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文檔簡介
1、 鄭州廣源建設工程監理有限公司目 錄第一章 工程概況02第二章 監理工作依據05第三章 監理范圍和目標06第四章 監理工作程序06第五章 監理參照標準及技術規范15第六章 監理控制要點和措施16第七章 準備施工階段的監理25第八章 工程質量控制30第九章 工程進度控制45第十章 工程造價控制49第十一章 工程合同管理 54第十二章 監理部組織機構 66第十三章 監理工作制度 70鄭州大宇·鳳凰苑小區建設工程監 理 規 劃為了全面安排和指導項目監理組織有效地開展各項工作,便于業主了解和確認我項目監理部是否代表公司全面、認真履行了工程建設監理合同,真實體現我公司在一系列標準化管理模式,提
2、高監理規范化程度,針對本工程項目特點,依據本工程項目自然、社會和經濟條件,工程建設方面的法律法規、GB50319-2000建設工程監理規范、YJG37-1999工程建設監理規程批準的規劃文件、工程建設監理合同、其他工程建設合同、監理大綱以及業主的要求等,特編制鄭州大宇·鳳凰苑小區建設工程監理規劃。從目標規劃、目標控制、組織協調、合同管理、信息管理以及組織等方面,進行精心編制,同時將根據實際實施的反饋信息,及時補充調整,以期通過此指導性文件,更好地完成各項目標控制,實現合同要求及業主要求。第一章 工程概況一、 工程項目的基本情況工程名稱:鄭州大宇·鳳凰苑小區工程工程地點:未來
3、大道東,牧歌路北工程性質:大宇房地產開發工程建設單位:鄭州大宇房地產開發有限公司設計單位:河南中圖建筑設計事務所 鄭州市人防工程設計研究所承包單位: 河南勝達建筑有限公司開工日期:2005年3月1日 竣工日期:2005年3月1日工期天數:365天質量等級:合格合同價款:3000萬元:承包形式:合同固定價建筑面積:本工程共18棟樓,其中1#樓 ,2#樓 , 3#樓10950.83,4#樓6914, 5#樓7792,6#樓7792, 7#樓11827,8#樓5584, 9#樓5584,10#樓5450, 11#樓5450, 12#樓4767.63 , 13#樓4513,14#樓4926, 15#樓
4、 16#樓 , 17#樓 ,18#樓 。人防(3#14#樓)11215.22, 人防(1#2#、15#18#樓) ,幼兒園 , 地下車庫 。 結構類型:磚混結構 、框架,人防為鋼筋混凝土框剪結構。地上層數:六層、人防為地下室。監理單位:鄭州廣源建設工程監理有限公司備注:二、 工程結構:本工程為六層住宅樓,其中六層為復式。本工程合理使用年限為50年,建筑類別二級,屋面防水等級為三級,建筑結構形式為磚混結構,抗震設防烈度7度。混凝土墊層為C15,基礎:C25級防水混凝土(抗滲等級S6),陽臺、雨篷、飄窗為C25,其它為C25。砌體:+0.00以下采用MU10級粘土實心磚+0.00以上,采用MU10
5、級KP1型空心磚。砂漿:+0.00以下采用M10水泥砂漿,+0.00-11.570采用M10混合砂漿,11.57-17.37采用M7.5混合砂漿,17.37以上采用M5混合砂漿。人防:混凝土墊層C15,地下室砼墻、底板采用C25級防水混凝土(抗滲等級S6)、頂板及其它現澆構件為C25級普通混凝土。外門窗以塑鋼材質為主型,局部采用鋁合金門窗。第二章 監理依據1、GB50319-2000建設工程監理規范、YJG37-1999工程 建設監理規程2、建設單位(業主)與承包單位(施工單位)所簽定的建設工程承包合同。3、本工程業主與監理單位簽定的施工階段的監理合同。4、業主提供的工程地質勘探報告。5、業主
6、提供的本工程全套施工圖紙及有關的設計文件。6、設計交底及圖紙會審紀要。7、設計單位發出的有關設計變更,現場簽證。7、業主發出的有關工程建設指令,變更和洽商。8、相關的標準,技術說明。10、國家現行的建設工程施工質量驗收規范、技術標準等資料。11、國家省市、地方政府,有關部門發出的工程建設方面的要求和規定。12、施工單位提出,經有關單位審核認可的技術核定。第三章 監理范圍和目標一、監理范圍:本工程為施工階段的監理,按合同規定包括本工程預算范圍內的挖土、基礎工程、主體工程、防水工程、裝飾工程、給排水、通風、強電、弱電、消防等工程。二、監理目標通過嚴格的監理,合理地組織協調,科學的管理手段,實現“四
