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文檔簡介
1、1目的本程序提供機器能力調查的方法,使該過程規范、受控。2適用范圍適用于本公司所有設備的能力調查。3職責3.1 橫向協調小組負責組織相關部門/人員進行新設備能力的調查。3.2 生產部門負責在用生產設備的能力調查。3.3 動力部參加設備能力調查采集數據,計算機器能力指數。4工作說明4.1 機器能力測試本公司采用以下兩種方法對機器能力進行測試:4.1.1 機器能力驗證在具備測試條件的情況下,按標準要求直接測量機器設備的某些質量特性,如機床的精度要求,機器能力驗證一般在驗證新設備是否合格時采用,有時在對設備進行周期鑒定或在設備大修后采用。4.1.2 機器能力調查用待加工的工件對設備進行測試,由尺寸公
2、差與生產設備的加工離散度之比得出。通常采用數理統計的方法進行測算和證明,此時只考慮短期的離散,盡可能地排除對過程有影響而與機器無關的因素。4.2 機器能力調查主要用于確定工序中發現的引起異常波動的原因。也可用于在不具備測試條件的情況下對設備進行驗收和鑒定。對于在用的機器設備,編制人/日期審核人/日期批準人/日期費建良2007/5/1土菊平2007/5/1陳志強2007/5/1浙江升華強磁材料有限公司制度編號QC-SC-20/0編制部門生產部升畢廉國制造過程能力調查指導書生效日期2007-5-1(P6)采用機器能力調查進行機器能力測試。4.3 機器能力調查要求/說明4.3.1 對于機器能力調查必
3、須確定特性值和方法。對于機器設備包括模具,在新購時由機器和模具制造商或用戶,在使用以前,應驗證其能力。在能力調查時,機器應同模具,必要時同一體化的檢具和調整裝置一起被視為一個實體。4.3.2 在特定情況下,重復能力調查。例如:新設備新零件訂單工程更改(精度提高時)機器維修后(對產品有影響)機器搬遷后(對機器有影響)長期停產后(通常二年以上)4.3.3 機器能力的證明應該提供給過程能力的評價。當發現工序能力不足時,首先應調查機器能力,對于短期離散,能力指數至少應該是Cmk=1.67.當出現偏差時,必須規定糾正措施,措施完成后實施新的機器能力調查。4.4機器能力調查的前提條件如下:a)在機器能力測
4、試中使用的零件或毛坯應從同一批產品中抽取,并要求其材料相同,由同一套模具及配套件制成;b)前道工序所加工出的零件應符合設計和加工要求,其尺寸須符合公差要求,必要時應提供檢測數據;c)對于所選取的零件數目有如下規定:連續地測量選定產品中的50個零件的同一特性,并以連續的序號記入機器能力測試記錄表中;斯.升華里團CU-OU*浙江升華強磁材料有限公司制造過程能力調查指導書制度編號QC-SC-20/0編制部門生產部生效日期2007-5-1(P6)d)如果一臺機器可以加工兩種以上不同類型的零件,則對其加工的每一種規格的零件都要求做機器能力的測試;e)在機器能力測試前,如果刀具是未曾使用過的刀具,則要求先
5、去除刀具總壽命的5-10%(因為新的刀具磨損劇烈,故而加工出的產品尺寸極不穩定,當用去刀具總壽命5-i0%n后,刀具磨損程度平緩,零件的加工尺寸穩定);f)在機器能力測試開始前,必須把可調整的刀具和機器參數調整到公差中值;g)在機器能力測試中不允許調整或更換參數和刀具;h)在機器能力測試中如果出現機械故障,如測試中刀具損壞、停電,貝U必須重新開始測試;i)機器能力測試只允許在已預熱的機器上進行,對不同的機器來說預熱的情況是不同的,一般至少0.51小時;j)在機器能力測試中,對零件的測量必須按照規定在某個確定的位置進行測量。4.5機器能力指數(CmCmk計算4.5.1 公差與生產設備的加工離散之
6、比稱作“機器能力”。4.5.2 機器能力是否滿足要求必須考慮到被加工的質量特性值要求,所以我們引入了機器能力指數的概念:Cm=T/6。=(USL-LSL)/6°。4.5.3 在實際的加工過程中我們經常發現:公差中心和分布中心不重合的情況,因此引入了Cm劇概念:Cmk=Zmin=Min(USL-X)/3。,(X-LSL)/3。斯.升華星團浙江升華強磁材料有限公司制造過程能力調查指導書制度編號QC-SC-20/0編制部門生產部生效日期2007-5-1(P6)式中:USL-工程規范上限LSL-工程規范下限X-一均值(T-標準差T-公差值公司規定,當Cm辰1.67時,認為機器是有能力的。4.
