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文檔簡介
1、建設工程管理作業 1姓 名: 學 號: 得 分: 教師簽名:一、單項選擇題每題 2分,共40分1工程管理的核心任務是丨。A環境管理B信息管理C目標控制D組織協調1C【解析】沒有明確的目標的建設工程不是工程管理的對象,工程管理的核心任務是工程 的目標管理。見教材 P1。2向工程監理單位委托建設工程工程監理任務的單位是。A政府主管部門B質量監理機構C工程法人D工程總承包方2C【解析】建設工程監理是監理單位接受工程法人的委托,對工程建設實施的監督活動, 其他三項不符合。見教材 P5。3我國?建筑法?規定,丨可以規定實施強制監理的建筑工程的范圍。A全國人大常委會B國務院C各級地方政府D縣級以上建設行政
2、主管部門3B【解析】我國?建筑法?規定,我國推行建筑工程監理制度。國務院可以規定實施強制 監理的建筑工程的范圍。見教材P4。4建設工程工程的組織結構如采用矩陣組織結構模式,那么每一個工作部門的指令有 丨個。A1B2C3D44B【解析】建設工程工程的組織結構有職能組織結構、線性組織結構、矩陣組織結構,每種模式的指令源數量不同。矩陣組織結構的指令源來自縱向和橫向工作部門,因此有2個指令源。見教材P6。5工作流程圖是以圖示形式反映一個組織系統中各項工作之間的聯系。A合同B經濟C邏輯D指令5C【解析】工作流程圖效勞于工作流程組織,是以圖示形式反映一個組織系統中各項工作之間的邏輯聯系。見教材P10。6工
3、程管理最根本的方法論是)A工程目標的籌劃B工程目標的動態控制C工程管理的目標D工程管理的信息化6B【解析】由于工程實施過程中的主客觀條件的變化,所以工程目標的動態控制是工程管 理最根本的方法論。見教材 P15。措施。7在應用動態控制原理控制建設工程工程目標時,調整工程管理班子人員屬于A組織B合同C 經濟D技術7A 【解析】應用動態控制原理控制建設工程工程目標主要有組織措施、管理措施、經濟措 施、技術措施。調整工程管理班子人員屬于組織措施。見教材P16。8在建設工程工程施工中處于中心地位, 對建設工程工程施工負有全面管理責任的是 。A 工程總監理工程師B派駐施工現場的業主代表C 施工企業工程經理
4、D施工現場技術負責人8C【解析】考察施工企業工程經理的責任。工程經理在建設工程工程施工中處于中心地位,對建設工程工程施工負有全面管理責任。見教材P18。9取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程工程施工的工程經理,應由決定。A 政府主管部門B業主C 施工企業D行業協會9C【解析】按照有關規定,由工程經理向建造師過渡期后,大中型工程工程施工的項目經理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任, 但是取得建造師注冊證書的人員是否擔任工 程工程施工的工程經理,應由施工企業自主決定見教材 P17。10施工企業人力資源管理的任務包括。A 團隊建設B信息發布C 變更控制D溝通規劃10A 【解析】施工企業人力資源管理的
5、任務包括編制組織和人力資源規劃、組織工程管理班 子人員的獲取,管理工程管理班子的成員,團隊建設等任務。見教材P19。11旁站監理是指監理人員在建設工程工程施工階段監理中,對關鍵部位,關鍵工序的實施全過程現場跟班的監督活動。A 施工平安B施工進度C 施工本錢D施工質量前,應當書面通知11D【解析】旁站監理的主要職責就是對施工質量的監督,是指監理人員在建設工程工程施 工階段監理中, 對關鍵部位, 關鍵工序的施工質量實施全過程現場跟班的監督活動。 見教材 P21。12施工企業在需要實施旁站監理的關鍵部位、關鍵工序開始施工監理企業派駐工地的工程監理機構。A24hB48hC72hD5d12A【解析】施工
