1、企業生產計劃能力提升第一頁，共43頁。第一節 概述精益生產,精益標桿學習,豐田學習更多精益生產資料，精益生產知識庫： http:/ http:/ 7-1 不同層次計劃的特點 戰略層計劃 戰術層計劃 作業層計劃 計劃期 計劃的時間單位 空間范圍 詳細程度 不確定性 管理層次 特點 長( 5 年) 粗(年) 企業、公司 高度綜合 高 企業高層領導 涉及資源獲取 中(一年) 中(月、季) 工廠 綜合 中 中層，部門領導 資源利用 短(月、旬、周) 細(工作日、班次、小時、分) 車間、工段、班組 詳細 低 低層，車間領導 日常活動處理 精益生產,精益標桿學習,豐田學習更多精益生產資料，精益生產知識庫：

2、 http:/ 精益生產,精益標桿學習,豐田學習更多精益生產資料，精益生產知識庫： http:/ 表 7-2 生產計劃的層次及特征 計劃層 執行層 操作層 計 劃的形式 及種類 生產計劃大綱 產品交付計劃 產品出產計劃 零部件(毛坯)投入出產計劃、原材料(外購件)需求計劃等 雙日(或周)生產作業計劃、關鍵機床加工計劃等 計劃對象 產品(假定產品、代表產品、 具體產品)、工礦配件 零件(自制件、 外購件、 外協件)、毛坯、原材料 工序 編 制計劃的 基礎數據 企業政策、 成品庫存、單位成本 產品結構、加工制造提前期、 零部件、原材料、毛坯庫存 加工路線、加工時間、在制品庫存 計劃編制部門 經營計

3、劃處(科) 生產處(科) 車間計劃科(組) 計劃期 一年 一月一季 雙日、周、旬 計劃 的時間 單位 季(細到月) 旬、周、日 工作日、小時、分 計 劃的空間 范圍 全廠 車間及有關部門 工段、班組、工作地 采 用的優化 方法舉例 線性規劃、 運輸問題算法、 搜索決策法則(SDR) 、線性決策法則(LDR) MRP、批量算法 各種作業排序方法 精益生產,精益標桿學習,豐田學習更多精益生產資料，精益生產知識庫： http:/ 確定 評 估 預測未來 確 定 實施計劃 目標 當前條件 環境與條件 計劃方案 評價結果 圖7-2 制定計劃的一般步驟 精益生產,精益標桿學習,豐田學習更多精益生產資料，精

4、益生產知識庫： http:/ 執行計劃 預計計劃 1997 1998 1999 2000 2001 滾動期 1998 1999 2000 2001 2002 圖7-3 編制滾動計劃示例 精益生產,精益標桿學習,豐田學習更多精益生產資料，精益生產知識庫： http:/ http:/ http:/ http:/ 處理非均勻需求的策略 精益生產,精益標桿學習,豐田學習更多精益生產資料，精益生產知識庫： http:/ 精益生產,精益標桿學習,豐田學習更多精益生產資料，精益生產知識庫： http:/ http:/ http:/ http:/ 生產大綱的制定 精益生產,精益標桿學習,豐田學習更多精益生產資

5、料，精益生產知識庫： http:/ 已得到的訂單 預測的需求 期望的庫存 確定每段時間的 需求 確定每段時間的 能力 確定企業有關 政策 確定各種單位 費用 提出備選計劃 計算費用 不滿意 滿意否 ？ 滿意 確定生產大綱 圖7-5 生產大綱的制定程序 精益生產,精益標桿學習,豐田學習更多精益生產資料，精益生產知識庫： http:/ 精益生產,精益標桿學習,豐田學習更多精益生產資料，精益生產知識庫： http:/ 精益生產,精益標桿學習,豐田學習更多精益生產資料，精益生產知識庫： http:/ 7-4 預測的需要量 (1) 月份 (2) 預計月生產需求量(件) (3) 累計需求量(件) (4)

6、每月正常工作日數（天） (5) 累計正常工作日數（天） 4 1,600 1,600 21 21 5 1,400 3,000 22 43 6 1,200 4,200 22 65 7 1,000 5,200 21 86 8 1,500 6,200 23 109 9 2,000 8,700 21 130 10 2,500 11,200 21 151 11 2,500 13,700 20 171 12 3,000 16,700 20 191 1 3,000 19,700 20 211 2 2,500 22,200 19 230 3 2,000 24,200 22 252 精益生產,精益標桿學習,豐田學

