1、表施工組織設計（方案）報審表施表共頁第頁工程名稱南平市城區主路人仃道改造工程鼓丄程名稱樓街、勝利街、前進巷路段施工單位福建海川建設工程有限公司編制單位現報上南平巾城區主路人仃道改造工程鼓主編樓街、勝利街、前進巷路段施工組織總設計/施工組織設計/施工方案文件，請予以審查。編制人工程項目部/專業分包施工單位（蓋章）技術負責人審核單位總承包單位審核意見：年月曰總承包單位（蓋章）審核審批人審查單位監理審查意見：監理審查結論：同意實施修改后報重新編制監理單位（蓋章）專業監理工程師日期：總監理工程師日期：南平市城區主路人行道改造工程_鼓樓街'勝利街、前進巷路段施工組織設計年月曰施工組織設計目錄第一

2、章、工程概況及規劃說明第二章、施工程序及總體組織部署第三章、施工現場總平面布置第四章、主要施工機具配置第五章、施工組織機構及項目部主要管理人員資歷、工程技術人員配置第六章、勞動力配置計劃及保障措施第七章、預制構件、半成品及主要材料進場計劃第八章、主要工程施工方案第九章、季節性施工措施第十章、質量保證措施第十一章、工期保證措施第十二章、安全生產及文明環境施工保證措施第十三章、確保施工進度的技術保證措施第十四章、成品保護方案及措施南平市城區主路人行道改造工程施工組織設計（鼓樓街、勝利街、前進巷路段）第一章、工程概況一、工程概況1、為美化城區環境、整潔市容市貌、提升南平市整體城市形象，市政府對城區主

3、要道路人行道進行重新鋪裝改造。本次改造的主要路段有鼓樓街、勝利街及前進巷三段人行道。鼓樓街南起延平區交通局（樁號K0+）,北至與解放路交叉口（樁號K0+360，全長約395米；勝利街西起與八一路交叉口（樁號K0+），東至與鼓樓街交叉口，全長約407米；前進巷南起與人民路交叉口（樁號K0+020,北至與勝利街交叉口，全長約257米；各段人行道現狀為砼方格磚面層，鋪裝年代已久，破損及污染嚴重，本次人行道改造施工根據各段道路門店經營特點，改造鋪裝面層分為兩種材料形式，即鼓樓街全段、勝利街K0+K0+157段采用透水磚面層鋪裝，前進巷、勝利街K0+157K0+407段采用花崗巖板面層鋪裝。2、本標段工

4、程主要內容包括：（1）拆除側平石：；（2）拆除人行道：7536m2；（3）余方棄置：；（4）人行道塊料鋪設：；（5）樹池砌筑：147個；（6）安裝側平石A型：；（7）車止石：78根；（8）更換檢查井井蓋及鎖口：206個；（9）滲水塑料管道:；（10）檢查井：285個；（11）排水管道：571m（12）鋪設電纜及電纜保護：206m（13）一般路燈：9套第二章、施工程序及總體組織部署（一）施工原則1、遵循先地下，后地上；先主要，后次要；先整體，后局部；先下游，后上游的施工次序。本工程拆除原人行道、砼路牙施工同時進行，然后對人行道的鋪設、花崗巖樹穴制作安裝，既可提高工程進度，又可平行組織施工。2、施

5、工前首先拆除原有構筑物，清理施工建筑垃圾。（二）施工總流程根據本工程招標文件60天的工期要求，以及該工程的特點，各道工序施工采用平行流水作業施工，使得各分項工程施工緊密銜接，確定施工總流程如下圖。工程施工總流程1T1F拆除工程施工排水管道施工人行道施工1r14竣工驗收（三）施工段劃分1、根據工期要求及施工條件將全程為2個施工作業組，花崗巖道板磚路牙石鋪設和人行道基礎墊層施工組，各工序進行平行作業。2、為了使每道工序互不干擾，并滿足規范要求，便于作業和檢查，確保施工段的質量，將施工段各類工程劃分為排水管道和人行道施工組。（四）工期目標本工程的工期要求：60天。（五）質量目標確保本工程質量達到合格

6、標準。（六）安全目標嚴格按照國家安全制度和規定，達到“五無”、“一杜絕”及“一創建”的目標。“五無”即：無工傷死亡事故，無重大、特大交通事故和機械事故，無火災、洪災事故，無倒塌事故，無食物中毒事故，同時做到無傳染病；“一杜絕”即：杜絕重傷事故；“一創建”即：創建安全文明標準工地；輕傷負傷頻率控制在6%。以下。（七）.環境保護目標工程棄渣、塵土、生活垃圾處理及機械噪音均按xx市施工與環境管理辦法執行，并積極響應建設單位提出的其他環保要求，增強職工的環保意識，做到環保深入人心，爭創環境保護先進單位。做好工地現場流動人的管理和現場消毒工作，配合xx相關部門做好衛生防疫工作。（八）文明施工目標遵照建設

7、單位有關文明施工要求，配制各類牌圖和宣傳標語，施工人員統一著裝，掛牌上崗，行為文明，做到與沿線居民和平共處，不欺民，不擾民，爭創南平市城區主路人行道改造工程文明施工現場第三章、施工現場總平面布置待施工測量工作完畢后，確定工程施工范圍，并立即組織施工人員進行清理場地，進場后做好現場拆除工作，并將拆遷下腳料及時外運，為滿足工期的要求，所需管材、水泥、砂石、毛石、路牙沿數量進場后先要迅速聯系有關廠家，做好訂貨，備料工作，制定嚴格的材料進場計劃，保證不因材料影響而延誤工期。同時合理布置材料堆放場地，做到材料進出場方便、不干擾施工。施工前組織落實"三通一平"以及施工臨時設施的前期準備

