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文檔簡介

1、項目管理碩士論文提綱項目管理是管理學的一個分支學科，對項目管理的定義是：指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠在有限資源限定條件下，實現(xiàn)或超過設定的需求和期望的過程。項目管理碩士論文提綱范文一：（以基于質(zhì)量管理視角的雙離合變速箱同步器項目管理為例）摘要目錄第一章緒論1.1 研究背景1.2 研究目的和意義1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀1.4 研究內(nèi)容和方法1.5 本文的創(chuàng)新點第二章SDS®目管理特點分析2.1SMCN司管理及生產(chǎn)特點2.2SDS項目技術(shù)背景2.3SDS項目管理的特點分析2.4SDS項目風險第三章基于質(zhì)量管理視角的SDS®目管理問題及其分析3.1基于

2、質(zhì)量管理視角對SDSK目的評估3.2SDS項目管理問題的成因分析第四章基于質(zhì)量管理視角的SDS®目管理改進4.1改進機會的確定4.2SDS項目管理改進的具體措施4.3改進方案的評價和篩選項目管理碩士論文提綱范文二：（以國土資源人才管理信息系統(tǒng)項目的時間管理研究為例）摘要ABSTRACT目錄1 緒論1.1 選題背景及意義1.2 項目目標和內(nèi)容1.3 論文研究目標1.4 技術(shù)路線圖1.5 論文組織結(jié)構(gòu)2 理論基礎2.1 項目管理知識概述2.2 項目時間管理的基本原理2.3 小結(jié)3 項目管理過程分析3.1 項目需求分析3.2 項目系統(tǒng)設計3.3 項目開發(fā)及測試3.4 項目實施及維護3.5 工作組織及制度建設3.6 小結(jié)4 項目活動的定義與排序4.1 活動定義4.2 活動排序WBS4.3 小結(jié)5 項目活動工期估算和項目進度計劃制定5.1 資源估算5.2 活動歷時估算5.3 制定進度計劃5.4 小結(jié)6 項目時間管理的問題及改進建議6.1 預防項目進度延期的

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