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文檔簡介

1、變化點管理規定制作日期 制作 審核批準1、目的在不良品發生前將萌芽的異常去除、杜絕異常發生,防患于未然。2、范圍適用于公司所有生產及檢驗的場所。3、職責生產部：負責變化點的申請及變化過程的管理、控制。質量部：負責變化點品質確認。4、定義變化點:指在公司生產運作過程中人設備物方法發生變化或變更。5、規定內容5。1變化點管理項目Ø 人：新員工上崗、轉崗、頂崗、休假后返崗。Ø 設備：新增設備、設備規格變更、產品轉移場地生產、設備及工裝夾具 維修。Ø 物：新產品試制、工程變更、小批量生產.Ø 方法：作業標準變更、加工工序變更、工藝參數變更、工具變更。5。2變化點

2、管理流程流程步驟流程說明擔當確認1出現變化點2填寫表單3對策實施公司內變化外委加工4品質檢查 OK NG5不良內容處置對策 NG6不良內容處置確認 OK7可以流動8記錄保存7記錄保存11根據生產過程的實際情況確認是否有變化點。生產部班長21當出現變化點時，由生產部班長填寫4M變化點管理票。在4M變化點管理票上記入變化點內容，并指出確認項目，防止不良品的產生和流出。2-2生產部將4M變化點管理票交于質量部.生產部班長生產部>科長3依據4M變化點管理票上的內容進行變化點對策實施。31公司內變化公司內生產現場變化過程的管理、控制。32外委加工Ø 外委加工產品前，應將相關信息（數量、產

3、品型號、外委工序、供應商名稱）通知質量保證部。Ø 外委加工過程管理、控制。<生產部班長生產部>計劃員供應商>生產部科長41公司內生產現場變化點產品品質確認。4-2外委加工產品品質確認。43變化點管理票結果連絡、確認質量部檢查員質量部科長51變化點確認品發生不良時，生產部根據確認結果做出處置。<生產部>班長<生產部科長6-1對不良內容再次檢查確認。質量部檢查員質量部>科長71合格產品可以加工、裝配、入庫或發出。生產部班長814M變化點管理票存檔。<生產部記錄4M變化點管理票4M變化點管理票發行日年 月 日發行者生產線名零件號零件名稱工序名稱發行目的、理由人物設備方法WHENWHATHOW作業員確認點變化點指示內容（檢查） 月 日擔當（ ）變化點確認結果（檢查） 質量部 ：檢查結果確認（發行部門） 月 日不良

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