6、企業根據監理企業制定的旁站監理方案,在需要實施旁站監理的關鍵部位、關鍵工序開始施工 24小時前,應當書面通知監理企業派駐工地的工程監理機構。施工見教 材 P21 。B 選擇工程的融資方式D 確定工程管理的組織形式。13建設工程工程籌劃的最終目的是為了A 分析和論證工程的投資目標C 使工程建設的決策和實施增值13C【解析】建設工程工程籌劃旨在使工程建設的決策和實施增值。增值可以反映在不同的 方面。見教材 P23。以下關于施工本錢分析的表述中正確的14施工本錢分析是施工本錢管理的主要任務之一, 選項是 。A 施工本錢分析的實質是在施工之前對本錢進行估算B 施工本錢分析是指科學地預測本錢水平及其開展
7、趨勢C 施工本錢分析是指預測本錢控制的薄弱環節D 施工本錢分析應貫穿于施工本錢管理的全過程14D【解析】考察施工本錢分析的內容。施工本錢分析應應貫穿于施工本錢管理的全過程。 見教材 P41。15建設工程工程施工本錢管理的組織措施之一是A 編制施工本錢控制工作流程圖 進行工程風險分析并制定防范性C 對策B 指定施工方案并對其進行分析論證 防止和處理施工索賠D15A【解析】建設工程工程施工本錢管理的組織措施是從施工本錢管理的組織方面采取的措 施。 B 項屬于技術措施, C 項屬于經濟措施, D 項屬于合同措施。見教材 P28。16建設工程工程按其本錢構成編制施工本錢方案時,是指將施工本錢分解為 。
8、A 直接費、間接費、利潤、稅金B 單位工程施工本錢及分部、分項工程施工本錢C 人工費、材料費、施工機械使用費、措施費、間接費D 建筑工程費和安裝工程費16C【解析】建設工程工程按其本錢構成編制施工本錢方案時,是指將施工本錢分解為人工 費、材料費、施工機械使用費、措施費、間接費。見教材 P29。17工程量清單漏項或設計變更引起的新的工程量清單工程,其相應綜合單價首先應由 提出。A監理工程師B承包人C發包人D工程造價管理部門17B 【解析】考察工程變更價款確實定方法。工程量清單漏項或設計變更引起的新的工程量清單工程, 其相應綜合單價首先應由承包人提出, 經發包人確認后作為結算的依據。 見教材 P3
9、0。18由于非承包商責任造成承包商自有機械設備窩工,其索賠費按計算。A臺班費B臺班折舊費C折算租金D折算租金乘以規定的降效系數18B【解析】考察工程索賠的知識。由于非承包商責任造成承包商自有機械設備窩工,其索 賠費按窩工費計算。 承包商的自有機械的窩工費一般按照臺班折舊費計算, 不能按照臺班費 計算。見教材 P33。19確定工程預付款的支付額度時,應考慮的主要因素是 。A 工期與施工方法B 施工方法與施工組織措施C 工期與合同價款 D 合同價款與施工組織措施19C【解析】工程預付款是開工前發包人預先支付給承包人的工程款。確定工程預付款的支 付額度時,發包人應考慮的主要因素是工期與合同價款。見教
10、材P35。20根據?建設工程施工合同示范文本?,對于實施工程預付款的建設工程工程,工程預付款的支付時間不遲于約定的開工日期前 天。A7B14C28D3020A 【解析】考察常識題目,根據?建設工程施工合同示范文本?,對于實施工程預付款的建設工程工程,工程預付款的支付時間不遲于約定的開工日期前7 天。見教材 P35。、多項選擇題每題 2 分,共 20 分1建設工程工程的實施階段包括 。B 設計準備階段D 施工階段A 設計階段C 可行性研究性階段E 動用前準備階段1ABDE 【解析】建設工程工程的實施階段包括設計準備階段、設計階段、施工階段、動用 前準備階段和保修期。見教材 P2。2在建設工程工程
