1、設(shè)備管理考核辦法 1、基礎(chǔ)管理序號考核項(xiàng)目考核要求對責(zé)任單位的考核對責(zé)任單位中層干部的考核1.1設(shè)備檔案按現(xiàn)有的設(shè)備臺數(shù)、特種設(shè)備等建立健全設(shè)備檔案，做到一機(jī)一檔。1、無檔案一臺扣150元，新項(xiàng)目設(shè)備移交后，自移交之日起4個(gè)月開始計(jì)算。1、無檔案一臺扣設(shè)備管理員30元。2、主要設(shè)備大修后15日，一般設(shè)備大修后10日未及時(shí)填寫，每臺次主要設(shè)備扣100元，一般設(shè)備扣50元。2、主要設(shè)備15日，一般設(shè)備10日未及時(shí)填寫，每臺次主要設(shè)備扣設(shè)備管理員20元, 一般設(shè)備扣設(shè)備管理員10元。3、填寫不準(zhǔn)確、不認(rèn)真，缺項(xiàng)每查出一臺(本)扣50元。3、填寫不準(zhǔn)確、不認(rèn)真，缺項(xiàng)每查出一臺(本)扣設(shè)備管理員10元。

2、1.2管理臺帳建立健全設(shè)備管理、固定資產(chǎn)、特種設(shè)備、備件材料消耗統(tǒng)計(jì)等臺帳。（電子檔也可）1、無臺帳一本(項(xiàng))扣100元。1、無臺帳一本(項(xiàng))扣項(xiàng)目經(jīng)理10元，設(shè)備管理員20元。2、未按時(shí)（次月4日前）填寫每次扣50元。2、未按時(shí)填寫每次扣設(shè)備管理員10元。3、填寫不認(rèn)真、不準(zhǔn)確、未更新，每本次扣50元。3、填寫不認(rèn)真、不準(zhǔn)確每臺次扣設(shè)備管理員10元。1.3設(shè)備管理主要技術(shù)指標(biāo)1、全部設(shè)備完好率92；主要設(shè)備完好率95。（按設(shè)備評級計(jì)算）每下降2扣100元。每下降2扣項(xiàng)目經(jīng)理30元，設(shè)備管理員20元。2、 組織對設(shè)備進(jìn)行評級未開展設(shè)備評級，主要設(shè)備每臺扣100元，一般設(shè)備每臺扣50元。主要設(shè)備

3、每臺次扣項(xiàng)目經(jīng)理20元，設(shè)備管理員扣30元，一般設(shè)備每臺次扣項(xiàng)目經(jīng)理10元，設(shè)備管理員扣20元。3、儀表三率：開表100%，控制率100%，完好率98%。(已書面下達(dá)電儀公司的不在考核范圍)每下降1每項(xiàng)扣100元。每下降1每項(xiàng)扣項(xiàng)目經(jīng)理30元，設(shè)備管理員20元。1.4統(tǒng)計(jì)報(bào)表各類常規(guī)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、計(jì)劃及公司規(guī)定要求上報(bào)的材料準(zhǔn)確填寫、按時(shí)上報(bào)。1、（1）設(shè)備管理臺帳，每月3日前上報(bào)到設(shè)備管理部，最遲不超過5日，不按時(shí)上報(bào)，每推遲一天扣200元；（2）月檢修項(xiàng)目計(jì)劃，每月24日前上報(bào)下月計(jì)劃，最遲不超過26日，每推遲一天扣100元。（遇長假，收假后三天內(nèi)）不按時(shí)上報(bào)，每項(xiàng)推遲一天扣項(xiàng)目經(jīng)理30元，設(shè)

