1、工程管理部總監（副）職位說明書崗位名稱總監崗位編號JW-DC-001所在部門工程管理部崗位定員1人崗位類別管理類工作地點億利金威集團總部直接上級地產管理公司總裁直接下級土建經理編制人1批準人崗位目的：簡要地介紹該職位的主要目的，突出該職位對組織獨一無二的貢獻。依據公司發展戰略，在分管總裁的領導下，建立完善的項目施工管理、竣工驗收體系，并提供施工期間的專業工程技術支持和指導，保證工程的按時優質完工。工作職責：描述職位48項應負責任，包括主要活動和要達到的成果，每一應負責任請依其重要性排列，從（1）開始，而（1）代表最重要。衡量標準可以是數量、質量、成本、時間、人員反應等等，應盡可能客觀、量化數據

2、易采集。重要性應負責任衡量標準1參與戰略規劃和經營管理決策：（1）參與公司戰略規劃，提出建議并參與決策；（2）參加公司決策委員會，對相關重大經營管理活動提出建議并參與決策；建議的科學合理性2部門管理：（1）根據公司年度經營計劃，編制本部門整體工作計劃，并負責監督落實；（2）控制部門內部管理費用支出；（3）建立健全公司工程管理體系，組織編制和完善部門內部管理流程與制度，并負責監督貫徹執行；（4）負責部門內部工作安排，指導下屬人員完成各項工作；（5）協助組織下屬人員的招聘、培訓和職業發展等工作，提升下屬人員素質和能力；（6）負責直接下屬的績效管理工作，幫助下屬提高工作績效；計劃適宜性可量化可達到制

3、度完善流程簡潔順暢機構簡潔高效預算控制到位部門溝通順暢3參與項目前期管理：（1）參與工程項目的可行性研究、項目策劃和規劃方案決策；（2）參與施工圖會審，會同監理、施工方向項目策劃部門或設計院提出會審意見；配合程度4協助招標管理：（1）協助公司成本控制部選擇施工單位、監理機構等，完成對總包、監理、服務、材料設備等的招標工作，主要從技術力量、生產能力、資質狀況等指標對供方進行評價；（2）對總施組、招標技術文件、技術標書等進行審查指導；配合程度5工程管理：（1）負責審核及調整施工總體進度計劃。（2）協助區域進行施工現場各單位的協調工作，提供施工期間的專業工程技術支持和指導；（3）定期巡視項目，進行質

4、量、技術、安全監督、檢查、指導工作；（4）審核項目工程計劃和施工方案以及重大的、特殊的工藝、工序；（5）審核施工單位技術變更和工程簽證，審核變更中的相關文檔，對變更提出指導意見；（6）監督竣工驗收、物業交接以及對各分部、分項工程的驗收工作；（7）參與項目后評估工作中工程進度、質量、安全文明施工等方面的評估工作；（8）協助、督促區域公司規范工程技術資料、檔案的管理工作，負責公司工程技術管理規章制度的制定和匯編工作。 工程管理進度工程管理質量文明施工制度記錄完整性崗位權限：請列出該職位的注意的管理權限（決策權、審批權、建議權、評價權）A：對地產管理公司工程管理制度的建議權B：對工程管理部人員使用任

5、免的審核權C：對部門預算內費用使用監督審核權協調關系：請列出該職位的需要協調的內外部關系。 內部關系：集團總管理中心、集團研發中心、集團計劃財務部、財務管理部、規劃設計部、成本控制部、營銷策劃部、市場拓展部、人力行政部、各區域公司；外部關系：市/區建設委員會、市/區質檢站、安檢站、市/區規劃局、監理公司、設計單位、施工單位、審圖單位、市政部門。任職資格：請詳列出此職位最低需要的認可專業資格、學歷、特殊訓練、經驗、素質等。素質要求的填寫請參照“素質名稱及含義”。學歷:大學本科 專業：工程管理、工民建、土木工程等相關專業企業價值觀：厚道、共贏、領導力（具體描述見億利資源集團下發的億利核心價值觀）專