8、工作，督促業主辦理相關手續。1、總平面布置（1）項目部布置為保證工程按期、優質實施的目標，標段內擬建立一個以工程項目經理為領導的項目經理部，分別組成工程施工以及工程質量、工期、安全、文明的管理體系，并設立以技術主管為核心的質量保證體系來開展各項工作，對整個工程的全過程進行全面的質量管理。因此整個工程將由工程項目部統一指揮、調度和協調，形成一個分片負責又密切聯系的管理系統。根據工程規模及施工管理人員數量，現場設置包括業主、監理工程師、施工管理人員生活用房以及辦公室、會議室、餐廳、伙房等，項目部設置標牌示意，擬統一布置在在建道路一側的空場地作為辦公生活場所（見施工總體布置圖附表）。（2）施工人員駐

9、地設施平面布置主要設置施工人員生活區以及施工操作區，如預制場、機修操作間、材料堆放區及油庫等，施工人員生活區也可根據不同的情況自行搭建或就地租用民房或廠房。施工區域及隔離護墻與非施工區、生活區隔離，并標牌示意，設置治安保衛值班室，并增設流動崗日夜值班，確保區內安全保衛工作，并做好防盜防火工作，確保施工和行人安全。在道路兩端的十字交叉口布設臨時牌坊和橫欄。（3）施工現場接水接電布置為確保職工生活質量和施工質量，生活和施工用水均采用自來水。工程用電根據業主提供電源位置在現場配置臨時配電間，沿線架設臨時用電線路，施工工區則通過臨時配電箱接至施工現場。為防止不確定因素造成停電，標段范圍內配備小型柴油發

10、電機若干臺。（4）拌和場地布置考慮到本工程特點，排水管道和人行道鋪設砼和砂漿工作量較大。擬在施工段內設置砼攪拌2個。考慮城市環境施工的要求，大量的砼澆筑采用商品砼施工，小型砼和砂漿的攪拌在拌合場攪拌，用翻斗車運輸。2、總平面管理（1）由于該工程施工工期緊，而施工環境較為特殊，施工中要求有一個合理的平面布置，而且要求有科學嚴密的環境保護措施。（2）為減少各種材料、機具的運距，組織現場平面及立體交叉流水作業，施工平面管理由項目經理負責，平常工作由工程部門物資部門組織實施，按劃片區包干管理，未經同意不得任意改變。（3）現場主要入口處，設置安全標語。禁止行人非施工車輛通行。（4）凡進入現場的設備、材料

11、，按平面布置圖指定的位置堆放整齊、不得隨意堆放。（5）施工場內的水準點、軸線控制點、架空電線應有醒目的標志并加以保護，任何人不得損壞、移動。第四章、主要施工機具配置主要施工機械和工具一覽表序號機械或設備備名稱型號規格數量新舊程度是否自有額定功率用于施工部位備注1自卸汽車RD0308臺70自有12T2挖掘機CAT320C2臺80自有3推土機TY2201臺80自有220KW4振動壓路機YZ18C,3Y-151臺75自有15T5吊車QY16C1臺95自有16T6強e式砼攪拌機400L4臺85自有7機動翻斗車JS-18臺80自有1T8砂漿攪拌機200L2臺75自有9發電機TZH-TH1臺80自有120

12、KW10潛水泵WQ120-10-53臺90自有11污水泵6臺90自有12蛙式打夯機1085自有13扌插入式振搗器1290自有第五章、施工組織機構及項目部主要管理人員資歷、工程技術人員配置（一）項目組織機構本工程實施項目法管理，實行項目經理負責制，組建工程項目部全權負責項目管理和組織實施工程施工，其項目經理部組織機構（見下頁圖）。1、項目經理部在施工過程中，我公司將認真貫徹，落實"安全、質量、進度、效益"八字方針的原則，層層分解到人、落實到人。 項目經理部設項目經理，是工程項目總負責人，是質量和安全第一責任人，對工程質量、安全生產負完全責任。 對業主負責。及時貫徹設計和監理工

13、程師制訂的技術和管理文件，組織職工認真學習和有效運用。 項目工程師保證按照質量保證手冊所規定的和承諾的去做。 加強內部行動的統一與團結，調動一切積極因素實現"安全第一，質量第一"的方針。（2）項目副經理：對工程項目經理負責，協助項目經理全面負責工程施工組織管理工作和外部聯絡工作。施工項目組織機構(3) 項目工程師：對工程項目經理負責，負責施工全過程的技術和質量管理工作，負責和甲方工程管理處和設計單位的技術工作聯絡。2、安全、質檢科安全、質檢科設安全、質檢科長，對項目經理負責，對安全質量保證體系的建設和運行負直接責任。分管安全保證和質量保證，其職責主要是全面管理企業安全質量工

14、作，組織制定經理部的安全質量方針目標，對安全質量指標、安全質量計劃負責，并對安全質量保證系統的工作質量負責，還要組織安全質量獎懲工作。安質組在安質組長的直接領導下，獨立開展工作。在實現安全質量保證大綱的過程中，對除財務、后勤以外的各部門的安全質量保證進行檢查、評審。其主要職責是：(1) 負責編制和修訂安全質量保證大綱，監督大綱的有效實施，驗證大綱執行的有效性。（2）組織編制和修訂安全質量保證文件。（3）負責對供應商的資格評審工作。（4）負責安全質量保證和安全質量檢查的接口管理工作。（5）編制和實施安質組的管理程序和實施細則，并督促各部門編制和實施本部門的安全質量保證管理程序和實施細則。（6）實

