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文檔簡介
1、2022年房地產工程部個人工作總結工作總結在繁忙的工作中不知不覺的又迎來了新的一年,回顧_年工作歷程,從在友好市場的施工單位到成為銘箭的一名員工,我深深感受到了公司的蓬勃發展之熱氣,同事們積極拼搏之精神。作為工程部的一名普通員工來到公司從_月份到現在已近_個月,剛進公司時候作為一名新員工對新環境新事物都很陌生,并且第一次從事甲方的工作崗位,對崗位工作等都不熟悉。在公司的各位領導的幫助下,對公司的性質、規章、工作模式等進行了全面的了解和認知,同時讓我作為一名工程部這個核心部門的一名員工,深深感受到了肩上的重任。在公司工程部工作中,嚴格遵守法律法規,遵守公司的各項規章制度,平時嚴格要求自己,廉潔自
2、律。工作中敢于承擔責任,具有認真負責的精神,與同事們互相配合,努力完成每一個工作任務。一、_年下半年工作情況由于來公司僅_個月,通過領導的安排指導下目前主要負責預決算、部門內業及配合其他同事的工作,匯報如下:1、協助領導配合研發部完成了對創業小區二期、八一新城三期、友好市場、前進新區5#樓工程上住宅樓布局及做法的優化改進和變更,節約公司成本。2、協助領導完成了對宜居佳苑、服務綜合樓開工建設的定位測量和局部規劃,配合施工單位進行圖紙會審,提出圖紙上的問題,配合研發部對設計布局問題處理和完善。3、與同事協作配合完成了對八一新城三期、友好市場、創業小區二期主體工程的進度質量把控,對反饋的問題協助部門
3、領導與施工單位協調處理。4、與同事協作積極完成了對甲供材料的分配工作。公司甲供材料種類多,規格復雜,認真負責督促協調,確保了材料到場,質量達標,且不影響工程進度。5、配合研發部完成了各小區配套工程的規劃,完善了水電暖管線圖等的各項技術指標,制定施工方案,協調施工單位對八一新城小區、創業小區配套工程施工。6、協助領導配合公司各部門,完成起草分包及甲供材料等各項協議、合同,確保各小區工程進度不受影響。7、配合部門同事對各小區施工樓幢進行有效管理,從施工質量、進度、安全、成本及協調方面把關控制,確保工程各項滿足驗收規范要求,完成了主體分部驗收工作,為來年順利交工給予有效保證。8、在部門同事的配合下,
4、認真嚴謹的對創業小區,八一新城小區,前進小區已完成的工程進行驗收,復核工程量,協調造價咨詢公司順利完成了前進新區配套工程決算、創業小區一期主體工程決算、創業小區一期配套工程決算、八一新城二期配套工程決算、宜居佳苑預算、八一三期創業二期部分分包分項工程決算等工作。9、完成了核對統計甲供材料、配套工程等已完成工作量未完成工作量的準確信息并且嚴謹的多次現場復核,確保公司對施工單位工程款撥付準確無誤以及對明年工程計劃提供準確有效信息。10、認真仔細的完成了對友好東路磚廠現場測繪測量,核對施工方墊土反饋的工程量,經過現場復核,完成了對磚廠工程量的復核確定,確保了明年施工計劃的有利推進。11、配合研發部共
5、同對創業小區二期八一新城三期的消防驗收資料進行整理收集,保證了研發部對各小區消防驗收報審不耽誤,明年小區竣工工作不耽誤。12、協調且與施工單位共同完成了八一新城三期、創業小區二期主體工程的變更、經濟簽證決算信息的核對工作,同時完成了八一新城三期、創業小區二期甲供材料的信息整理,聯系協調造價公司報送進行決算。13、辦公室文件、文檔資料進行了整理,分項分類統一歸檔,便于取用,防止“找不見,難找見,分不清”提高工程部工作效率。二、明年的工作重點我的專業是工民建,在工程建設施工中有近五年的工作經驗,所以明年開工建設的工程和在建工程的整個進度、質量核心以及成本控制是明年的首要工作重點,發揮自己的專長,與
6、同事協作配合完成公司的計劃任務,創造優良工程。同時領導分配的其他工作任務、_年八一新城三期、創業小區二期、友好市場工程的決算、配套工程的決算工作及竣工驗收工作也是重中之重,確保我工程部各工作計劃任務的順利實施。三、工作中的崗位能力及不足本職工作中,必須熟悉房屋開發項目工作程序,了解設計原理,嚴格掌握各項施工工藝,質量標準,建筑行業的法律法規。由于我的專業是工民建,專業基本相同,對于勘察、三通一平、圖紙會審、主體驗收、竣工驗收、保修_工作、施工進度質量控制、建筑成本控制等工作且有數年的工作經驗,在進行此類工作時較為擅長。在這近半年的工作中領導給我安排的工作基本均能勝任,部分從未接觸的工作也能觸類