11、各參與單位中,需對工程總投資或總造價進行目標管理的單位有。A業主方B設計方C施工方D供貨方E 工程總承包方2ABE 【解析】綜合題目,在工程管理的各方中需對工程總投資或總造價進行目標管理的單 位有業主方、設計方、工程總承包方。見教材P2-4。3以下關于線形組織結構模式的描述中,正確的有。A指令路徑較短B指令源是唯一的C不能跨部門下達指令D只適用于大型工程工程E 允許越級指揮3BC【解析】建設工程工程的組織結構有職能組織結構、線性組織結構、矩陣組織結構,線 性組織指令源是唯一的、不能跨部門下達指令。見教材P6。4施工方工程管理職能分工表是以表的形式反映工程管理班子內部 對各項工作的管理職能分工。
12、A工程經理B各工作部門C各工作崗位D總包與專業分包E 專業分包與勞務分包。4ABC【解析】施工方工程管理職能分工表是以表的形式反映工程管理班子內部工程經理、 各工作部門和各工作崗位對各項工作的管理職能分工。見教材P9。5在國際上,業主方工程管理的方式有多種可能,在以下描述中,正確的選項是A 業主方自行完成其工程管理任務B 業主方委托工程管理咨詢公司進行工程管理C 業主方與工程管理咨詢公司共同進行工程管理任務D 業主方委托本工程的總承包管理公司完成其工程管理任務E 業主方委托本工程的工程總承包公司完成其工程管理任務5ABC 【解析】在國際上,業主方工程管理的方式有3 種可能:業主方自行完成其工程
13、管理任務、業主方委托工程管理咨詢公司進行工程管理、 業主方與工程管理咨詢公司共同進行項 目管理任務。見教材 P13。6對于采用建設工程總承包模式的某建設工程工程,其工程管理規劃可以由。A業主方B 業主方的工程管理單位C設計方D 施工監理方E 工程總承包方6ABE 【解析】工程管理規劃屬于業主方的工程管理范疇,如果采用建設工程總承包模式, 業主方可以委托總承包方編制工程管理規劃。見教材P12。7旁站監理人員實施旁站監理時,發現施工活動已經或者可能危及工程質量的,應及時向 報告。A工程業主代表B工程業主C施工方工程經理D監理工程師E 總監理工程師7DE【解析】旁站監理人員實施旁站監理時,發現施工活
14、動已經或者可能危及工程質量的, 應及時向監理工程師或者總監理工程師報告。見教材P22。8常用的建設工程工程施工本錢方案可按編制。A施工本錢組成B人力資源需求C子工程組成D工程進度E 材料種類8ACD 【解析】常用的建設工程工程施工本錢方案可按施工本錢組成、子工程組成、工程進 度編制。見教材 P27。9在建設工程工程施工索賠中,可索賠的人工費包括。A 完成合同之外的額外工作所花費的人工費用B 施工企業因雨季停工后加班增加的人工費用C 法定人工費增長費用D 非承包商責任造成工期延長導致的人員窩工費E 不可抗力造成的工期延長導致的工資上漲費9ACD【解析】在建設工程工程施工索賠中,可索賠的人工費包括
15、完成合同之外的額外工作 所花費的人工費用、 法定人工費增長費用、 非承包商責任造成的工期延長導致的人員窩工費 等。見教材 P32。10在建設工程工程施工索賠中,可索賠的材料費包括。A 非承包商原因導致材料實際用量超過方案用量而增加的費用B 因政策調整導致材料價格上漲的費用C 因質量原因進行工程返工所增加的材料費D因承包商提前采購材料而發生的超期儲存費用E由業主原因造成的材料損消耗10ABE【解析】在建設工程工程施工索賠中,可索賠的材料費包括非承包商原因導致材料實因政策調整導致材料價格上漲的費用、由業主原因造成建設工程管理作業 2際用量超過方案用量而增加的費用、 的材料損消耗等。見教材 P32姓