6、業知識技能：了解房地產行業相關知識，精通工程管理和施工管理知識及相關法律、法規，精通房地產開發單位的工程管理流程，有高效的質量、進度、安全、標準管理經驗。熟悉國家質量認證體系相關知識、質量管理體系知識、質量控制專業知識以及文明、安全管理知識；熟悉主要規范和圖集。卓越的解決問題能力、計劃組織、溝通協調和時間管理能力，具有成本意識、質量意識；一級建造師、高級工程師職稱；行業經驗技能：十年以上房地產施工管理經驗，其中五年以上房地產企業區域工程副總、項目工程副總、工程總監工作經驗；其它要求：可以出差，年齡在40歲以下。土建經理職位說明書崗位名稱土建經理崗位編號JW-DC-001所在部門工程管理部崗位定

7、員2人崗位類別管理類工作地點億利金威集團總部直接上級工程管理部總監（副）直接下級編制人1批準人崗位目的：簡要地介紹該職位的主要目的，突出該職位對組織獨一無二的貢獻。在工程管理部總監（副總監）的領導下，負責房地產業務板塊所有開發項目的工程管理工作，協調所有相關部門，保障工程的進度、質量、安全達到銷售和設計的要求。工作職責：描述職位48項應負責任，包括主要活動和要達到的成果，每一應負責任請依其重要性排列，從（1）開始，而（1）代表最重要。衡量標準可以是數量、質量、成本、時間、人員反應等等，應盡可能客觀、量化數據易采集。重要性應負責任衡量標準1參與部門管理：（1）參與部門管理，提出改善工作的建議；（

8、2）參加部門的相關工作會議，參與部門相關重要事項的決策；（3）參與工程管理相關管理制度的制定和修訂工作；建議的科學合理性2土建工程管理：（1）督促、參與、檢查項目施工圖會審；（2）提供土建工程項目招投標的技術支持工作，參與審核投標隊伍的資質等；（3）參與審核承建方的施工方案，監理公司的監理大綱及實施細則；審查分包商的資質和相關情況；（4）審核公司編制的土建工程各項計劃，并監督實施；（5）定期巡視、檢查、評定在建項目的土建工程質量、工程材料質量、監理單位的監理質量等；（6）督促指導區域公司按期完成土建工程進度計劃；（7）監督檢查區域公司工程管理部的施工日志等過程文檔、記錄、資料是否完整、真實、準

9、確；（8）負責復審土建施工單位月報工程量的實際量工作；（9）審核公司工程部提出的土建工程返工、停工簽證及預算外現場必須發生的土建工程臨時性變更等；（10）為區域公司工程部提供土建專業技術支持，并根據需要承擔施工工藝、設備選型等技術管理工作；（11）參與監督土建工程實測實量，竣工驗收管理工作。工程進度工程質量工程安全成本優化文明施工崗位權限：請列出該職位的注意的管理權限（決策權、審批權、建議權、評價權）A：對地產管理公司工程管理制度的建議權B：對工程管理部人員使用任免的建議權協調關系：請列出該職位的需要協調的內外部關系。內部關系：規劃設計部、成本控制部；外部關系：設計院、施工單位、監理單位等。任

10、職資格：請詳列出此職位最低需要的認可專業資格、學歷、特殊訓練、經驗、素質等。素質要求的填寫請參照“素質名稱及含義”。學歷:大學本科 專業：工民建等相關專業企業價值觀：厚道、共贏、領導力（具體描述見億利資源集團下發的億利核心價值觀）專業知識技能：掌握房地產開發項目運作流程；熟悉房地產開發業務中的土建專業知識；了解國內外建筑技術現狀和發展趨勢；良好的組織協調能力、問題解決能力、成本意識和質量意識；二級建造師，中級職稱工程師；行業經驗技能：六年以上土建施工管理工程經驗，其中兩年以上房地產企業現場施工管理經驗；熟練使用CAD及相關辦公軟件；其它要求：可以出差， 年齡在38歲以下。機電工程師職位說明書崗