7、旁通,從陌生到熟悉,從生疏到熟練。不同于乙方技術能力第一,作為甲方管理能力第一,對于我來說管理方面較欠缺,在本職工作中需要不斷的磨練和向同事學習。其次,我個人在工作中較為粗心,不夠細致,思維不夠縝密,在工作中存在一定的失誤,我會在以后的工作中向同事學習并且積極改正,時刻提醒自己。在工程項目的實施中,工程部對樓幢的功能分析,人性化需求設計分析,施工難度評估等信息直接影響研發部和設計院對樓幢的設計和研發,所以我們的思維模式,創新意識,專業知識等尤為重要,而這大部分對于我來說是曾經工作中從未涉及或很少涉及的,這也是我非常欠缺的一面,只有在工作中,不斷的學習和積累經驗。四、團隊意識及個人品德等方面素質
8、工程部是在公司的領導下代表公司履行項目建設的項目管理機構,所以工程部必須是一個高效的的團隊并且團隊的意識以及團隊成員的個人素質尤為重要。要進行高效的工作管理模式,必須提高團隊的_意識,如何提高團隊的意識:1、團隊領導以身作則做好各方面的工作,避免產生團隊的不信任、不負責等后果。2、領導的開誠布公,互相信任,與團隊成員之間保持緊密合作。3、提高團隊的凝聚力,責任心,忠誠度。4、提高團隊成員業務素質水平。5、團隊工作中集思廣益,發揮各成員優勢,取長補短。工程部作為建設工程的項目管理方,對于施工方、監理方以及甲供指定方均存在一定的利益關系,所以我作為甲方代表,我會恪守公司規章制度,遵守國家法律法規,
9、明清利害關系,時刻提醒自己拒絕吃拿卡要,不斷努力為公司發展做出自己的貢獻。五、對公司提出發展、經營、管理等方面意見1.工程部能否配一套工作服。工程部每天頻繁下工地,公司又規定在單位必須穿工裝,這讓我部門同事們一天換很多次衣服,但是經常有緊急事衣服來不及換,造成工裝臟或者破損,也給公司帶來不好的形象。2.公司各部門崗位職責不清晰,物業公司與工程部、研發部與工程部部分工作沒有進行劃分,影響工作效率。一年的工作已經結束了,在即將迎來的一年中,我會繼續不斷的努力的。每一年都有自己的進步,每一年都會有自己的成長!在_年的工作中,我會盡我的全力來參加工作的,畢竟現在還年輕,需要更好的奮斗,在年輕的時候多拼
10、一拼,這才是一生中最好的奮斗時刻,努力拼搏打拼出屬于自己的一片蔚藍的天空,相信在大家共同的努力下在來年中公司的業績一定會再創新高,取得最圓滿的成功!工程部吳濤_年_月_日第二篇:房地產公司工程部個人工作總結個人工作總結我于_年_月進入公司工程部工作,在_年_月至_月期間主要從事。分公司工程部土建工程師崗位職務,從_年_月至今從事。分公司工程部副部長崗位職務,在工作過程中,遵守公司的各項規章制度,平時嚴格要求自己,廉潔自律。工作中敢于承擔責任,有認真負責的精神,能理論聯系實際的開展工作。與工程部全體員工協作共事,較好地完成了公司安排的各項工作目標。去年五一交房前,一期工程室內、室外工程均有大量工
11、作未完成給五一交房條件造成極大壓力,為積極配合領導的安排、部署,一切為五一交房具備條件,我認真_協調現場各單位加班加點趕工期,會同監理公司在現場力爭第一時間解決施工中遇到的困難,同時將現場影響工期情況匯報給相關領導,讓領導能有一個正確的決策,最終為五一交房創造了良好的條件。由于春秋華庭小區的交房工作特殊性(至今還有部分房屋未進行交房),所以工程質量維修仍在持續,這也給工程部的工作帶來了一定的管理困難。二期工程由兩家設計院進行設計同一種戶型,造成現場圖紙不統一、做法不統一,給現場的管理工作帶來了相當大的困難,在前期施工過程中,我及時提出了部分問題的設計修改,盡量走在施工進度之前,避免影響工程施工
12、進度,例如:。的建筑標高定位位置(地暖鋪管面為正負零)導致后期部分_工程標高計算錯誤、相鄰結構標高計算錯誤等問題。于_年_月接公司通知工作崗位更改為曲阜分公司工程部副部長,在此工作期間,我主要負責曲阜春秋華庭工程現場管理工作,在工作過程中,遵守公司的各項規章制度,平時嚴格要求自己,廉潔自律。工作中敢于承擔責任,有認真負責的精神,能理論聯系實際的開展工作。_年主要完成了二期工程八棟樓的主體工程,室內裝飾抹灰,外墻保溫(相變保溫以及聚苯板保溫),外墻面磚至目前為止已完成_%,地暖工程全部完成,塑鋼門窗已開始進行_等工作,目前正在協調室外工程的進場施工等工作。_年工程管理匯報:一、進度控制按照年初公
