1、車間主任崗位職責工段長對總經理負責，在公司主管副總經理領導下，全面負責車間各項管理工作，自覺遵守、推行公司及部門的各項管理制度，負責檢查監督公司管理制度的執行情況。發現違反制度的情況需立即記錄，告知違規者，并根據考核規定提出處理意見，經公司領導批準后公布1負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產；6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。&

2、amp;對本車間的工藝紀律執行情況負責。9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。10、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。11、有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議。12、有權對上道工序轉來的不合格產品提出異議。13、有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見。（一）、工作內容：1、根據公司下達的生產作業計劃，布置生產技術準備工作，根據本車間設備人力情況，編制車間日生產作業計劃，組織均衡生產,保證按時完成各項生產計劃、新產品試制計劃2、重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策；深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產3、重視車間的基礎

3、管理，搞好班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本4、按照公司質量目標要求，制定、修改車間質量管理辦法，加強質量控制，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，保證質量指標的實現5、加強設備的預防性維護及保養，教育員工嚴格執行各項操作規程，保證設備正常運轉6、嚴格執行工藝流程，在分配工作的同時要備齊加工產品的所有記錄，并教育、指導員工嚴格執行7、積極開展現場6S活動，強化定置管理，創造美好生產環境，提高員工素養&按時參加公司會議與培訓，不遲到，不早退，不得無故請假9、在調查分析的基礎上結合實際要求，提出車間員工培訓計劃10、積極深入員工，

4、了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的穩定11、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業竟爭能力做貢獻12、正確處理車間的突發事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示13、各項原始記錄資料要完整、準確，生產在制品做到帳、物相符14、保證按時上報各項統計、核算報表，保證各項數據真實、準確15、積極配合各部門工作，協調好各部門之間的關系16、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人，對車間（維修）進行全面管理。寧夏文博工貿有限公司車間班長崗位職責1、在車間主任的領導下，負責本組的生產和行政管理工作。2、根據車間下達的生產任務和作業計劃，安

5、排好各崗位的生產任務,按時完成生產任務。3、負責本組的物料損耗和回收率指標的落實與考核。以每生產批次為單位，按各崗位分別統計后交到車間主任4、加強本組的生產質量控制和管理，負責要求本組職工嚴格執行崗位標準操作程序，確保產品質量。負責要求本組職工認真按規定填寫批生產記錄，并檢查落實。5、負責本組的安全生產，每日下班前，作好水、電、汽、門的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護用品。6、組織全組職工管好、用好、維護好設備，實行分工到人的職責，將分工情況上報車間，并檢查落實情況。7、負責管理本組的批次生產記錄，確保記錄準確、及時、完整交接&負責檢查本組職工搞好衛生區的衛生、個人衛生

6、和工藝衛生，督促職工嚴格執行工藝衛生管理制度，檢查落實工藝衛生及衛生清潔標準操作程序。9、加強本組勞動紀律的管理。10、負責本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作。11、負責收集職工提出的有關工藝、設備改進的合理化建議，并及時轉達車間領導。12、負責要求本組人員遵守廠規廠紀，搞好班組建設。13、負責執行質量職責中的有關規定，加強本崗位的質量控制和管理，強化工序質量自檢、互檢。寧夏文博工貿有限公司操作員崗位職責1、服從管理、聽從指揮，遵守公司車間規章制度，按生產計劃實施生產，保質保量完成任務。2、服從技術人員的工藝指導，嚴格執行產品質量標準工藝規程。3、嚴格遵循生產工藝文件、安全、設備操作規

7、程，不違章操作。4、合理領用輔料，控制輔料的消耗，節約用電、用水、節能降耗，降低生產成本。5、配合做好生產準備工作，做好生產自檢，并協助其他操作人員進行自檢，提咼生產質量。6、及時解決、上報生產過程中出現的問題，必須做到不合格半成品及時處理，不合格產品不下放。7、每天認真檢查、維護、保養好使用的生產工具和設備，合理使用生產工具，提高生產安全率。&認真做好本職工作，保持機臺衛生。9、積極參加公司及車間組織的培訓，認真做好崗位間的協調工作。10、完成公司上級領導安排的其他一切任務。寧夏文博工貿有限公司車間安全生產管理制度為了搞好生產車間的安全管理工作，預防和控制車間安全事故的發生，制定本制

8、度，請各車間務必遵照執行：1. 現場生產員工應該嚴格按照生產操作規格進行操作。2. 車間禁止酒后上崗，生病員工不得安排上崗，堅決避免安全事故的發生。3. 上班前，必須穿戴勞動保護用品，不戴安全帽，不得上崗。4. 在開機工作前，要對機器進行檢查，確認無異常后方可開機，并嚴格遵循開機順序，待確認機器運轉無異常情況后才可以正式生產操作。5. 在各班當班期間，設備運行如有異聲、運行不暢等異常情況時，應立即停機檢查或請專業維護人員進行修理，以防造成設備重大損壞事故或產品質量事故，不得推脫責任，延誤生產。6. 對電器線路不得擅自移動，不得私自搭接，發現有電路電線裸露、損壞要及時反映，由專職電工修理。7. 地坑物料要定期清理，對斗提機、顎式破碎機、皮帶運輸機等機械設備要按期進行保養、清理，以確保正常運行，加強安全防范。8. 車間所有除塵設備，要及時清放收塵粉，并打開脈沖閥，確保除塵器各管道暢通無粉塵外漏。9. 定期檢查各設備的潤滑三角帶，易磨塊要及時加注、更換，確保設備安全運行。10. 生產