1、科室崗位責任制科室崗位責任制一、黨支部書記崗位責任制1、組織全科黨員干部職工學習馬列主義、毛澤東思想，學習科學文化知識，并不斷地進行黨風、黨紀、黨的優良傳統和黨的基本知識教育，搞好廉政教育。2、組織全體黨員干部職工認真貫徹執行黨的路線、方針、政策和上及指示精神，支持行政領導工作，做到保證監督，全面完成國家和上級交給的各項工作任務。3、采取靈活多樣的形式，生動活潑地深入細致地做到職工群眾的政治思想工作，關心黨內外群眾的疾苦，盡力幫助解決一些具體困難，充分調動廣大黨員干部和職工群眾的社會主義積極性和工作熱情。4、深入實際調查了解，掌握第一手資料。如實地向上級反映群眾的意見和要求，匯報本科職工的思想

2、和工作情況，并采取有效措施不斷推動本科的各項工作向前發展，支持和指導工會、共青團等組織的工作，搞好本科的黨組織建設。5、抓好黨的 “三會一課 ”，不斷加強黨管黨的工作，認真抓好黨員、干部的培養、考查工作。6、搞好黨組織自身建設，嚴格黨風黨紀，團結支部一班人，不斷提高黨組織的戰斗力。二、機電科長崗位責任制（包括正、副科長）1、負責全科行政領導，做好人事安排及人員變動，做好崗位定員，抓好全科生產任務及管理業務的統籌安排，抓好各種生產計劃的落實，定期召開生產計劃及平衡會議，每日組織生產調度會，了解掌握完成情況及下步的工作安排。負責作科集體的工作效益1）、按月完成全科計劃任務，不發生重大機電人身事故。

3、2）、本科管轄范圍內的設備完好，消滅失爆。3）、檢修加工不出現質量事故。4）、四大件運行正常，不影響生產。5）、供電安全可靠，無重大事故。6）、噸煤配件費，配件資金占用額不超指標。7）、全科不超過計劃費用標準。3、熱情培養生產骨干，合理使用干部，仔細認真考核干部，改善生產條件，協調加工工序，充分發揮現有生產設備的能力。4、遵守財經紀律，費用收入符合規定，獎金合理分配，杜絕不合理的工資支出。5、嚴格質量檢查工作， 努力降低加工廢品比率， 改善工藝及工藝流程，提高工作效率和產品質量。6、在實際工作中兌現安全規程和技術操作規程，降低原材料和能源消耗，實現文明生產。三、技術業務主管崗位責任制1、主抓全

4、科生產技術的管理工作，團結、帶領全科工程技術人員，努力完成科里及上級交給的各項生產技術任務，保證做到：1）、工程設計合理，符合煤礦安全規程要求。2）、技術措施、技術要求齊全、合理，無設計質量問題。3）、設計圖紙、資料及工程預算符合實際要求，符合有關規定。4）、各項工程無重大技術責任事故。5）、有嚴格的技術操作規程和嚴密的安全措施。6）、多采用新技術、新工藝，保質保量的完成工期計劃。7）、能較大限度地提高生產效益，節約能源，節約開支。2、做好各種工程設計、圖紙、資料以及工程材料預算的審查和審批，負責組織分析、處理和解決機電設備在安裝、運轉、故障及檢修過程中出現的技術難題。3、經常組織召開或參加各

5、種技術專業會議、工程計劃會議發及產品質量研討會議，研究工程方案，研究技術措施和技術專題，研究產品質量的改進工藝，研究如何才能提高本科技術力量整體素質和技術革新的實施，為使我科在管理、技術、產品質量以及加工工藝、檢修工藝躍上新臺階獻計獻策。4、負責全科的職工培訓計劃和定期的技術考核；負責資料室的業務管理；負責掌握全礦供電系統、四大件設備的運轉性能監督檢查工作，確保系統正常安全運轉。5、加強全科技術業務的領導，積極促進我礦機械化程度和機電質量的不斷提高，為我礦職工減輕勞動強度，改善勞動環境，促進文明生產，提高勞動效率，盡職盡責發揮技術領導作用。四、技術員崗位責任制1、做好工程設計及工程預算，做好各