13、司制定的工程進度要求,工程竣工應在_月底完成,實際截止到現在,才剛開始門窗工程_。工期延誤的主要原因在以下三個方面:1我們事先對該工程的難度估計不足,合同工期過于緊張。我們把工期壓縮到了_天(定額工期應該在_天左右),這個工期只有在理想化的情況下才有可能按計劃完成,但該工程由于難度較大,任何一個事先未預料到的情況出現都有可能造成工期的延誤并有可能產生連鎖反應。2、我們事先對施工單位的實際實力(包括資金實力和管理實力)估計不足。兩家施工單位都屬于承包責任制,施工單位收取承包人的管理費用,工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負責,施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持,同時也缺乏必要的管理方面
14、的支持,存在以包代管現象。制約工期的主要原因在于施工單位的資金和管理方面。資金實力的不足導致材料、設備經常供應不上,工地經常出現停工待料現象,停工待料又經常造成施工人員的流失,勞動力的嚴重缺乏造成了工程進度嚴重拖延。在管理方面,一方面管理人員責任心和素質達不到應有要求,另一方面由于勞務層分包層次過多,工班分組過細,無法形成流水作業,導致項目經理在人員調配上存在困難,同時由于勞務層層分包,管理層次過多,上層管理人員尤其是項目經理的管理意圖無法在班組得到及時有效的貫徹執行。另一方面現在的民工也是非常地不好管理,經常因為一些小問題和管理人員對著干。這是導致工期拖延的最主要原因。3、我們自身管理上的問
15、題:工程部對于施工單位工期的延誤,雖然采取了一系列的積極措施,對于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴重缺乏和材料的不及時供應缺乏足夠有效的管理措施和應變措施,這也是導致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家尤其是部門分管經理在今后的工作中努力學習工程管理知識,掌握更多好的管理經驗和管理辦法,進一步提高自己的管理水平,方能不辜負領導的重托,為洲海房產的發展作出更大的貢獻。針對以上問題的出現,我們工程部全體人員在分公司的大力支持和幫助下,在資金上和其他各方面采取了一系列措施,也取得了很好的效果,在后半年的施工過程中,不僅遏制住了工期進一步拖延的勢頭,而且延誤的工期也在一步步減少。二、質量控制從開
16、工以來,工程部始終堅持質量第一的原則,嚴把質量關,到目前為止,施工質量還是比較令人滿意的,雖然曾經出現過一些質量滑坡現象也都及時得到了解決,保持了高質量工程的總體勢頭。三、現場安全文明施工現場安全文明施工從總體來說還是比較滿意的,_年沒有出現一例的重大傷亡事故。四、對監理公司的管理總的來說,我們對監理公司的管理是存在一定問題的,主要是缺乏強硬的手腕,沒有嚴格按照合同要求監理公司相關人員到崗,導致監理人員總體素質偏低,最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監理公司完成本應由監理完成的工作,雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作,但相應的加大了工程部同志們的勞動強度。五、外部協調對于一個工程項目
17、來說,外部協調對于工程的順利開展有很大關系,對此,在領導的幫助下我們采取了一系列措施保持了與質檢站、規劃局等單位的良好關系,保證了工程盡可能少的受到外界干擾。六、反思與建議通過對以上工作的總結,我認為在今后的工作中有以下幾方面的問題需要引起我們的重視:1、在今后的項目運作時要盡可能制定合理的工期計劃,以免在實際的項目運作過程中給公司增加過多的可變因素,并影響公司的整體計劃。同時由于工期提前會給我們帶來較大的收益(含節省的管理費用和對銷售價值的提升),而施工單位加快工期也是需要成本投入的,為鼓勵施工單位采取搶工措施,盡可能加快工期,可對加快工期的施工單位給與重獎,以提高他們縮短工期的主觀愿望。2
18、、由于房地產公司的利潤來自銷售額與投資額的差值,對于工程來說,建安成本的控制最關鍵的還是在設計環節,我們建議在今后項目的設計過程中一方面精選實力強尤其是責任心強的設計單位為我們做設計,同時在施工圖正式出圖之前,找另外一家設計院或者高水平結構工程師對圖紙進行認真的審核把關,對于經過他們_后節約下來的成本按照一定比例支付勞務費。這樣能夠更加有效的控制好成本,將不必要的成本支出控制到最低限度。3、開發、施工、監理三方面的有效管理則需經濟市場化。工程部:敬心凱第三篇:房地產公司工程部個人工作總結_年工作總結_年是簡單而不平凡的一年,行業面臨很多嚴峻的挑戰,經濟效益也不如往年景氣,市場競爭也比較激烈,因
