1、工程治理公司代甲方治理方法三篇篇一：工程治理公司代甲方治理方法1、目的通過(guò)增強(qiáng)對(duì)工程治理公司以下稱(chēng)：“代甲方的治理,充分發(fā)揮代甲方在建設(shè)工程中的治理作用,對(duì)代甲方的治理工作進(jìn)行有效的監(jiān)督治理,從而增強(qiáng)集團(tuán)對(duì)建設(shè)工程的有效治理.2、適用范圍本治理方法適用于張江集團(tuán)開(kāi)發(fā)的工程建設(shè)工程,適用于工程立項(xiàng)到工程竣工驗(yàn)收、備案、工程移交和取得合法證照的建設(shè)工程全過(guò)程,并包含工程移交后保修期內(nèi)的各項(xiàng)效勞工作.3、集團(tuán)相關(guān)部門(mén)責(zé)任由戰(zhàn)略方案部、采購(gòu)中央、工程建設(shè)治理中央、工程預(yù)決算部組建的工程班組以下簡(jiǎn)稱(chēng)：“工程班組負(fù)責(zé)對(duì)代甲方進(jìn)行日常治理,工程班組依照集團(tuán)提出的要求對(duì)代甲方提出具體的工程治理要求,并在代甲方

2、的效勞期內(nèi),指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和配合代甲方的治理工作,對(duì)代甲方的工作情況進(jìn)行監(jiān)督治理和考核評(píng)估.4、治理方法4.1 確定代甲方單位在工程立項(xiàng)階段通過(guò)招投標(biāo)方式確定該工程的代甲方單位,并由代甲方單位提交工程組的組成情況供工程班組審核,其中包括成員的個(gè)人履歷、責(zé)任分工、專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)、職稱(chēng)、工作經(jīng)歷等資料.代甲方根據(jù)工程班組提出的調(diào)整要求,對(duì)代甲方工程組進(jìn)行調(diào)整直至審核通過(guò)4.2 明確代甲方責(zé)任確定代甲方工程組后,由工程班組通過(guò)會(huì)議形式向代甲方介紹工程根本情況、提出具體工作要求、明確對(duì)代甲方的責(zé)任要求,對(duì)于代甲方的責(zé)任要求詳見(jiàn)?項(xiàng)目治理公司代甲方工作要求?,?工程治理公司代甲方責(zé)任要求?文件.4.3 對(duì)代甲方提

3、交的治理大綱、工程工作總進(jìn)度方案進(jìn)行審核和檢查工程班組在明確代甲方責(zé)任后,要求代甲方編制工程治理大綱和工程工作總進(jìn)度方案,工程班組進(jìn)行審核直至通過(guò)；4.4 工程班組對(duì)代甲方在工程建設(shè)過(guò)程中的治理工程班組在工程建設(shè)過(guò)程中對(duì)代甲方的工作進(jìn)行日常治理和監(jiān)督、檢查.明確代甲方在授權(quán)的范圍內(nèi)代表建設(shè)方行使工程治理的責(zé)任,代甲方做出的任何決定需工程班組同意前方能生效.4.4.1 在工程工程前期階段對(duì)代甲方辦理征詢(xún)職能部門(mén)意見(jiàn)、中辦證照、各項(xiàng)配套、對(duì)設(shè)計(jì)和勘察的全過(guò)程治理以及根據(jù)建設(shè)方要求配合招投標(biāo)工作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查代甲方日記和相關(guān)工作記錄和成果,提出合理建議和要求,督促代甲方根據(jù)制定的工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)

4、完成相關(guān)工作；4.4.2 在工程實(shí)施過(guò)程中對(duì)代甲方針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度、質(zhì)量、平安、文明施工方面的治理和檢查、組織分局部項(xiàng)工程的驗(yàn)收、參與隱蔽工程的驗(yàn)收、各類(lèi)協(xié)調(diào)工作、工程配套的申請(qǐng)與施工、檢查監(jiān)理和施工單位工作情況和各項(xiàng)過(guò)程記錄、合同的審核、設(shè)備材料的選型、進(jìn)出場(chǎng)、驗(yàn)貨、檢驗(yàn)情況、甲供設(shè)備材料的驗(yàn)收協(xié)調(diào)工作、組織提供分項(xiàng)工程招投標(biāo)工作所需的技術(shù)要求、工程過(guò)程中檔案收集整理的指導(dǎo)工作、建設(shè)方歸檔資料的收集整理、組織現(xiàn)場(chǎng)簽證、技術(shù)核定、設(shè)計(jì)變更、材料設(shè)備批核價(jià)、付款申請(qǐng)的相關(guān)會(huì)簽審批等代甲方責(zé)任要求內(nèi)的工作的完成情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查,工程班組要定期檢查代甲方工作情況,其中包括代甲方日記、檢查記錄、相關(guān)工

