1、精選優質文檔-傾情為你奉上職業健康安全管理體系建設實施方案為全面建設以危險源辨識為基礎，以風險預控為核心的職業健康安全管理體系，建立科學、規范的安全管理機制，構建預防為主、持續改進的安全管理模式，推行和強化安全標準化作業，提升安全生產管理水平，不斷消除、降低和控制職業安全健康危害和風險，實現由生命安全向職業健康安全轉變，結合集團公司實際，制定本實施方案。一、指導思想緊緊圍繞公司安全發展、科學發展戰略，以GB/T28001-2011和GB/T28002-2011職業健康安全管理體系標準為基礎，以危害辨識、風險評價與控制為主線，切實加強安全基礎工作，著力“轉變觀念、養成習慣、提高能力”，建立以方針

2、、策劃、實施與運行、檢查與糾正、管理評審與績效評定等基本要素組成的全員參與、全過程控制的職業健康安全管理體系，引領公司安全管理向標準化、規范化、制度化、精細化方向發展，為公司安全生產提供堅強的保障。二、規劃目標制定職業健康安全承諾、方針，配合技術中心編制三標一體的管理手冊和程序文件，全面推進職業健康安全體系建設工作，配套完善形成公司職業健康安全制度，加強職業健康安全管理、監督、內審人員隊伍建設，建設和完善職業健康安全管理體系規范運行的培訓咨詢、監督、審核等保障機制。通過體系全面的運用、實施與持續改進，培育人員的行為習慣，培育員工基于風險、基于標準的職業健康安全價值，形成具有公司特色的職業健康安

3、全文化。三、組織機構為確保職業健康安全管理體系的有效建立、實施與運行，并實現職業健康安全目標，成立職業健康安全管理體系建設領導組，領導組負責方針、目標、內容要求的審訂及體系建立的組織、監督和日常管理工作。組 長：副 組 長：成 員：各生產廠（中心、處）也要成立由主要負責人組成的體系建設領導組織機構，指定專人具體負責實施。要制訂、落實體系建設實施方案，明確任務和職責分工，強化過程控制，保證時間節點，做到各級思想認識到位、責任分解到位、過程控制到位、考核指導到位，確保體系建設工作有序開展。四、實施步驟結合技術中心“三標一體”認證工作實施方案，按照工作步驟時間節點要求，有序推進職業健康安全體系建設工

4、作。（一）學習培訓（四月三十日前）各單位要據技術中心的統一安排，做好內審員的篩選提報和培訓，結合本單位實際逐步做好對本單位所有從業人員的培訓工作，包括體系基礎知識、體系要素和危害辨識的相關知識培訓，讓員工了解體系的管理理念、內容、作用和要求。（二）體系策劃及文件編寫(復產前至投產后第一個月)根據職業健康安全管理體系準則和風險控制措施制定原則要求，進行職業健康安全管理體系的策劃和設計。在開展現狀調研的基礎上，依據體系相關準則、規范和安全生產標準化建設要求，配合技術中心編制三標一體管理手冊和程序文件。各單位結合實際工作，整理編制本單位的三層作業文件（管理辦法、崗位職責、操作規程、現場安全檢查表、應

5、急處置程序、安全技術措施、記錄等）。（三）初始評審(投產后第二個月)配合技術中心制定“三標一體”內部評審計劃，對在用生產裝置、設備、設施、工藝及安全管理狀況進行全面的現狀調查，并對現狀調查結果進行分析，建立準確、全面的危害因素和重大危害因素清單，確認安全評價及風險點控制現狀，找出其與職業健康管理安全體系在構成、運行、協調、監督中的差距。評審的結果形成評審報告，作為體系策劃的依據和體系文件編制改進完善的參考。初始評審主要有以下內容：1、收集相關的法律、法規和其他要求，對其適用性進行確認，對遵守情況進行調查和評價；2、采用合適的辨識評價方法，對現有的或計劃的作業活動進行危害辨識和風險評價，確定現有

6、措施或計劃采取的措施是否能夠消除危害或控制風險；3、對所有現行安全管理規定、過程和程序等進行檢查，并評價其對管理體系要求的有效性和適用性；4、對現行組織機構、資源配備和職責分工等情況是否滿足職業健康安全管理體系的要求進行評價。（四）體系試運行(復產前至外審取證)各單位要按照職業健康安全管理體系的要求開展相應的健康安全管理和活動，對職業健康安全管理體系進行試運行，以檢驗體系策劃與文件化規定的充分性、有效性和適宜性1、進行體系文件宣貫學習，通過培訓加深全體員工對體系文件的理解，明確各部門和各崗位安全管理職責、權限、相互關系、危害因素辨識與風險評價、風險控制應建立的記錄和相互傳遞的信息； 2、按體系

7、文件要求開展危害因素動態識別與風險評價工作，對作業場所內所有的物料、工藝、裝置和設備進行危害因素識別、風險評價、風險控制工作，填寫并保持危害因素清單、重大危害因素清單；3、按公司體系文件要求填寫體系運行和相應控制記錄，重點做好設備運行與維護、應急處置過程控制、作業審批分級控制、安全標準化作業控制和相關法律法規識別與遵守控制的職責、內容、要求。（六）體系完善（投產第三個月）通過職業健康安全管理體系的試運行，檢查與確認職業健康安全管理體系各要素是否按照計劃安排有效運行，是否達到了預期的目標，并采取相應的改進措施，使所建立的職業健康安全管理體系順利通過外審審核取證，并使體系得到進一步的善。五、工作要求一是高度重視。各級領導干部要深入理解體系的理念、內容和精髓，掌握體系建設的具體方法，精心組織，切實落實體系建設的機構、職責、人員、物資和經費。二是全員參與。全員參與是體系建設的基本要求。各單位要特別重視體系建設的全員參與，廣泛引導企業管理層、執行層和操作層共同關注體系、推進體系，凝聚全體員工的力量，共同實現體系建設的目標。三是緊密結合實際。各單位的體系建設必須緊密結合生產實際，借鑒