1、精選優質文檔-傾情為你奉上2011年婁煩縣文物旅游局開展“對標”活動工作方案根據縣委、縣政府婁辦發201139號文件精神指示，為了進一步開展好我局的“對標”活動，切實增強加強我局干部職工對標一流的自覺性和主動性，不斷改進工作作風提升工作標準和工作檔次，轉變發展方式，破解發展難題，結合我局實際，特制定2011年“對標”活動工作方案如下：一、指導思想我局開展“對標”活動的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，按照“對標一流、查找差距、制定措施、奮力趕超”的總體要求，以把婁煩建設成為最具發展潛力的特色經濟強縣為目標，選準“標桿”，結合我縣實際，深刻查找自身的差

2、距和不足，學習借鑒先進的經驗和做法，實現思想觀念的新解放、工作思路的新拓展、服務水平的新提高、改革開放的新突破，全面推動我縣“率先發展、率先跨越、率先翻番”，進一步縮小與其它先進縣（市、區）的差距。二、組織機構為促進行業對標工作的深入開展，切實形成全員對標的良好工作氛圍，成立對標工作領導組：組 長：梁俊杰副組長：蔡慧杰 成 員：李培榮 張曉霞 張慧芳 曹毅下設對標工作辦公室，設在我局接待辦公室。 三、目標任務通過開展“對標”活動，進一步增強我局工作人員“對標一流、學習一流、爭創一流”的自覺性和主動性，不斷改進工作人員工作作風，提升工作標準和工作檔次，更新發展理念、轉變發展方式、提升發展能力、提

3、高發展定位、破解發展難題、優化發展環境、完善發展機制。在全縣打造亮點工程，加速發展我縣旅游經濟，完善我縣現有旅游資源環境，使旅游經濟盡早成為我縣的經濟支柱，加快我縣“生態涵養發展區、休閑旅游度假地、循環經濟示范縣”的建設步伐。四、實施步驟 按照縣委、縣政府婁辦發201139號文件精神指示，根據對標工作的階段性理論，將當前對標工作劃分為“對標、追標、達標、創標”四個步驟并加以落實。 1、對標階段-分析查找差距階段本階段是全面開展對標工作的基礎，主要是完成對標工作的對標比較、查找差距工作。在數據分析基礎上，深入研究本局在管理方式、手段等方面與標桿對象存在的差距，找出深層次原因；對差距產生的原因進行

4、分析、歸納和總結，明確管理短板，尋求突破口，為制定有針對性的措施奠定基礎。 2、追標階段-改進追趕先進階段本階段主要是確定“追趕”目標。要針對每項對標指標進行認真分析、深入研討，逐項指標落實改進措施。要制定詳盡的工作方案，明確階段性工作目標，分階段進行推進；要根據總的目標，本著實事求是、循序漸進的原則，在不同的發展階段確定最適合的指標標準；工作方案要內容詳盡，具有可操作性。3、達標階段-抓落實整改階段本階段主要按照制定的實施方案和工作措施，全面實施落實整改工作，并對落實情況進行監控，對整改結果進行評估，進一步完善管理平臺和指標體系。4、創標階段-求提升持續推進階段“創標”是全面開展對標工作的最

5、高追求,這個階段既是對標工作螺旋上升的一個“頂峰”，也是下一個循環的開始。要在達標的基礎上，不斷鞏固對標工作成果，及時調整對標指標目標值，開展更高層面的對標，將對標工作深入持續地開展下去，不斷提升工作水平。五、差距分析 1、我局文物保護工作對標古交市，古交市積極地對各級文物保護單位進行了維修工作。我局對我縣各級文物保護單位的維修工作十分關注，但是與古交市相比，我局的工作還有一定差距，而造成差距的原因主要是我縣文物維修專業人員稀缺，且我縣部分文物保護單位的損壞程度較大，造成維修難度加大，進而使我局難以對文物保護工作做到位。 2、旅游宣傳工作我局選擇標桿為太原市旅游局，太原市旅游局對全市旅游線路的