7、控、二管、一協調”的控制目標。四控質量、進度、投資、安全控制,二管合同管理、信息管理,一協調協調業主、施工單位、設計、勘察及有關公共事宜等,達到合同要求的總目標。第四章 監理工作程序一、監理工作總程序: 設計階段、施工招投標、施工階段、保修階段(略) (圖1); 二、施工階段監理工作主要程序:是圍繞投資、質量和造價控制展開的 (圖2);三、施工階段監理的質量控制程序:質量控制是監理工作三大控制的重點 (圖3);四、施工階段監理的進度控制程序:進度控制應受制于質量,必須在保證質量的前提下,堅持進度控制程序 (圖4);五、施工階段監理的造價控制程序:投資控制涉及業主與承包商直接利益,監理如何控制程
8、序嚴格把關,減少扯皮十分重要 (圖5);六、隱蔽工程質量控制程序:在施工過程中需隱蔽的分項很多,必須按應檢查合格應隱蔽的控制程序進行 (圖6); 七、原材料質量控制程序:是工程質量優劣的基礎,從原材料進場到合格使用,必須堅持質量控制程序,嚴格把關 (圖7);監理工作總程序:接受監理任務保修階段施工階段施工招投標階段設計階段委派總監理工程師提前介入委派項目總監理工程成立項目監理部收集有關基礎資料按合同編制監理規劃及實施細則監理工作交底按合同實施監理工作施工招投標階段保修階段施工階段監理結束,總結建檔 (圖1)施工階段監理工作主要程序項目監理部進駐現場熟悉圖紙及有關資料編制監理規劃及實施細則監理工
9、程師權限通知知知監理人員名單通知使用報表通知監理程序通知總承包單位審查開工前施工準備工作施工現場調查施工組織設計審查圖紙會審分包單位資質審查施工單位項目資源安排投資控制審核工程量第一次工地會議審核預算審核簽發工程付款單審批開工報告處理索賠簽發開工指令上崗人員資格審核檢查施工現場的安全防護、衛生、文明施工設施實施監督與管理,督促承包單位嚴格按規范圖紙及工藝標準施工,按規定及要求標準報驗質量控制原材料預控分項分部及單位工程質量控制及驗收設備預控參加質量事故分析組織竣工初驗監督事故處理方案執行進度控制審核總進度計劃簽署工程竣工報告,提供質量評估報告實際進度與計劃進度對比分析審核年、季、月、周進度計劃
10、參與建設單位組織的竣工驗收,參與簽署工程竣工驗收意見,監理文件整理合同管理 、信息管理協調監理總結安全控制 (圖2)施工階段監理的質量控制程序:監理工程師進駐現場,監理工作開始審批開工申請,下達開工令承包單位申報施工組織設計或方案加倍復試或換材料施工單位申報材料合格證,復驗單,設備合格證,關鍵工種上崗證修改不合格不合格監理審批整改整改分部分項工程施工附:1、 隱檢單2、 預檢單3、 質量保證資料4、 分項質量評定表施工試樣及監理取樣不合格各分項、隱蔽工程的自檢填報工程報驗單不合格監理工程師現場檢查及審查試驗報告簽發工程檢驗認可并在自檢資料上簽字下一道工序施工分項(隱蔽)工程報驗單和分項工程檢驗
11、認可書整改分部工程完成附承包單位填寫分部工程報驗單現場檢查監理工程師業內資料檢查監理工程師不合格檢查結果簽發分部工程檢查認可書監理工程師 (圖3)施工階段工程進度監理程序監理工程師進駐現場,監理工資開始根據工期總目標編制施工 總進度計劃承包單位應附有:落實資源計劃(材料設備采購計劃,勞動力使用計劃,施工機械計劃)申報審批施工總進度計劃監理工程師 否是否滿足總目標要求,資金是否落實,計劃是否切實可行編制年、季、月度計劃承包單位編制說明中應有:1) 上月實際完成工程量、工作量;2) 當月(年)計劃完成工程量、工作量;3) 計劃提前或拖后的原因分析;4) 擬采取的措施。否審年、季、月度計劃監理工程師
12、按計劃組織實施承包單位基本符合計劃要求檢查計劃執行情況實際進度與計劃進度對比分析監理工程師糾正進度計劃偏離承包單位簽發嚴重偏離計劃通知書監理工程師繼續施工承包單位實現工期目標 (圖4)施工階段監理造價控制程序監理工程師進駐現場,監理工資開始簽定施工合同業主、承包、監理三方施工圖紙會審設計、業主、承包、監理四方工程予付款申請承包單位材料設備采購業主、監理、承包單位聯系和考察廠家材料、設備等施工圖紙實施承包單位審核予付款申請監理工程師總監理工程師核準設計變更及工程洽商申請承包單位申報已完分項工程報驗單承包單位提出差價申請承包單位否否審核認可申請監理工程師審核計量監理工程師審核申請監理工程師工程量和
