1、精選ppt第三節 應付職工薪酬 講課人：李際晗精選ppt案例導入 某房地產集團屬下一家物業經營管理公司，成立初期，該公司非常注重管理的規范化和充分調動員工積極性，制定了一套較科學完善的薪酬管理制度，公司得到了較快的發展，短短的兩年多時間，公司的業務增長了。隨著公司業務的增加和規模的擴大，員工也增加了很多，人數達到了多人。 但公司的薪酬管理制度沒有隨公司業務發展和人才市場的變化而適時調整還是沿用以前的。公司領導原以為發展已有了一定的規模，經營業績理應超過以前，但事實上，整個公司的經營業績不斷滑坡，客戶的投訴也不斷增加，員工的工作失去了往日的熱情，出現了部分技術、管理骨干離職，其他人員也出現不穩定

2、的預兆。其中：公司工程部經理在得知自己的收入與后勤部經理的收入相差很少時，感到不公平，他認為工程部經理這一崗位相對后勤部經理，工作難度大、責任重，應該在薪酬上體現出這種差別，所以，工作起來沒有了以前那種干勁，后來辭職而去。因為員工的流失、員工工作缺乏積極性，致使該公司的經營一度出現困難。 在這種情況下，經過對公司內部管理的深入了解和診斷，發現問題出在公司的薪酬系統上，而且關鍵的技術骨干力量的薪酬水平較市場明顯偏低，對外缺乏競爭力；公司的薪酬結構也不盡合理對內缺乏公平，從而導致技術骨干和部分中層管理人員流失。針對這一具體問題，該公司就薪酬水平進行了市場調查和分析，并對公司原有薪酬制度進行調整，制

3、定了新的與企業戰略和組織架構相匹配的薪資方案，激發了員工的積極性和創造性，公司發展又開始恢復良好的勢頭 。精選ppt分分析析以以上上案案例例你你有有什什么么感感想？想？ 從這一事例可以看出，企業的薪酬制度科學與否，對企業發展的影響是巨大的，甚至是致命的。怎樣建立科學合理的薪酬激勵機制，如何發揮薪酬的最佳激勵效果，以求企業能吸引和留住人才，造就一支高效、穩定的員工隊伍，實現企業可持續發展，是企業人力資源管理的一項非常重要的工作。精選ppt 職工薪酬崗位是重要會計崗位之一。為了做好職工薪酬崗位是重要會計崗位之一。為了做好職工薪酬的核算工作，企業單位的會計機構可以職工薪酬的核算工作，企業單位的會計機

4、構可以按照崗位責任制的要求設置職工薪酬會計崗位。按照崗位責任制的要求設置職工薪酬會計崗位。若企業職工人數較多，可以配置專門核算人員，若企業職工人數較多，可以配置專門核算人員，也可聘任兼職人員參與相關工作，但必須遵守不也可聘任兼職人員參與相關工作，但必須遵守不相容職務分離（每項經濟業務都要經過兩個或兩相容職務分離（每項經濟業務都要經過兩個或兩個以上的部門或人員的處理）的原則。個以上的部門或人員的處理）的原則。精選ppt重點及難點重點及難點重重 點：點：1、熟悉應付職工薪酬的核算內容；、熟悉應付職工薪酬的核算內容；2、掌握職工薪酬確認與發放的核算；、掌握職工薪酬確認與發放的核算；3、熟悉、熟悉“五

5、險一金五險一金”的計提與繳存的計提與繳存 難難 點：點：1、五險一金的計算、五險一金的計算 2、職工薪酬的會計處理、職工薪酬的會計處理精選ppt第一節第一節 職工薪酬概述職工薪酬概述 第二節第二節 職工薪酬的計量職工薪酬的計量第三節第三節 五險一金的內容及核算五險一金的內容及核算精選ppt一、職工薪酬的涵義和內容一、職工薪酬的涵義和內容1.涵義涵義指企業為指企業為獲得職工提供的服務獲得職工提供的服務而給予而給予各種形式的報酬以及其他相關支出。包括各種形式的報酬以及其他相關支出。包括職工在職期間（如工資）和職工在職期間（如工資）和離職離職后提供給后提供給職工的全部貨幣性薪酬和非貨幣性福利。職工的