4、備管理員50元。2、報(bào)表內(nèi)容填寫不準(zhǔn)確，每項(xiàng)扣20元；出現(xiàn)明顯錯(cuò)誤每項(xiàng)扣50元。2、填寫不準(zhǔn)確，每項(xiàng)扣設(shè)備管理員5元；出現(xiàn)明顯錯(cuò)誤每項(xiàng)扣10元。1.5巡回檢查嚴(yán)格執(zhí)行巡檢及維護(hù)保養(yǎng)制，操作班組、檢修班組、設(shè)備組每天應(yīng)對分管范圍的設(shè)備進(jìn)行巡檢并認(rèn)真記錄，不流于形式。備用設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)等管理，若有盤車要求的，應(yīng)定期盤車并有記錄。1、抽查檢修班組、操作班組、設(shè)備技術(shù)員巡檢記錄，差一天扣50元：記錄內(nèi)容不符合要求每項(xiàng)次扣10元。1、抽查修班組、操作班組、設(shè)備技術(shù)員巡檢記錄，差一天扣設(shè)備管理員20元。2、認(rèn)真填寫巡檢記錄，日期、班次、交接班人員簽名等，每缺一項(xiàng)扣20元。3、備用設(shè)備無維護(hù)保養(yǎng)記

5、錄，關(guān)鍵設(shè)備每臺扣100元，一般設(shè)備每臺扣50元。3、關(guān)鍵設(shè)備每臺扣廠長20元，設(shè)備管理員30元，一般設(shè)備每臺扣設(shè)備管理員10元。4、備用設(shè)備達(dá)不到備用要求，視情況，主要設(shè)備每臺至少扣300元，一般設(shè)備至少扣100元。4、備用設(shè)備達(dá)不到備用要求，主要設(shè)備每臺扣項(xiàng)目經(jīng)理40元，設(shè)備管理員60元，一般每臺扣設(shè)備管理員20元。1.6機(jī)動(dòng)工作會(huì)議按時(shí)參加公司召開的機(jī)動(dòng)工作會(huì)議，定期召開分廠的機(jī)動(dòng)工作會(huì)議。1、不參加公司召開的機(jī)動(dòng)工作會(huì)議，技術(shù)人員每次扣50元，遲到扣30元。1、不參加公司召開的機(jī)動(dòng)工作會(huì)議，每次扣設(shè)備管理員100元；遲到扣50元。 2、未召開分廠的機(jī)動(dòng)工作會(huì)議，每次扣100元。2、未召

6、開分廠的機(jī)動(dòng)工作會(huì)議，每次扣項(xiàng)目經(jīng)理20元，設(shè)備管理員30元。3、機(jī)動(dòng)工作會(huì)議無實(shí)質(zhì)性內(nèi)容，每次扣50元。3、機(jī)動(dòng)工作會(huì)議無實(shí)質(zhì)性內(nèi)容，每次扣設(shè)備管理員10元。4、機(jī)動(dòng)工作會(huì)議精神未傳達(dá)到班組，每次扣100元。4、機(jī)動(dòng)工作會(huì)議精神未傳達(dá)到班組，每次扣項(xiàng)目經(jīng)理10元，設(shè)備管理員10元。1.7工作任務(wù)按時(shí)、按要求完成公司安排布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。1、拒絕完成公司安排布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，視任務(wù)重要性，每項(xiàng)次至少扣300元。1、拒絕完成公司安排布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，視任務(wù)重要性每次至少扣項(xiàng)目經(jīng)理100元，設(shè)備管理員150元。2、未按時(shí)、按要求完成公司安排布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，每次扣100元。2、未按時(shí)、按要

7、求完成公司安排布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，每次扣設(shè)備管理員30元。1.8教育培訓(xùn)有計(jì)劃地組織從事設(shè)備管理、檢修、操作人員進(jìn)行三懂四會(huì)、密封管理方面的崗位培訓(xùn)，并建立教育培訓(xùn)檔案。1、無培訓(xùn)計(jì)劃扣100元，未組織培訓(xùn)，無培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄扣100元。1、無培訓(xùn)計(jì)劃扣設(shè)備管理員20元，未組織培訓(xùn)扣項(xiàng)目經(jīng)理20元，設(shè)備管理員30元。2、培訓(xùn)內(nèi)容無密封管理方面的內(nèi)容，扣100元。2、培訓(xùn)內(nèi)容無密封管理方面的內(nèi)容扣設(shè)備管理員20元。2、現(xiàn)場管理序號考核項(xiàng)目考核要求對責(zé)任單位的考核對責(zé)任單位中層干部的考核2.1檢修現(xiàn)場（1）檢修現(xiàn)場應(yīng)有檢修牌；（2）檢修現(xiàn)場需進(jìn)行安全警示和隔離的，應(yīng)有安全警示牌、隔離標(biāo)志；（3）檢修后