15、施安全質量計劃，參加各項和服務的見證點、停工待檢點的驗證和最終驗收工作。（7）負責對不符合質檢報告要求及技術部門提出的處理方案進行審核工作，并采取后續行動以保證其得到正確及時地執行。（8）有足夠的權力對不滿足安全質量要求的工作或服務采取行動，包括停止工作并向項目經理報告。（9）負責制定培訓計劃，并按計劃對有關人員進行培訓。（10）定期向項目經理報告安全質量情況。3、施工技術科（1）設施工技術科長，由項目工程師負責，直接向項目經理報告工作。（2）主管施工技術、資料、試驗、測量。（3）編制技術管理文件，不符合項處理報告，質量記錄，并對施工全過程進行質量、進度控制。（4）主持編制、修改工程施工方案，

16、批準作業指導書，負責對班組進行各道工序的技術交底工作。（5）對施工質量全面負責，并接受質保部門監督和評審。（6）負責對重大工程質量、安全事故分析、主持和研究，制定審定事故處理方4、財務核算科（1）設財務核算科長，負責工程的財務管理，工程帳務的往來及報稅納稅工作，直接由項目經理負責。（2）主管計劃預結算控制、合同管理、經營核算。（3）編制經營管理文件，提出經濟技術指標。（4）負責處理與業主的經濟往來，組織重大經營活動。（5）收集日常生產、經營活動的信息資料，處理經營管理中出現的問題。5、設備物資科（1）設備物資科長，向分管項目副經理報告設備、物資保障情況。（2）主管設備和物資供應。（3）編制設備

17、管理和物資管理文件。（4）協助有關部門做好機械車輛的調度和最優配備，指導施工機械車輛的保養與維修，使其發揮最佳經濟效益。（5）編制材料供應計劃，組織材料供應，保證工程正常進行。6、后勤科（1）設后勤科長，在項目經理直接領導下開展工作。（2）分管工會和行政工作。（3）負責項目經理部的行政管理和后勤生活保障工作。（4）負責項目經理部文秘工作，配合有關部門處理與業主的日常往來，安排項目經理部領導的經營活動。（5）協助項目經理部安排各種會議，負責項目經理部與總部的日常聯系。7、專業施工組在項目經理的直接領導和授權下，實施工程項目的施工活動，主要職責有：（1）根據適用的工程文件組織實施施工，并形成記錄文

18、件。（2）實施質量計劃和工作計劃。（3）發現不合格項時，及時向質保部門或質檢人員報告。（4）實施文明安全施工，負責施工區域的場地管理和施工機具設備、材料管理（5）做好本經理部內部各隊之間的接口工作。（6）做好物項交工前的維修、保養工作。（二）質量管理領導小組（見下頁圖）建立由項目經理任組長，項目副經理和項目工程師為副組長，專職質檢員中間控制，隊組基層自我檢查的三級質量管理體系，做到全點、全面、全過程控制質量，堅持每天的質量例會制度，發現問題及時糾正，做到前道工序不優良，后道工序不施工。質量管理領導小組（三）安全管理領導小組（見下頁圖）成立以項目經理任組長，有關部門負責人、技術人員及各施工隊組生

19、產骨干參加的安全生產領導小組，并設專兼職安全員，負責施工過程中的安全教育,安全措施的制定落實，檢查工作，確保安全生產安全管理領導小組（四）技術管理措施1、實行項目工程師負責制，全面解決處理施工中的問題2、技術管理流程圖（見下頁圖）。技術管理流程圖（五）項目主要管理人員資歷、工程技術人員配置（見附頁）第六章、勞動力配置及保障措施主要勞動力計劃本工程量大，投入的勞動力多，我公司將按總體施工計劃，陸續合理組織各種技術工人、機械司機等人員進場。所有人員在上崗前2天到位，以便培訓和組織工程技術交底。所有調入的施工隊伍均要求有豐富的城市市政施工經驗。在施工期間嚴格按IS09002貫標要求，對所有人員進行標

20、識，掛牌持證上崗。本工程按照排水管線作業隊、道路作業隊、土方機械作業隊進行專業分工。表1勞動力計劃表工程名稱：南平市城區主路人行道改造工程單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況11月12月機械操作手1010吊裝工1010管道安裝工88瓦工（砼工）6060測量工44試驗工22修理工22電工15壯工3030木工1010合計137141保障措施中標后立即組建項目部，由項目經理組織相關技術人員和施工人員進場，以及施工機械設備進場。施工過程中對參與本工程施工人員嚴格的事假制度，包括項目經理、總工在內的所有人員保證每月在工地不少于28天，進場工人后組織參加三級安全教育培訓，持證上崗。第七章、預制構件、半

21、成品及主要材料進場計劃序號材料名稱單位材料數量11月12月1路牙350*150*1000米3500100025002碎石立方米4126100031263花崗巖樹穴石塊4200120030004水泥噸2007215黃沙噸120027006透水磚塊9000002000007000007火燒板塊580000300000280000第八章、主要施工方案及工藝方法一、人行道施工1路牙沿安砌側平石施工流程碎石要求清潔、堅硬、耐久，采用二級配，最大粒徑不超過40mm不得使用未經分級的混合石子。粗骨料的針片狀顆粒不得大于15%其超遜徑含量控制在：以圓孔篩檢驗時，超徑小于5%遜徑小于10%當以超遜徑篩檢驗時，超