19、此對公司及個人也有了更高的要求。為了總結經驗,尋找差距,規劃前景,促成_年工作再上一個新的臺階,現將_年工作總結如下:_年工程部主要工作就是完善一期工程收尾工作以及二期工程的開挖、打樁工作。_一期因樓內部分工程未完成驗收,而大部分業主已進入裝修階段,樓內各專業問題接踵而來,首當其沖的就是天然氣:1、_月份進行天然氣驗收,而戶內鑰匙已不在我們手中,這就必須要求物業通知到各家各戶,而天然氣公司又不是我們所能控制,為了將業主和天然氣公司的時間安排在一塊,頗費周折。2、因戶內裝修,不少業主在裝修過程中私自拆卸天然氣管道,造成管道泄漏,部分業主拒不承認錯誤,推卸責任。綜上兩點,總結經驗:以后工程,在業主
20、收房之前提前將天然氣驗收,并當面打壓,形成書面記錄。其次是樓內水暖,在屋頂花園的施工過程中,將屋面挑出部分排水管堵塞,三層屋面挑出部分排水不暢,導致漏水至商鋪;部分戶內在做地面的時候將地漏埋在了地面以下;在采暖調試工程中,發現多層走道內管道有漏水現象,打開發現都是后續工種在施工過程中不小心損壞,以上種種,反映了我們在成品保護管理過程中的缺陷,因此,在以后的施工過程中,我們要加強施工銜接過程的管理,每個工種施工前,對上一個成品工程進行交接,施工后進行檢驗,從根本上杜絕損壞他人勞動成果的現象。_二期施工過程比較周折,_月開始開挖,正趕上_會,工程進展緩慢,我們督促土方公司見縫插針,及時的完成了開挖
21、;在每次材料進場后,及時要求施工方對需檢驗材料取樣、試驗,嚴把質量關;到目前為止在二期前期管理過程中,我向張工學到了不少土建知識,但也發現了不足之處,歸結為以下幾點:1)土建技術水平相當欠缺,一專多能的水平還達不到;2)工作流程中,規范操作性不強,對施工單位監督檢查工作做得不夠細致;3)個別工作進度比計劃拖延滯后,工作的效率有待提高;4)和各部門工作銜接還不是很_,有待加強;在以后的工作中我將改正以上缺點,進一步規范自己,做到一切以規范為標準,做到各個工作環節有計劃,有實施,有檢查,有改進,并形成相關記錄。以上就是我_年工作總結,有不足之處還請領導和同事們批評指正!_.12.31第四篇:房地產
22、公司工程部個人工作總結個人工作總結尊敬的各位領導,各位同事:大家好!時間一晃而過,轉眼間到_公司已有六個月時間,這六個月在我的人生中彌足珍貴。感謝各位領導給我一次在房地產開發公司工作的機會,在這_年的時間里,自己的技術水平和業務水平都得到了很大的提高,其他生活、社交等各個方面也都得到長足的發展和健康的成長。之所以有這么大的進步,首先得益于各位領導的賞識和大力栽培,同時還要感謝各位同事們的幫助和照顧,使我真正的感受到了公司這個大家庭的溫暖和溫馨,因此,在對各位領導、同事肅然起敬的同時,也為我能成為_的一份子而感到自豪?,F將我的年終總結如下匯報:_月_日,我進入_公司,在工程部擔任技術員工作,初到
23、的半個月時間主要工作是熟悉圖紙。_月份,我對施工現場進行熟悉,但是,每次進入現場,總會發現許多極大小小的問題,小問題都會及時向施工單位提出,并要求盡快整改;較大的問題,我會向上級領導及時匯報,爭取在最短的時間將問題處理。在這一年里,盡管經過自己的努力,使其業務水平較以往進步了很多,但還需要不斷的提高,所以,在以后的工作中,要堅持做到五勤,切實履行崗位職責:一是眼勤:每天閱讀公司文件、材料,不能像過眼云煙,毫無印象;二是手勤:在工作上積極主動,做好各項工作記錄和資料的積累,對看到的情況、問題、數據、工作進展,都要根據需要分別摘錄;三是嘴勤:在處理日常事務工作中,對不懂的問題要積極請教,對不清楚的
24、情況和細節勤問、勤打聽;四是腿勤:常親臨施工現場,對發現的問題及時處理;五是腦勤:對各類文字材料,認真分析,對收集的信息,要動腦分析研究,采取歸納、比較、判斷和分析,積累和總結工作經驗,做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平。回首過去,展望未來。在新的一年里,我將繼續加強自己的工作,并努力學習專業知識,完善自己的能力。處理好和新老同事的關系,與領導和同事們攜起手來,盡自己最大的努力,同_房地產開發有限公司一起壯大成長,一起描繪公司的美好明天_年馬上就就要過去了,我祝大家在新的一年里身體健康、家庭和睦、萬事如意。謝謝大家!工程部:_年_月_日第五篇:房地產公司工程部個人年中工作總結房地產公
