1、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)安全管理措施論文房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)所承建的工程項目有著投入資金量大、施工建 設(shè)時間長、 參加的多方施工個體較多等特點， 這就對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè) 在施工建設(shè)中的安全管理提出了更加嚴格的要求， 如果房地產(chǎn)開發(fā)企 業(yè)安全管理工作做不到位， 那么必然會留下安全隱患。 也是房地產(chǎn)開 發(fā)企業(yè)效益利潤和生產(chǎn)經(jīng)營目標的前提條件， 并關(guān)系到房地產(chǎn)開發(fā)企 業(yè)的發(fā)展與穩(wěn)定。 所以如何結(jié)合實際， 建立和完善一套系統(tǒng)的切實有 效的安全生產(chǎn)管理工作方法， 是各級監(jiān)管職能部門和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè) 一直共同努力實踐研究的目標。1. 安全意識嚴重匱乏。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的某些管理人員和施工 人員在施工建設(shè)中安全意識淡薄， 心存

2、僥幸心理， 認為安全生產(chǎn)有些 規(guī)章制度實施起來比較麻煩，按習慣施工，只注重時間和質(zhì)量，卻忽 視安全管理環(huán)節(jié)。 還有些管理和施工人員認為自己的技術(shù)能力高， 干 工程這一行多年，經(jīng)驗豐富，保證不能出現(xiàn)事故。對以往出現(xiàn)的安全 事故不當回事，不認真剖析研究，也不從中吸取教訓(xùn)堅決杜絕，明知 故犯現(xiàn)象時有發(fā)生。還有一些安全管理人員，工作管理水平不高，缺 乏認真負責的責任心， 安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗少， 各項安全生產(chǎn)編寫 的不合理，無法實際操作，未起到 _ 的職能作用。 2.安全規(guī)章制度 不健全。好多房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，尤其是中小型的施工隊，沒有一整套 行之有效系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。 有的有規(guī)章制度卻沒有預(yù)

3、案， 沒有被演練過，沒有結(jié)合實際健全完善本單位的安全管理規(guī)章制度， 施工現(xiàn)場只憑借管理人員個人經(jīng)驗再管理安全工作， 沒有形成系統(tǒng)切 實可行的安全生產(chǎn)管理機制。 有的大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)管理 規(guī)章制度沒有得到及時更新，有些內(nèi)容已經(jīng)不能符合現(xiàn)代施工標準， 更有些規(guī)章制度不切實際， 沒有針對性， 無法應(yīng)用在實際的安全生產(chǎn) 建設(shè)中，這就造成了安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度制定了安全生產(chǎn)管理規(guī)章 制度，卻沒有得到有效的具體實施， 無法達到在安全生產(chǎn)建設(shè)活動起 到應(yīng)有的監(jiān)督和指導(dǎo)的作用。 3. 安全責任制落實不到位。 健全全面的 安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度都需要管理與施工人員認真貫徹執(zhí)行， 如果不 能嚴重落實，那都

4、將變成空談。在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)中有 _ 員把安全 責任制當成是一種形式，沒有抓好貫徹落實，沒有牢固樹立“安全生 產(chǎn)無小事”的安全生產(chǎn)理念，把安全管理工作當成走過場，部分房地 產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在工程招標過程中， 分拆工程項目， 有的施工隊伍私自轉(zhuǎn) 包和分包工程， 從而導(dǎo)致施工人員工作標準與素質(zhì)低下， 安全責任制 的落實更是無從談起。 安全責任制得不到落實， 那為項目施工建設(shè)的 各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度就得不到有效的執(zhí)行與監(jiān)管， 導(dǎo)致項目施 工建設(shè)期間安全生產(chǎn)管理工作嚴重失控。 4. 質(zhì)量安全走過場存在隱患。 一些房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)， 為了追求經(jīng)濟利潤， 不負責的推動施工建設(shè)的 進度，在施工建設(shè)項目各項文件手

5、續(xù)不齊的情況下，擅自違規(guī)、違法 開始施工建設(shè)， 從而造成各項相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)管手續(xù)沒有到位， 導(dǎo)致現(xiàn) 場監(jiān)管缺失， 使得整個施工建設(shè)處于脫離監(jiān)管狀態(tài)， 在以后的施工建 設(shè)與應(yīng)用中都存在這樣那樣的安全隱患。 還有一些房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)固 執(zhí)的縮短規(guī)定的施工建設(shè)時間， 違背科學客觀規(guī)律， 不按照標準化作業(yè)，私自不按正常程序施工， 經(jīng)常為了提前工期 “趕工”、“搶工”， 為項目施工建設(shè)質(zhì)量和安全都留下了隱患。1. 強化安全意識。在項目施工建設(shè)中，應(yīng)該有針對性的總結(jié)出 各個方面容易出現(xiàn)的隱患， 進行定期的排查和梳理， 組織安全管理人 員進行安全培訓(xùn)，把“三級安全教育”切實執(zhí)行，普及房地產(chǎn)開發(fā)企 業(yè)的各項安全生

