1、金融自查報告篇一：金融統計自查報告支行金融統計數據質雖自查報告衡水市商業銀行計財部：根據衡水市商業銀行統計工作考核評比辦法制度要求，為嚴格執行金融統計制度，提升金融統計水平，我行立即成立統計工作檢查領導小組對XX年1-6月份金融統計數據質雖的自查工作照金融統計檢查內容進行了自查，本次自查中我支行堅持實事求是的原則，現將自查的工作情況報告如下：一、加強組織領導，統一思想認識為認真開展好此項自查工作,我行高度重視,加強組織領導,成立了自查工作領導小組，召開專題會議,統一員工的思想認識,提高對開展統計檢查和加強統計管理工作重要性的認識，明確了檢查的目的、內容、重點，確定了檢查人員,落實檢查人員責任，

2、提出了具體要求，從而保證了自查效果。二、金融統計自查情況（一）、確定檢查時間及范圍本次自查工作的起止時間：XX年9月3日至9月6日,自查范圍為我支行XX年1-6月份數據源、非現場監管統計報表、大額風險預警系統所涉及的所有報表以及數據源準確性。（二）、自查結果我支行在本次對XX年上半年金融統計自查工作中，未發現有錯報、漏報、虛報、偽造及篡改統計資料的情況，并且根據銀行法、金融統計管理規定等有關法律、法規和規章制度，未發現有統計違法行為發生。統計數據與綜合業務系統統計記錄，統計臺帳、以及與統計有關的其他資料核對基本一致。（三）、XX年金融統計工作中存在的問題（一）統計資料整理歸檔工作不夠規范。（二

3、）、統計人員業務水平有待進一步提高。目前統計人員對統計業務、統計法律知識掌握不夠全面，造成對統計指標理解不深，報表填寫不規范。（三）、統計報表編制工作流程未嚴格按照制表、復核、負責人審核的復核審批制度執行，因此有時造成報表統計有所偏差，給總部統計工作制造了不必要的麻煩。三、整改措施（一）加強統計資料的整理歸檔，確保統計資料的完整。（二）、組織相關人員認真學習有關金融統計規定和制度，加深對金融統計制度的理解，提高認識，明確職責，并嚴格按照人民銀行和總行的金融統計要求報送數據，依法統計，確保金融統計數據真實、準確。（三）、部門的統計工作實行崗位責任制和AB崗制度,每個報表需配備2名及以上的統計人員

4、，以便做好復核工作,同時防止出現特殊情況時，影響報表的統計報送工作。（四）、對各種統計報表實行復核審批制度，做好各種數據的審核把關工作。每張報表必須先經復核崗核查，再由負責人審核后，方可報送統計報表。（五）、在統計數據時，加強與相關業務部門的協調、溝通工作。做好業務部門間的統計數據管理和審核工作，統一數據口徑和報送標準，保證數據的及時和準確性。（六）、定期對部門統計基礎工作和統計制度執行情況進行自查，及時發現統計工作存在的問題，落實整改。支行篇二：金融許可證自查報告蓬萊民生村鎮銀行關于金融許可證的自查報告根據煙臺銀監分局煙臺銀監分局辦公室轉發山東銀監局辦公室關于年下半年金融許可證檢查情況的通報

5、銀監煙辦發XX12號文件的要求，及金融許可證管理辦法的相關規定，對我行金融許可證的管理進行了自查，現將自查情況匯報如下：一、金融許可證的公示金融許可證管理辦法中要求金融許可證應當在機構營業場所的顯著位置公示，經自查，我行金融許可證出于安全性的考慮，現懸掛于柜臺內的墻壁上，因我行現金區面積不大，墻壁距離窗口約4.5米，客戶在窗口外能夠清楚地看到金融許可證。二、業務范圍和主要負責人的公示金融許可證管理辦法中要求將業務范圍逐一列出，并按上級部門的任命文件公示主要負責人。經自查，我行在聯動門門的墻壁上已對以上內容進行公示，此處為開放區域，客戶能夠靠近查看。三、發生變更事項后及時換領金融許可證我行在XX