6、種零部件的圖紙測繪，搞好技術監督、技術指導、技術咨詢和技術服務工作。2、負責全科機電設備的革新和小改小革工作，積極推廣先進工藝、技術。3、負責各種機電設備的檢修計劃，設備出廠時的最后驗收，設備技術資料的收集、整理，安全措施的制定，組織參與各種技術專題會，督促檢查機電設備的試驗，檢修技術測定。4、組織全科職工技術培訓，學習先進技術和科學文化，提高全科機電隊伍的專業技術的業務素質，促進我礦安全生產。5、做好礦井質量標準化檢查工作，每月或每季認真填報礦井機電、礦井運輸質量標準檢查統計表，堅決同違章指揮、違章操作和不合理的生產方式作斗爭，嚴把質量關，為使我礦全面達到質量標準化而努力奮斗。6、協助技術業

7、務主管，處理解決各種技術性難題，團結協調各車間技術員，共同完成領導交給的各項技術工作。7、經常深入現場，了解掌握機電設備的運轉性能及技術指標，隨時向科領導或技術主管提出改進建議，保證設備的正常及安全運轉。8、隨時掌握現代煤礦科學發展的動向，在選型設計、工程設計上盡量采用先進技術和先進設備，采用新型原材料，以提高工礦自動化水平和安全生產水平躍上新臺階。五、工會主席崗位責任制1、認真組織會員和全體職工學習黨的方針、政策，學科學、學技術、學管理，不斷提高政治思想和業務能力，抓好全科的安全工作。2、加強工會組織的基層建設和思想建設，使基層工會組織充分發揮黨的助手作用。3、積極主動地做好會員和廣大職工群

8、眾的思想政治工作，開展社會主義勞動競賽，組織職工完成上級交給的各項工作任務。4、關心群眾疾苦，深入班組了解掌握反映情況，盡力幫肋群眾解決實際困難，充分調動廣大會員和群眾干 “四化 ”的積極性。5、協助行政積極主動地做好因工傷亡的善后處理工作。6、按會章要求做好會員發展工作，及時傳遞會員的組織關系。7、各級組織開展有益于職工身心健康的各種文娛活動。六、團總支書記崗位責任制1、組織團員青年學習馬列主義、毛澤東思想，學習科學文化知識，不斷提高團員青年的文化水平和技術水平。2、及時傳達和組織學習黨和上級團委的決議和指示，經常向黨支部上級團委匯報工作，反映情況。3、定期召開支委會和支部大會，按上級指示從

9、支部實際出發，研究計劃和組織支部工作，督促檢查支部大會，決議的執行情況。4、在支部大會上代表支部委員作工作報告，并組織團員討論及聽取意見，經常注意掌握團員青年的工作、思想、學習情況，并及時討論處理。5、同各個團支部保持密切聯系，督促和幫助他們做好組織管理工作。6、抓好團的 “三會一課 ”，使團員青年掌握團的基礎知識。7、搞好法制教育宣傳， 教育團員青年遵紀守法， 具有高尚的道德品質。8、定期組織團員青年開展安全生產宣傳活動和學雷鋒樹新風活動，使各個團員青年都具有崇高的共產主義人生觀和價值觀，樹立為共產主義奮斗的終身的遠大理想。七、調度室崗位責任制必須做到以下幾點：1）、及時傳達上級指示精神，不

10、拖延。2）、運轉系統停、開送檢修及試運轉、指揮正確，不出現差錯。3）、及時掌握了解井下生產系統的變化和所出現的問題，并能采取措施處理解決。4）、及時填報生產日報，機是系統事故報告和調度情況，并準確反映科里生產情況和安全情況。5）、不弄虛作假，謊報軍情，不擅離調度崗位，不違章指揮。組織參加開好生產調度會，做好生產、檢修工作安排，做好調度記錄。負責做好停、送電的指揮操作管理工作。4、搞好全礦機電事故的記錄和統計工作，組織參加開好事故分析會，落實事故原因及責任者，使機電設備在今后的使用、運轉、檢修過程中，更加合理、安全、可靠。5、搞好每年一次的反風演習，為下一年的安全生產及關系能力和設備可靠性尋找確