7、習更多精益生產資料，精益生產知識庫： http:/ 7-5 僅改變工人數量的策略 (1) 月 份 (2) 預計生產 月需求量(件) (3) 所需生 產時間 20(2) (4) 月生產天數 (5) 每人每月生產小時 8(4) (6) 需 工人數 (3)(5) (7) 月初 增加工人 數 (8) 月初 裁減 工人 數 (9) 變更費 300(7)或 200(8) 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 1,600 1,400 1,200 1,000 1,500 2,000 2,500 2,500 3,000 3,000 2,500 2,000 32,000 28,000 24,000

8、 20,000 30,000 40,000 50,000 50,000 60,000 60,000 50,000 40,000 21 22 22 21 23 21 21 20 20 20 19 22 168 176 176 168 184 168 168 160 160 160 152 176 190 159 136 119 163 238 298 313 375 375 329 227 44 75 60 15 62 37 31 23 17 46 102 7,400 6,200 4,600 3,400 13,200 22,500 18,000 4,500 18,600 0 9,200 20,4

9、00 256 256 128,000 元 精益生產,精益標桿學習,豐田學習更多精益生產資料，精益生產知識庫： http:/ 7-6 僅改變庫存水平的策略 (1) 月份 (2) 累計生 產天數 (3) 累計產量 (2) 96.4 (4) 累計生產需求 (5) 月末庫存 (3)-(4)+1000 (6) 維持庫存費 (月初庫存量+月末庫存量)/2 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 21 43 65 86 109 130 151 171 191 211 230 252 2,024 4,145 6,266 8,290 10,508 12,532 14,556 16, 484 18,

10、412 20,340 22,172 24,293 1,600 3,000 4,200 5,200 6,200 8,700 11,200 13,700 16,700 19,700 22,200 24,200 1,424 2,145 3,066 4,090 4,808 4,832 4,356 3,784 2,712 1,640 972 1,093 7,272 10,707 15,633 21,468 26,694 28,920 27,564 24,420 19,488 13,056 7,836 6,195 209,253 精益生產,精益標桿學習,豐田學習更多精益生產資料，精益生產知識庫： http

11、:/ http:/ 7-7 一種混合策略 (1)月 份 (2) 累計生產 天數 (3) 生產率 (4) 累計產量 (5) 累計需求 (6) 月末庫存 (4)-(5) +1000 (7) 維持庫存費 (8) 變更工人數費用 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 21 43 65 86 109 130 151 171 191 211 230 252 80 80 80 80 80 108.4 108.4 108.4 108.4 108.4 108.4 108.4 1,680 3,440 5,200 6,880 8,720 10,996 13,273 15,441 17,609 19,

12、777 21,836 24,221 1,600 3,000 4,200 5,200 6,200 8,700 11,200 13,700 16,700 19,700 22,200 24,200 1,080 1,440 2,000 2,680 3,020 3,296 3,073 2,741 1,909 1,077 636 1,021 6,240 7,560 10,320 14,040 17,100 18,948 19,107 17,442 13,950 8,958 5,139 4,971 71300=21,300 71200=14,200 143,775 35,500 精益生產,精益標桿學習,豐田

13、學習更多精益生產資料，精益生產知識庫： http:/ 精益生產,精益標桿學習,豐田學習更多精益生產資料，精益生產知識庫： http:/ 產品出產計劃的編制精益生產,精益標桿學習,豐田學習更多精益生產資料，精益生產知識庫： http:/ 精益生產,精益標桿學習,豐田學習更多精益生產資料，精益生產知識庫： http:/ 7-8 綜合計劃和產品交付計劃 1 月 2 月 3 月 彩電(假定產品) 200 300 400 具體產品： 21 英寸彩電 25 英寸彩電 29 英寸彩電 100 75 25 100 150 50 100 200 100 合計 200 300 400 精益生產,精益標桿學習,豐田

14、學習更多精益生產資料，精益生產知識庫： http:/ 精益生產,精益標桿學習,豐田學習更多精益生產資料，精益生產知識庫： http:/ http:/ http:/ 精益生產,精益標桿學習,豐田學習更多精益生產資料，精益生產知識庫： http:/ 精益生產,精益標桿學習,豐田學習更多精益生產資料，精益生產知識庫： http:/ http:/ 精益生產,精益標桿學習,豐田學習更多精益生產資料，精益生產知識庫： http:/ 訂單處理 報價系統 比較價格 產品優化組合 Pc=P? N PminPcmax? N Y Y 交貨期報價系統 比較交貨期 拒絕 協商 Y N Dc=D? N DminDcmax? Y 接受訂貨 產品出產計劃 圖8-6 訂貨決策過程 精益生產,精益標桿學習,豐田學習更多精益生產資料，精益生產知識庫： http:/ http:/ 品種、價格與交貨期的確定 精益生產,精益