀律教育，認真抓好安全教育月(周)活動的開展，檢查“三級”教育和技術(shù)培訓(xùn)情況，對不合格者，不準上崗操作。定期或不定期主持召開安全生產(chǎn)專題會議，組織班組對“安全活動月”開展情況的檢查評比，樹立典型，帶動一般，督促后進。組織有關(guān)人員對新、難重點項

46、目、特殊項目、不良氣候條件及危險性較大的工程項目，制定專門的、有針對性的安全技術(shù)措施，并報項目經(jīng)理部審批后，付諸實施。若發(fā)生安全事故時，及時組織搶救，并按規(guī)定及時登記、上報，參加安全事故的調(diào)查與分析，督促有關(guān)人員寫出事故報告，并負責(zé)提出預(yù)防改進措施。支持安監(jiān)(檢)人員的工作，讓他們有職有權(quán)履行職責(zé)，為他們順利開展工作創(chuàng)造條件。審定安全生產(chǎn)短期規(guī)劃，并組織貫徹執(zhí)行，完成項目經(jīng)理部臨時交辦的任務(wù)。5.5專職安全員在隊長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、規(guī)定、規(guī)程、條例等和項目經(jīng)理部的指示、決定、決議。根據(jù)施工隊年度工程任務(wù)、施工狀況、工藝流程、施工方法、所用機械性能及自然環(huán)境特

47、征，組織編制安全生產(chǎn)、勞動保護措施計劃。協(xié)助隊長做好全隊安全工作，督促工程技術(shù)人員、工班長實施各項安全生產(chǎn)和勞動保護的措施和規(guī)定。做好“三級”安全教育，抓好日常安全教育。指導(dǎo)班組兼職安全員的業(yè)務(wù)工作。跟班作業(yè)，監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，努力創(chuàng)建“文明工地”。定期或不定期檢查安全臺帳，以督促安監(jiān)人員做好臺帳記錄。6、安全施工管理措施堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立健全各項安全生產(chǎn)的管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理制度，制定切合實際的安全管理方案和行之有效的安全技術(shù)措施，完善安全生產(chǎn)業(yè)資料管理，開展安全標準工地建設(shè)和安全生產(chǎn)檢查活動。6.1安全教育管理措施加強安全教育工作，開工前組織廣大干部

48、職工認真學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程，特殊作業(yè)人員持證上崗。深化安全教育，強化安全意識，堅持安全員持證上崗，施工生產(chǎn)中時刻樹立“安全第一”的思想。教育職工在施工現(xiàn)場養(yǎng)成按規(guī)定使用個人防護用品的良好習(xí)慣，施工負責(zé)人和安全檢查人員隨時檢查防護用品穿戴情況，未按規(guī)定穿戴防護用品的禁止上崗。推行安全標準化工地建設(shè)，抓好現(xiàn)場管理，搞好文明施工。認真實施標準化作業(yè)，嚴格按安全操作規(guī)程進行施工，嚴肅勞動紀律。施工各班組間，建立完善的交接班制度。交班人將本班組工作情況及有關(guān)安全問題，向接班人詳細交待，并記載于交接班記錄薄，雙方簽字認可。工地負責(zé)人、領(lǐng)工員要認真檢查交接班情況。執(zhí)行日

49、常和定期安全檢查制度，認真填報各種安全統(tǒng)計報表，分析安全動態(tài)，提高安全管理水平。按照本工程特點，組織指定本工程實施中的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援案。對各類事故，均要嚴格按照“三不放過”的原則處理，即：事故原因查不清不放過；責(zé)任者和群眾未受到教育不放過；沒有制定出今后防措施不放過。同時事故發(fā)生后要及時按規(guī)定上報。 6.2認真做好安全交底和檢查落實工程開工前，工程項目負責(zé)人應(yīng)向參加施工的各類人員認真進行安全技術(shù)措施交底，使大家明白工程施工特點及各時期安全施工的要求，這是貫徹施工安全措施的關(guān)鍵。施工過程中，現(xiàn)場管理人員應(yīng)按施工安全措施要求，對操作人員進行詳細的工序、工種安全技術(shù)交底，使全體施工人員懂得各自