6、產(chǎn)管理規(guī)章制度，進一步提高施工人員的安全意識， 牢固樹立安全生產(chǎn)上“如履薄冰，如臨深淵”的憂患意識，把安全生 產(chǎn)意識給全體人員打上深刻烙印。 只有安全意識得到了提高， 才能輻 射到施工建設(shè)的每一個角落， 才能有效保證安全生產(chǎn)管理工作的各項 規(guī)章制度得到有效貫徹落實。 2. 建立健全安全各項規(guī)章制度。 房地產(chǎn) 開發(fā)企業(yè)為了加強施工建設(shè)各個環(huán)節(jié)的安全管理工作， 強化現(xiàn)場的指 導(dǎo)與監(jiān)督職能，要把建立健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度作為首要工作來 抓，實現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化、系統(tǒng)化、統(tǒng)一化。要深入施工現(xiàn)場調(diào)查研 究，組織安全專業(yè)人員制定切實可行并貼合實際的安全管理各項制度。 為施工建設(shè)的現(xiàn)實安全夯實基礎(chǔ)，保證所有

7、施工建設(shè)現(xiàn)場都在_ 之中，有章可循， 有法可依。我們在建立健全良好的安全生產(chǎn)管理規(guī)章 制度的同時，落實責任到人，堅決履行安全責任，把安全責任制貫徹 到底，不留隱患，消除死角。只有把安全責任制落到了實處，才能保 證各項安全生產(chǎn)管理制度的有效執(zhí)行， 才能保證在施工建設(shè)活動的正 常進行。3. 狠抓安全責任制落實到位。 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)要與所管轄部 門、部門與職員要層層落實安全責任制， 層層明確各項安全目標并簽 署安全責任書，并與本企業(yè)獎罰辦法掛鉤，各級考核。與施工個體要 把安全生產(chǎn)責任制落實到施工合同中， 要在施工建設(shè)階段性落實安全 責任，設(shè)定切實可行的各項安全生產(chǎn)目標，并全程進行監(jiān)督管理，隨 時檢查

8、，督促施工個體把安全責任制落實到人， 把安全責任制明確到 各級崗位職責中，做到各項安全制度有專人負責，有專人監(jiān)督，加大 安全措施資金的投入， 要及時拔付到位， 各種安全設(shè)置必須保持更新 完整，并且保證在日后隨時隨地能夠安全使用。 從而保證各項安全生 產(chǎn)管理工作目標順利實現(xiàn)。 4. 強化基本施工建設(shè)程序基礎(chǔ)。 房地產(chǎn)開 發(fā)企業(yè)要堅決執(zhí)行國家規(guī)定的基礎(chǔ)建設(shè)標準， 嚴格遵守國家有關(guān)施工 建設(shè)的各項文件規(guī)定， 防止在各項手續(xù)還沒有辦理就提前開始施工建 設(shè)。當企業(yè)利潤與安全生產(chǎn)管理出現(xiàn)沖突， 能嚴格按照國家相關(guān)規(guī)定 的基礎(chǔ)建設(shè)程序合理、科學安排施工建設(shè)進度，禁止違規(guī)、違法施工 建設(shè)行為的發(fā)生。多年來，國家、政府、企業(yè)對安全生產(chǎn)管理工作高度重視， _ 針對我國工程建筑安全生產(chǎn)制定了 安全生產(chǎn)法 等很多相關(guān)的法律 法規(guī)，使得我國的安全生產(chǎn)管理工作得到了整體提升， 但房地產(chǎn)開發(fā) 企業(yè)在安全生產(chǎn)管理工作中還存在很多不足， 一個房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的 安全生產(chǎn)管理工作是否完善， 直接影響了項目施工建設(shè)能否順利進行， 直接關(guān)系到施工人員的生命財產(chǎn)安全， 這就要求房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)始終 把安全生產(chǎn)管理工作放在重中之重的位置來抓， 把落實安全責任制放 在企業(yè)利潤之上來抓， 只有把安全生產(chǎn)管理工作常抓不懈， 才能為房 地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的發(fā)展與未來奠定堅實基礎(chǔ)。1 陳耀從 . 淺釋安全文化建設(shè)對房地產(chǎn)企