5、作記錄和成果,提出合理建議和要求,催促代甲方根據(jù)制定的工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成相關(guān)工作.4.4.3 在工程竣工驗(yàn)收階段,工程班組負(fù)責(zé)監(jiān)督、催促代甲方組織行業(yè)主管部門(mén)專(zhuān)項(xiàng)檢測(cè)驗(yàn)收、組織質(zhì)量單位工程驗(yàn)收、組織消防、人防、環(huán)保、衛(wèi)生防疫、防雷、水質(zhì)、城建檔案館歸檔、檔案包括檔案的整理、編碼、歸檔驗(yàn)收、規(guī)劃驗(yàn)收、房屋驗(yàn)收、物業(yè)移交、辦理房產(chǎn)證等工作按要求完成.4.4.4 工程保修期階段工程班組負(fù)責(zé)監(jiān)督和催促代甲方組織對(duì)設(shè)施設(shè)備的檢查和聽(tīng)取治理部門(mén)的反應(yīng)意見(jiàn),要求代甲方根據(jù)情況組織工程實(shí)施單位對(duì)工程使用情況進(jìn)行回訪；及時(shí)組織、催促做好工程的維護(hù)和保修工作,直至工程保修期滿；及時(shí)處理工程使用過(guò)程中的投訴和反應(yīng)意見(jiàn)

6、.4.4.5 工程治理班組對(duì)建設(shè)過(guò)程中和建設(shè)結(jié)束后代甲方應(yīng)在各階段提供的相關(guān)資料進(jìn)行定期檢查和抽查,檢查和抽查工作可以結(jié)合日常工作檢查進(jìn)行也可單獨(dú)組織專(zhuān)項(xiàng)檢查.治理過(guò)程中應(yīng)特別關(guān)注代甲方提供的前期所有相關(guān)職能部門(mén)的批復(fù)、意見(jiàn)單、許可證照；工程建設(shè)過(guò)程中的代甲方日記、各項(xiàng)記錄、周報(bào)、月報(bào)、竣工后各環(huán)節(jié)的專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收合格報(bào)告；竣工后備案資料證書(shū)；檔案館出具的檔案合格證；檔案部門(mén)認(rèn)可的竣工資料及竣工圖；后評(píng)價(jià)工作中的相關(guān)文件資料等方面的提供情況.4.4.6 工程班組催促代甲方完成審核決算資料和依照浦東新區(qū)檔案局編制的?建設(shè)工程工程竣工檔案編報(bào)實(shí)務(wù)新編?中的相關(guān)要求收集、編制建設(shè)單位的檔案資料、組織編制工

7、程工程的竣工檔案、組織完成工程的所有移交手續(xù)；4.4.7 工程班組在代甲方工作的全過(guò)程中負(fù)責(zé)培訓(xùn)I、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查代甲方依照建設(shè)方的ISO900120X減質(zhì)量治理體系中的相關(guān)要求開(kāi)展治理工作.代甲方在工程前期依照?工程工程前期過(guò)程治理程序?進(jìn)行；在工程施工過(guò)程中依照?工程工程施工過(guò)程治理程序?、?現(xiàn)場(chǎng)簽證治理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)?、?房產(chǎn)工程設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定治理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)?、?工程施工過(guò)程資料與檔案治理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)?、?施工現(xiàn)場(chǎng)圖紙發(fā)放治理方法?,在工程竣工交付階段依照?工程工程竣工交付過(guò)程治理程序?、?新建房產(chǎn)移交、接管治理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)?,大修工程的?大修工程工程實(shí)施過(guò)程治理程序?等相關(guān)文件進(jìn)行治理工