25、司工程部個人年中工作總結工程部:王_轉眼到_房地產開發有限公司工作已經快_年了,這期間在領導的支持下和同事們的協助下,依靠自己的多年來對施工現場的管理工作經驗,通過自己的不斷努力和學習逐步完成了新公司、新環境、新工程、新角色的轉變和適應。在公司工作快_年,靜心回顧這段時間的工作和生活,收獲頗豐。現將我這_年來的工作情況做一如_面的總結:一、工作態度方面嚴格遵守公司各項規章制度,維護公司形象。在思想上積極要求自己,提高個人素質,克服年輕氣盛的情緒,做到腳踏實地,不怕多做事,做小事,向身邊的同事學習,逐步提高自己的理論水平和業務能力。努力完成好領導交給的各項工作和任務,在實踐中完善自己提高自己。二
26、、工程現場管理方面在項目管理中,認真學習了工程部崗位職責,將崗位職責納入自己的實際行動中。同時,嚴格遵守公司的各項規章制度,嚴格按照工程部的職責“三控兩管一協調”的要求去做,認真的去做好施工現場的管理工作。三、工程驗收方面工程質量是每個開發企業的生命,因此工程的驗收控制尤為重要。在工程驗收方面嚴格要求施工單位自查、自檢、自驗三級驗收制度,主要是通過對施工單位的管理去實現,強化工序報驗制度與手序,對一次報驗未通過的部位、要求從問題的根源逐一整改杜絕此后問題的重現。并從自檢開始,重新進入驗收程序。針對不同的施工階段,不同的系統采取了相應的驗收方式方法,因此,不僅對施工單位的復驗按有關規定、規程、規
27、范驗收,而且,對工序的過程進行旁站,做到對工程質量形成過程中的了然于胸。四、工程成本管理控制方面首先需要強化自身對項目的成本管理觀念,自己要樹立成本意識、效益意識。其次要做好工程前期的成本控制,對設計單位提出合理的意見和建議,實現對項目的設計科學性、合理性,根據工程確定合理化的設計方案。工程前期做好圖紙的_工作,工程量、材料、主要設備及構建尺寸、對主要的施工部位要爛熟于胸。再次要做好工程的事中及事后成本控制。一是做好施工方案的優化。二是材料成本控制方面。把關好施工單位的采購關,控制好材料質量,降低采購成本。三是嚴格控制施工質量。減少返工,減少設計變更,一次到位。四是強化安全意識。監督指導施工做
28、好現場防護措施,做好安全方面的工作。五、工程的技術方面在水電工程師崗位的職責中,做到熟悉圖紙,吃透圖紙,優化圖紙,參與圖紙會審及設計交底,對本專業問題提出合理化的建議和意見。六、圖紙優化方面除上一年對2#3#樓的水電優化外,今年又對集中商業項目和街區商業項目做了進一步優化。優化了街區商業所以的入戶電源敷設方案。圖紙原設計為橋架電纜敷設入戶,優化后為采用puc-bv線敷設入戶。對集商業地下商業步行街商鋪的源入戶優化了敷設方案。以上的建議和意見已全部通過了有關主管部門及設計單位的認可和同意,設計單位現已經在從新設計圖紙及重新出變更后的圖紙。本人多年的現場施工管理經驗,在圖紙會審中提出了諸多的設計問
29、題和優化內容也為公司的項目節約不必要的資金投入和水電_工程材料的浪費,為公司成本控制方面做出了自己一個專業工程師的職責和責任。七、其他方面參與每周的工程部例會及監理會議。有效利用工程例會制度,講問題、提問題、解決問題。參加每周一次的監理例行會議,會議中聽取了施工單位的施工進度,工作質量情況的匯報及總結,對施工單位不足之處提出合理化的要求和意見。對現場存在問題的部位提出合理的解決方案。配合程控部完成了設備材料等方面的招投標工作。配合程控部完成了各種材料的認價。配合程控部完成了圖紙中的答疑工作。八、從項目全面開工到現在,整個項目的水電工程施工完成情況如下:1、2#3#住宅樓(1)、2#3#樓土建部
30、分已建設完成封頂。(2)、水電_部分已開始進入籌備_施工階段。2、街區商業項目的水電部分(1)、地下一層一區13-23軸-m-u軸出入戶防水套管已_完成。地下室頂板給排水套管電氣導管敷設預埋等已_完成。(2)、地下一層二區9-23軸f-m軸出入戶防水套管已_完成。地下室頂板給排水套管電氣導管敷設預埋等已_完成。(3)、一層二區13-19軸g-k軸給排水套管電氣導管敷設預埋等已_完成。3、正在建設的部位地下一層一區9-13軸q-u軸基礎接地正在施工。地下一層二區19-23軸g-k軸柱、頂板給排水電氣導管正在施工預埋中。4、集中商業a區1-7軸f-k軸負一層水電預埋_已完成。a區4-7軸f-k軸二