50、崗位職責(zé)和安全操作方法，這是貫徹施工方案中安全措施的補充和完善過程。工序、工種安全技術(shù)交底要結(jié)合安全操作規(guī)程及安全施工的規(guī)標準進行，避免口號式、無針對性的交底。并認真履行交底簽字手續(xù)，以提高接受交底人員的責(zé)任心。同時要經(jīng)常檢查安全措施的貫徹落實情況，糾正違章，使措施方案始終得到貫徹執(zhí)行，達到既定的施工安全目標。6.4設(shè)備、防火、防汛、用電安全管理措施施工機具、車輛和設(shè)備有專人管理和操作，做到“三定”（定人、定機、定崗位），“三好”（管好、用好、維修好），“四會”（會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障），“四懂”（懂管理、懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途），車輛、設(shè)備按有關(guān)規(guī)定進行保養(yǎng)，確保其性能處于完好狀

51、態(tài)，符合安全技術(shù)要求，滿足施工需要。各類房屋、庫棚、料場等的消防安全距離符合公安部門的規(guī)定，室不得堆放易燃品；焊割作業(yè)點與氧氣瓶、乙炔發(fā)生器等危險品的距離不少于10m，與爆破物品距離不少于30m，乙炔發(fā)生器與氧氣瓶的距離不少于2m；嚴禁在木材加工場、料庫等處吸煙；現(xiàn)場的易燃雜物，隨時清除，嚴禁在有火種的場所附近堆放。施工現(xiàn)場和生活區(qū)做好防火工作，現(xiàn)場按規(guī)定配備滅火器、消防砂箱、水池等完好有效消防設(shè)施和器材，安全標牌齊全且符合規(guī)定，油料庫、材料庫、電氣設(shè)備、機械設(shè)備作為防火重點，實行定人定責(zé)、定期檢查，嚴防火災(zāi)發(fā)生。現(xiàn)場防火消防器材由專人維護、管理，定期更新保證完整好用。組成業(yè)余消防隊，定期培訓(xùn)

52、，保證所有施工人員熟悉并掌握消防設(shè)備性能和使用方法?，F(xiàn)場安全員要定期檢查防火設(shè)施及現(xiàn)場辦公隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。雨季成立防汛小組，設(shè)專人值班，加強與氣象部門的聯(lián)系，制定防洪預(yù)案，提前做好防洪防汛工作，備足防汛材料，避免人員及財產(chǎn)損失。做好現(xiàn)場管理及安全用電工作，潮濕段，施工作業(yè)面使用36V安全電壓照明。動力線采用架空電纜線，不得使用花線。電氣設(shè)備要有可靠的保護接地。電工、電焊工為特殊工種，必須經(jīng)考試合格，持證上崗，現(xiàn)場用電必須有專職電工負責(zé)，嚴禁非專業(yè)人員操作、維修電氣設(shè)備，嚴禁私自接線。6.5安全獎懲具體措施項目經(jīng)理部與施工隊簽訂安全包保責(zé)任狀，每季度檢查一次安全生產(chǎn)管理情況，半年綜合考核

53、評定。獎勵：實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標，即考核期未發(fā)生因工死亡事故，無交通責(zé)任死亡事故，重傷率控制在0.3以下的施工隊將進行獎勵。處罰：發(fā)生重傷二人以上事故，將進行處罰。對因玩忽職守、失職等造成重大傷亡事故的，從重加倍處罰；觸犯法律的，追究當(dāng)事人的法律責(zé)任。7、安全施工技術(shù)措施7.1施工現(xiàn)場的安全技術(shù)措施施工現(xiàn)場的布置符合防火、防爆、防洪、防雷電等安全規(guī)定及文明施工的要求。施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活辦公用房、倉庫、材料堆放場、停車場、修理場按批準的總平面布置圖進行布置。現(xiàn)場道路平整、堅實、保持暢通，危險地點懸掛安全標志和符合安全規(guī)定的標牌，施工現(xiàn)場設(shè)置大幅安全標語。現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活區(qū)設(shè)足夠的消防水源和消防設(shè)施