8、作,并根據(jù)文件要求做好相關(guān)記錄.代甲方還須組織現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)參建單位,積極配合集團(tuán)公司做好應(yīng)審的具體工作.4.6 工程班組在工程結(jié)束后組織代甲方進(jìn)行工程工程后評(píng)價(jià)的工作,對(duì)工程實(shí)施過(guò)程中的合規(guī)性和合法性進(jìn)行評(píng)估、對(duì)工程的工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、合同治理、平安、本錢(qián)、文明施工、檔案治理進(jìn)行回憶性評(píng)估,代甲方在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向建設(shè)方提交代甲方工作報(bào)告.4.7 對(duì)代甲方的考核、評(píng)估工程班組在工程治理過(guò)程中,至少一年組織一次對(duì)代甲方的階段性考核,可以結(jié)合采購(gòu)中央的供給商復(fù)評(píng)工作一同進(jìn)行,在工程結(jié)束后對(duì)代甲方的治理情況進(jìn)行一次綜合評(píng)價(jià)上報(bào)集團(tuán)相關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo).1、對(duì)代甲方工程組的工作水平專(zhuān)業(yè)水平、溝通協(xié)調(diào)水平、工作效率

9、和責(zé)任心方面進(jìn)行評(píng)估；2、對(duì)代甲方是否根據(jù)工程建設(shè)的進(jìn)度方案和合同中約定的工作內(nèi)容按時(shí)完成工作的情況進(jìn)行評(píng)估；3、對(duì)代甲方在工程工程建設(shè)過(guò)程中的具體治理工作進(jìn)行評(píng)估,參照?工程管理公司代甲方責(zé)任要求?的具體內(nèi)容,對(duì)平安生產(chǎn)、施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)、文明施工治理、建設(shè)投資本錢(qián)限制、資料記錄的完成與治理、對(duì)各參建單位工作的催促檢查、組織竣工驗(yàn)收、審核決算資料、依照?建設(shè)工程工程竣工檔案編報(bào)實(shí)務(wù)新編?中的相關(guān)要求收集、編制建設(shè)單位的檔案資料、組織編制工程工程的竣工檔案、保修期階段的治理等方面的工作情況進(jìn)行考核評(píng)估；4、對(duì)代甲方在工程建設(shè)過(guò)程中配合建設(shè)方落實(shí)ISO治理體系中的各項(xiàng)工作要求的完成情況進(jìn)行評(píng)估；5、

10、對(duì)代甲方配合建設(shè)方完成工程后評(píng)價(jià)工作的工作情況等方面進(jìn)行考核；6、對(duì)代甲方在工作過(guò)程中的代甲方日記、周報(bào)、月報(bào)、年度工作總結(jié)、工作報(bào)告的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估；附件：?工程治理公司代甲方責(zé)任要求?建設(shè)工程工程竣工檔案編報(bào)實(shí)務(wù)新編?工程建設(shè)工程ISOt理文件清單?記錄：?代甲方工作評(píng)估表?篇二：工程治理公司代甲方治理方法XX工程治理制度甲方制度第一局部建設(shè)單位工程工程經(jīng)理：一、工程經(jīng)理的職能：1、工程經(jīng)理為公司派駐工程工程施工現(xiàn)場(chǎng)的負(fù)責(zé)人,隸屬工程部治理,負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)方的日常治理及工程施工現(xiàn)場(chǎng)的工作協(xié)調(diào),必須嚴(yán)格遵循公司治理制度,努力提升現(xiàn)場(chǎng)治理水平和工作質(zhì)量,樹(shù)立公司良好的形象；2、 根據(jù)公司批準(zhǔn)的

11、施工總進(jìn)度方案,審核、確認(rèn)工程工程施工組織設(shè)計(jì),監(jiān)督限制工程工程的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度,保證工程工程按方案進(jìn)度完成；3、 根據(jù)合同的約定、設(shè)計(jì)圖紙及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程的要求,嚴(yán)格監(jiān)督工程工程施工質(zhì)量,參加組織工程工程檢查驗(yàn)收,組織進(jìn)行材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任；4、 根據(jù)公司批準(zhǔn)的工程工程總施工預(yù)算書(shū),嚴(yán)格監(jiān)督限制工程工程施工成本,參加工程現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)價(jià)單的審查確認(rèn),保證工程項(xiàng)目本錢(qián)限制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；5、 負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)合同治理,嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定,保證合同履約完成,協(xié)調(diào)處理合同實(shí)施執(zhí)行過(guò)程中的糾紛、索賠等事宜；6、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)方、監(jiān)理方、工程總承包方之間的信息交流、信息傳遞和信息