16、名:學號:得分:教師簽名:單項選擇題每題 2分,共30分1 當采用主材計算價差方法結算時,發包人在招標文件中列出的需要調整價差的主要材料 的基期價格,一般采用丨的材料信息價。A國家工程造價管理機構公布B當時當地工程造價管理機構公布C發包人自行采集的市場D工程管理咨詢公司所確定1B【解析】考察建筑工程價款的動態結算中主材價差的計算。當采用主材計等夠差方法結算時,發包人在招標文件中的列出的需要調整價差的主要材料的基期價格,一般采用當時當地工程造價管理機構公布的材料信息價。見教材P36。2 在工程進度款的計算中,其單價的計算主要根據丨的工程價格的計算方法決定。A設計概算B投標報價中C發包人和承包人事
17、先約定D發包人和監理工程師事先約定2C【解析】考察工程進度款的計算。在工程進度款的計算中,其單價的計算主要根據發包 人和承包人事先約定的工程價格的計算方法決定。見教材P36。3建設工程工程施工本錢控制包括假設干環節,其中最具實質性的是A糾偏B分析C比擬D檢查3A【解析】建設工程工程施工本錢控制包括比擬、分析、預測、糾偏、檢查等環節,在比較的根底上分析偏差的嚴重性和偏差產生的原因是施工本錢控制工作的核心。見教材P3 8。4.建設工程工程施工本錢偏差是指之差。A 已完工程實際施工本錢與擬完工程方案施工本錢B 已完工程方案施工本錢與擬完工程方案施工本錢C 已完工程實際施工本錢與已完工程方案施工本錢D
18、 已完工程方案施工本錢與擬完工程實際施工本錢4C【解析】建設工程工程施工偏差分為本錢偏差和進度偏差。建設工程工程施工本錢偏差 是指已完工程實際施工本錢與已完工程方案施工本錢之差。見教材P39。5以下方法中,可用于分析建設工程工程施工本錢偏差的方法是。A因素分析法和比擬法B曲線法和表格法C連環置換法和比率法D連環置換法和曲線法5B【解析】建設工程工程施工本錢偏差的方法有橫道圖法、表格法和曲線法。見教材P39。6在建設工程工程施工本錢分析法方中,可用來分析各種因素的對本錢的影響程度的方法 是丨。A相關比率法B比重分析法C連環置換法D動態比率法因素分析法又叫連環置換法可以來分析各種6C【解析】建設工
19、程工程施工分析本錢分析方法包括比擬法、因素分析法、差額計算法、 比率法等。應了解各方法的特點和其他的叫法。P42。因素對本錢的影響程度。見教材7橫道圖進度方案的優點是A便于確定關鍵工作C 表達方式直觀。工作之間的邏輯關系表達清楚 工作時差易于分析P4 &7C【解析】橫道圖進度方案表達方式較直觀、易看懂方案編制的意圖。見教材&根據JGJ/T121 99?工程網絡方案技術規程?,在雙代號時標網絡方案中是。A 以波形線表示工作,以虛箭線表示虛工作,以實箭線表示工作的自由時差B 以波形線表示工作,以實箭線表示虛工作,以虛箭線表示工作的自由時差C 以實箭線表示工作,以波形線表示虛工作,以
20、虛箭線表示工作的自由時差D 以實箭線表示工作,以虛箭線表示虛工作,以波形線表示工作的自由時差8D【解析】考察工程網絡方案。根據JGJ/T121-99?工程網絡方案技術規劃?,在雙代號時標網絡方案中以實箭線表示工作,以虛箭線表示虛工作,以波形線表示工作的自由時差。見教材P49。9 在以下列圖所示的雙代號網絡方案中,工作C的總時差為IIIIIIIIC 5 D 8 9B 【解析】工程網絡計算題目,應當熟練。見教材P51。10工程網絡方案中的關鍵工作是指的工作。A自由時差最小B總時差最小C工作持續時間最長D時距為零10B【解析】考察關鍵工作的概念和含義。關鍵工作是指工程網絡方案中自由時差最小的工 作。
21、見教材 P58。11就建設工程工程進度控制的主要工作環節而言,其正確的工作程序為 。A 編制方案、目標的分析和論證、調整方案、跟蹤方案的執行B 編制與調整方案、跟蹤方案的執行、目標的分析和論證C 目標的分析和論證、跟蹤方案的執行、編制與調整方案D 目標的分析和論證、編制方案、跟蹤方案的執行、調整方案11D【解析】建設工程工程進度控制的主要工作環節包括目標的分析和論證、編制進度方案、定期跟蹤方案的執行情況、采取糾偏措施以及調整進度方案。見教材P54。12在建設工程工程管理機構中, 應有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責 進度控制工作,這是進度控制中重要的。A 組織措施B合同措施C 經