13、現場簽證及變更增減,認可、支付條件審查期中不成立需賠申請承包單位簽認付款證書總監理工程師否報送業主審核付款總監理工程師索賠審批監理工程師總監理工程師最終計量、支付的審查監理工程師(圖5)報送業主核查(決算)隱蔽工程質量控制程序承包單位自檢合格,向監理單位申報工程報驗單并附有隱蔽記錄,質評表及有關資料承包單位不合格不合格下達監理通知并提整改要求監理工程師施工現場檢查驗收專業監理工程師隱蔽記錄單上簽字認可監理工程師整改再次申請承包單位合格承包單位進入下道工序施工承包單位再次檢查驗收監理工程師下達不合格項目通知限期整改監理工程師合格整改后第三次申請承包單位第三次檢查驗收監理工程師(圖六)不合格下令停
14、產整頓或簽發更換施工隊伍的通知總監理工程師向業主匯報情況同意后執行 原材料質量控制程序料源按規定內原料考察業主、監理、施工單位自檢復試承包單位質量證明書材料報驗單承包單位抽檢認可監理工程師合格材料進入現場使用承包單位承包單位按規定批量自檢并填寫質檢報告單監理按抽檢頻率和現場發現材料有問題時進行抽檢不合格專業監理工程師審批合格通知嚴禁使用并自費運出現場合格繼續使用 (圖7) 第五章 監理參照標準及技術規范1、GB502022002建筑地基基礎工程施工質量驗收規范2、GB502102001建筑裝飾裝修工程施工質量驗收規范3、GB502042002混凝土結構工程施工質量驗收規范4、GB5020820
15、02地下防水工程施工質量驗收規范5、GB502032002砌體工程施工質量驗收規范6、GB502062002木結構工程施工質量驗收規范7、GB503192000建設工程監理規范8、GB503002001建設工程施工質量驗收統一標準9、GB202072002屋面工程質量驗收規范10、GB502092002建筑地面工程施工質量驗收規范11、GB502422002建筑給排水及采暖工程施工質量驗收規范12、GB/T503282001建筑工程文件歸檔整理規范13、JGJ5392普通砼用碎石或卵石質量標準及檢驗方法14、JGJ1896鋼筋焊接及驗收規程15、JGJ11996砼外加劑應用技術規范16、JGJ
16、5581普通砼用砂質量標準及檢驗方法17、GB149984鋼筋砼用鋼筋18、GB1301391鋼筋砼用熱圓鋼筋19、JGJ391鋼筋砼高層建筑結構設計與施工規程20、GB5002693工程測量規范21、03G101-1平面整體表示法制圖規則和構造詳圖22、GBJ230821建筑電氣工程施工及驗收規程23、JGJ103塑料門窗及驗收規范24、GB503032002建筑電氣工程施工質量驗收規程25、GB50134-2004人民防空工程施工及驗收規范第六章 監理控制要點和措施根據該工程的實際情況,結合監理控制程序本工程擬采取分階段的進行控制,現列表概述如下:序號階段劃分工程內容控制要點控制措施1準備
17、階段單位工程或分部工程開工前實施的預控1、施工組織設計、施工方案、施工工藝、施工方法等。2、施工單位質量保證體系及自控措施3、設計圖紙審查4、進場施工人員和機具5、進場原材料和設備6、測量放線7、分包申請1、組織審查、提出建議、檢查交底、監督執行。2、檢查落實情況3、組織設計交底、圖紙自審、會審4、落實各工種人員素質和機具完好狀況5、報驗、查三證、復驗6、報驗,現場檢測會同業主考察分包單位7、審查各工種上崗證2主體工程階段模板工程鋼筋工程砼工程砌筑工程1、軸線、標高模板尺寸和垂直度2、模板和支撐3、預留孔洞、預埋件位置4、鋼筋型號、規格、位置、數量5、鋼筋接頭位置分布6、焊條和焊藥的型號、規格
18、、保存情況。7、砼配合比、外加劑、坍落度、強度。8、施工縫設置及處理。9、砌塊質量。10、砂漿配合比。11、灰縫、錯縫、墻體與構造柱連接。12、門窗洞口位置尺寸。1、每層復測軸線、標高和垂直度2、檢查模板剛度,支撐牢固穩定3、現場檢查、測量預留、預埋位置,4、鋼筋復驗,檢查成型和安裝位置5、焊接試驗,合格后方可使用。6、檢查接頭質量,接頭位置,同一斷面數量7、選用焊條焊藥要與鋼材品種匹配。8、水泥復驗,審查配合比和外加劑,現場做試塊,做好實驗記錄。9、檢查砌塊的完整性和合格證。10、控制計量,砂漿忌用細粉砂。11、測量門窗位置尺寸。12、現場檢查測量。序號階段劃分工程內容控制內容控制措施3屋面
19、工程階段找平、保溫、防水、排水系統1、找平層厚度、坡度、平整度2、冷底子油要刷均勻。3、保溫層厚度、平整度4、防水面層選用材料,施工工藝,粘結情況,無開裂空鼓。5、排水方向、坡度。6、落水管位置,細部構造。4裝修階段外墻裝飾室初裝修,門窗安裝,樓地面1、外墻面平陰陽角直,窗洞口水平垂直成線,顏色一致。2、飾面板平整,接縫嚴密,3、室內抹面厚度、平整度垂直度4、門窗、幕墻位置、尺寸,安裝牢固、開關靈活、關閉嚴密5、門位置尺寸正確,安裝平整嚴密。6、樓地面標高、厚度、平整度。7水、電、暖通及設備安裝階段配合土建施工1、配合土建和結構施工,暗埋電氣、通訊、有線電視的配管和接線盒的位置走向,2、配合土