8、工完料盡、場地清。主要設(shè)備大修后七個(gè)工作日達(dá)到，一般設(shè)備完工后和主要設(shè)備非大修完工后三個(gè)工作日達(dá)到。（1）檢修現(xiàn)場無檢修牌，每項(xiàng)扣50元；（2）檢修現(xiàn)場需進(jìn)行安全警示和隔離的，無安全警示牌、隔離標(biāo)志，每項(xiàng)扣50元；（3）未達(dá)到一項(xiàng)次扣100元。（1）無牌檢修，每項(xiàng)扣設(shè)備管理員10元；（2）無安全警示牌、隔離標(biāo)志，每項(xiàng)扣設(shè)備理員10元；（3）未達(dá)到一項(xiàng)次扣設(shè)備理員20元。2.2定置管理物品嚴(yán)格按定置區(qū)域圖擺放，應(yīng)有定置牌，并且圖、物相符。1、無定置牌，每個(gè)區(qū)域扣300元。1、無定置牌，每個(gè)區(qū)域扣項(xiàng)目經(jīng)理40元，設(shè)備理員60元。2、圖、物不符，每項(xiàng)扣50元。2、圖、物不符，每項(xiàng)扣設(shè)備理員10元。2

9、.3現(xiàn)場衛(wèi)生1.溝道通暢，無積水、物 。 1、每條溝道扣100元。1、溝道有積水、物，堵塞溝道，每條扣項(xiàng)目經(jīng)理20元。2.現(xiàn)場環(huán)境無臟、亂、差現(xiàn)象。2、每項(xiàng)次扣100元。2、現(xiàn)場環(huán)境臟、亂、差，每項(xiàng)次扣項(xiàng)目經(jīng)理20元，設(shè)備理員10元。3.設(shè)備本體無油污、積灰、積塵。3、每臺次（塔吊、項(xiàng)目工程設(shè)備本體有較多油污、積灰、積塵）扣50 100元。3、設(shè)備本體有油污、積灰、積塵，每臺次扣項(xiàng)目經(jīng)理長10 20元，設(shè)備理員10 20元。4.生產(chǎn)現(xiàn)場無衛(wèi)生死角。4、每項(xiàng)次扣50元。4、生產(chǎn)現(xiàn)場存在衛(wèi)生死角，每項(xiàng)次扣項(xiàng)目經(jīng)理10元，設(shè)備管理員10元。2.4標(biāo)識管理各種設(shè)備、管道等按安全標(biāo)準(zhǔn)化等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行

10、標(biāo)識，應(yīng)齊全、清楚，符合規(guī)范。1、名稱標(biāo)識不符合要求，每項(xiàng)扣50元。1、名稱標(biāo)識不符合要求，每項(xiàng)扣設(shè)備管理員10元。2、管道色標(biāo)、色環(huán)不符合要求，每項(xiàng)次扣50元。2、管道色標(biāo)、色環(huán)不符合要求，每項(xiàng)扣設(shè)備管理員10元。3、無位號，每臺扣100元；位號不清晰，每臺扣50元。3、無位號、每臺扣設(shè)備項(xiàng)目經(jīng)理20元；位號不清晰扣設(shè)備管理員10元。4、無狀態(tài)牌或狀態(tài)牌掛錯(cuò)，每臺扣100元。4、無狀態(tài)牌或狀態(tài)掛錯(cuò)，每臺扣項(xiàng)目經(jīng)理10元，設(shè)備管理員20元。2.5安全防護(hù)裝置運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備所設(shè)置安全罩、防護(hù)欄等防護(hù)裝置應(yīng)完好、完善、齊全。1、運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備無安全防護(hù)裝置，每個(gè)扣100元。1、扣項(xiàng)目經(jīng)理10元，扣設(shè)備管理員2