22、徑為零，遜徑小于2%粗骨料中含有活性骨料、黃銹等時，不允許用于本工程中。10厘米級配碎石墊層：路床經驗收或處理達到設計要求后，立即鋪設碎石墊層。采用機械運入人工平整的施工方法，按高程樁分層人工鋪設，碎石采用碾壓或大功率平板振動器震動密實。2、砼墊層施工A.安裝模板攤鋪混凝土之前，應先將墊層邊部模板安裝好。模板我們采用自制定型鋼模，高度根據本工程需要為10cm但在彎道和交叉口處，因木模宜彎成弧形，故采用較薄的(4厘米)木模板。模板高度應等于墊層厚度，內側必須刨光。模板安放線的位置安裝在基層上，在檢查其設置的高度之后用鐵釬沿模板內、外側打入基層以固定模板。鐵釬間距以能保證模板在攤鋪、振搗混凝土混合

23、料時不變形為度，一般內側間距為米，外側間距為米。在彎道和交叉口邊緣處，鐵釬的間距還應適當減少，以免澆搗混凝土時使模板變形。內側鐵釬應在開始振搗混凝土時拔出，外側鐵釬頂端應稍低于模板頂高，以便利混凝土振搗器與夯板的操作。若鐵釬不易打入基層，亦可改在模板外側用木支撐固定模板。木支撐由斜撐與橫撐組成，支撐的間距為米。模板底與基層間的縫隙應用木片或碎石等材料襯墊。模板要支立牢固，使能經受2千瓦的振搗器振搗30秒鐘而不變形、不移位、不下沉。模板安裝之后，應用水平儀校驗其高度是否正確，并在模板內側涂刷廢機油、肥皂腳水或其他潤滑劑，以便利拆模。在模板上還須做出橫向接縫的位置記號。B.攤鋪及搗實混凝土混合料砼

24、所用的黃砂、石子、外加劑、摻和料的規格及材質均應符合國家現行標準建筑用砂(GB/T14684-93)、建筑用卵石、碎石(GB/T14685-93)、混凝土質量控制標準(GB50164-92)等規定和要求。控制好砼的坍落度，終緩時間一般要求大于4h。砼澆灌前，所有的機具設備必須準備齊全，并經全面維修保養，以確保砼澆灌過程中所有的機械設備運轉正常。施工現場所用的水、電必須保證供應，停電停水請建設單位事先通知，以免在砼澆灌過程中突然發生停電停水，影響工程質量施工前應安排好勞動力組織，向有關施工人員作一次全面的書面安全、技術、質量交底，以保證安全生產，工程質量和各項技術經濟指標的全面完成。攤鋪混凝土混

25、合料之前，應先檢查模板的尺寸、位置、高度等是否準確；支撐是否牢固；基層是否平整、壓實并灑水等。卸在鐵板上的混合料應用鐵鏟攤鋪，要依次攤平，在近模板處必須以扣鏟法逐鏟鋪在模板附近，并將振搗混合料，使漿水搗出，以防產生蜂窩、空洞現象。攤鋪混合料時，要注意將模板內側的支撐鐵釬隨時拔出，不應留在混凝土內。攤鋪的混合料應比模板略高，以便搗實后符合厚度的要求。混凝土混合料攤鋪后，立即用刮板刮平，先用平板式振動器和插入式振動器進行振搗。振搗時振動器應緩慢移動，在同一位置上不宜停留過久（一般約1015秒）。振動器每次移動，其平板位置需要重疊1020厘米，振動器由路邊向路中移動，在距離模板15厘米以內的混合料，

26、不宜用平板式振動器振搗以免模板走動，可改用插入式振動器或鐵釬搗實。C整面、養生整面混凝土混合料搗實后隨即進行整面工作。整面時，先用木抹板將混合料初步抹平，待其稍為凝固后再用鐵抹板仔細抹平，以保證表面平整。整面時，不得灑水或撒干水泥，也不得用砂漿找平，整面、抹光、壓縫工作應在混合料搗實后2小時內做完。養生為了使水泥混凝土能在良好的溫濕條件下增長強度，在混凝土搗實、整面完畢后二小時內即開始進行濕治養生。養生一般用濕麻袋或濕草簾覆蓋并經常澆水，使混凝土保持濕潤。養生期一般為1421天。拆模當混凝土達到一定強度之后即可拆模。拆模時間視當地氣溫而定，冬季砼澆筑應24小時后拆模。拆模時，應先拆下模板支撐、

27、外鐵釬等，然后用扁鐵棒插入面板邊緣，慢慢向外撬動模板。撬動時應注意切勿損傷面板的邊角。拆下的模板必須平放，并及時整理防止變形，以便于周轉使用。3、花崗巖鋪設 場地準備：檢查水泥砼基層的標高、平整度、縱橫坡度是否符合設計要求，有無裂縫、沉陷等病害，發現問題及時整改。 材料準備：花崗巖的規格公差、平整度偏差、角度偏差符合現行行業標準和驗收規定，無缺棱掉角、裂紋、劃痕、色差和色斑。進場材料須經監理檢驗合格后方可使用。 施工工藝(a) 選板：對板塊認真挑選，有翹曲、拱背、寬窄不一、不方正的挑出來，用在適當的部位。選用的荷蘭磚背面清掃干凈，用水浸濕，擦干或晾干后備用。(b) 基層處理：將水泥砼墊層表面清

28、掃干凈，不允許有松動顆粒，灑水潤濕不得出現積水現象。刷水灰比左右的素水泥一道，刷均勻不得有漏刷。刷水泥漿要與下道工序鋪砂漿先后連續操作，以防止素漿干硬。如遇到基層標高過低的情況，應抹水泥砂漿或用細石砼找平，防止下道工序砂漿鋪得過厚難以砸實而引起空鼓缺陷。(c) 鋪5厘米1：3干硬性水泥砂漿：拉十字線控制砂漿厚度和平整度。砂漿采用直尺刮平，然后再用直尺刮平，用木抹子拍實，其厚度高出實鋪厚度2830mm鋪完砂漿后要及時鋪200*100*60荷蘭磚，以防砂漿層被踐踏踩得坑凹不平。(d) 鋪花崗巖：放線后，應先鋪若干條干線作基準，起標筋作用。在鋪好的砂漿上先試鋪合適后，即可正式鋪貼。安放石板時注意四角