20、建施工要在樓板和墻面預留給排水管道孔或預埋給排水套管。1、檢查暗埋管材的材質。2、按圖核驗暗埋管、盒位置走向及安裝牢固程度。3、檢查暗管盒接頭處的嚴密性。4、暗管彎頭不能多于兩個,彎頭處不得有癟。5、檢查樓板,墻面預留孔埋管的位置及尺寸。6、現場檢查預埋件的防腐處理。毛坯階段(土建拆模后裝修工程前)3、管道井立管安裝,固定。4、各層支管管徑、位置、排水管的走向、坡度。5、暖氣片的位置、數量、排氣閥、控制閥。6、消防管徑,位置,消防栓。7、管道井內的固定架位牢固。7、審查各種管材合格證。8、按圖核查管道井內管道排列位置及固定。9、檢查排水管道口的密封性,水流方向坡度。10、檢查暖氣管道、暖氣片、
21、保溫材料的材質、數量、連接密封性。11、檢查消防管道裝配質量,選用消防栓和消防龍頭質量。12、檢查井內固定架焊接質量和放置位置。裝修階段(配合水電進行安裝)8、電氣面板、插座安裝位置。9、各類燈具選用,安裝位置。10、衛生潔具選型,安裝位置,成品保護。11、各類探頭,噴淋頭的選擇,安裝要求。13、電氣面板、插座、燈具、衛生潔具、探頭、噴淋頭等經聯合選樣后,要把樣品、合格證、技術資料保存在監理部。14、電氣面板,插座安裝和裝修同步施工。15、裝修前進行管道通水和試壓。16、做好成品保護,防止電氣板,插座燈具、衛生潔具等破壞。調試階段12、消防管道、給水管道試壓。13、排水系統通水試滲漏,地漏流水
22、坡向。14、電氣系統通電,有無泄漏。15、弱電系統試驗。16、避雷系統接地試驗。17、設備試車。17、調試階段實行旁站監理,做好試驗記錄。18、調試是安裝工程的最后階段,對整個工程能否正常使用,起關鍵作用。19、審查施工單位編寫的試壓,試驗和試車方案。19、核驗安裝單位所用的測試儀器是否經過計量部門審驗。20、有些特殊要求的安裝項目,如消防、電訊、有線電視等測試時還應邀請有關主管部門參加。第七章 施工準備階段的監理該工程開工前,項目監理部要做好以下的監理工作:一、參與設計交底及圖紙會審1、設計交底及圖紙會審由業主主持或委托總監主持。2、參加人員主要是設計單位、業主、監理部、施工單位或分包單位主
23、要負責人及有關人員參加。3、會審前施工單位和監理部要組織人員熟悉圖紙,做好自審準備,提出圖紙上的有關問題。4、通過交底和會審應了解以下基本內容:1)業主的建設意圖,對該工程工期、質量、使用功能及有關要求。2)設計的主導思想,建筑造型、結構形式、構造特征、基礎、主體結構、裝飾裝修、電氣等對施工的應特別注意的有關事宜,以及對建筑材料的要求等。3)各專業在施工中的配合及要求。4)圖紙上不清楚之處得以解決和明確。5)設計單位對施工單位、監理單位和有關人員提出的設計圖紙中的問題作詳細答復,施工單位負責記錄,整理成會審紀要,并經業主、設計單位、監理部簽認。二、召開監理交底會議(第一次工地會議)1、工程正式
24、開工前,召開監理交底會議,應參加人員:1)業主代表及有關職能;(應邀請設計代表參加)2)項目監理部全體人員;3)施工單位項目經理或總工程師及有關人員;4)分包單位負責人。三、會議的主要內容:1、業主或業主代表宣布監理部總監理工程師按合同約定給予的授權;2、業主代表介紹施工單位項目經理及承包工程范圍及主要內容;3、總監和項目經理相互介紹雙方組織機構人員和分工;4、總監進行監理交底;5、項目經理匯報施工準備工作情況;6、確定業主、監理部、項目部三方工作聯系和協調方式。四、監理交底主要內容:1、圖集和省市、地方政府有關建設監理的政策、法律、法規。2、根據監理合同、業主授予監理部的權利、責任和業務。3
25、、監理部用的有關表式和使用方法。4、監理部實施監理工作的基本程序和方法。5、介紹監理工作內容。6、監理例會的參加人員、時間、內容及紀要。7、有關報表報審的要求。8、其他事項。這次會議后,由監理部負責整理,編制會議紀要,分發有關各方,以次開展工作。五、核查開工條件:1、首先是核查業主和施工單位的準備工作,并請在規定時間內完成。2、對業主核查以下條件。1)向政府有關部門辦理的建設許可證手續是否齊全。2)城市規劃部門的建筑紅線及測量控制樁是否劃實。3)施工用水、用電、道路及通信是否暢通。4)施工圖紙是否到全。5)施工現場周邊關系的協調。6)現場影響施工的建筑物是否拆除。7)建設資金基本落實。3、對施