11、0元。2、每缺一項(xiàng)扣50元。2、每缺一項(xiàng)扣設(shè)備管理員10元。3、不完善或存在安全隱患扣50元。3、不完善或存在安全隱患扣設(shè)備管理員10元。4、對查出的安全隱患限期進(jìn)行整改，無故未按期完成整改，扣200元；再次查到無故未整改，每項(xiàng)加倍處罰。4、扣項(xiàng)目經(jīng)理20元，扣設(shè)備管理員30元；再次查到無故未整改，加倍處罰。3、專業(yè)管理序號考核項(xiàng)目考核要求對責(zé)任單位的考核對責(zé)任單位中層干部的考核3.1檢修管理1、檢修質(zhì)量及要求嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)檢修規(guī)程，嚴(yán)格按經(jīng)批準(zhǔn)的檢修方案、施工方案進(jìn)行認(rèn)真準(zhǔn)備和檢修，不得造成其它設(shè)備損壞或形成生產(chǎn)隱患。主要設(shè)備大修應(yīng)編制檢修方案、試車方案。按時(shí)、按質(zhì)、按量完成設(shè)備大修項(xiàng)目計(jì)劃；

12、分項(xiàng)備件、材料計(jì)劃；備件匯總計(jì)劃的上報(bào)工作。1、由于檢修不當(dāng)，造成其它設(shè)備損壞或形成隱患而未達(dá)到設(shè)備事故的每臺次扣100元。1、由于檢修不當(dāng)，造成其它設(shè)備損壞或形成隱患而未達(dá)到設(shè)備事故的每臺次扣項(xiàng)目經(jīng)理20元，設(shè)備管理員30元。2、主要設(shè)備大、中修應(yīng)編制檢修方案、試車方案，每缺一項(xiàng)扣200元。2、主要設(shè)備大、中修應(yīng)編制檢修方案、試車方案，每缺一項(xiàng)扣項(xiàng)目經(jīng)理30元，設(shè)備管理員50元。3、未按“四?！薄ⅰ拔迓鋵?shí)”的要求進(jìn)行認(rèn)真準(zhǔn)備致使檢修不能按計(jì)劃順利進(jìn)行、完成，一般設(shè)備每臺次扣100元；主要設(shè)備每臺次扣200元。3、未認(rèn)真準(zhǔn)備致使檢修不能按計(jì)劃順利進(jìn)行、完成，一般設(shè)備每項(xiàng)扣項(xiàng)目經(jīng)理20元，設(shè)備管

13、理員30元，主要設(shè)備每項(xiàng)扣項(xiàng)目經(jīng)理40元，設(shè)備管理員60元。4、項(xiàng)目內(nèi)部承擔(dān)的檢修項(xiàng)目：(1)無任務(wù)單（或訂單、工作票），每項(xiàng)次扣100元；(2)填寫不符合要求每項(xiàng)扣50元；（3）檢修完成未做檢修記錄，每項(xiàng)扣100元。4、項(xiàng)目內(nèi)部承擔(dān)的檢修項(xiàng)目：(1)無任務(wù)單（或訂單），每項(xiàng)次扣設(shè)備管理員20元；(2)填寫不符合要求每項(xiàng)次扣設(shè)備管理員10元；（3）未做檢修記錄，每項(xiàng)扣設(shè)備管理員20元。5、外協(xié)項(xiàng)目：（1）按要求填報(bào)設(shè)備檢修（修理）報(bào)批申請表，編制檢修方案，每臺次扣100元；（2）無專人負(fù)責(zé)管理(配合)，每臺次扣100元。5、外協(xié)項(xiàng)目：(1)未按要求填報(bào)設(shè)備檢修（修理）報(bào)批申請表，每項(xiàng)扣項(xiàng)目經(jīng)理