29、同時下落，用橡皮棰或木棰輕擊木墊板。木墊板的長度不得超過單塊板的長度，不得將木墊板搭在另一塊已鋪好的板上，以免引起空鼓。錘擊時不要砸邊角，以防石板產生裂縫。經過敲實對照拉線用鐵水平尺找平，若發現空鼓、過高或過低時，將板掀起，調整砂漿厚度，但嚴禁塞磚頭、石塊墊平。鋪完一兩塊石板后，再向兩側或后退方向順序鋪設。板塊之間接縫要求縱橫縫隙直順。(e) 灌縫：花崗巖鋪砌后隔24小時，灑水養護12次，然后進行灌縫。事先將地面清掃干凈，先用黃沙填嵌至密實。(f) 成品保護：花崗巖地面鋪砌時以及鋪好后，施工現場采用護欄和彩條臨時封閉，禁止任何人或車輛、機械通過。允許通行時水泥砂漿抗壓強度不得低于。第九章、季節

30、性施工措施（一）雨季施工管理措施1、現場食堂、庫房、辦公室、攪拌機等做好全面檢查，防止滲漏。做好施工場內縱橫坡，保證排水暢通，雨后不陷、不滑、不泥濘、不存水。2、安排施工計劃，應集中人力，分段突擊。3、雨季堆土時，不得切斷和堵塞原有排水路線，防止外水進入溝槽，堆土缺口應加疊閉合防汛埂。4、溝槽施工注意防止溝槽塌方，做好排水工作，在溝槽底部兩側設置集水溝，用潛水泵及時排出溝槽外。5、修筑路堤應做到隨挖、隨運、隨壓實。6、雨后恢復施工，填筑面應經晾曬、復壓處理，必要時對表層進行清理，并待檢驗合格后方可繼續施工。7、砼澆筑前要隨時掌握天氣預報，盡量避免大雨，運輸砼翻斗車和施工地點要準備大量苫布，以備

31、澆筑時遇雨進行覆蓋。8、雨天施工應采取防止管材漂浮措施。可先回填到管頂以上一倍管徑以上的高度。管道安裝完畢尚未回土時，一旦遭到水泡，應進行管中心線和管底高程復測和外觀檢查，如發現位移、漂浮、拔口現象，應返工處理。9、經常測定砂石含水量，以便及時調整配合比。10、施工期間配備充足的雨衣、雨鞋、塑料薄膜等防雨物資，確保不因降雨而影響施工。11、機電設備要接零、接地保護，所有機械棚要搭設嚴密，防止漏雨，隨時檢查漏電裝置功能是否靈敏有效。對電力轉供點，架空線，配電箱等逐一檢查，對機電線路要經常檢查，機電設備需加防雨罩，做好接地防雷工作。12、注意天氣預報，工地辦公室積極與xx氣象臺服務部聯系，配合xx

32、氣象臺天氣預報接受電臺，由專人負責收聽、記錄，并及時向工程項目經理部其他同志通報，以便及時做好防范措施，適當調整施工方案，避免突發性降水而影響工期。（二）人行道工程1、土方路基填土每日完工前應將表面整平作橫坡并壓實，以免積水浸軟路基，填土施工遇雨要立即用機械攤平排壓并留出橫坡或將土方堆成大堆。和合理規化布置排水溝,逐段處理，不得全線開挖。每段應在下雨前堅持做到“挖完、填完、壓完”。大片翻漿地段盡量利用推土機等機械鏟除，小片翻漿相距較近時，應一次性挖通處理。刨挖翻漿應徹底干凈，挖出全部軟泥。分段施工的接頭部分應按臺階形搭接，每層搭接寬度不小于1葉路基土方填筑時，橫坡控制在2%4%，以利排水。路基

33、土方施工時，優先施工地勢低洼處，雨后及時排除路基積水。石灰土施工的原則是：提早上土，鋪灰翻扣，充分利用兩次降雨間隙，突擊成活。雨季消解石灰，在保證石灰消解的前提下，應掌握加水量偏小，防止含水量偏大被雨淋落。粘性土填筑面在下雨時人行不宜踐踏，雨后恢復施工，填筑面應經晾曬、復壓處理，必要時應對表層再次清理，并待之間合格后及時復工。2、砼下雨時不得鋪筑水泥砼面層，加強與氣象站聯系，關注氣象變化，變被動為主動。盡量安排好天氣施工砼面層，萬一下雨，應立即停止砼拌和，對已施工的砼面層應采取措施遮蓋，雨停后及時抹光處理，如已被雨淋壞，則挖除重新澆筑。（三）、排水工程溝槽應分段開挖工，逐段施工，不得全線開挖。

34、存土宜集中堆放，回土時清除表層土，嚴格控制回填土的含水量。由于管道工程挖深較大，雨季溝槽支撐應加強并做好監測工作，防止溝槽塌方。（四）、夏季施工1）施工現場應配有防暑降溫的藥品。2）施工人員的菜飯應以清淡為主，防止出現食物中毒現象。（3）施工現場設置茶水桶，并備有干菜茶，以補充水份及鹽份的蒸發（4）混凝土澆注后應用草包或麻袋覆蓋，并注意澆水養護，每隔2小時澆水一次。（5）安裝管道伸縮器時，要充分考慮到高溫的影響，按照說明書要求空隙比正常氣溫時要小兩到三公分。第十章、質量保證措施本工程質量目標為確保合格，爭創優良，為確保這一目標的實現，特采取如下措施：（一）嚴格按GB/T19001-2000要求