26、工單位核查以下條件。1)項目經理部組織機構是否建立,人員是否到位,復查項目經理,技術負責人,專檢和施工人員的職稱及上崗證。2)質量保證體系是否建立,人員和各項管理制度是否落實。3)施工組織設計或方案需報監理部審查。4)測量控制樁位須經監理部審查。5)施工機械和工具按需要進入現場。6)主要建筑材料供應已落實,進場材料已報驗。7)主要工種人員已進場,特殊工種需持證上崗,經監理部審查。8)施工現場的臨時設施,按施工現場總平面圖已經建好。4、施工單位認為建設項目已具備開工條件時,應向監理部申報(工程開工申報表),由監理部對施工單位及業主同時核查開工條件。5、經監理核查認為具備開工條件,報業主同意,由總
27、監在施工單位報送的工程“開工申報表”上簽署意見。六、審核施工組織設計或施工方案:1、施工圖紙齊全后項目經理部編寫的施工組織設計報監理部審查。2、監理部總監組織監理工程師審查,由總監簽認報業主批準實施。3、需補充或修改時,返回施工單位修改或補充內容后再報,重新審定。4、經監理審定的施工組織設計,施工單位如有較大變動,事前報變動方案,經總監審查同意,報業主批準。5、該工程主體結構、防水工程、細部裝修、給排水(消防)電氣、通風等工程都要做技術方案報監理部審定。6、審定施工組織設計的主要內容。1)總體規劃和部署是否符合業主建設意圖。2)施工方案是否經濟合理,是否符合設計要求和施工驗收規范。3)質量保證
28、體系是否健全、質保措施是否有針對性和可靠性。4)工期安排能否滿足施工合同的要求。5)施工進度是否科學合理,能否保證施工延續性和均衡性,所需人力、材料、施工機具與進度計劃是否協調。6)工程的重點、難點、隱患、隱蔽等是否有有效措施。7)施工總平面布置是否合理,是否給分包單位留有余地。8)冬季施工方案是否具有合理性、經濟性、實用性。9)監理部認為應審定的其他內容。七、復驗施工測量成果:1、監理部應檢查施工單位的測量人員崗位證書及測量儀器鑒定證書。2、檢查業主提供施工單位的建筑紅線和建筑物坐標圖是否有效,參與業主移交紅線樁,市政控制樁和水準點。3、查驗施工單位在施工現場設置的平面坐標控制網和工程控制網
29、,并進行必要的業內計算復核,符合規定則給予簽證。4、要求并檢查施工單位對紅線樁、水準點、工程控制點、沉降觀測點等是否采取有效保護措施。第八章 工程質量控制一、工程質量控制的原則1、以施工圖紙、施工質量驗收規范、工程質量驗評標準等為依據,督促施工單位全面實施工程建設施工合同約定的質量目標。2、質量控制堅持“事前預控、事中檢查、事后把關”的方針。3、監督施工單位建立健全質量保證體系、人員、制度落實到位。4、對參與施工的人員、建筑材料、施工機械、施工方法及環境等五大因素,進行全面控制。5、嚴格要求施工單位執行材料試驗制度和設備檢驗制度,堅持不合格的工程材料、構配件和設備不準使用在工程上。6、實行“三
30、檢”報驗制度,施工單位在自檢、互檢、專檢合格后,向監理部報驗,未經監理人員簽字認可,不得進入下一道工序施工,不得撥付工程進度款,不得進行工程質量初驗。7、對重要部位和可能發生的隱患,實施跟蹤檢查、旁站監理、抽、復查等監控手段。8、嚴格要求施工單位按程序辦事,執行監理使用的表式,有關工程質量方面的商定都用書面文字形式,不搞口頭通知。(一)、基礎部分1、 土方開挖后,必須采取支護措施。2、 基坑四周應有安全防護措施,且應考慮雨水倒灌問題。3、 防水層做法需嚴格按規范執行。4、 C15墊層應做到位,確保基砼截面尺寸。5、 鋼筋綁扎必須依據圖紙和規范,并做好成品保護。6、 砼澆筑時,以后澆帶為施工縫,
31、其它部位不得留設,一次澆成。7、 集水坑不得少留,多留、錯留。(二) 主體部分8、 剪力墻模板的對拉螺栓不得穿PVC管或竹筒。9、 模板應扣到位,固定、牢固,確保垂直度,平整度。10、 梁板底模,該起拱的起拱,底板橫支管間距不得大于800mm。11、 鋼筋綁扎應符合規范規定,銹蝕鋼筋不得上樓,退出施工現場。12、 鋼筋如有代換,必須先有變更手續,不得隨意更換。13、 剪力墻施工縫的留設必須依據圖紙砼澆筑時,應結合剪力墻環形封閉特點,從澆筑地點反向澆筑,中途不得留設施工縫。14、 防護門、防護密閉門、密閉門、膠管活門、活門等的門框,必須確保垂直和平行,砼澆筑時,不得發生位移。15、 活門、室門的