14、30元，設(shè)備管理員20元；（2）無專人負(fù)責(zé)管理(配合)，每項(xiàng)扣項(xiàng)目經(jīng)理30元，設(shè)備管理員20元；6、主要設(shè)備大、中修無試車和驗(yàn)收記錄的，每臺次扣200元，一般設(shè)備，每臺次扣100元。6、主要設(shè)備大、中修無試車和驗(yàn)收記錄的，每臺次扣項(xiàng)目經(jīng)理30元，設(shè)備管理員50元，一般設(shè)備無試車和驗(yàn)收記錄的，每臺次扣項(xiàng)目經(jīng)理20元，設(shè)備管理員30元。2、檢修任務(wù) 按時(shí)、按質(zhì)、按量完成公司下達(dá)的設(shè)備檢修任務(wù)。1、未按要求完成主要設(shè)備檢修，每項(xiàng)次扣200元，其它設(shè)備檢修扣50元。1、未按要求完成主要設(shè)備檢修，每項(xiàng)次扣項(xiàng)目經(jīng)理40元，設(shè)備管理員60元，其它設(shè)備檢修每項(xiàng)次扣設(shè)備管理員10元。2、拒絕完成一次扣200元。

15、2、拒絕完成，每次扣項(xiàng)目經(jīng)理50元，設(shè)備管理員30元。3、計(jì)劃檢修率 嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃檢修，確保計(jì)劃檢修率90%。1、每降低2扣50元。1、每降低2扣項(xiàng)目經(jīng)理20元，設(shè)備管理員30元。2、當(dāng)月計(jì)劃外檢修超過五項(xiàng)及以上，每項(xiàng)扣50元。2、當(dāng)月計(jì)劃外檢修超過五項(xiàng)及以上，每項(xiàng)扣設(shè)備管理員10元。3、不同時(shí)提出備件、材料計(jì)劃每項(xiàng)扣50元。3、不同時(shí)提出備件、材料計(jì)劃每項(xiàng)扣設(shè)備管理員10元。4、無故未及時(shí)安排待修設(shè)備進(jìn)行檢修，每臺次扣100元。4、無故未及時(shí)安排待修設(shè)備進(jìn)行檢修，每臺次扣設(shè)備管理員30元。5、每月物料需求申請計(jì)劃（急件除外）不得超過5次，每超過一次扣罰100元； 5、每超過一次扣設(shè)備管理員3

16、0元。3.2密封管理嚴(yán)格執(zhí)行密封管理標(biāo)準(zhǔn)：周綜合檢查各單位必須由單位領(lǐng)導(dǎo)牽頭，有生產(chǎn)、安全、設(shè)備人員參加的現(xiàn)場檢查考核工作，考核結(jié)果記錄準(zhǔn)確、并有處理措施和跟蹤驗(yàn)證。1、密封泄漏：(1)漏點(diǎn)無牌每點(diǎn)扣100元；(2)漏點(diǎn)消除后牌未摘除，每牌扣50元；(3)所查出的泄漏點(diǎn)無查漏記錄，每點(diǎn)扣100元；未作消漏堵漏計(jì)劃，每點(diǎn)扣100元；（3）查出的泄漏點(diǎn)無跟蹤記錄，扣50元；跟蹤記錄沒有真實(shí)反映泄漏變化情況扣50元。1、（1）漏點(diǎn)無牌、漏點(diǎn)消除后牌未摘除、所查出的泄漏點(diǎn)無記錄、未作消漏堵漏計(jì)劃，每發(fā)生一項(xiàng)扣設(shè)備管理員20元；（2）查出的漏點(diǎn)無跟蹤記錄、記錄沒有真實(shí)反映泄漏變化情況每項(xiàng)扣設(shè)備管理員10

17、元。2、周綜合檢查：(1)記錄每缺一次扣200元；(2)檢查考核結(jié)果無記錄、處理措施和跟蹤驗(yàn)證，每缺一項(xiàng)扣100元。2、周綜合檢查：(1)記錄每缺一次扣項(xiàng)目經(jīng)理50元，設(shè)備管理員30元；(2)檢查考核結(jié)果無記錄、處理措施和跟蹤驗(yàn)證，每缺一項(xiàng)扣項(xiàng)目經(jīng)理20元，設(shè)備管理員30元。3、泄漏點(diǎn)每超標(biāo)一點(diǎn)，扣50元。3、泄漏點(diǎn)每超標(biāo)一點(diǎn)，扣設(shè)備管理員10元。4、有機(jī)會(huì)可以消除的泄漏點(diǎn)未消除的，每點(diǎn)扣200元。4、有機(jī)會(huì)可以消除的泄漏點(diǎn)未消除的，每點(diǎn)扣項(xiàng)目經(jīng)理40元，設(shè)備管理員60元。3.3設(shè)備事故管理發(fā)生設(shè)備事故，嚴(yán)格按設(shè)備事故管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，一般設(shè)備事故原則上由分廠自行處理。重大及重大以上設(shè)備事故按事故