31、層水電預埋_已完成。b區8-18軸a-g軸一層五層水電預埋_結束現已完成封頂。b區8-18軸g-k軸負一層四層水電預埋_已結束。c區1-7軸a-f軸負一層三層水電已_完成。5、商業正在建設的部位a區1-4軸f-k軸二層水電部分正在加工制作預埋施工中。b區8-14軸g-k五層水電部分正在加工制作預埋施工中。c區1-7軸a-f軸四層水電部分正在加工制作預埋施工中。九、下半年的工作規劃及安排一期部分項目進入竣工年,要按時、高效地完成設備_調試投入使用等工作任務。提前做好設備、材料訂貨的技術支持和配合工作,促進設備采購工作的順利進行。要圍繞項目工期目標,努力抓好現場施工、協調、保障工作,完成年度施工任
32、務。從決策到實施,每個階段,每個環節,都要有計劃和要求,在具體操作上,嚴格按方案落實。加大對現場各項目的協調工作,積極主動地做好工作。落實好安全管理責任制度,狠抓各專業施工隊伍的安全管理體系實施情況,發現問題及時督促施工單位限期整改。其次要繼續落實安全質量管理體系。加強對圖紙的審核,對施工過程中事中控制和必要的事后控制。最后要嚴格落實公司各項管理制度,按照公司項目規劃,確保項目高效運行。作為一個專業的水電工程師我會盡心盡力做好自己的本職工作和領導交予的新的工作,不論是分內分外的工作,我都會勇往直前絕不退縮,雖然自己有些工作還存在不足,在今后的工作中,我會認真去彌補自身的不足,進一步提高自己的個
33、人技能,為公司今后發展做出自己的貢獻。第18頁共28頁房地產工程部寒假實_結篇一:房地產工程部寒假實_結邁進大學已經是的第三個年頭,站在我們面前的就是那個向往已久的工作社會。我們的心已經開始飛進那里,我們高興,我們興奮,因為我們終于可以在這個巨大的舞臺上展現自我。我們可以回報社會,我們可以服務國家,但是我們又害怕又膽怯,我們常常會捫心自問我們準備好了嗎?是的,我們在校園里生活了數十載,而社會與校園是完全不同的兩個世界,也許我們不能完全立刻適應這激烈殘酷的社會。所以我們選擇一個過渡的橋梁,把我們平穩的送上社會的大舞臺,這就是專業實習。我的專業是工程管理,只要關于工程的都有可能成為我的工作,我選擇
34、了一個房地產信息充足的企業來豐滿自己幼嫩的翅膀_綠迪投資控股集團有限公司下設的錦業地產開發公司。實習的一個月很快就要結束了,再回首這豐收的一個月,我們感到十分的欣慰它使我們在實踐中了解社會,讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,也打開了視野增長了見識,為我們即將走向社會打下堅實的基礎。為了表達自己收獲的喜悅,我將分開幾個部分講一下自己的感受,報告實習的情況。一、實習公司介紹_地產開發公司隸屬于_投資控股集團,是國內最早從事房地產開發業務且具備最全面開發資質的中介服務機構之一,_地產開發公司以_為依托業務范圍輻射全國,具有技術力量雄厚,信息靈敏,可靠服務,行為規范,規模信譽良好的優勢。公司
35、的分財務部、策劃部、工程部、銷售部等部門。公司的主要業務包括前期市場調查,前期策劃房地產投資分析可行性研究,房地產投資的資金融通,項目的規劃,設計、審批、驗收、綠化、房地產市場營銷策劃等。_地產開發公司與國土資源部,建設部財政部,省及地方房地產管理部門等建立了良好的業務聯系,能及時準確地了解國家各項政策法規,并融會貫通尤其與各省市土地管理部門關系密切,有協調各方面關系的能力和經驗。二、實習方式介紹能在這么有實力的房地產公司實習我十分的高興,這就像給與了我一個巨大的舞臺,讓我在上面有機會揮灑自己的才華,演繹自己的青春,我也十分的珍稀這樣來之不易的機會,好好的向同事們學習增長自己的知識與經驗。把我
36、實習時間分為了兩個階段:第一階段(前二個星期)的實習任務主要是了解房地產公司的運作情況,做一些辦公室工作;第二階段(后三個星期)的工作地點改在售樓部,主要任務是協助其他同事銷售樓盤。下面分為兩個階段介紹我的_活和學習收獲。第一階段,辦公室工作:我到該公司報到的時候,公司正在發展二期項目的前期市場調查,所以我在辦公室里主要配合其他同事收集匯總各方面資料以及對每一步工作做小結。同時我還做一些自己力所能及的工作,比如打印文件、接聽電話等等日常性的工作,這些工作比較瑣碎,但是它需要非常細致的完成,在工作期間我沒有出現過大的失誤,應該說還是比較理想的完成了任務。在工作之余,與同事的交流中,我從他們那里了