35、進行質量控制。GB/T19001-2000質量體系是運用科學的管理模式，以質量為中心所制定的保證質量達到要求的循環，GB/T19001-2000質量體系包含質量管理體系、質量保證體系、質量控制體系。GB/T19001-2000質量體系的運行的設置可使施工過程中有法可依，但關鍵是在于運轉正常，只有正常運轉的質保體系，才能真正達到控制質量的目的。1、建立質量管理體系根據GB/T19001-2000質量體系，其質量管理體系的設置及運轉，均要明確質量管理的職責,對質量進行管理，使質量管理落到實處，達到對工程質量控制的目的。（1）質量管理網絡質量管理領導小組組長：項目經理各班組人員組織精明強干的管理層，

36、經驗豐富、技術過硬的施工隊伍進場，推行項目法施工，掛牌上崗，明確職責，獎罰分明。建立由項目經理領導，專職質檢員中間控制，隊組基層自我檢查的三級質量管理系統。各隊組成立QC質量小組，搞好”事前控制、事中控制、事后控制”，做到"全員、全面、全過程”控制質量。質量管理網絡見附圖。2）項目質量管理檢測人員職責 項目工程師是質量控制和管理的主管領導，在施工過程中及時、充分考慮施工難度，對施工質量帶來影響，負責整個工程的質量工作全面管理，負責質量計劃的編制和質量體系的設置運作，在施工過程控制時，充分考慮施工難度對施工質量帶來的影響。組織編寫質量計劃、施工技術方案、作業指導書，主持質量分析會，監督

37、各施工管理人員質量職責的落實。 質檢人員的質量職責質檢人員負責對已完工序按照設計和質檢標準，對工程進行全過程的質量檢查、控制，并進行質量核定報驗工作，在質量檢查時，嚴格按方案、作業指導書進行檢查，規范，標準組織自檢。對發現的質量輕微缺陷及時下達整改通知，并跟蹤檢查整改情況，組織復驗、復審工作。 技術人員的質量職責項目部各施工組技術人員對設計圖要進行認真閱讀，根據會審后的圖紙進行現場技術交底，抓好各個工序技術復核。會同監理工程師現場解決施工對技術難題，提出技術方案或設計變更報設計人員認定。抓好技術資料收集、整理、組卷及設計圖繪制、復核工作。 施工人員的質量職責施工組長作為施工現場的直接指揮者，施

38、工員是項目施工的負責者。施工控制時須根據設計要求和施工技術規范，在施工過程中嚴格程序化施工、規范化作業、標準化檢查。在施工過程中隨時對作業班組進行質量檢查，及時指出作業班組的不規范操作、質量達不到要求的施工內容，并督促整改。 試驗人員的質量職責試驗人員對已完工序和進場材料按規定的頻率，在見證員的監護下，由取樣員隨機取樣，及時進行現場試驗和送樣到試驗室試驗，及時準確地出具工序檢驗和進貨檢驗各試樣試驗報告，送質檢負責人。對不合格品進行處置，不合格工序立即返工，不合格材料立即隔離處置。2、建立質量保證體系（1）質量保證體系根據GB/T19001-2000質量體系，以公司質量手冊和程序文件為依據建立的

39、質量保證體系是運用科學的管理模式，保證質量達到要求的循環。質量保證體系控制制圖見附圖。（2）質量體系運行質量保證體系的正常運行是靠施工資源配備能力。因此對實現本工程所需的資源（勞力、材料、設備）要進行資質審定和能力評審。嚴格選擇合理使用和調度施工資源保證工程順利實施。 "人”的因素施工中人的因素是鍵，無論是從管理層到操作層，其素質、責任心等的好壞直接影響到本工程的施工質量。故對于"人"的因素的質量保證措施主要從：人員培訓、人員管理、人員評定來保證人員的素質。在進場前，我們將對所有施工管理人員及施工操作人員進行各種必要的培訓，關鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。

40、在施工中，我們既要加強人員的管理工作，實施層層管理、層層評定的方式進行。 "機"的因素機械設備是指施工機械和檢測儀器設備，現機械設備對施工質量的影響亦越來越大，故必須確保機械處于最佳狀態，在施工機械進場前必須對進場機械進行一次全面的保養，使施工機械在投入使用前就已達到最佳狀態，而在施工中，要使施工機械設備處于最佳狀態就必須對施工機械設備進行良好的養護、檢修，對檢測設備進行檢定和校準。質量保證體系控制圖"物"的因素材料采用優劣將直接影響本工程的內在及外觀質量。"物"的因素是最基本的因素。為確保"物"的質量，我們從施工

41、用材料、半成品、成品進行綜合地落實。施工過程中將對每批進場的施工材料進行取樣復試，對管材進場查驗合格證，并對外觀進行檢查。總之，施工質量保證體系是按科學的程序運轉，通過"人、機、物"的合理配備根據施工作業環境采用科學的施工方法，形成一個質量環，任何一個環節出了差錯，則勢必使施工質量達不到相的要求。3、建立質量控制體系施工質量保證體系的正常運轉，是靠質量控制體系來實現的，質量控制體系的正常運行，要采用檢測手段，抓住工序交接驗收和隱蔽工程驗收兩個環節，控制外觀目測，實測實量，質保資料三個標準，通過計劃、實施、檢查、處理四個階段，把施工過程的質量要素有機地聯系起來，使各個施環節要