7、6機器能力測試記錄表的編號方法:XX-XXXX-XX順序號年號I部門代號4.7初始工序能力Ppk研究4.7.1 橫向協調小組按照產品實現策劃程序規定,在新產品開發試生產階段組織有關部門進行初始工序能力研究。4.7.2 數據收集和圖表制作a)計算初始工序能力時,適用于計量值檢驗的產品,不適用于計數值檢驗的產品。當不能取得計量值時,也可以采用計數值以便了解工序質量狀況。b)進行工序能力分析使用均值和極差圖表(X-R),除非有特殊原因才能使用其它圖表。使用XR圖采集數據時,至少有25組,包含100個數據或更多的數據。主管技術人員在編制的作業指導書中,應提供分組大小、數目、平均值、極差及控制界限的計算
8、方法。由主管技術人員根據圖表判斷工序能力是否穩定。4.7.3 圖表的分析和能力指數的計算升華屋團i-HbhlUNiyA浙江升華強磁材料有限公司制造過程能力調查指導書制度編號QC-SC-20/0編制部門生產部生效日期2007-5-1(P6)a)當工序狀態不穩定時,要調查波動的特殊原因,予以排除。當工序穩定時,可以計算初始工序能力指數R4直。b)計算的Bk若小于1.67或達不到顧客的要求,主管技術人員應分析引起波動的特殊原因和一般原因,并通過實施改進措施來排除或減少波動。4.7.4 驗收標準和顧客批準a)如果改進工藝仍達不到PPAP要求時,但工序仍能生產可接收的產品,那么應與顧客聯系是否可降低接收
9、指標。現有控制圖也可能不適合工藝評估,可與顧客商議是否采用其它證明工序可接收的方法。b)如果工序確實沒有能力,應詢問顧客是否接受暫時應變計劃。可采用100%的檢驗或減少產量等措施。c)當工程更改或材料來源、生產場合、生產工藝更改時,應進行新的初始工序能力分析。4.8批生產產品工序能力的連續監控4.8.1 數據的收集和圖表制作a)生產部門負責對控制計劃中規定的具有特殊特性的工序進行連續監控,并負責收集數據、制表和能力指數的計算。b)如無特殊原因,工序能力監控采用平均值一極差(X-R)圖表。主管技術人員規定計算Cpk值的時間間隔。當Cpk值低于1.33時或工序狀態不能滿足顧客需要時,應分析引起波動
10、的特殊原因和一般原因,并通過實施改進措施來排除或減少這些原因。4.8.2 工序能力的分析a)如通過改進工藝達不到規定的能力指數,但工序仍有生產可接受產品的能力,在這種情況下,應與顧客聯系是否可降低接收指標。斯.升華星團浙江升華強磁材料有限公司制造過程能力調查指導書制度編號QC-SC-20/0編制部門生產部生效日期2007-5-1(P6)b)如果工序確實沒有能力,應詢問顧客是否接受暫時應變計劃。可采用100%的檢驗或減少產量等措施。c)工序能力很高時,例如:Gk值至少是3.0,主管人員可適當減少抽樣次數或更改控制計劃。更改時需獲得產品質量策劃小組的批準。d)當工序能力與規定的要求不一致時,生產部門主管技術人員按SP-14-01糾正和預防措施管理程序實施。5機器能力與工序能力測算的區別機器能力工序能力取樣原材料工具操作者檢驗量具評價參數J連續加工零件組成樣本(50個)給定周期內抽取樣本(大與100個)單一批量不允許改變指定一個
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