1、360度評價調查問卷您好！本問卷通過對工作行為的評估，幫助被評價者從多方面更清楚地了解自身的工作行為情況和發展需要，從而為被評價者的改進工作和職業發展提供指導。請您在問卷的每一項后，對被評價者在該項中的表現做出評價，同時請回答每一組題目后的開放式問題。由于您是以匿名的方式提供反饋和評語，因此，請不要有任何顧慮。您的評價結果非常重要，希望您務必真實地提供您的意見。為了保證調查的質量，在填答中，請根據要求進行評分，每項滿分為 5 分，請您根據被評價者的工作行為表現客觀打分。謝謝您的合作！被評價人信息：姓名：所在公司：所在部門：職位名稱：評價者類型（請在合適的類型上劃U”）:您是被評價者的：上級（）

2、自己（）同事（）下屬（）其他（）勝任特征項目工作行為表現評價得分備注統籌規劃1.1能將企業經營戰略轉化為明確、具體的目標和計劃能將目標分解為實施步驟，并確定每一步完成的時間限制計劃中能考慮可能出現的問題，制定出相應的解決方案制定計劃中能搜集各方面信息，充分了解部門情況計劃制定后能讓各部門了解、認同和貫徹落實執行推動能為部門制定明確的近期目標能讓員工了解并認同組織的使命、策略和長遠目標能有一套行之有效的方法使員工保持協工作安排有具體的行動步驟、分工明確、專人負責能讓系統內人員清除各自的任務和考核目標AVVYITI質事呂理有一套嚴格的制度來規范員工行為，使每人直接對質量負責能經常向內部客戶征詢產品

3、質量或服務的意見能不斷米用各種新技術、方法，改進生產方式或服務過程能經營培養員工的質量意識，嚴格執行質量規范或程序能與供應商或第三方建立有效的質量管理合作伙伴關系工作反應面對緊迫的情景和壓力，仍能富有成效地推進工作能根據情況需要，有效地調整工作方式在局勢不明、有干擾的情況下仍能有效地工作遇到突發事件，仍能很快地調整自己，及時應對和處理能根據得到的反饋信息和經驗，及時調整相應行為和策略團隊建設能通過有效的討論，使大家對組織的目標與價值觀達成共識工作中注重發揮集體的作用，而不僅僅發揮少數人的作用能讓部門每個成員都感到自己是不可替代的一員善于建立同事之間的合作與信任，妥善處理人際沖突能有效地協調與其

4、它部門的關系影響他人能夠率先提出大家心里想說、而沒有說出來的觀點或主意在各種會議中能帶頭發表意見，以理服人在集體中很容易贏得大家的關注和尊敬在確定了行動計劃后，有號召大家及時行動和執行計劃的能力能影響上層管理者，使之改變某些不妥的決策溝通協調能把討論作為解決問題的重要途徑，讓大家進行充分的交流鼓勵他人公開表達自己的觀點，尤箕是相反的意見主動征求他人的意見，并能米納不同于自己的觀點能夠和上級、同行和下級保持經常的交流及時與大家分享最新的信息、體會和感受員工激勵能為員工設立明確的挑戰性工作目標，以促進大家不斷進取信任員工的工作能力，鼓勵員工追求卓越根據員工的工作進度和效果，提供及時、明確的反饋意見

5、能根據員工的/、同需要，米取多種的激勵措施表現優秀員工能得到及時肯定，賞罰分明輔導下屬能幫助下屬總結工作經驗與教訓，并能提出有針對性、建設性建議能讓下屬明確本職工作需要的知識、技能和職業道德能關注下屬個人的職業興趣和發展優勢根據具體情況，及時安排對下屬的現場輔導或培訓機會充分授權能授予員工必要的工作權限，并尊重員工的自主性能讓員工明確自己所擁有的權限及相應責任關注每個員工的發展，并根據個人特點和要求提供鼓勵和幫助在卜屬工作出現失誤時，不推卸自己應負的責任工作主動性遇到困難能想出多種辦法去克服困難工作需要時能不計較個人得失，為單位利益甘冒個人風險主動尋求內外多方面支持以推進工作能從多方面收集有用信息，時刻考慮公司的發展敢于承擔責任，不把自己應負的責任推卸給別人創新能力不固守已有模式，經常找到新點子，以改善、拓展當前工作敢于承擔風險，打破慣性思維，在工作中實施新方案以開放的態度對待別人的新思