12、處理的治理事宜；7、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程工程施工中的設(shè)計(jì)、施工問(wèn)題以及現(xiàn)場(chǎng)的涉外關(guān)系；8、 負(fù)責(zé)組織各專(zhuān)業(yè)工程師的現(xiàn)場(chǎng)配合和協(xié)調(diào)工作,完成現(xiàn)場(chǎng)施工日志的準(zhǔn)確記錄;9、 負(fù)責(zé)工程工程竣工至保修期滿時(shí)間段內(nèi)的工程保修治理和協(xié)調(diào)工作；10、 負(fù)責(zé)組織參加現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)議,審核監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄、工程工程治理報(bào)告和其他文件資料；11、 工作中要有工作責(zé)任心,有方案性,不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)水平和治理素質(zhì).一般一天的工作流程：落實(shí)、完成當(dāng)天的工作方案一一進(jìn)一步熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙,掌握了解現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作的施工完成情況和需要解決的問(wèn)題一一監(jiān)督處理協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作對(duì)當(dāng)天工作進(jìn)行小結(jié),填寫(xiě)工作日志.一般一周一月的工作

13、流程：總結(jié)本周本月的工程施工情況,編制本周本月工程完成情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表工程月報(bào),編制下周下月的工程方案安排一一準(zhǔn)備協(xié)調(diào)解決相關(guān)的設(shè)計(jì)、施工問(wèn)題一一安排下周下月的其他專(zhuān)業(yè)工程師的工作；填寫(xiě)本周本月工作考核表,報(bào)工程治理部及工程總監(jiān)進(jìn)行考核.篇三：工程治理公司代甲方治理方法工程治理公司代甲方工作要求根據(jù)?工程治理公司代甲方責(zé)任要求?中的要求內(nèi)容,工程治理公司以下稱(chēng)代甲方在工作過(guò)程中需要到達(dá)如下要求：1、負(fù)責(zé)工程工程前期的所有工作,包括征詢(xún)職能部門(mén)意見(jiàn)、中辦證照、各項(xiàng)配套、設(shè)計(jì)和勘察的全過(guò)程治理以及根據(jù)建設(shè)方要求配合招投標(biāo)工作；2、負(fù)責(zé)工程工程施工過(guò)程中的施工質(zhì)量、工程進(jìn)度、平安生產(chǎn)、本錢(qián)限制、工地治安

14、消防、文明施工、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境等方面的施工全過(guò)程治理；3、負(fù)責(zé)在工程工程竣工交付過(guò)程中組織工程的驗(yàn)收、備案直至取得各項(xiàng)合法證照,負(fù)責(zé)審核決算資料和收集、依照?建設(shè)工程工程竣工檔案歸檔范圍?中的內(nèi)容編制建設(shè)單位的檔案資料,負(fù)責(zé)組織完成工程的所有移交手續(xù)；4、負(fù)責(zé)工程工程保修期階段的回訪、維護(hù)、維修、處理投訴等需要建設(shè)方組織辦理的一切事務(wù)；5、負(fù)責(zé)在工程建設(shè)的全過(guò)程中,依照建設(shè)方的ISO治理體系要求進(jìn)行工程的治理,并配合建設(shè)單位完成ISO的相關(guān)記錄以及與ISO有關(guān)的各項(xiàng)工作；6、配合建設(shè)方完成工程工程后評(píng)價(jià)；7、代甲方負(fù)責(zé)在建設(shè)工程全過(guò)程中做好與相關(guān)職能部門(mén)、參建方的溝通協(xié)調(diào)工作,并負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的各單位之間的協(xié)調(diào)；8、負(fù)責(zé)在工程工程的各階段中,對(duì)各方工作的進(jìn)度、質(zhì)量、平安、合法合規(guī)性等方面進(jìn)行監(jiān)督檢查,完成每周一次的?工程治理公司檢查與復(fù)查記錄表?.在施工過(guò)程中重點(diǎn)對(duì)監(jiān)理、施工單位做好監(jiān)督治理工作,定期檢查監(jiān)理日記、施工方的各項(xiàng)資料以及建設(shè)過(guò)程中產(chǎn)生的各項(xiàng)記錄和成果；9、代甲方依照?工程治理公司代甲方日記記錄要求和要點(diǎn)?中的要求內(nèi)容完成代甲方日記,并接受建設(shè)方對(duì)代甲方日記的檢查.