42、素達到有效控制。(1) 質量控制體系的設置見附圖。質量控制體系的設置采用取樣檢測試驗手段采用按序檢測試驗手段進工最工隱外貨序終序蔽觀檢檢檢交工目驗驗驗接檢驗程驗收測(2)質量控制體系的運行采用質量檢采用質量控制監督手段查評分手段1實測實量質保資料質量計劃制訂階段質量措施實施階段質量控制檢查階段質量隱患處理階段 量控制體系以質量目標為依據，編制本工程質量計劃，質量計劃應使本項目參與管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數。質量計劃是本工程質量控制體系的指導性文件。在質量計劃制定后，各施工現場管理人員應編制相應的工作標準予施工班組實施，在實施過程中進行方式、方法的調整，以使工作標準完善。 質量控制體

43、系是以履行工程施工合同為手段，本工程中標后，按與顧客有關的過程控制程序依據設計和標書與建設單位簽定的工程施工合同并對合同條款進行評審，確認后遵照執行。通過合同條款的制約手段，確保工程實體，符合設計要求，達到質檢標準，滿足合同約定。 量控制體系是以實現設計要求和符合質檢標準為目的，嚴格檢測試驗為手段,施工過程嚴格執行國家相關檢驗試驗規程和產品的監視和測量控制程序嚴格工序檢驗和進貨檢驗、檢驗頻率滿足規范要求，同時為確保工程質量檢測數據的真實性、公正性、準確性，規范建筑材料的選擇、應用和原材料、半成品及試件質量的檢測工作，本工程要認真執行見證取樣制度，現場配置土工試驗室，并本置持證試驗員和取樣員須在

44、見證人員（業主或監理人員）在旁見證下，按檢驗試驗規程的規定，從現場檢測對象中抽取試樣并采取有效措施封樣，送至檢測機構進行檢測。分部分項工程完成后，要根據質檢標準和設計要求進行外觀目測、實測實量、質保資料三個方面檢查驗收，確保工程外觀和實體質量達到合格標準。 質量控制體系通常運轉的關鍵是嚴格施工過程中工序交接驗收和隱蔽工程驗收。檢測試驗數據作為交驗依據，在交過程中，對發現一般質量問題及時整改，對不合格工序及時返工，使所有質量隱患消除在施工過程中，并采取認證和預防措施，以保證在今后施工不出現類似質量問題，工序和隱蔽驗收，在自檢合格后，及時辦理報驗鑒證手續，必須嚴格執行前道工序不合格，后道工序不施工

45、，前道項目隱蔽不合格，后道工序不覆蓋。在工程完成后，進行曲全面檢查，以發現問題、追查原因，對不同產生原因采取不同的處理方式，從人、材、物、方法、工藝、工序等方面進行追溯，并作出改進意見，再根據這些改進意見進入施工工序下次循環。 質量控制體系，實行內部項目質檢組自檢、督查，外部監理技術復核，內外質監互相配合方能運轉有效。本工程實行內外工程質量監理制，內部項目質檢組要配合和服從監理工程師控制施工全過程質量，進行雙控施工過程質量，共同抓好過程質量和完工驗收，對監理工程師提出的質量問題和下發的監理工程師通知及時整改并回復，在施工中有關技術和質量問題杜絕在質量監理過程中。 質量控制體系的正常運轉，不僅對

46、工程實體的控制，而且對施工全過程的技術質檢資料進行有效的控制。技術質檢資料是技術質量管理的文字反映和記錄，要嚴格按建設部建城2002221#文市政基礎設施工程施工技術文件管理規定，做到規范整理，表式統一，內容一致。質檢資料與工序交接驗收同步，技術資料與施工形象進度同步，為此，項目部由技術組專人負責資料管理工作，質檢資料各項目組由技術質檢負責人負責編制、報驗、收集、整理。原材料、構件的質保書、合格證、復試報告由各項目組材料員負責收集、整理。竣工后由技術負責人、各項目組技術、施工、質檢、材料人員配合，負責竣工資料的匯總、整理、編制、組卷交監理工程師和檔案館復審后在工程完一個月內確保完善全部竣工資料

47、，并保證及時、準確、規范、完整，于竣工驗收后歸檔。 質量控制體系的正常運轉，最終目的是工程產品實現設計要求，符合質檢標準，交付業主使用，使顧客滿意。在合同規定的質量保證期內，本著質量第一、信譽至上的經營綜旨，建立用戶回訪制度，在本工程竣工后、交付前，我公司每半年進行一次現場質量檢查和回訪，使用過程中的質量缺陷與業主商定及時返修，并把返修結果報業主和質監站，做到本工程如有質量問題提供質檢科聯系電話號碼和聯系人姓名，我們保證做到24小時內帶材料到現場檢測，提出返修技術方案，及時返修，向業主交付合格工程。4、施工過程質量控制措施施工質量控制措施是施工質量控制體系的具體落實，其主要是對施工各階段及施工

48、中的各要素進行質量上的控制，從而達到施工質量目標的要求。（1）施工階段性的質量控制措施施工階段性的質量控制主要分為三個階段，并通過這三個階段來對本工程各分部分項工程的施工進行有效的階段性質量控制。 事前控制階段事前控制是在正式施工活動開始前進行的質量控制，事先控制是先導。事前控制，主要是建立完善的質量保證體系，質量管理體系、質量控制體系，制定現場質量檢查驗收制度，完善計量及質量檢測技術和手段。對工程項目施工前會審圖紙交樁及測量復核，及施工所需的原材料、半成品、成品進行質量檢查和控制，并編制相應的檢驗計劃進行技術交底。 事中控制階段事中控制是指在施工過程中進行的質量控制，是質量控制的關鍵。主要是