6、全部貨幣性薪酬和非貨幣性福利。企業提供給職工配偶、子女或其他被贍養企業提供給職工配偶、子女或其他被贍養人的福利等，也屬于職工薪酬。人的福利等，也屬于職工薪酬。精選ppt2.職工薪酬的人員范圍職工薪酬的人員范圍（1）與企業訂立正式勞動合同的所有人員，含）與企業訂立正式勞動合同的所有人員，含全職、兼職和臨時職工；全職、兼職和臨時職工；（2）未與企業訂立正式勞動合同、但由企業正）未與企業訂立正式勞動合同、但由企業正式任命的人員。如董事會成員、監事會成員等；式任命的人員。如董事會成員、監事會成員等；（3）在企業的計劃和控制下，雖與企業未訂立）在企業的計劃和控制下，雖與企業未訂立正式勞動合同或企業未正式

7、任命，但為企業提供正式勞動合同或企業未正式任命，但為企業提供了類似服務的人員。如企業與中介機構簽訂的勞了類似服務的人員。如企業與中介機構簽訂的勞務人員等也視同企業職工處理。務人員等也視同企業職工處理。精選ppt3.職工薪酬的內容職工薪酬的內容（1）職工工資、獎金、津貼和補貼；）職工工資、獎金、津貼和補貼；（2）職工福利費；）職工福利費；（3）醫療保險費、養老保險費、失業保險費、工傷保險）醫療保險費、養老保險費、失業保險費、工傷保險費和生育保險費等社會保險費；費和生育保險費等社會保險費；（4）住房公積金；）住房公積金；（5）工會經費和職工教育經費；）工會經費和職工教育經費；（6）非貨幣性福利；）

8、非貨幣性福利；（7）因解除與職工的勞動關系給予的補償（辭退福利）；）因解除與職工的勞動關系給予的補償（辭退福利）；（8）其他職工薪酬。如職工的股份支付、離職職工的待）其他職工薪酬。如職工的股份支付、離職職工的待遇等。遇等。 精選ppt【例8-1】計提職工工資 2018年6月，A公司當月應發工資2 000萬元，以現金支付。其中：生產部門直接生產人員工資1 000萬元；公司生產車間部門人員工資200萬元；公司管理部門人員工資360萬元；公司產品銷售機構人員工資100萬元；建造廠房人員工資220萬元；內部開發存貨管理系統人員工資120萬元。 以現金支付職工工資，如何編制分錄？ 根據以上數據進行工資分

9、配，如何編制分錄？精選ppt以現金發放工資：借：應付職工薪酬-工資 20 000 000 貸：庫存現金 20 000 000分配職工工資：借：生產成本10 000 000 制造費用 2 000 000 管理費用 3 600 000 銷售費用 1 000 000 在建工程 2 200 000 研發支出 1 200 000 貸：應付職工薪酬工資 20 000 000精選ppt【例8-2】計提職工福利費2018年6月，A公司當月應發工資2 000萬元，以現金支付。其中：生產部門直接生產人員工資1 000萬元；公司生產車間部門人員工資200萬元；公司管理部門人員工資360萬元；公司產品銷售機構人員工資

10、100萬元；建造廠房人員工資220萬元；內部開發存貨管理系統人員工資120萬元。根據2017年實際發生的職工福利費情況公司預計 2018年應承擔的職工福利費，金額為職工工資總額的2%。根據以上數據，預提職工福利，如何編制分錄？精選ppt借：生產成本 200 000 制造費用 40 000 管理費用 72 000 銷售費用 20 000 在建工程 44 000 研發支出 24 000 貸：應付職工薪酬職工福利 400 000精選ppt【例8-3】計提社會保險費和住房公積金 2018年6月，A公司當月應發工資2 000萬元，以現金支付。其中：生產部門直接生產人員工資1 000萬元；公司生產車間部門