11、位名稱機電工程師崗位編號JW-DC-001所在部門工程管理部崗位定員1人崗位類別管理類工作地點億利金威集團總部直接上級工程管理部總監直接下級編制人1批準人崗位目的：簡要地介紹該職位的主要目的，突出該職位對組織獨一無二的貢獻。在工程管理部總監（副總監）的領導下，負責房地產業務板塊所有開發項目的電氣工程管理工作，保障相關工程的進度和質量達到銷售和設計的要求。工作職責：描述職位48項應負責任，包括主要活動和要達到的成果，每一應負責任請依其重要性排列，從（1）開始，而（1）代表最重要。衡量標準可以是數量、質量、成本、時間、人員反應等等，應盡可能客觀、量化數據易采集。重要性應負責任衡量標準1參與部門管理

12、：（1）參與部門管理，提出改善工作的建議；（2）參加部門和區域公司的相關工作會議，參與部門相關重要事項的決策；（3）參與工程管理相關管理制度的制定和修訂工作；建議的科學合理性2電氣工程管理：（1）參與項目施工圖會審；（2）負責電氣工程項目的招投標技術管理，審核投標隊伍的資質等；（3）參與審核承建方的施工方案，監理公司的監理大綱及實施細則；（4）審查專業分包商的資質和相關情況；（5）審核公司編制的專業工程進度計劃，并監督實施；（6）定期巡視、檢查、評定在建項目的電氣工程質量、工程材料質量、監理單位的監理質量等；（7）督促指導項目按期完成電氣工程進度計劃；（8）監督檢查區域公司工程部門的施工日志等

13、過程文檔、記錄、資料是否完整、真實、準確；（9）負責復審電氣施工單位月報工程量的實際完成量；（10）審核區域公司工程部提出的電氣工程返工、停工簽證及預算外現場必須發生的電氣工程臨時性變更等；（11）為區域公司工程部提供電氣專業技術支持和指導，并根據需要承擔施工工藝、設備選型等技術管理工作；（12）負責所有電氣工程竣工驗收管理工作；工程進度工程質量成本控制文明施工崗位權限：請列出該職位的注意的管理權限（決策權、審批權、建議權、評價權）A：對地產管理公司工程管理制度的建議權B： 對機電工程管理監督審核權協調關系：請列出該職位的需要協調的內外部關系。 內部關系：設計部、成本部；外部關系：設計院、施工

14、單位、監理單位。任職資格：請詳列出此職位最低需要的認可專業資格、學歷、特殊訓練、經驗、素質等。素質要求的填寫請參照“素質名稱及含義”。學歷:大學本科 專業：電氣、電氣工程等相關專業企業價值觀：厚道、共贏、領導力（具體描述見億利資源集團下發的億利核心價值觀）專業知識技能：掌握房地產開發項目運作流程；熟悉房地產開發業務中的電氣專業知識；了解國內外電氣技術現狀和發展趨勢；良好的組織協調能力、問題解決能力、有一定的成本意識和質量意識；中、高級職稱工程師；行業經驗技能：六年以上電氣施工管理工程經驗，其中兩年以上房地產企業施工管理經驗；其它要求：可以出差，年齡在40歲以下。暖通工程師職位說明書崗位名稱暖通

15、工程師崗位編號JW-DC-001所在部門工程管理部崗位定員1人崗位類別專業類工作地點億利金威集團總部直接上級工程管理部總監直接下級編制人1批準人崗位目的：簡要地介紹該職位的主要目的，突出該職位對組織獨一無二的貢獻。在工程部總監（副總監）的領導下，負責房地產業務板塊所有開發項目的暖通工程管理工作，保障相關工程的進度和質量達到設計的要求。工作職責：描述職位48項應負責任，包括主要活動和要達到的成果，每一應負責任請依其重要性排列，從（1）開始，而（1）代表最重要。衡量標準可以是數量、質量、成本、時間、人員反應等等，應盡可能客觀、量化數據易采集。重要性應負責任衡量標準1參與部門管理：（1）參與部門管理

16、，提出改善工作的建議；（2）參加部門的相關工作會議，參與部門相關重要事項的決策；（3）參與工程管理相關規章制度的制定和修訂工作；建議的科學合理性2暖通工程管理：（1）參與施工圖會審；（2）負責暖通工程項目的招投標技術管理，審核投標隊伍的資質等；（3）參與審核承建方的專項施工方案，監理公司的監理大綱及實施細則；（4）審查專業分包商的資質和相關情況；（5）審核項目公司編制的暖通工程進度計劃，并監督實施；定期巡視、檢查、評定在建項目的暖通工程質量、工程材料質量、監理單位的監理質量等；（6）督促指導區域公司按期完成暖通工程進度計劃；（7）監督檢查區域公司工程部門的施工日志等過程文檔、記錄、資料是否完整

