新晉管理人員管理技能訓(xùn)練-考試_第1頁
新晉管理人員管理技能訓(xùn)練-考試_第2頁
新晉管理人員管理技能訓(xùn)練-考試_第3頁
新晉管理人員管理技能訓(xùn)練-考試_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上學(xué)習(xí)課程:新晉管理人員管理技能訓(xùn)練單選題1.成功者的第一要素是:()    回答:正確 1. A  專研的能力 2. B  執(zhí)著的精神 3. C  職業(yè)精神 4. D  高度的自信 2.企業(yè)成敗的關(guān)鍵是:()    回答:正確 1. A  企業(yè)制定的戰(zhàn)略 2. B  企業(yè)骨干員工 3. C  企業(yè)中層員工 4. D  企業(yè)管理者 3.新晉管理人員管理最基本的工具是:()    回答:正確 1. A  目標(biāo)管理 2. B&

2、#160; 過程管理 3. C  分配管理 4. D  控制管理 4.不屬于新晉管理者必須具備的管理技能有:()    回答:正確 1. A  解決問題的能力 2. B  決定企業(yè)戰(zhàn)略的能力 3. C  溝通能力 4. D  激勵員工能力 5.管理者的兩大管理范圍是:()    回答:正確 1. A  做事和用人 2. B  管人和完成任務(wù) 3. C  提高能力和用人 4. D  完成組織目標(biāo)和管人 6.不屬于新晉管理人員走向成功的職業(yè)精神的是:() &#

3、160;  回答:正確 1. A  善于控制自己 2. B  目光遠(yuǎn)大 3. C  敬業(yè) 4. D  能力勝于責(zé)任 7.下列哪項不屬于部門溝通機(jī)制的形式?    回答:正確 1. A  晨會 2. B  晚會 3. C  例會 4. D  董事會 8.跨部門之間溝通的原則不包括:()        回答:正確 1. A  戰(zhàn)略與組織目標(biāo)第一的處事邏輯 2. B  雙贏地解決問題的辦事原則 3. C 

4、; 合作項目運(yùn)作的責(zé)任確認(rèn) 4. D  一切以本部門的利益為重 9.人是為()工作的,要為()負(fù)責(zé)。()    回答:正確 1. A  自己、自己 2. B  公司、公司 3. C  領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo) 4. D  公司、領(lǐng)導(dǎo) 10.()是新晉升的管理者獲得信息的最重要的途徑。()    回答:正確 1. A  與本部門員工的溝通機(jī)制 2. B  與上級溝通機(jī)制 3. C  部門溝通機(jī)制 4. D  與同事聊天 11.發(fā)布命令之后的督導(dǎo)是為了:()   

5、 回答:正確 1. A  預(yù)防 2. B  糾錯 3. C  控制 4. D  查看 12.工作產(chǎn)出法是:()    回答:正確 1. A  員工管理目標(biāo)確定的方法之一 2. B  員工工作的方法之一 3. C  員工工作產(chǎn)出的流程圖 4. D  員工為誰提供服務(wù)的流程圖 13.總結(jié)經(jīng)驗時應(yīng)用的工具是:()    回答:正確 1. A  倒推方法 2. B  5S 3. C  PDCA循環(huán) 4. D  找根源方法 14.接受任務(wù)中,命令中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是:()    回答:正確 1. A  執(zhí)行 2. B  兌現(xiàn) 3. C  完成 4. D  做什么 15.沒有完成任務(wù)時的溝通技巧是:()    回答:正確 1. A

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論