32、爬梯應以方便上下為準,不能照本宣科。16、 進排風預留口,必須按規范留設。17、 所有洞口的加強,嚴格依據圖紙,不得投機取巧。18、 幼兒園的樓梯,應執行新規定加設幼兒扶手不大于600mm。19、 幼兒園內墻角執行強制性條文,做成圓弧角。20、 人防、幼兒園,相對于對應的柱不得有錯位,尤其是鋼筋位移,需嚴加控制。21、 人防頂板及頂板上的復土必須符合人防工程規定。22、 進排機組的安裝應有廠家協助進行。(三)、裝飾裝修分部23、 門窗安裝必須要符合有關要求和規定,尤其是密閉門、防護門、防護密閉門、膠管活門、活門,嚴格符合人防規范。24、 進、排風機管的安裝應以防護為主題。25、 做外墻防水時,
33、應嚴格按程序,不得投機取巧,偷工減料,且需有旁站監理監督。26、 內粉刷注意表觀平整。27、 各柱護角必須做到位,預埋位置準確,高低一致。二、工程質量控制的基本程序1、工程材料、構配件和設備質量控制基本程序框圖施工單位另選施工單位填寫工程材料/構配件/設備報驗監理部審驗進行抽樣復驗審核證明資料進場材料檢查到廠家考察不合格合格?合格準許施工單位使用 (圖8)2、工序交接檢驗基本程序框圖工 序 施 工 完 畢返 修施工單位自檢、互檢、專檢不合格通 知 監理 部試驗室檢驗會同現場檢查不合格合格簽署質檢合格意見進行下道工序 (圖9)3、分部分項工程簽認基本程序框圖返修分項工程施工完畢不合格施工單位自檢
34、、互檢、專檢合格填分項工程質量報驗單寫分項工程質量評定表不合格監理部審核檢驗合格監理工程師簽認分項工程返修繼續施工分部工程達到驗收條件不合格施工單位自檢、互檢、專檢合格填寫分部工程報驗單不合格監理部審核檢驗合格總監簽認分部工程 (圖10)4、單位工程驗收基本程序框圖整改單位工程達到竣工條件有缺陷施工單位自檢驗收簽發監理通知填寫單位工程竣工報驗單監理部組織初驗核查質量保證資料審查竣工圖組織工程盤點會同現場檢查有缺陷監理部簽發竣工初驗業主組織監理、設計、施工、質檢站正式驗收(圖11)三、工程質量控制方法(見圖3)1、工程質量以事前預控為主。2、按施工圖紙、施工組織設計及監理細則的要求對施工過程進行
35、檢查,發現違規操作和不符合質量要求,及時下發監理通知單予以糾正。3、采用檢查、測量、取樣試驗、跟蹤、旁站等手段監督控制工程質量。4、對工程的關鍵工序和重點部位施工過程實施旁站監理。5、嚴格執行現場見證取樣和送檢制度。6、堅持按控制程序辦事,施工單位必須都使用監理表式聯系工作,違背時不予簽證。7、對影響工程質量堅持不糾正或繼續施工時,監理有權簽發暫停工程指令。8、監理部有權建議撤換施工單位不稱職的人員及不合格的分包單位。四、工程質量事前預控措施1、掌握和熟悉本工程質量控制的依據。2、認真學習和掌握施工圖紙,參加設計交底和圖紙會審,把施工圖上的問題解決在施工之前。3、核查施工單位的質量保證體系:1
36、)編制的施工質量保證體系是否完善健全。2)檢查施工單位項目管理機構,人員配備、職責與分工及落實情況。3)督促專職質量檢查人員的配備,落實人員到位。4)查驗各級管理人員及專業操作人員的持證情況。5)檢查施工單位質量管理體制和質量保證措施是否健全。4、審查施工單位項目經理部的技術素質和管理水平,對特殊專業工種的人員要審查上崗證和考核操作水平。5、審查施工單位編制的施工組織設計、施工方案、質量保證措施等(見第七章)。6、查驗施工單位的測量放線記錄。1)檢驗施工單位制作的建設工程施工控制網(包括平面和高程);2)檢驗施工軸線位置、高程控制標志、核查垂直度控制;3)查驗軸線位置、高程控制標志、核查垂直度
37、控制;4)核查沉降觀測控制;5)簽認施工單位“施工測量放線報驗單”。7、對工程所用原材料、構配件的質量控制: 使用主要建筑材料前,應檢查“三證”(生產許可證、合格證、市建委的準用證),并按鄭州市建委規定,現場抽樣試驗,復驗合格,經監理部認可后方準使用; 構配件采用,要經監理部對構配件生產廠家進行考察,并按規范要求進行構件試驗,其成果經監理部認可后,方能采用; 各種砼、砂漿試塊,按施工規范要求制作,試驗成果要及時送監理部審查認可; 對裝飾材料、燈具、衛生潔具等,需會同業主和監理部看樣許可后,方準訂貨采購,并送樣品保存在監理部; 凡采用新材料、新型制品等應檢查技術鑒定文件,確認文件和使用情況,并征