17、、真實、準確；（8）負責復審暖通施工單位月報工程量的審驗計量工作；（9）審核區域公司工程部提出的暖通工程返工、停工簽證及預算外現場必須發生的暖通工程臨時性變更等；（10）為公司工程部提供暖通專業技術支持和指導，并根據需要承擔施工工藝、設備選型等技術管理工作； 工程進度工程質量成本優化文明施工崗位權限：請列出該職位的注意的管理權限（決策權、審批權、建議權、評價權）A：對地產管理公司工程管理制度的建議權B： 對暖通工程管理監督審核權協調關系：請列出該職位的需要協調的內外部關系。 內部關系：項目部/公司工程部、研發設計部、成本部；外部關系：設計院、施工單位、監理單位。任職資格：請詳列出此職位最低需要

18、的認可專業資格、學歷、特殊訓練、經驗、素質等。素質要求的填寫請參照“素質名稱及含義”。學歷:大學本科 專業：暖通等相關專業企業價值觀：厚道、共贏、領導力（具體描述見億利資源集團下發的億利核心價值觀）專業知識技能：掌握房地產開發項目運作流程；熟悉房地產開發業務中的水暖專業知識；了解國內外暖通技術現狀和發展趨勢；良好的組織協調能力、問題解決能力、成本意識和質量意識；良好的組織協調能力、問題解決能力、成本意識和質量意識；中、高級職稱工程師；行業經驗技能：六年以上水暖施工管理工程經驗，其中兩年以上房地產企業施工管理經驗；其它要求：可以出差，年齡在40歲以下。給排水工程師職位說明書崗位名稱給排水工程師崗

19、位編號JW-DC-001所在部門工程管理部崗位定員1人崗位類別專業類工作地點億利金威集團總部直接上級工程管理部總監直接下級編制人1批準人崗位目的：簡要地介紹該職位的主要目的，突出該職位對組織獨一無二的貢獻。在工程部總監（副總監）的領導下，負責房地產業務板塊所有開發項目的給排水工程管理工作，保障相關工程的進度和質量達到設計的要求。工作職責：描述職位48項應負責任，包括主要活動和要達到的成果，每一應負責任請依其重要性排列，從（1）開始，而（1）代表最重要。衡量標準可以是數量、質量、成本、時間、人員反應等等，應盡可能客觀、量化數據易采集。重要性應負責任衡量標準1參與部門管理：（1）參與部門管理，提出

20、改善工作的建議；（2）參加部門的相關工作會議，參與部門相關重要事項的決策；（3）參與工程管理相關規章制度的制定和修訂工作；建議的科學合理性2給排水工程管理：（1）參與施工圖會審和優化；（2）負責給排水工程項目的招投標技術管理，審核投標隊伍的資質等；（3）參與審核承建方的施工方案，監理公司的監理大綱及實施細則；（4）審查分包商的資質和相關情況；（5）審核公司編制的給排水工程進度計劃，并監督實施；（6）定期巡視、檢查、評定在建項目的給排水工程質量、材料質量、監理單位的監理質量等；（7）督促指導公司按期完成給排水工程進度計劃；（8）監督檢查公司工程部門的施工日志等過程文檔、記錄、資料是否完整、真實、

21、準確；（9）負責復審給排水施工單位月報工程量的審驗計量工作；（10）審核區域公司工程部提出的給排水工程返工、停工簽證及預算外現場必須發生的給排水工程臨時性變更等；（11）為區域公司工程部提供給排水專業技術支持和指導，并根據需要承擔施工工藝、設備選型等技術管理工作；（12）負責所有給排水工程竣工驗收管理工作；工程進度工程質量成本優化文明施工崗位權限：請列出該職位的注意的管理權限（決策權、審批權、建議權、評價權）A：對地產管理公司工程管理制度的建議權B： 對給排水工程管理監督審核權協調關系：請列出該職位的需要協調的內外部關系。 內部關系：項目部/公司工程部、研發設計部、成本部；外部關系：設計院、施