22、濟措施D技術措施工序的合理組織、 工作面的合理安排等,12A【解析】建設工程工程進度控制中有四個措施,分別是組織措施、管理措施、經濟措施 和技術措施。 在建設工程工程管理機構中, 應有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的 專人負責進度控制工作,這是進度控制中重要的組織措施。見教材P54。13建設工程工程進度方案應表達資源的合理使用、為到達上述目的 。A 進度方案不必過早形成方案系統 應對進度方案進行多方案比擬與C 優化B 應對進度方案進行動態控制應增大影響進度風險的敏感度系數D13C【解析】考察建設工程工程進度方案的管理措施,對進度方案進行多方案比擬與優化到 達建設工程工程進度方案應表達資源
23、的合理使用、 工序的合理組織、 工作面的合理安排等目 的。見教材 P55 。14大型建設工程工程總進度目標論證的核心工作是通過 。A 編制總進度綱要,論證總進度目標分解的合理性B 分析工程發包組織方式,論證總進度目標分解的合理性C 分析施工技術方面的資料,論證總進度目標的控制措施D 分析施工組織資料,論證總進度目標實現的條件14A【解析】大型建設工程工程總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要,論證總 進度目標實現的可能性。見教材P56。編制總進度方案;工程的工作15論證建設工程工程總進度目標時,其工作內容包括: 編碼;工程結構分析等工作。上述三項工作正確的程序為ABCD15A【解析】論證
24、建設工程工程總進度目標時,其工作內容包括8項工作題中:1編制總進度方案;2工程的工作編碼; 3工程結構分析等工作的順序應是 (3)-(2)-(1) 。見教材 P57。多項選擇題每題 2分,共 30 分 1在建設工程工程施工過程中,施工機械使用費的索賠款項包括。A 因機械故障停工維修而導致的窩工費B 因監理工程師指令錯誤導致機械停工的窩工費C 非承包商責任導致工效降低增加的機械使用費D 因機械操作工患病停工而導致的機械窩工費E 由于完成額外工作增加的機械使費用1BCE【解析】在建設工程工程施工過程中,施工機械使用費的索賠款項包括因監理工程師指令錯誤導致機械停工的窩工費、 非承包商責任導致工效降低
25、增加的機械使用費、 由于完成 額外工作增加的機械使用費等。見教材P32。2橫道圖法是分析建設工程工程施工本錢偏差的常用方法,其特點包括。A 能夠直觀地顯示偏差分析所需的資料B 能夠準確表達施工本錢的絕對偏差C 能夠準確表達施工本錢的相對偏差D 能夠直觀地顯示施工本錢的局部偏差和累計偏差E 能夠直觀地顯示偏差的嚴重程度2BE【解析】考察施工本錢控制的方法。橫道圖法有形象、直觀、一目了然等優點。見教材 P39。3進行分局部項工程施工本錢分析時,其資料來源包括。A工程合同總價B實耗人工和材料C施工預算D工程概算E 實際工程量3BCE 【解析】進行局部項工程施工本錢分析時,其資料包括投標報價本錢、實耗
26、人工和材 料、施工預算、實際工程量。見教材P44。4在建設工程工程進度方案系統中,按方案的深度不同劃分的進度方案包括。A總進度規劃B設計進度方案C工程子系統進度方案D施工進度方案E業主方工程實施進行方案4AC【解析】由不同深度的方案構成進度方案系統,包括總進度規劃(方案)、工程子系統進度規劃 (方案)、工程子系統中的單項工程進度方案系統等。見教材P47。5在建設工程工程總進度目標論證中,工程的工作編碼是指每一個工作項的編碼,編碼時 應考慮的因素包括對不同 的標識。A 方案層B 方案對象C 工作類別 D 方案方式E 方案目標。二級進度方案 進度方案實施效果分析6建設工程工程進度方案系統的內容包括