6、年4月28日取得金融許可證，期間機構名稱、營業地址、金融機構編碼、郵政編碼等均未更改，所以不需換領。通過對以上方面的自查，我行嚴格按照金融許可證管理辦法對金融許可證進行了管理，未發生違規現象。通過學習銀監煙辦發XX12號文件，了解到金融許可證作為重要的憑證，應對其加以重視，因此在開展自查的同時，我行專門針對金融許可證管理方面進行了整頓及學習。一、加強對金融許可證管理辦法的學習，嚴格按照辦法中的要求實行管理，提高相關人員對金融許可證管理重要性的認識，把金融許可證的管理工作當成重要的工作來做。注重經營的合法合規性，保證銀行的穩健發展。二、根據我行的實際情況，建立健全金融許可證的內部管理制度，落實崗

7、位責任制，指定綜合管理部專門人員負責金融許可證的管理工作，保證許可證的保存完好、存放安全、變更及時。篇三：XX年金融統計檢查自查報告XXXX/J、額貸款有限責任公司XX年工作自查報告人民銀彳TXXXXf亍：根據XX銀發XX5號文件中國人民銀行XXX行轉發關于開展XX年金融統計檢查的通知的通知，我公司積極響應通知要求認真開展了自查工作，現將有關情況匯報如下：一、基本情況我公司成立于XX年11月23日，法定代表人：XXX注冊地：XXX市；經營范圍：辦理各項小額貸款，辦理小企業發展、管理、財務等咨詢業務，其他經批準的業務。公司由總經理具體運行日常業務，并制定了相應的管理規章制度，對貸款程序進行了嚴格

8、把關，確保把貸款的風險降至最低。公司下設有綜合行政部、信貸業務部、風險控制部、財務部；人員共14人，其中綜合行政部5人、信貸業務部4人，風險控制3人，財務部2人。自XX年至XX年3月份，我公司累計發放貸款104筆，貸款金額6273萬元；其中涉農貸款34筆，貸款金額3336萬元，占53%個體工商戶貸款16筆，貸款金額183萬元，占3%中小企業貸款54筆，貸款金額2754萬元，占44%二、金融統計情況本公司根據人民銀行XXXXXX宿的要求，每月、每季度、每年度按時填報統計報表。六、工作開展過程中存在的問題和困難1、信息來源狹窄，客戶信用了解困難。由于小額貸款公司不屬于金融機構，且業務處于發展初期，

9、征信管理技術標準較低，管理經驗缺乏，目前接入征信系統的條件尚不具備，且無法比照商業銀行在貸款發放前通過征信系統查詢企業和個人征信情況，因而其控制貸款風險的難度增加。2、經營風險較大。雖然小額貸款公司執行的貸款利率比較高（一般為基準利率的4倍），但由于不能吸納存款，不能開展貸款以外的其他業務，并且放貸對象多為信用等級較低、風險評估較難的小企業，因此，小額貸款公司對不良貸款率的控制難度大。3、后續資金沒有保障。由于小額貸款公司的資金來源被限定在股東繳納的資本金，面對旺盛的市場需求，放貸額已接近或超過其注冊資本金。小額貸款公司陷入“巧婦難為無米之炊”的尷尬境地。4、融資問題。從當前其他小額貸款公司的

10、融資情況分析，金額機構對小額貸款公司的融資還是比較謹慎，積極性不高，附加條件較高。在只貸不存的前提下，目前小額貸款公司的資金來源途徑單一。但無論哪一種途徑，都面臨著現實的籌資難題。七、對小額貸款公司改善經營的建議1、建議接入人民銀行征信系統。小額貸款公司至今未實現和人民銀行征信系統的對接，無法及時查詢企業和個人信用信息基礎數據庫，造成了小額貸款公司和貸款客戶之間的信息不對稱，直接導致風險控制難度加大，經營風險上升。建議盡快實現與人民銀行征信系統的對接，有效解決小額貸款公司和貸款客戶之間信息不對稱的情況，降低經營風險。2、明確身份定位。明確小額貸款公司的金融機構法律身份，不僅有利于政府相關機構的明確監管以及內部審核管理，而且有利于小額貸款公司自身的業務拓展。目前，我國金融體系制度及其相關法律法規尚待改革完善，盡快建立一個符合中國國情，切合市場實際的小額貸款公司管理辦法，把小額貸款公司納入到金融機構范疇，對規范管理小額貸款公司、促進金融體系改革完善都具有積極的現實意義。3、資本金不足，難以滿足市場需要。按規定，小額貸款公司不能接受社會存款，貸款資金來源只有公司注冊資本,難以滿足當前中小企業發展的需要。如果資金利用率接近注冊資本，公司很