22、工單位、監理單位。任職資格：請詳列出此職位最低需要的認可專業資格、學歷、特殊訓練、經驗、素質等。素質要求的填寫請參照“素質名稱及含義”。學歷:大學本科 專業：給排水、暖通等相關專業企業價值觀：厚道、共贏、領導力（具體描述見億利資源集團下發的億利核心價值觀）專業知識技能：掌握房地產開發項目運作流程；熟悉房地產開發業務中的水暖專業知識；了解國內外水暖技術現狀和發展趨勢；良好的組織協調能力、問題解決能力、成本意識和質量意識；中、高級職稱工程師；行業經驗技能：六年以上水暖施工管理工程經驗，其中兩年以上房地產企業施工管理經驗；其它要求：可以出差，年齡在40歲以下。精裝工程師職位說明書崗位名稱精裝工程師崗

23、位編號JW-DC-001所在部門工程管理部崗位定員1人崗位類別專業類工作地點億利金威集團總部直接上級工程管理部總監直接下級編制人1批準人崗位目的：簡要地介紹該職位的主要目的，突出該職位對組織獨一無二的貢獻。在工程部總監（副總監）的領導下，負責房地產業務板塊所有開發項目的精裝工程管理工作，保障相關工程的進度和質量達到設計的要求。工作職責：描述職位48項應負責任，包括主要活動和要達到的成果，每一應負責任請依其重要性排列，從（1）開始，而（1）代表最重要。衡量標準可以是數量、質量、成本、時間、人員反應等等，應盡可能客觀、量化數據易采集。重要性應負責任衡量標準1參與部門管理：（1）參與部門管理，提出改

24、善工作的建議；（2）參加部門的相關工作會議，參與部門相關重要事項的決策；（3）參與工程管理相關規章制度的制定和修訂工作；建議的科學合理性2精裝工程管理：（1）認真貫徹執行公司的各項管理規章制度，建立健全工程施工技術管理崗位責任制；（2）負責施工現場的精裝工程施工技術工作，研究掌握精裝施工圖紙、預算、編制、審核精裝工程施工組織設計和二次深化設計方案；（3）編制精裝工程施工總體進度計劃，并協調各施工工種按照進度計劃完成施工任務；（4）編制精裝工程材料需求計劃，組織施工現場精裝材料驗收、發放，組織對多余材料及不合格材料的退場；（5）組織指導質檢員編制精裝工程施工質量控制指導書，檢查處理工程中出現的精

25、裝技術質量問題，提出處理意見及措施，對施工質量進行把關；（6）配合區域項目經理做好對精裝項目部、施工隊各上崗人員的管理、技術指導工作；（7）與設計單位溝通精裝圖紙中技術問題，組織項目部技術人員參加精裝圖紙會審、成本優化、設計交底，指導向施工隊、分包單位進行施工做法的書面技術交底；（8）辦理工程施工過程中裝修專業變更洽商；（9）負責在工程管理部具體落實精裝質量手冊精裝施工程序文件的實施工作；（10）組織抓好工程部的質量情況的數據分析工作，并識別出相應的改進需求、編制改進措施，監督糾正、預防措施的實施與驗證；（11）組織對各分項工程施工質量、進度按計劃開展落實情況的自檢工作、組織做好施工階段性自檢

26、工作；（12）按照工程施工技術資料管理規定要求組織做好工程文件資料管理工作； （13）編寫竣工驗收報告，參加工程竣工驗收。工程進度工程質量成本優化文明施工崗位權限：請列出該職位的注意的管理權限（決策權、審批權、建議權、評價權）A：對地產管理公司工程管理制度的建議權B： 對精裝工程管理監督審核權協調關系：請列出該職位的需要協調的內外部關系。 內部關系：項目部/公司工程部、研發設計部、成本部；外部關系：設計院、施工單位、監理單位。任職資格：請詳列出此職位最低需要的認可專業資格、學歷、特殊訓練、經驗、素質等。素質要求的填寫請參照“素質名稱及含義”。學歷:大學本科 專業：土木工程、建筑工程、