27、ACE6AB5ABC 【解析】在建設工程工程總進度目標論證中,工程的工作編碼是指每一個工作項地編 碼,編碼時應考慮地因素包括對不同方案層地標識、 不同方案對象地標識、 不同工作的標識。 見教材 P57。總進度綱要 進度方案審批程序 工程實際進度信息 解析】建設工程工程進度方案系統的內容包括總進度綱要、二級進度方案等。見教材P47。7建設工程工程的施工方案包括。A材料采購方案B技術方案C人員培訓方案D組織方案E 質量管理認證方案7BD【解析】建設工程工程的施工方案包括施工技術方案和施工組織方案。施工組織方案中 需要解決和安排施工程序、工藝順序、施工流向、勞動組織等方面。見教材P60。8建設單位收
28、到施工承包單位的單位工程驗收申請后,應組織等方面人員進行驗收,并形成驗收報告。A施工單位B檢測單位C設計單位D監理單位E 質量監督機構8ACDE 【解析】建設單位收到施工承包單位工程驗收申請后,應組織施工單位、勘查、設 計、監理等方面人員進行驗收,并形成驗收報告。見教材P70。9政府質量監督機構對建設工程質量監督的職能包括。A制定行業質量管理規程B確認檢測單位資質等級C監督工程各方主體的質量行為D認證施工企業的質量管理體系E 檢查工程實體質量9CE【解析】政府質量監督機構對建設工程質量監督的職能包括兩個方面的內容,監督工程 各方主體的質量行為、檢查工程實體質量。見教材P71。10GB/T190
29、00-ISO9000 2000 版質量管理體系標準中的質量管理原那么包括。A質量第一B事前控制C 領導作用D 過程方法E 基于事實的決策10CDE【解析】GB/TI9000-IS090002000版質量管理體系標準中的質量管理原那么包括:以顧客為關注焦點、領導作用、過程方法、基于事實的決策等8 個原那么。見教材 P77。11 根據我國GB12523-90?建筑施工場界噪聲限值?規定,建筑施工現場噪聲的限值是dBA。A 各種打樁機晝間為 85B 吊車、升降機晝間為 65C推土機晝間和夜間分別為 75 和 50D挖掘機晝間和夜間分別為 70 和 55E 混凝土攪拌機晝間和夜間分別為 70 和 55
30、11ABE 【解析】我國 GB12523 90 ?建筑施工場界噪聲限值見教材 P103。12在環境管理體系 GB/T24001 的一級要素“規劃中,包含的二級要素有A環境因素B法律和其它要求C信息交流D目標和指標E環境管理方案GB/T2400112ABDE 【解析】在環境管理體系的一級要素規劃中,包含的二級要素有四個,分別是:環境因素、法律和其他要求、信息交流、目標和指標、環境管理方案。見教材 P106。13施工單位中后與建設工程工程招標人進行合同談判后到達一致的內容,應以方式確定下來作為合同的附件。A合同補遺B 會議紀要C 協議書D 投標補充文件E 工程變更文件13AB 【解析】考察有關合同
31、補遺的內容。施工單位中標后與建設工程工程招標人進行合同 談判后到達一致的內容可以以合同補遺或者合同談判會議紀要的形式形成書面文件。 見教材 P127。14按照建設工程承發包方式分類,建設工程合同類型包括。A勘察、設計或施工總承包合同B 總價合同C 工程工程總承包合同D 工程監理合同E 建設工程物資采購合同14AC 【解析】按照建設工程承發包方式分類,建設工程合同類型包括勘察,設計或施工總 承包合同、單位工程施工承包合同、工程工程總承包合同、 BOT 合同。見教材 P128。?,需由勞務分包人承15根據 GF-2003-0214 ?建設工程施工勞務分包合同示范文本 擔的保險費用有 A 施工場地內