37、解到了很多書本上課堂里學不到的東西,也正是在這兩個星期里,我基本上了解了一個房地產開發公司的業務流程。以前,房地產曾是我們課后討論的熱門對象,但是我們萬萬沒有想到的是:這是個中國經濟發展的重要產業,是核心部分。開發商并不是我們想象中的一個機構龐大,人員眾多的公司。我所實習的單位是_市_地產開發公司,是一家實力較強的房地產開發商,在_地區的主要人員也不過一、二十人,分為財務部、策劃部、工程部、銷售部等部門,他們是公司的主心骨,從一個項目的前期市場調查開始,住宅小區的規劃,設計、審批、驗收、綠化、銷售等程序,在他們有條不紊的分工合作下順利進行著,直到房屋全部銷售完畢后,一個項目才真正的完成。與此同
38、時,一個項目從無到有,從市場調查到住宅小區的建成以及戶主的入住,他們先后要和設計院、建筑公司、監理公司、物業公司等公司合作,在我看來,開發商是構成一個項目的樞紐,是它連接了各個部門,最終使得一個個環境優美的住宅小區呈現在我們的眼簾。該公司準備開發的二期項目與之前開發的一期項目同在一個地段。此地段的房價由幾年前的每平方米不到一千上漲到每平方米五、六千。該公司準備開發的二期項目與之前開發的一期項目同在一個地段。此地段的房價由幾年前的每平方米不到一千上漲到每平方米三、四千。目前公司正在對二期項目進行前期的市場調查,這是一個長期的工作,對于整個項目開發是否成功起著關鍵作用,它包括區域房地產市場調研,類
39、比競爭樓盤調研,各類物業市場調研,項目功能與主題定位分析,目標客戶定性調查,目標客戶定量調查,市場定位分析和價格定位分析,項目可行性總評估分析內容。這部分主要由策劃部,工程部和銷售部完成,大家配合得很好,調查順利的進行著。三、實習心得這是第一次正式與社會接軌踏上工作崗位,開始與以往完全不一樣的生活。每天在規定的時間上下班,上班期間要認真準時地完成自己的工作任務,不能草率敷衍了事。“天下英雄皆我輩,一入江湖立馬催?!睆膶W校到社會的大環境的轉變,身邊接觸的人也完全換了角色,老師變成老板,同學變成同事,相處之道完全不同。在這巨大的轉變中,我們可能彷徨,迷茫,無法馬上適應新的環境。我們也許看不慣企業之
40、間殘酷的競爭,無法忍受同事之間漠不關心的眼神和言語。很多時候覺得自己沒有受到領導重用,所干的只是一些無關重要的雜活,自己的提議或工作不能得到老板的肯定。做不出成績時,會有來自各方面的壓力,老板的眼色同事的嘲諷。而在學校,有同學老師的關心和支持,每日只是上上課,很輕松。常言道:工作一兩年勝過十多年的讀書。兩個月的實習時間雖然不長,但是我從中學到了很多知識,關于做人,做事,做學問。(一)自學能力“在大學里學的不是知識,而是一種叫做自學的能力”。參加工作后才能深刻體會這句話的含義。學校所學到的東西都是理論,和實際脫節是比較嚴重的。在這個新時代,在這個信息爆炸的時代,知識更新太快,靠原有的一點知識肯定
41、是不行的。我們必須在工作中勤于動手慢慢琢磨,不斷學習不斷積累。遇到不懂的地方,自己先想方設法解決,實在不行可以虛心請教他人,而沒有自學能力的人遲早要被企業和社_淘汰。(二)工作很辛苦由于現在還住校,所以每天7點不到就得起床去擠公交車,有時候公司業務繁忙,晚上或周末得加班,那留給個人支配的時間更少。我們必須克制自己,不能隨心所欲地不想上班就不來,而在學??梢运瘧杏X,實在不想上課的時候可以逃課,自由許多。每日重復單調繁瑣的工作,時間久了容易厭倦。所以越發顯得掙錢不易。要開始有意識地培養自己的理財能力,我們剛畢業,工資水平普遍不高,除掉房租餐費和日常的開支,有時候寄點錢給父母補貼家用,我們常常所剩
42、無幾,一不留神可能就入不敷出成為月光一族,但此時我們再也不好意思伸手向父母要,因此很多時候我們要合理支配我們手中的這筆少的可憐的錢。(三)同事相處踏上社會,我們與形形色色的人打交道。由于存在著利益關系,又工作繁忙,很多時候同事不會象同學一樣對你噓寒問暖。而有些同事表面笑臉相迎,背地里卻勾心斗角不擇手段,踩著別人的肩膀不斷地往上爬,因此剛出校門的我們很多時候無法適應。但是環境往往會影響一個人的工作態度。一個冷漠沒有人情味的辦公室,大家就會毫無眷戀之情,有更好的機會他們肯定毫不猶豫的跳槽。他們情緒低落導致工作效率不高,每天只是在等待著下班,早點回去陪家人。而偶爾的為同事搞一個生日party,生病時