38、求業主意見后,決定使用或不使用; 使用商品砼時,監理部要對商品砼生產廠家進行資質、生產能力和使用后的質量進行考察,決定使用哪個廠家的商品砼; 水、電等安裝工程用的各種管材,必須有廠家技術檢驗合格證書,現場采購的必須進行復驗; 各種規格的電線、電纜,必須按業主和監理部認可的廠家采購,并附有產品合格證和樣品,必要時應送檢測中心復試; 各種閥門、管件及電氣工程用各種電器配件(如照明箱,各種形狀插頭、開關等)必須具有廠家合格證書,市場采購的要有產品檢驗部門檢驗的合格證書,報監理部認可; 各類電表、水表、消防器材等,應是政府主管部門批準專門生產廠家,施工單位必須向規定廠家采購,否則后果自負。水表、電表等
39、還必須要有計量部門檢驗計量證。8、簽認設備報驗設備供應單位應提供設備生產廠家的資質證書、設備的技術參數、有關資料以及合格證書;進口設備應有海關商檢證書;監理部參與對設備生產廠家的考察、評審;設備進場后,施工單位應會同業主、監理部開箱清點和檢驗,并測試設備是否合格;監理部進行現場檢驗,并在“設備報驗單”上簽認審查意見。9、檢查施工單位進場的施工機械設備。施工單位主要施工設備進場并調試正常后,應向監理部申報“進場施工設備一覽表”;監理部應核對施工進場主要設備的型號、規格、數量、性能是否符合施工組織設計要求;監理部應檢查施工設備運轉的完好狀況,是否符合安全生產的規定;對需要定期檢查和鑒定的設備(如測
40、量儀器、計量器具等)施工單位應有鑒定證明,并經監理部審查認定。10、施工單位應編制季節性的施工技術方案,并報監理部審定。11、施工單位應根據市質檢站下達的質量控制點,編制該工程質量計劃,報送監理部認可和檢查。五、施工過程中的質量控制措施:1、要求項目經理部必須對施工工藝、施工方法、操作規程等實施標準化管理,并要做好技術交底工作。2、監理人員應對施工現場有目的地進行巡視和檢查。在巡查過程中發現施工中存在的問題,應口頭或下發監理通知及時糾正。對施工過程的重點部位和關鍵控制點進行旁站監理。施工單位應將整改結果書面回復,監理部要進行復查。3、施工測量放線的抽查或復驗。施工單位對每個樓層的測量放線成果(
41、指軸線、放線尺寸、標高、垂直度、沉降觀測等)要向監理部報驗,監理部抽查或復驗后,方能施工。4、土方工程完成后,施工單位自檢、專檢合格后,向監理部報驗,監理部應組織勘察、設計、施工單位、重點工程質監督中心、業主等進行聯合檢驗,檢驗基槽土層是否符合工程地質報告,是否符合設計持力層要求,要符合報告,參驗單位均要在驗槽記錄單上簽字并蓋公章。5、對重要部位有特殊要求的工程(如防水工程)施工單位應編寫施工工藝、施工方法、操作規程、質量保證措施等專項施工方案,經監理審查同意后,監督施工單位進行技術交底,或進行必要的培訓。有規定要持證上崗的崗位,還應檢查操作人員的上崗證。沒有方案或未經批準,不得施工,監理部對
42、其實施跟蹤檢查、旁站監理。6、實施“三檢報驗”制。每道工序或每個分項工程施工完畢,施工班組必須進行自檢、工序互檢、并經項目部專檢合格后,向監理部報驗;監理部接報驗單后,必須在24小時內對該報驗資料進行審查,并到現場進行檢查;檢驗不合格,監理部書面通知施工單位整改,并跟蹤復查,合格后簽證認可。準予進行下道工序施工。7、隱蔽工程驗收。施工單位按有關規定對隱蔽工程先進行自檢,自檢合格后,填寫“隱蔽工程驗收單”并附有關質量資料,報送監理部;監理部對隱蔽工程的有關質量資料(保證資料、施工記錄、隱蔽簡圖等)進行核查,并會同施工單位進行現場檢測、核查;對隱檢不合格的工程,監理部簽發“不合格工程通知單”,責令
43、施工單位限期整改,整改完成后由監理部復查。對隱檢合格的工程,監理部簽認隱檢驗收,并準予進行下一道工序施工。8、給排水、管道、通風、空調工程應檢查定位、標高、墻樓板內暗埋或預留孔位置,各種接口、打口、通水試壓等。管道試壓實行旁站監理,試壓記錄須經監理部簽認。9、電氣預埋的暗裝管、接線盒、接線、穿線、接地等,施工單位安裝完畢,自檢合格,應向監理部報驗,專業監理人員按有關施工驗收規范進行檢查驗收。穿線以后還應進行絕緣檢查,低壓部分用5000伏搖表檢查,高壓部分必須由電業局認可的單位進行耐壓試驗,試驗報告報監理部認可。六、工程質量事后把關措施:按國家和地方政府頒發的工程驗收、質量等級評定標準和辦法,進