6、推廣以及旅游品牌形象的打造都十分的出色，推出佛教圣地、綠色生態、紅色革命等許多旅游線路，并打造了由晉祠、雙塔寺為品牌的旅游形象。針對這項工作，我局的差距十分明顯。我縣旅游資源較豐富，但是旅游資源開發緩慢，沒有形成一定的規模，不具備接待游客的能力；我縣現有旅游景點如高君宇故居、汾河水庫、云頂山森林公園雖可以接待小規模的游客，但是景點相距較遠，三點形不成一面，游客耗時耗力，使我局宣傳工作難度加大。3、旅游景區的建設指導工作我局同樣對標太原市旅游局，太原市旅游局在今年對雙塔寺景區及周邊進行了重新維繕工作，并在特定時節在景區內加入民俗表演，吸引大量游客觀光。這項工作與太原市旅游局存在差距的原因是我縣旅

7、游景區開發建設項目少，現階段旅游景區建設主要是道人溝花果山生態景區的建設，我局缺乏此項工作經驗，且沒有專業人士指導，這就加大了我局對旅游景區建設指導工作的難度。4、“農家樂”發展我局對標開創我國新型“農家樂”的密云縣。北京市密云縣告別“吃農家飯、住農家院、干農家活”形勢的傳統農家樂，開創了具有國際化水準的山區溝域旅游以及區分為采摘、養生、漁村等特色業態的新型鄉村旅游。我縣的“農家樂”具有較大的發展潛力，但由于我縣農村居民逐年減少，從事農業的人員也隨之減少；我局缺乏“農家樂”旅游的經驗、資金支持不到位等原因，阻礙了“農家樂”的發展。 5、改進機關工作作風我局對標太原市旅游局，太原市旅游局為了改進

8、機關工作作風，制定了“開展機關正規化建設活動實施方案”，并形成長效機制。而我局工作人員較少，我縣旅游發展長期滯后，造成我局工作有拖延現象。6、 明確文物工作的指導方向對標太原市文物局，太原市文物局對文物工作有明確方向及發展思路。相比之下，我局對館藏文物、文物保護單位的指導方向和發展思路都含糊不明確，這是由于我局工作人員對文物工作的特征和規律認識不深入造成的。 六、對標措施 1、文物保護工作對標古交市，對各級文物保護單位進行及時維修，今年主要完成市級文物保護單位三教寺的維修工作。首先，要定期進行安全檢查，排查隱患；其次，對三教寺進行維修工作；解決三教寺的吃水問題和被雨水和地質原因損壞的公路維修，

9、確保市級文保單位三教寺的安全和完整。 2、旅游宣傳工作對標太原市旅游局。首先，對我縣旅游形象進行科學定位，并提出宣傳口號；其次，利用如網絡、電視、報紙、宣傳冊等各種宣傳手段宣傳我縣現有旅游資源；再次，利用旅游宣傳日等全國活動日深入群眾進行旅游景區景點的宣傳，擴大我縣景區景點的知名度；最后，要配合市旅游局積極開展“婁煩一日游”紅色旅游路線的推廣，打造“原生態山水、體驗式休閑”旅游品牌。 3、旅游景區建設指導工作對標太原市旅游局。加強對旅游景區建設的指導，對現階段來說，主要是督促“花果山景區”接待中心完成內部裝修、監督配合好景區綠化工作，抓緊“花果山景區”建設工作，使“花果山景區”盡早能接待游客。

10、 4、農家樂旅游的發展對標密云縣。加大對農家樂旅游的指導力度，積極發展汾河水庫、云頂山景區、高君宇故居周邊農家樂。要發展我縣農家樂旅游，首先在我縣現有旅游景區設定一個符合農家樂發展的試點進行嘗試；其次我現在農家樂旅游處于一個空白，加大推進考察學習，提高認識，對參與農家樂的農戶進行專業培訓；再次是規范管理，出臺我縣農家樂管理辦法、農家樂開業指導手冊，使我縣農家樂發展更加規范化；最后將試點范圍逐漸擴大增多，使我縣農家樂發展成熟起來。5、 改進機關工作作風對標太原市旅游局，建設廉潔高效、求真務實、開拓創新、與時俱進的機關工作作風，建設一支高素質的機關干部。我局工作人員較少，運用工作人員互相督促的方式提升機關工作人員工作的積極性；增加工作人員的閱讀時間提高機關工作人員的意識；嚴格遵守工作制度使機關干部大局意識和發展意識進一步增強，機關形象和工作作風大大改