49、抓好工序交接和隱蔽工程驗收，對完成的分部分項工程，及時按質量檢驗評定標準進行檢查、報驗，并對已完工序進行保護。對達不到質量要求的上道工序不交給下道工序施工，并進行整改或返工，直到質量符合要求為止。如施工過程中出現隱蔽工程未經驗收而擅自封閉、不合格分項未經整改或已整改未經復驗而進入下道工序施工、掩蓋或使用不合格的工程材料，或擅自變更替換工程材料等違規行為，及時責令停工，進行整改直至符合要求，對有關責任人按公司相關規定進行處罰。 事后控制階段事后控制是指對施工過程的產品進行質量控制，是彌補。按規定的質量評定標準和辦法，對完成的單位工程、分項工程進行檢查驗收。整理所有技術資料，并編目、建檔。根據建設

50、工程質量管理條例在保修期內進行無償保修，超過保修期，若業主需要我公司也將為業主提供滿意的服務。（2）施工各要素的質量控制措施施工計劃的質量控制作為承包商在編制施工總進度計劃、月、周控制進度計劃時、應充分考慮到人、財、物及任務量的平衡，合理安排施工工序，合理配備各施工段上的施工資源，在保證工程安全與質量的前提下，充分發揮人的主觀能動性，把工期抓上去，鑒于本工程工期緊，施工條件不利，故在施工中應樹立起工程質量為本工程的最高宗旨。如果工期和質量兩者發生矛盾，則應把質量放在首位，工期必須服從質量，沒有質量的保證也就沒有工期的保證。 施工技術的質量控制措施A、施工技術的先進性、科學性、合理性決定了施工質

51、量的優劣。發放圖紙后，技術質量負責人會同施工人員先對圖紙進行深化、熟悉，通過初審提出施工圖紙中的問題，并在圖紙會審時予以解決。同時根據設計圖紙的要求，對在施工過程中的重點部位及質量難點加以控制，并要采取相應技術措施、新的施工工藝，編制相應的作業指導書、書面技術交底，從而在技術上對此類問題進行質量上的保證，并在實施過程中予以改進。B、在本工程施工過程中將采用二級交底模式進行技術交試。第一級為技術負責人，根據經審批后的施工組織設計、作業指導書，對本工程的施工流程、質量要求以及主要施工工藝等向項目組進行技術交底，特別是施工員、施工組長、質檢員、試驗員進行交底。第二級為項目組長（施工員）向班組進行分項

52、專業工種的技術交底，以便操作人員心里有數，從而保證操作中按要求施工，杜絕質量問題的出現C、在本工程中，將對以下的技術保證措施進行重點控制：（A）施工各種工序設計圖和標準圖；（B）原材料的材質證明、合格證、復試報告；（C）各種試驗分析報告；（D）基準線、控制軸線、高程標高的控制；（巳溝槽和路基回填沉降觀測；（F）混凝土、砂漿配合比的試配及強度報告；施工操作中的質量控制措施施工操作人員是工程質量的直接責任者，故從施工操作人員自身的素質以及對他們的管理均要有嚴格的要求，對操作人員加強質量意識的同時，加強管理，以確保操作過程中的質量要求。A、對每個進入項目的施工人員，均要求達到一定的技術等級，具有相應

53、的操作技能，特殊工種必須持證上崗，對每個進場的勞動力進行考核擇優選用，同時，在施工中進行考察，對不合格的施工人員堅決退場，以保證操作者本身具有合格的技術素質。B、施工管理人員，特別是施工員，施工組長及質檢人員、試驗人員，應隨時對操作人員所施工的內容、過程進行檢測試驗，在現場為他們解決施工難點，進行質量標準的測試，隨時指出達不到質量要求及標準的部位，要墳操作者整改。C、在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專業檢制度，在整個施工過程中，做到開工前交底，過程的檢查，完工后有驗收的"一條龍"操作管理方式，保證本道工序質量，堅持優質為下道工序服務，以確保工程質量。 施工材料的質量控制措施

54、A、施工材料的質量，尤其是用于工程實體結構施工的材料質量，將會直接影響到整個工程的質量，故在各種材料進場時，要求供應商必須隨貨提供產品的合格證或質保書，同時對鋼材、水泥等及時做復試和分析報告，只有當復試報告、分析報告等全部合格方能用于施工。B、對混凝土、鋼筋要在施工前必須由試驗室通過試配并達到設計要求后，出具級配報告，提交監理方面審核通過后才能用于施工。C、為保證材料質量，要求材料管理部門嚴格按公司有關文件、規定及相關質量體系文件進行操作及管理。對采購的原材料、半成品等，均要建立完善的驗收及送檢制度，杜絕不合格材料進入現場，更不允許不合格材料用于施工。D在材料供應和使用過程中，必須做到&quo

55、t;四驗"、"三把關"。即"驗質量、驗規格、驗品種、驗數量"、"材料驗收人員把關，技術質量試驗人員把關、操作人員以把關"，以保證用于本工程上的各種材料均是合格優質的材料。 施工中計量管理的保證措施A、計量工作在整個質量控制中是一個重要的措施，要認真執行中華人民共和國計量法，在計量工作中，我們將加強各種計量設備的檢查，按規定進行周檢、強檢、校準和保養工作，要在有關資質的計量檢測機構進行檢定并按國家計量法規定和公司計量管理制度進行周檢管理。B、按要求對操作程序繪制相應的計量網絡圖，在對砼、二灰結石、原材料計量過程中采用微機計量以減少人為誤差，在對砂漿原材料計量過程中將配備兩臺經計量局檢驗合格的磅稱進行不定期的抽查，以使整個計量符合國家的計量要求，使整個計量工作完全受控，從而確保工程的施工質量。（3）施工質