18、分析會(huì)作出的處理意見執(zhí)行。按事故分析會(huì)作出的處理意見執(zhí)行。3.4設(shè)備潤滑管理嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤滑管理制度，設(shè)備潤滑檔案、臺帳按時(shí)記錄。1、運(yùn)行設(shè)備加油無記錄，每臺次扣50元。1、運(yùn)行設(shè)備加油無記錄，每臺扣設(shè)備管理員10元。2、檢修后首次加油無記錄，每次扣100元。2、檢修后首次加油無記錄，扣設(shè)備管理員20元。3、執(zhí)行較差而發(fā)生事故每項(xiàng)次扣100元。3、執(zhí)行較差而發(fā)生事故每項(xiàng)次扣項(xiàng)目經(jīng)理20元，設(shè)備管理員30元。3.5狀態(tài)監(jiān)測管理認(rèn)真開展?fàn)顟B(tài)監(jiān)測工作，檢測數(shù)據(jù)如實(shí)，判斷準(zhǔn)確。1、未開展?fàn)顟B(tài)監(jiān)測工作的，每臺次扣200元。1、未開展?fàn)顟B(tài)監(jiān)測工作的每臺次扣項(xiàng)目經(jīng)理30元，設(shè)備管理員50元。2、使用、維護(hù)不

19、當(dāng)造成儀器損壞，每臺次扣200元。2、使用、維護(hù)不當(dāng)造成儀器損壞，每臺次扣設(shè)備管理員30元。3、若未測出或漏測相關(guān)信息，導(dǎo)致誤判每次扣100元。3、若未測出或漏測相關(guān)信息，導(dǎo)致誤判每次扣設(shè)備管理員20元。4、未按要求填寫記錄，每臺次扣100元。4、未按要求填寫記錄，每臺次扣設(shè)備管理員20元。5、未開展點(diǎn)檢工作的（查記錄），每臺次扣200元。未開展點(diǎn)檢工作的，每臺次扣項(xiàng)目經(jīng)理30元，設(shè)備管理員50元。3.6特種設(shè)備的管理加強(qiáng)特種設(shè)備及管理、安全附件定期調(diào)校，達(dá)到特種設(shè)備定檢率100。1、違反操作規(guī)程，形成安全隱患或造成不良影響，每項(xiàng)扣200元。1、違反操作規(guī)程，形成安全隱患或造成不良影響，每項(xiàng)扣

20、項(xiàng)目經(jīng)理40元，設(shè)備管理員60元。2、修理無方案，每臺次扣100元。2、修理無方案，每臺次設(shè)備管理員20元。3、監(jiān)督電儀公司管理好壓力表、溫度計(jì)、電流表等，按期進(jìn)行檢驗(yàn)、調(diào)校，確保表計(jì)合格、安全使用，做到現(xiàn)場合格標(biāo)簽完好、有效。到期無故未調(diào)校，每臺次扣50元（已報(bào)電儀公司的不在考核范圍）；現(xiàn)場合格標(biāo)簽不完好或失效，未及時(shí)更換，每臺次扣50元（已報(bào)電儀公司的不在考核范圍）。3、壓力表、溫度計(jì)、電流表等到期無故未調(diào)校，每臺次扣設(shè)備管理員10元；現(xiàn)場合格標(biāo)簽不完好或失效，扣設(shè)備管理員10元。4、壓力表、溫度計(jì)、電流表有明顯的警戒標(biāo)志線，無警戒標(biāo)志線，每臺次扣100元；超過警戒線，每臺次扣50元。4、