11、人員工資200萬元；公司管理部門人員工資360萬元；公司產品銷售機構人員工資100萬元；建造廠房人員工資220萬元；內部開發存貨管理系統人員工資120萬元。 根據所在地政府規定，公司分別按照職工工資總額10%、12%、2%和10.5%計提醫療保險費、養老保險費、失業保險費和住房公積金。精選ppt社會保險費：社會保險費：20 000 000*（10%+12%+2%）=4 800 000 借：生產成本 2 400 000 制造費用 480 000 管理費用 864 000 銷售費用 240 000 在建工程 528 000 研發支出 288 000 貸：應付職工薪酬社會保險費 4 800 000精

12、選ppt住房公積金：住房公積金：20 000 00010.5% =2 100 000 借：生產成本 1 050 000 制造費用 210 000 管理費用 378 000 銷售費用 105 000 在建工程 231 000 研發支出 126 000 貸：應付職工薪酬住房公積金 2 100 000精選ppt【例8-4】計提工會經費和職工教育經費 2018年6月，A公司當月應發工資2 000萬元，以現金支付。其中：生產部門直接生產人員工資1 000萬元；公司生產車間部門人員工資200萬元；公司管理部門人員工資360萬元；公司產品銷售機構人員工資100萬元；建造廠房人員工資220萬元；內部開發存貨管

13、理系統人員工資120萬元。 公司分別按照職工工資總額的2%和1.5%計提工會經費 和職工教育經費。如何編制分錄？精選ppt工會經費：20 000 0002%=400 000借：生產成本 200 000 制造費用 40 000 管理費用 72 000 銷售費用 20 000 在建工程 44 000 研發支出 24 000 貸：應付職工薪酬工會經費 400 000精選ppt職工教育經費職工教育經費:20 000 0001.5%=300 000 借：生產成本 150 000 制造費用 30 000 管理費用 54 000 銷售費用 15 000 在建工程 33 000 研發支出 18 000 貸：應

14、付職工薪酬職工教育經費 300 000精選ppt第二節第二節 職工薪酬的計量職工薪酬的計量 2018年6月，A公司當月應發工資2 000萬元，其中：生產部門直接生產人員工資1 000萬元；公司生產車間部門人員工資200萬元；公司管理部門人員工資360萬元；公司產品銷售機構人員工資100萬元；建造廠房人員工資220萬元；內部開發存貨管理系統人員工資120萬元。 根據所在地政府規定，公司分別按照職工工資總額的10%、12%、2%和10.5%計提醫療保險費、養老保險費、失業保險費和住房公積金。根據2017年實際發生的職工福利費情況公司預計2018年應承擔的職工福利費，金額為職工工資總額的2%，公司分

15、別按照職工工資總額的2%和1.5%計提工會經費和職工教育經費。精選ppt應計入應計入生產成本生產成本的職工薪酬金額的職工薪酬金額1 0001 000（10%12%2%10.5%2%2%1.5%）1 400（萬元）（萬元）其中，其中，1000萬元是工資部分，萬元是工資部分，400萬元是公司發放的社保公積金、福萬元是公司發放的社保公積金、福利費和工會經費等。利費和工會經費等。應計入應計入制造費用制造費用的職工薪酬金額的職工薪酬金額200200（10%12%2%10.5%2%2%1.5%）280（萬元）（萬元）應計入應計入管理費用管理費用的職工薪酬金額的職工薪酬金額360360（10%12%2%10

16、.5%2%2%1.5%）504（萬元）（萬元）應計入應計入銷售費用銷售費用的職工薪酬金額的職工薪酬金額100100（10%12%2%10.5%2%2%1.5%）140（萬元）（萬元）應計入應計入在建工程在建工程的職工薪酬金額的職工薪酬金額220220（10%12%2%10.5%2%2%1.5%）308（萬元）（萬元）應計入應計入研發支出研發支出的職工薪酬金額的職工薪酬金額120120（10%12%2%10.5%2%2%1.5%）168（萬元）（萬元） 精選ppt借：生產成本14 000 000 制造費用28 000 000 管理費用 5 040 000 銷售費用 1 400 000 在建工程 3 080 000 研發支出 1 680 000貸：應付職工薪酬 工資20 000 000