43、的輕輕一句慰問,都有助于營造一個齊樂融融的工作環境。心情好,大家工作開心,有利于公司的發展。在電視上不止一次的看到職場的險惡,公司里同事之間的是非,我想我能做的就是“多工作,少閑話”。且在離畢業走人僅剩的幾個月,更加珍惜與同學之間的相處。四、實_結經過一個多月艱苦而又快樂的實習旅程,我滿載而歸,我不僅僅學會到了房地產的更多知識,把房地產開發的理論和實際緊密的聯合起來,我們得到更加寶貴的東西就是經驗與自信,我們不再害怕社會激勵競爭的到來,我們現在喜歡上了暴風雪的洗禮,我們會真誠的對待以后的每一件事和每一個人,實習這兩個月期間,我拓寬了視野,增長了見識,體驗到社會競爭的殘酷,而更多的是希望自己在工
44、作中積累各方面的經驗,為將來自己走創業之路做準備,相信有了這次實習的成功經歷,我們會在以后的崗位上走的更穩做得更好。篇二:房地產工程部寒假實_結來公司的時間不過幾天,不敢妄言太多關于房地產、關于公司的話題,只想說說這幾天以來一些切身的感受。簡單說來,可以用“一喜、二悟、三困惑”來總結。喜,即欣喜。還記得在總部培訓那天下午,執行總裁_女士跟我們講不要對現實報太高的期望,說我們應該有一種愿意與企業共同成長的心態。聽她這樣講,我對即將開始的實習做了很多壞的打算??僧斘艺嬲齺淼絖分公司,我感到的卻是一陣陣的欣喜。公司上下都很重視我們,每一個人待我們都很親切,互相之間沒有什么論資排輩的觀念,而是直呼“簡
45、稱”、“昵稱”;吃的、住的更是可以用“星級標準”來形容,真是沒想到。就連說給同學聽,他們都羨慕得不行!對了,還有一件事讓我很感動,公司食堂因為我是回民而調整了菜單!或許這一些點滴正體現了“_”這一企業的_文化,她是一個充滿人情味的地方。謝謝_,謝謝蘇總。說完了“喜”,再說說“悟”。在總部培訓的時候,人力資源中心的同事給我們講了很多關于_的歷史、企業文化、企業精神方面的東西。當時聽起來確實能夠理解,但這種理解肯定是表面化的、淺層次的。隨著這一段時間在公司的經歷,我每一天都會對那些話有新的理解和認識。一個_年的企業一路走來,經歷了太多,我們只有真正走近她,并用心去體會,才能真正領悟其中感慨。寫到中
46、這突然想到一句_曾經用過的廣告語:“越了解房產,越信賴_?!庇辛私洑v,有了思考,就會有所感悟,感悟_、感悟房地產。但在這一過程中,由于自身知識和經驗的缺乏,也會產生很多疑問和困惑。疑問主要在于專業知識方面。由于之前在學校沒有這方面的知識積累,也沒有接受正規的崗位培訓,所以這方面的不足是很明顯的。記得前幾次開會,都會聽到很多不知道的專業詞匯:容積率、進深、小高層、認籌還有一些似懂非懂的推論。現在回想一下第一次在會上發言,真是不知道自己在說什么呵呵,當然,我不會退縮,作為新人,這是必經的過程,我要做的是把這一過程走好。如果說這些疑問可以通過自己勤學好問來解答的話,有一個困惑就讓我感覺不是太好應對了
47、。由于我們來到公司的時間正好處于項目尾盤時期,以銷售為首任的置業顧問自然地閑了下來,而我們實習的時間又不長所以,如果在這樣的形勢下怎樣更好地融入“置業顧問”這一角色,學到的東西,成了一個現實存在的矛盾。新的一周已經開始了,雖然我們幾個_確實能做的具體工作很少,但不管怎么樣,我會抓住每一個學習的機會來提升自己!希望在我們實習結束的那一天,我會有的“喜”,的“悟”,和較少的“困惑”。篇三:房地產工程部寒假實_結一:實習目的作為一名大三的學生,今年寒假學校為我們安排了實習任務:要求我們學習把理論知識應用到實際工作中去,將理論與實踐結合,增加自己的實際工作經驗。我所在的實習單位是_集團公司在_的項目部。這是一個新到_發展的企業。它在_的主要業務是發展地產建筑。二:實習資料短暫的_活結束了,回想過去十九天的_活經歷令人難忘不以。個性是第一天去實習單位面試的情景,至今記憶猶新,歷歷在目。雖然當時有好朋友在旁邊陪伴,可見到公司管理人員時我還是有些緊張。但是還好他只是簡單地問了幾個問題,看了一下我的學生證和會計從業資格證,叮囑了幾句,就讓好朋友也是我實習期間的師傅帶我去參觀辦公室了。之后幾次的接觸發現其實他也挺好相處,個性平易近人。我覺得自己很幸運,因為我的指導老師是我的小學同學更是好朋友。實習單位也是她幫我介紹的。這樣我們溝通起來少了很多不必要的麻煩和顧忌。我的實
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