1、XXX有限公司績效評定討論會議記錄時間：2014年6 月 25 日地點：XXX主持人：XXX，XXX會議主題：安全生產標準化年度績效評定和持續改進參加人員：（簽名）會議內容：1、 生產部, 質量部，人事部等部門分別匯報了本部門開展安全生產標準化工作的情況。2、 生產部經理Bill Tso匯報了公司安全生產方針、目標指標的完成情況和評審的準備工作；3、 總經理對公司安全生產標準化工作做了績效總結和改進措施的落實工作。會議記錄：1、 質量部經理蒲敏匯報了安全生產標準化的啟動、運作和收尾各個階段完成的任務。 人事部經理Cecilia Lei匯報了安全教育、職業健康和工傷繳費等方面的工作。財務主管Ci

2、ndy Geng匯報了公司安全投入的計劃、實施和管理的工作。2、 生產部經理Bill Tso匯報了，公司領導重視，各部門安全管理人員認真履行職責，全體員工共同努力。到10月底為止，公司完成了相應的安全目標任務，實現了無工傷、無火災或爆炸、無設備、無職業病發生；接觸職業病危害因素人員體檢率 100%，隱患整改率100%；安全教育培訓率達100%，設備正常運行 100%。3、 總經理總結了安全生產標準化工作的成果和存在的問題1）工作成果A 安全領導機構設置、人員配備、安全管理職責進行了調整與落實：公司調整了安委會人員，補充了一線員工代表，建立了由各部門兼職安全員參加的安全管理網絡，主管部門為質量部

3、。公司配置專職安全員，業務上由公司安全生產委員會指導。依據標準化的要求，建立了“橫向到邊、縱向到底”的20個安全生產責任制，使安全工作步入“常態化、標準化”機制。B、按照國家規定2013年安全投入計劃為在安全投入方面公司積極落實各項措施，通過維修、改善、技改等途徑，消除現場安全隱患。公司 2013年安全投入預算180多萬元。 C、法律法規、安全管理制度建立及執行情況：在對現有法律法規識別、評審的基礎上，公司收集了250多條與公司有關的法律法規,同時我們還完成了42個安全生產規章制度、55個安全操作規程。D、安全生產教育培訓情況：根據標準化管理要求，開展了全員的目標指標、安全責任制、法律法規、安

4、全操作規程、規章制度、職業危害、應急演練和案例教育等8個全員安全教育，我們還規范了危險源辨識別、新員工三級安全教育、日常教育、安全技能教育等方面內容，使員工的安全意識、安全技能有了較大的提高。E、設備設施管理情況：公司由生產部分別規范了相應管轄區域內設備運行、點檢、檢修管理，合理安排檢修計劃，及時消除隱患，確保管理閉環，設備安全穩定運行。F、作業安全管理：公司根據崗位實際情況，崗位員工實施培訓并經考核合格方能上崗。現場在安全管理上落實了事故案例學習、安全警示等以多種方式不斷強化標準化作業意識，推進標準化作業，提高作業安全度。同時我們也對相關方目錄、資質檢查、檔案規范、告知協議、現場教育、定期檢

5、查和績效評估等進行了規范管理。G、排查、整改情況：公司對五大隱患排查情況進行及時匯總、跟蹤管理和實地驗證，使安全管理達到閉環。公司同時還根據特定的時間、季節的變換，開展專項安全隱患排查工作，并匯總和制訂隱患整改的計劃和隱患完成后的驗證工作。在員工的不安全行為管理中，督促整改落實，并按照制度落實考核、連帶考核責任，實行閉環管理。H、危險源控制情況：根據公司實際開展危險源辨識、評價和控制，并依據現場條件發生變化、及時修訂、補充和更新管理。在對原危險源辨識做進一步梳理的基礎上，重點加強控制措施的完善和落實。同時確立了公司的重大危險源，制定了技術、管理和監控措施，設立了警示標識，落實了責任人和定期監測

6、的措施，確保重大危險源始終處于受控的狀態。I、職業健康管理情況：根據職業健康管理的要求，認真開展職業危害因素辨識和評價、對職工進行定期職業體檢，建立了職業衛生檔案，避免職業禁忌癥的人員。采取了定區域、定崗位、定人員的三定管理。確保檢測記錄公開，員工告知和公開管理的方法，確保公司始終處于受控狀態。J、應急救援：公司修訂了規范的應急預案，建立了綜合預案、專項預案和現場處置方案為一體的新的預案體系，并及時進行更新。主要涉及火災、觸電傷害、機械傷害和防汛防臺等。公司還對應急器材、儲備應急物資等情況進行補充，使現場的配置達到“臨警好用、應急有效”的要求。公司完成了一個全員參加的火災演習和由部分員工參加的

7、機械傷害現場處置方案。同時按照標準完成了計劃、方案、訓練和演練評估等項工作。K、事故管理：按照公司安全事故報告、調查處理管理制度，公司今年沒有發生安全事故，但公司對其他公司的案例和教訓進行培訓教育。特別是結合6月份在我公司門口發生的一起交通事故，對我公司二位員工參與事故救援處理的壯舉獎勵的事跡，進行宣傳正氣，同時也是一次很好的案例培訓。L、績效評定和持續改進：本著以“落實責任、強化管理、促進合作、持續改進”為導向，對公司的安全績效進行評價。公司的安全績效評價主要來自于現場日常管理中發現的作業區管理不足、作業人員行為不安全、不安全的環境未落實有效管理整治及上級部門的查處。同時對在日常安全管理工作

8、中具有獨創性并行之有效的好的工作方法、措施予以鼓勵。2) 存在的問題通過評估與分析，發現安全管理過程中存在的問題如下：1）在安全生產基礎工作方面，制度還不完善，管理存在漏洞。2）作業現場的“三違“現象時有發生。3）安全績效考核還沒有對安全生產起到足夠的促進作用。 4）職業健康檔案有待于建立和完善。5）在檢查、巡檢、會議記錄及臺帳方面存在不規范現象。6）應急管理能力薄弱，部分救援器材配備不足。3) 糾正、預防的措施與會人員提出以下整改措施： 1）進一步加強安全生產基礎工作，提升企業安全生產保障能力。2）加強隱患排查治理，認真落實認識到位、管理到位、檢查到位、整改到位、學習到位。3）規范管理各種記錄、臺賬、職業健康檔案。4）進一步完善安全目標考核管理辦法。增強績效考核的合理性、約束性、可實施性。5）加強員工的安全教育培訓，提高安全生產管理技能，提高安全生產意識。6）加強應急