11、切數據，并提供安全保障。八、經濟班崗位責任制經濟班是全科經濟成本和下海車間職工工資的核算及管理部門。對科原材料進行統一計劃管理，統一安排經營性活動，負責電力費用管理。負責搞好全科材料庫房管理，以及非標準件的銷售管理。4、經濟班在人事經濟活動中，必須遵守財經紀律，搞好財經監督、費用收支符合財務手段及有關規定，合理分配資金費用，杜絕不合理、不合條件的現象發生。5、做好各種報表統計，嚴格控制費用支出，完成承包經常體制，保障各項工作任務的順利完成。6、當好科領導的參謀， 為提高全科經濟效益， 提高職工收入獻計獻策。九、人事室崗位責任制1、做好全科人員統計工作，掌握全科人事調動，建立科里人事卡和人員牌板

12、管理制度。2、為職工辦好探親、婚、喪和事假等手續，保證完成科里交給的各項任務。3、做好辦公用具的保管及發放工作，做好下海人員的工資、獎金、報工、報糧的發放工作。負責人科人員的考勤本的發放，嚴格考勤制度。負責掌握全科的工種變動，轉正定級以及人員變動情況。6、負責全科人員的勞保用品開票，各類文件及各類材料件的統計，整理、登記、造冊以留備查。7、對于工資獎金的發放，要及時統計人員、數字、數額，核對，并及時上報，在發放過程中嚴格按章按人領取。十、設備組崗位責任制1、設備組是煤礦機電設備的供應部門和管理部門，在設備的管理過程中必須做到以下幾點：1）、設備到貨后，必須及時組織清點、驗收、及時入帳、建卡、及

13、時編號、建檔，及時上牌板和入庫保養。2）、必須提供安全可靠的機電設備，不能出現性能和質量問題。3）、必須完成季度報表，年度更新改造報表，年度設備報廢統計報表以及其它各種報表的上報。4）、了解掌握設備的使用運轉，設備變動，設備檢修及設備庫房等情況，定期對使用設備，檢修設備及庫存設備進行檢查核對，定期召開設備網員會議，設備檢修計劃會議，設備需求平衡會議，做好超前準備工作，以滿足生產的需要。5）、設備管理人員必須熟悉設備用途、設備性能、設備工作原理、設備結構組成以及檢修工藝，了解設備使用操作程序、操作規程及安全運轉措施，為更好的管理設備打好基礎。6）、熟悉設備管理規程，設備完好標準，了解設備供應管理

14、知識，了解設備先進管理手段和管理方法，力爭我礦設備管理工作躍上新臺階。2、對于設備的損壞、丟失、要嚴格按章辦理，該罰款的罰款，該追查的一定要追查，對于違章使用設備而造成設備嚴重損壞的責任者一定要追查責任，并向上級匯報。3、設備回收一定要嚴格檢查，認真驗收，準確掌握設備的損壞情況和修復的可能性，設備入庫要按品種、類型擺放整齊，便于裝卸和保養，并做好防火、防水和防潮的防護工作。4、要定期參加設備完好檢查和礦井質量達標檢查，并提出合理使用設備和先進的檢修工藝意及建議，保證設備在使用、運轉及檢修中安全、可靠、完好。5、加強設備管理是設備管理人員應盡的職責，是生產需要的可靠保證，為此，必須保持高度的責任

15、心和緊迫感，隨時都能提供完整、安全、可靠的機電設備，以滿足生產所需。十一、配件組崗位責任制1、配件組是我科為保證煤礦機電設備連續運轉和日常維護、檢修布設置的專業性機構，是向生產設備提供后勤保障的供給部門；配件組的責任就是要保證設備配件的供應，滿足生產的需要，同時要加強配件管理，保證做好以下幾點：1）、配件定貨應以價格合理、供貨及時、保證質量為前提、2）、配件到貨必須及時清點、驗收、入庫、上帳。3）、配件發放必須規格正確、數量滿足，不得錯發。4）、配件儲備應以滿足實際需要為原則，不得超儲造成配件積壓。5）、配件供應必須準確、及時，不得影響生產。6）、配件使用和消耗必須用途明確，用量明確，符合實際，不得