1、公司名稱某某公司文件編號版本/序號A/00程序文件管理評審控制程序生效日期年月日頁 碼第1頁，共4頁1.目的和范圍：1.1目的：對公司質量環境管理體系、綠色產品管理體系進行評審，確保體系持續的適宜性，充分性和有效性。1.2適用范圍：適用于本公司質量環境管理體系、綠色產品管理體系的評審工作，包括個體系的方針、目標的評審。2.術語：不需用。3.引用文件：不符合、糾正和預防措施控制程序4.職責：4.1總經理負責主持管理評審活動。4.2管理者代表負責向總經理報告質量環境管理體系、綠色產品管理體系運行情況；負責組織收集和提供管理評審所需資料；負責管理評審計劃的實施及組織協調工作；負責管理評審報告工作。4

2、.3各相關部門負責準備并提供與本部門工作有關的評審所需資料；負責落實評審中提出糾正和預防措施的實施工作。4.4品管部負責采取糾正和預防措施實施結果的驗證。5.內容：5.1管理評審的頻度5.1.1一般情況下，每年進行一次管理評審。5.1.2總經理在如下特殊情況，可決定增加管理評審頻度。5.1.2.1各體系方針、目標的修改；5.1.2.2組織機構的調整；公司名稱某某公司文件編號版本/序號A/00程序文件管理評審控制程序生效日期年月日頁 碼第2頁，共4頁5.1.2.3公司經營戰略，市場環境發生重大變化；5.1.2.4各體系文件的重大修改或補充；5.1.2.5嚴重的質量事故、環境事故、有害物質超標事故

3、；5.1.2.6其他特殊情況。5.2管理評審人員：總經理、管理者代表、各單位主要負責人及總經理認為需要參加的人員。5.3管理評審計劃編制及準備：管理者代表負責編制一份詳細的管理評審計劃呈總經理審批。管理評審計劃表應包括：a.管理評審目的、范圍、時間、地點、評審參加人員名單；b.評審內容、準備工作要求等。5.4管理評審輸入：管理者代表組織相關單位協助，依據管理評審計劃中準備工作要求，調查有關問題和實際情況，收集并提交有關文件和資料。文件和資料包括：a.內部體系審核報告；b.質量目標達標指數分析；c.質量方針適宜性分析；d.糾正和（或）預防措施實施結果；e.產品質量問題分析（符合性、可靠性）；f.

4、以往管理評審的追蹤行動；g.顧客滿意程度分析；h.改進的建議。5.5管理評審的執行：總經理依據管理評審計劃主持管理評審會議，參加評審人員依據準備資料對相關議題進行評審。5.5.1對現行質量環境管理體系、綠色產品管理體系的適宜性、持續性、有公司名稱某某公司文件編號版本/序號A/00程序文件管理評審控制程序生效日期年月日頁 碼第3頁，共4頁性和充分性進行評審；5.5.2本公司質量方針、目標的推動及制定；5.5.3質量環境管理體系、綠色產品管理體系的評審；a.人力資源（責任單位：辦公室）b.個體系手冊、程序修改需要（責任單位：管理者代表）c.顧客抱怨分析及滿意度評審（責任單位：銷售部）d.糾正措施處

5、理報告（責任單位：管理者代表）e.預防措施處理報告（責任單位：管理者代表）f.有關質量、環境、有害物質問題的報告（責任單位：品管部）g.有關持續質量改進及執行情況（責任單位：管理者代表）h.供應商評審（責任單位：供應部）5.6管理評審報告：管理者代表組織編制管理評審報告呈總經理審批，并依據分發范圍分發至相關單位。管理評審報告內容可包括：a.管理評審目的、范圍；b.管理評審時間、地點、評審人員；c.管理評審綜述；d.管理評審糾正和（或）預防措施等。5.7糾正和預防措施的實施：5.7.1管理者代表依據管理評審報告對有關糾正和預防措施填制糾正及預防措施追蹤表中的“不合格說明”，相關責任部門調查分析原因，并把結果填寫在糾正及預防措施跟蹤表。5.7.2管理者代表依據糾正及預防措施程序對糾正和預防措施實施結果進行驗證，并在相應糾正及預防措施追蹤表上記錄。公司名稱某某公司文件編號版本/序號A/00程序文件管理評審控制程序生效日期年月