32、勞務分包人自有人員生命財產B 運至施工現場用于施工的材料和待安裝設備C 承包人提供給勞務人員使用的機械設備D 從事危險作業的勞務分包人職工的意外傷害 E 施工場地內勞務分包人自有的施工機械設備15ADE 【解析】根據 GF-2003-0214 ?建設工程勞務分包合同示范文本 ?,需由勞務分包 人承當的的保險費用有施工場地內勞務分包人自有人員生命財產、 從事危險作業的勞務分包 人職工的意外傷害、 施工場地內勞務分包人自有的施工機械設備等 5 項內容。 見教材 P136。建設工程管理作業 3姓 名: 學 號: 得 分: 教師簽名:2. C3. A5. A6. D8. D9. D10. D11. C
33、12. C13. B14. B15. A16. A17. C單項選擇題每題 2分,共34分1. 對于一個建設工程工程而言,管理的核心是。A. 施工方的工程管理B.設計方的工程管理C. 業主方的工程管理D.總包方的工程管理2. 我國的工程建設監理屬于國際上工程管理的范疇。A. 施工方B.供貨方C. 業主方D.總承包方3. 反映一個組織系統中各項工作之間的邏輯關系的是。A. 工作流程圖 B.組織結構模式C.組織分工 D.組織工具4. 建設工程工程管理規劃應由負責編制。A. 工程師 B.工程經理C.監理工程師 D.承包商5.工程總承包企業按照合同的約定,承當工程工程設計和施工,并對承包商工程的質量、
34、安全、工期、造價全面負責的模式稱為。A. 設計一施工總承包B.設計采購施工總承包C. EPC總承包 D.施工總承包6. 投資控制的糾偏措施中,組織措施包括。A.制定節約投資的獎勵措施B.優化施工方法C.采用價值工程的方法D.調整工程管理班子人員7. 建造師是。A.C. 一種專業人士的名稱D.工程經理的另一種說法8. 施工企業人力資源管理工作的第一步是。A.職工培訓B.人員甄選C. 職工的績效考評 D. 編制人力資源規劃9. 歐洲國家采用的總承包的組織模式為 ()。A. 由施工單位承接建設工程工程總承包的任務,而設計單位受施工單位的委托承當其中設計的任務,又具有施工力量 ,由它獨立地承當建設工程
35、工程的總承包任務C. 由設計單位承當建設工程工程總承包的任務,而施工單位作為其分包單位承當其中的施工任務D. 由設計單位和施工單位為一個特定的工程組成聯合體或合作體,以承當建設工程項目總承包的任務10. 按照?建設工程監理標準? ,監理人員在工程施工階段監理中 ,對關鍵部位、關鍵工序的 施工質量實施全過程跟班的監理活動稱為 ( )。A. 巡視 B. 平行檢查C. 工程計量 D. 旁站監理11. 關于工程管理班子人員的獲取 ,以下說法不正確的選項是 ()。A. 可以對工程承當組織內的成員進行重新分配B. 可以通過招標來獲取特定的人員C. 必須在組織內部安排人員D. 可以通過外部招聘的方式獲得工程
36、管理人員12. 風險是一種客觀存在的 ,損失的發生具有 ()的狀態。A. 不可預見性 B. 不可防止性C. 不確定性 D. 不可預防性13. 施工工程本錢決策與方案的依據是 ()。A. 施工本錢控制 B. 施工本錢預測C. 施工本錢分析 D. 施工本錢核算14. 在施工本錢管理的經濟措施中 ,通過偏差原因分析 ,對發現的潛在的問題應以 ( )為出發 點,并及時采取措施。A. 被動控制 B. 主動控制C. 動態控制 D. 定期控制15. 按子工程組成編制施工本錢方案,首先要把工程總本錢分解到()中。A. 單位工程 B. 單體工程C. 分部工程 D. 分項工程16. 工程預付款的預付時間應不遲子約