21、壓力表、溫度計(jì)、電流表無警戒標(biāo)志線，每臺次扣20元；超過警戒線，每臺次扣設(shè)備管理員10元。5、距到期40天前未提出特種設(shè)備檢驗(yàn)計(jì)劃，每臺次扣100元。5、距到期40天前未提出特種設(shè)備檢驗(yàn)計(jì)劃，每臺次扣30元。6、特種設(shè)備到期無故未檢，每臺次扣100元。6、特種設(shè)備到期無故未檢，每臺次扣項(xiàng)目經(jīng)理20元，設(shè)備管理員30元。7、到期不能按期檢驗(yàn)的，需提出延期檢驗(yàn)申請報(bào)告，制定有效監(jiān)控措施，確保設(shè)備安全使用，未提出延期檢驗(yàn)申請，扣200元；未制定有效監(jiān)控措施，扣100元。7、到期不能按期檢驗(yàn)，未提出延期檢驗(yàn)申請，扣項(xiàng)目經(jīng)理30元，設(shè)備管理員50元；未制定有效監(jiān)控措施，扣項(xiàng)目經(jīng)理20元，設(shè)備管理員30元

22、。8、在特種設(shè)備檢查檢驗(yàn)中查出的問題，未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改，每臺次扣200元；由于客觀原因，逾期未完成整改，未提出延期申請，每臺次扣100元。8、在特種設(shè)備檢查檢驗(yàn)中查出的問題，未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改每臺次扣項(xiàng)目經(jīng)理30元，設(shè)備管理員50元；由于客觀原因，逾期未完成整改，未提出延期申請，每臺次扣設(shè)備管理員20元。9、安全附件未經(jīng)批準(zhǔn)同意，擅自停用、拆裝，每項(xiàng)次扣100元。9、安全附件未經(jīng)批準(zhǔn)同意，擅自停用、拆裝，每項(xiàng)次扣項(xiàng)目經(jīng)理20元，設(shè)備管理員30元。10、氣瓶管理： （1）未按要求提前30天發(fā)出氣瓶送檢通知每瓶扣100元； （2）氣瓶使用項(xiàng)目部未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)送檢，每瓶扣使用項(xiàng)目部100元；（3）

23、氣瓶使用、充裝、檢驗(yàn)違規(guī)，每項(xiàng)次扣100元。 （4）丟失氣瓶，每瓶扣500元，并由責(zé)任項(xiàng)目部處理善后事宜。10、氣瓶管理： （1）項(xiàng)目部未按要求提前30天發(fā)出氣瓶送檢通知每臺次扣項(xiàng)目經(jīng)理50元，管理員30元；（2）氣瓶使用項(xiàng)目部未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)送檢，每瓶扣每臺次扣項(xiàng)目經(jīng)理30元，設(shè)備管理員50元；（3）氣瓶使用、充裝、檢驗(yàn)違規(guī)，每臺每項(xiàng)次扣項(xiàng)目經(jīng)理30元，設(shè)備管理員50元。（4）丟失氣瓶，每瓶扣項(xiàng)目經(jīng)理100元，設(shè)備管理員70元。4、設(shè)備單項(xiàng)管理考核序號考核項(xiàng)目考核要求對責(zé)任單位的考核對責(zé)任單位中層干部的考核4.1季度評比季度月考核累計(jì)罰款300元，罰款最少的單位為第一名，其次為第二名。獲得季度評比第一名和第二名的單位分別獎(jiǎng)勵(lì)500元和300元。獲得季度評比第一名和第二名的項(xiàng)目部，項(xiàng)目經(jīng)理按單位獎(jiǎng)勵(lì)的20%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，設(shè)備管理員按單位獎(jiǎng)勵(lì)的25%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。4.2年度評比加強(qiáng)設(shè)備綜合管理，提高全員參與意識，開展創(chuàng)建和鞏固“建筑安全無事故”活動(dòng)及特種設(shè)備定期檢驗(yàn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行檢修規(guī)程，確保檢修質(zhì)量，杜絕重、特大設(shè)備事故。1、全年未發(fā)生重、特大