44、行質量事后把關工作。1、分部工程驗收和質量評定。分部工程完成后,由監理部組織施工單位、業主、設計單位及有關單位進行驗收。根據市計委重點辦規定,基礎工程和主體結構工程,這兩個分部工程完成后,應分別邀請市重點工程質量監督中心參加驗收,并評定質量等級,封存備案。施工單位完成分部工程施工后,應整理該分部各項技術資料和分項工程質量評定成果,進行分部工程質量等級的匯總評定,填寫“分部工程驗收報驗單”并附“分部工程質量檢驗評定表”向監理部報驗。2、組織工程竣工初驗。當工程達到竣工驗收條件時,監理部應通知施工單位做好竣工資料整理,竣工自驗,清點尾項和漏項工程,以及工程缺陷等工作,為竣工驗收創造條件。施工單位在
45、工程項目自檢合格,并達到竣工驗收條件時,填寫“單位工程竣工驗收申請表”,并將全部竣工資料(包括分包單位的竣工資料)報監理部審查。監理部組織各專業監理工程師,按鄭州市監督站有關交工驗收資料規定,對報送的竣工資料進行核查,并督促施工單位加以完善。監理部組織業主、設計單位和總包單位及有關部門對竣工項目進行全面檢查。檢查結果有漏項、成品損壞、未完項目、達不到設計要求及局部進行修改的,監理部簽發“監理通知”,要求施工單位限期整改,符合要求后再驗,直至完全符合合同要求。檢查結果符合設計和合同要求后,由監理部寫出工程竣工初驗報告,會同“單位工程驗收記錄”,由施工單位報送重點工程質量監督中心或相關部門。3、參
46、與工程竣工驗收和質量等級評定。4、工程質量事故處理針對工程上出現的質量問題根據其嚴重程度,確定質量缺陷的級別,分為嚴重缺陷和一般缺陷,并要分別予以處理。發生工程質量事故后,施工單位停止施工維護事故現場,組織事故調查,分析原因,提出處理方案,報監理部審查。監理部組織業主、設計單位、施工單位,必要時邀請專家,研究處理方案,認為可行,由監理部批復后,方可實施處理措施。嚴禁施工單位為掩飾事故,未經研究,擅自處理,并要追究責任。監理部要監督處理方案的執行,檢查處理效果必須達到設計質量要求,并責成施工單位寫出事故處理報告,裝入工程檔案。七、幾項特殊要求:1、消防自動控制(含消防管道)必須持有地方消防主管部
47、門發給的施工許可,施工完畢經監理部初驗合格后,還需報消防部門驗收。2、電訊工程通訊工程必須持有電訊局發給的施工許可證,施工完畢經監理部初驗認為合格后,交主管部門驗收。4、有關高低壓變配電設備安裝。原則上由電業局管理、安裝及驗收,監理部認可。第九章 工程進度控制一、工程進度控制的原則:1、工程進度控制的依據是建設工程施工合同約定的工期目標和施工單位編制的施工總進度計劃。2、在確保工程質量和安全的原則下,實施進度控制。3、在采用動態的控制方法,對工程進度進行調整控制。4、工程進度控制以組織措施、技術措施、經濟措施、合同管理措施、信息管理措施等方面來確保工期目標。二、工程進度控制的基本程序框圖施工單
48、位根據合同工期編制施工總進度計劃經單位總工程師簽認填寫施工進度計劃報審表監理部審查滿足合同目標保證連續施工計劃是否可行資源是否落實不同意同意施工單位編制年、季、月進度計劃監理部審批施工單位按計劃實施監理會議監督計劃實施基本實現計劃目標嚴重偏離計劃目標分析原因施工單位采取措施施工單位編制下一期計劃三、工程進度控制的組織措施:1、監理部設專人管理施工進度。2、建立監理例會制度,每周召開一次,由總監主持會議。3、監理例會主要內容:檢查進度計劃和上次例會決議執行情況;分析進度遲緩或拖延原因,制定補救對策;協調甲、乙方、總包施工中影響進度的問題;確定下一周進度目標和完成目標需要解決的問題;研究解決施工現
49、場發生的問題;其他事項。4、每次例會后簽發會議紀要,監理部負責進度的監理工程師檢查紀要執行情況。5、不定期召開專題協調會議,協調施工單位不能解決的內外關系問題,影響進度計劃的問題以及現場有關重大事宜。6、實施動態管理,應常將計劃進度與實際進度進行分析對比,找出發生差異的原因,制定對策,提出進度調整的措施和方案,相應調整進度計劃及勞動力、材料供應、施工機具等計劃。如增加施工人員,實施兩班作業,增添施工機具,監理部監督并檢查施工單位組織實施。四、工程進度控制的技術措施:1、審查施工單位編制的施工總進度計劃及工程進度控制網絡計劃,要求切實可行,符合施工單位合同中總工期目標;2、根據總進度計劃,審批施工單位的年、季、月施工進度計劃,檢查執行情況,出現差異現象,及時采取措施調整計劃。3、每周召開監理例會,檢查施工進度,安排周施工進度計劃,對本周中出現的工程延誤,責令施工單位采取措施及時彌補。4、監理工程師對進度計劃實施情況檢查、分析
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