54、網(wǎng)點，消防器材有專人管理，不亂拿亂放，每作業(yè)隊組成一個由1015人的義務(wù)消防隊，所有施工人員要熟悉并掌握消防設(shè)備的性能和使用方法。各類房屋、庫棚、料場等安全消防距離符合有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)場的易燃雜物隨時清理，嚴禁在有火種的場所或其近旁堆放易燃物品。施工現(xiàn)場的臨時用電嚴格按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。施工中發(fā)現(xiàn)危及地面建筑物或有危險品時立即停止施工，待處理完畢后方可施工。從事電力、高處作業(yè)及起重作業(yè)等特殊作業(yè)人員，各種機械的操作人員及機動車輛駕駛?cè)藛T，必須經(jīng)過勞動安全管理部門專業(yè)培訓(xùn)并考試取得安全操作合格證后，方準持證獨立操作。施工現(xiàn)場設(shè)立安全標志。危險地區(qū)必須懸掛“危險”或“禁止通行”、

55、“嚴禁煙火”等標志，夜間設(shè)紅燈警示。7.2鋼筋加工制作安全技術(shù)措施鋼筋加工時，鋼筋加工場地用15號砼硬化滿足作業(yè)需要，機械設(shè)備的安裝要牢固、穩(wěn)定，作業(yè)前應(yīng)對機械設(shè)備進行檢查。鋼筋調(diào)直及冷拉場地應(yīng)設(shè)置防護擋板，作業(yè)時非作業(yè)人員不得進入現(xiàn)場。鋼筋切斷機作業(yè)前，應(yīng)先進行試運轉(zhuǎn)，檢查刃口是否松動運轉(zhuǎn)正常后，方能進行切斷加工。切長料時應(yīng)有專人把扶，切短料時要用鉗子或套管夾牢。不得因鋼筋直徑小而急速切割。采用人工錘擊切斷鋼筋時，鋼筋直徑不宜超過20mm，使錘人員和把扶鋼筋、剪切工具人員身位要錯開，并防止斷下的短頭鋼筋彈出傷人。7.3  模板安裝、拆除安全技術(shù)措施  

56、  (1) 需要拼裝的模板，在拼裝前應(yīng)作好操作平臺，操作平臺必須穩(wěn)固、平整。    (2)安裝組合鋼模板，一般應(yīng)按自下而上的順序進行。模板就位后，要及時用螺栓緊固。同時，架設(shè)支撐以保證模板整體穩(wěn)定。    (3) 組合鋼模板夜間施工時，要有足夠的照明，電壓一般不超過36V，在鋼模板支架或非常潮濕的環(huán)境時，電壓不得超過12V；照明燈及機電設(shè)備的移動線路，要采用橡套電纜。    (4)支模過程中如遇中途停歇，應(yīng)將已就位的鋼模板或支承件連接牢固，不得架空浮擱；拆

57、模間歇時，應(yīng)將已松扣的鋼模板、支承件拆下運走，防止墜落傷人或人員扶空墜落。    (5)模板的外支撐必須堅固可靠，確保組合鋼模板的整體穩(wěn)定；高大的模板宜搭設(shè)排架式支承。模板拆除    (1) 模板拆除的順序和方法，應(yīng)遵照施工組織設(shè)計（方案）規(guī)定。一般應(yīng)先拆除側(cè)模，后拆底模；先拆非承重部分，后拆承重部分。    (2) 拆除基礎(chǔ)及地下工程模板時，應(yīng)先檢查基槽（坑）土壁的安全狀況，發(fā)現(xiàn)有松軟、龜裂等不安全因素時，必須在采取防措施后，方可下基槽（坑）作業(yè)。  (3) 拆下的鋼模板以及螺栓