27、室內裝飾等相關專業企業價值觀：厚道、共贏、領導力（具體描述見億利資源集團下發的億利核心價值觀）專業知識技能：掌握房地產開發項目運作流程；熟悉房地產開發業務中的精裝專業知識；了解國內外精裝技術現狀和發展趨勢；良好的組織協調能力、問題解決能力、成本意識和質量意識；良好的組織協調能力、問題解決能力、成本意識和質量意識；中、高級職稱工程師；行業經驗技能：八年以上精裝施工管理工程經驗，其中三年以上房地產企業管理經驗；其它要求：可以出差， 年齡在42歲以下。計劃主管職位說明書崗位名稱計劃主管崗位編號JW-DC-001所在部門工程管理部崗位定員1人崗位類別專業類工作地點億利金威集團總部直接上級工程管理部總監

28、直接下級編制人1批準人崗位目的：簡要地介紹該職位的主要目的，突出該職位對組織獨一無二的貢獻。在工程部總監（副總監）的領導下，負責房地產業務板塊所有開發項目的計劃管理工作，保障相關工程的進度和質量達到設計的要求。工作職責：描述職位48項應負責任，包括主要活動和要達到的成果，每一應負責任請依其重要性排列，從（1）開始，而（1）代表最重要。衡量標準可以是數量、質量、成本、時間、人員反應等等，應盡可能客觀、量化數據易采集。重要性應負責任衡量標準1參與部門管理：（1）參與部門管理，提出改善工作的建議；（2）參加部門的相關工作會議，參與部門相關事項的決策；建議的科學合理性2開發計劃管理：（1）根據公司開發

29、思路編制詳細的開發進度計劃（包括一級、二級、專項計劃），經領導審核后下發執行；（2）與金威計劃財務部、總管理中心對接，完成上報資料；根據開發進度要求，了解各區域進度計劃的落實情況，不定期組織現場巡檢，協調各項內外業務銜接工作；（3）根據項目進展的實際情況，對業務流程中出現的問題提出合理化建議；（4）匯總、編制、保存區域公司各部門開發項目報表及各項經營數據，將區域公司的項目動態及時、真實的反饋給部門領導，便于領導了解情況并做出決策；（5）與相關政府部門做好對接，經授權后將匯總的各項經營數據進行上報。計劃編制合理計劃溝通落實及時數據準確3工程計劃管理：（1）根據項目整體開發計劃和年度開發總計劃，協

30、助修訂年度、月度開發計劃；（2）根據年度開發計劃和資金計劃，組織各區域、項目公司分解工程計劃到月、到周；（3）匯總、編制部門和各項目的工程計劃報表，每月28日前收集匯總下月工程計劃，審核完畢后于下月2日前上報工程總監（副總監）。準確性及時性4制度建設：（1）協助部門負責人進行制度與流程體系搭建，組織各部門梳理和擬訂各項管理制度和業務流程，經領導審批后下發執行；（2）負責組織對制度、流程進行持續優化和調整。可操作性崗位權限：請列出該職位的注意的管理權限（決策權、審批權、建議權、評價權）A：對地產管理公司工程管理制度的建議權B： 對計劃管理建議權協調關系：請列出該職位的需要協調的內外部關系。 內部

31、關系：項目部/公司工程部、研發設計部、成本部；外部關系：各政府相關部門。任職資格：請詳列出此職位最低需要的認可專業資格、學歷、特殊訓練、經驗、素質等。素質要求的填寫請參照“素質名稱及含義”。學歷:大學本科 專業：工程管理及相關專業企業價值觀：厚道、共贏、領導力（具體描述見億利資源集團下發的億利核心價值觀）專業知識技能：掌握房地產開發項目運作流程；熟悉房地產開發業務中的進度計劃控制；良好的組織協調能力、問題解決能力、會用計劃編制軟件如Project；中級職稱工程師；行業經驗技能：六年以上工程管理經驗，其中兩年以上房地產企業施工管理或運營計劃經驗；其它要求：可以出差， 年齡在36歲以下。資料員職位說明書崗位名稱資料員崗位編號JW-DC-001所在部門工程管理部崗位定員1人崗位類別專業類工作地點億利金威集團總部直接上級工程管理部總監直接下級編制人1批準人崗位目的：簡要地介紹該職位的主要目的，突出該職位對組織獨一無二的貢獻。在工