1、我是一名維修工，我想做一名出色的維修工并需為此而努力；我是維修班的一員，我必須為創建一流的先進班組而努力。包裝線各機臺的工作原理；各機臺常見故障的排除方法；各機臺的品種更換與調試步驟；獨立完成單機臺設備維護的能力；具備積極進取的工作和學習態度。熟讀你所維修設備的使用說明書通過閱讀：記住設備工作原理和結構；掌握設備常見故障排除方法和潤滑保養周期；一些必須知道的安全規范要求與標準；詳細閱讀配件圖冊，通過閱讀與圖片對照p清楚配件所在部位、名稱、型號、數量p建議你建立個人的設備配件臺帳，不妨用筆記本記一下，列出易損件和關鍵部位的重要配件。現在庫存配件有多少？本月需要申報哪些配件？不清楚，現在就去看！

2、一個每天不知道要做什么的人是一事無成的人！ 每天上班之后、班中、下班前要做哪些事情？自己給自己量身定做一個業務流程！ “通訊暢通， 小時隨叫隨到 ”，這一點你認為“過份”嗎？ 你在企業里的重要性不得不要求你這樣做，如果想要改變這一點，唯一的方法是學習你不會的，并將你會的教給別人，做個一專多能的人才吧！p“我只作自己的事情，其他的與我無關！”p“他 一向都是只干自己的活，我憑什么幫他干活？” p“找他去，機子是他承包的。”！ 你有這樣的時候嗎？ 服從上級指揮，融入團隊建設，工作互相配合,不是誰幫助誰的問題，而是你應該做的。修剪不準確的思想非常重要修剪不準確的思想非常重要別犯低級錯誤：設備維修的基

3、礎工作是維護保養，而不是事后維修!潤滑不良導致的設備故障，是最低級且不能被諒解的維修“瀆職”！你知道一個漏油點一分鐘漏油幾滴視為嚴重漏油嗎？你知道設備的五漏是指什么嗎？一次一次 故故 障障 之前之前 會存在十處隱患會存在十處隱患一次小事故之前一次小事故之前 有十次故障發生；有十次故障發生；一次大事故之前一次大事故之前 有十次小事故發生；有十次小事故發生；規律：規律： 隱患隱患故障故障小事故小事故大事故大事故那么你要選擇在什么時段對設備進行維修是關鍵性的問題，那么你要選擇在什么時段對設備進行維修是關鍵性的問題，維修的時段不同，維修的內容就不一樣，故障的性質也不同了，維修的時段不同，維修的內容就不

4、一樣，故障的性質也不同了，對生產效率和各項消耗的影響也會不同，對生產效率和各項消耗的影響也會不同，所以請在發現問題之后立即去解決所以請在發現問題之后立即去解決不要抱有僥幸心理！不要抱有僥幸心理！ “這不是我的錯，設備本身胎帶的毛病，我也沒有辦法” 維修工職責：修正設備缺陷，提高生產效率。 天下無難事，只怕有心人！ 只要你努力去做，事情就會有轉機，先做事，別把困難先 擺出來！相信自己，創造奇跡！相信自己，創造奇跡！ “你覺得做每件事情都非常有把握嗎？” 請在有限的時間里，緊張、有序的完成設備的檢修工作。過程先緊后松，必須保證足夠的試機及返工的時間，以免意外影響生產！ “節外生枝”往往是導致事非所

5、愿的源頭，你必須明白這一點，凡事不可輕視！別等生產了，手忙腳亂！技能的提高： 經驗的積累；持之以恒的學習； 小技巧解決大問題，思路是在思考的前提下產生的，良策是思路“透析”的果實。 偶然與必然的區別：設備偶然發生故障，你不去找出根本原因，制定防范措施，同樣的問題一定會必然的出現！經驗與人分享，不需要做無名英雄！能力就是競爭力！以業績為說服力，學會推銷自己！ 維修與操作就像魚和水的關系 既是同事又是兄弟 一個善意的提醒，可能就會幫助你成功的避免一次設備事故！ 日計劃（班前對設備運行情況的了解） 周計劃（針對設備存在的問題，擬定維修項目與日期） 月計劃（關鍵點的控制與拆檢） 淡修計劃（易損件的更換

6、、關鍵點的拆檢、缺陷的修正、完善）把設備看成你身體的一部分，沒有目標就沒有方向，沒有計劃把設備看成你身體的一部分，沒有目標就沒有方向，沒有計劃就沒有好的工作流程。你必須在實踐中積累經驗，不斷總結，就沒有好的工作流程。你必須在實踐中積累經驗，不斷總結，才能一切盡在掌控之中！才能一切盡在掌控之中！ 定期對設備的故障癥狀、處理方法進行總結。分析自己在設備檢、修流程上存在的盲點和缺陷，建立設備事故臺帳。別認為那些是機械工程師的事情，會對你的工作大有幫助。 淡休溫“故”：查看一年的設備故障臺帳，對淡休的過程起到“行”之有效的關鍵性的作用。設備維修的目的：設備不發生故障，已經發生的故障不再重設備維修的目的：