37、定的開工日期前 ()天。B. 8 C.1017. 在建安工程費用的價風格值公式P=PO(a。十a 1 A/A。十a 2B/B。十a 3C/C0)中,a°屬于()°多項選擇題每題工程工程的A.質量1.3分,共21分目標是一個相互關聯的整體。B.進度C.投資D.效益E.組織2.在工程管理中A.線性組織結構D.矩陣組織結構,常用的組織結構模式包括B.戰略組織結構E職能組織結構。C.現代組織結構3.在施工過程中投資的方案值和實際值的比擬包括工程合同價與工程概算的比擬 工程概算與工程預算的比擬E.A.工程合同價與工程預算的比擬C.工程款支付與工程合同價的比擬 工程款支付與工程概算的比
38、擬B.D.4.A.C.D.施工企業工程經理的職責包括對工程工程施工負有全面管理的責任 工程工程施工的生產經營系統應以工程經理為首 參與設計評審 E.參與編制工程設計文件B.在工程工程施工中處于中心地位5.E.施工企業人力資源管理的任務包括°A.編制組織和人力資源規劃B.組織工程管理班子人員的獲取C.選擇施工作業隊伍D.管理工程管理班子的成員團隊建設建設工程實施階段籌劃的根本內容包括 建設環境和條件的調查分析C.工程目標的分析和再論證工程實施的技術籌劃6.A.E.7.A. 。B.工程結構分析 工程實施的經濟籌劃D.建設工程工程的風險類型包括經濟風險B.管理風險組織風險E.社會風險72.
39、 ADE73.ABCED.71. ABC76. CDE77. ABCD)°C.技術風險74. ABC75. ABDE建設工程管理作業 4姓名:學號:得分:教師簽名:A.合同價款中的工程進度款B.相關因素的基期價格指數C.固定系數D.相關因素的品種系數21. C22. C23. D25. A26. B27. C28. C29. C30. D31. C32. D33. A34. D35. A單項選擇題每題 2分,共30分1. 材料費的索賠不包括。A. 由于索賠事項材料實際用量超過方案用量而增加的材料費B. 由于客觀原因材料價格大幅度上漲C. 由于承包商存儲疏忽,造成材料損壞D. 由于設計
40、變更,導致工程延期而造成的材料超期儲存費用2. 某建設工程建設期為 10個月,工程承包合同價值為 95萬元,可采用的方法進行結算。A.按月結算B.分段結算 C.竣工后一次結算D.按季度結算3. 在索賠利息計算中,不包括的利息。A.延期付款B.變更增加投資C. 索賠款 D.物價上漲增加投資4. 在我國現行工程變更價款確實定方法中,合同中只有類似于變更工程的價格,變更合同價。A.按合同中的價格B.參照類似價格C.工程師確定D.發包人確定5. 建設工程工程進度控制的依據是。A.工程進度方案系統B.施工合同C.設計圖紙和資料D.監理工程師的指令6. 施工方進度控制的任務是依據對施工進度的要求控制施工進
41、度。A.設計任務委托合同B.施工任務委托合同C.供貨合同 D.監理合同7. 建設工程工程進度控制是一個的過程。A.主動管理 B.事中管理 C.動態管理 D.靜態管理8. 建設工程組織流水施工時,用來表達流水施工在施工工藝方面進展狀態的參數包括。A.施工過程和施工段B.流水節拍和施工段C.施工過程和流水強度D.流水步距和流水強度9. 某工程雙代號網絡方案如以下列圖所示,其關鍵線路有。Ip-Fn72A. 2 B. 3 C. 4 D. 510. 某根底工程眨燒筑所需要勞動量1200 個日,可分為勞動量相等的 3 個施工段組織流水施工,每天采用二班制 ,每段每班投入的人工數為 40 人,其流水節拍值為 ()天。A.15 B.10 C.811. 建設工程工程進度控制的管理措施之一為 ()。A. 建立、健全工程管理的組織體系B. 編制與進度相適應的資金需求方案C. 分析影響工程進度的風險 ,并采取風險管理措施D. 分析工程工程施工方案的先進性和經濟合理性12. 在工程的實施階
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