1、天水中強軟件信息技術治理制度為增強公司的標準化治理,完善各項工作制度,促進公司持續、穩定、健康開展,天水中強軟件信息技術特制定治理制度如下：第一節總綱遵紀守法,忠于職守,愛崗敬業.維護公司聲譽,保護公司利益.服從領導,關心下屬,團結互助.保護公物,勤儉節約,杜絕浪費.不斷學習,提升水平,精通業務.積極進取,勇于開拓,求實創新.綜合業務部仔吉公司整體業什切芬柝第三節員工守那么一、公司全體員工必須遵守公司的各項規章制度和決定.二、凡事以公司利益為重,有集體榮譽感.禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司開展的事情.三、員工在上班時間應保持儀表整潔,舉止端莊,行為檢點,談吐得體.特別在

2、代表公司對外業務聯系時應樹立公司良好形象.四、員工應發揚求真務實的工作作風,提升工作效率；團結互助,同舟共濟,發揚集體合作和集體創造精神,增強團體的凝聚力和向心力.在工作當中應多發揮主觀能動性,為公司出謀劃策,多提合理化建議.各部門、各員工之間應互相配合,真誠協作,互相信任,互相學習,同心協力解決問題；注重對工作的主動性及創造性的培養,提升工作效率,不斷提高個人的自身素質,每位員工都應盡職盡責,一切工作為求做到最好的效果.五、員工必須服從公司的組織領導與治理,對上級領導安排的工作應按質按量地完成,對未經明示事項的處理,應及時請示,遵照指示辦理；員工必須盡職盡責、精誠合作、敬業愛崗、積極進取.六

3、、每位員工都有義務保護公司財產,遵守公司關于設備使用的規定.治理、保養好所使用的設備并使之處于完好狀態.損壞或遺失公司財物要立即報告上級,并主動賠償由本人原因造成的全部或局部損失.不得將公司的財物據為已有.未經允許,不得隨意翻看其它同事或公司的物品和資料.七、節約就是美德,節約就是利潤.從自身做起,從節約一張紙、一滴水、一度電、一分錢做起,反對浪費.八、維護公共環境衛生,隨時保持辦公區域的整潔,個人的辦公桌和辦公用品要每天整理,垃圾應扔到垃圾簍,不得隨地吐痰,亂拋雜物、紙屑果皮等；七、上班時間應保持良好的工作氣氛及環境,嚴禁打鬧、嬉笑、高聲喧嘩、吃零食、看小說及與專業無關的報刊、雜志；不得利用

4、公司電腦打游戲、聊天或做其它與工作無關的事情.辦公室內嚴禁打牌、下棋,酗酒、吸煙等.第四節崗位責任制度一、分公司經理主任：1分公司經理主任的工作范圍：協助總經理編制年度工作方案.落實、執行公司的年度工作方案.監督、標準各部門對公司年度工作方案的執行.協調各部門的日常運作.2分公司經理主任的崗位責任：對總經理負責.對總經理下達的一切工作指令的落實負責.對公司各部門執行年度工作方案的成效負責.對各部門執行公司規章制度的運作負責.二、技術部：1技術部的工作范圍：保證各軟件、網站的正常運行.負責公司新產品、新工程的開發,并對其提供技術支持.網站的頁面設計、Flash動畫制作、css定義、HTML語言的

5、編寫、LOGO設計、造型設計等工作的籌劃和制作.對巳調整和處理好程序的頁面進行css定義并進一步美化.網頁的更新、維護等.在多媒體站中的明聲活動視頻、MV、DV等視頻及視頻文件的后期制作.視頻、音頻的制作.明星網頁編輯安排.東魅網等各網頁視頻的治理.對愛喜軟件的升級、改造、完善等工作負責.負責公司所有效勞器的帳號系統帳號、FTP帳號的建立、權限分配和治理.負責公司域名的續費、解析等相關工作.2技術部經理的崗位責任：對總經理負責.對各網站的正常運行負責.對開發新工程的技術支持工作負責.對領導軟件開發、網站建設、多媒體設計的籌劃、制作及其效果的工作負責.三、秦州分公司：1秦州分公司的工作范圍：負責

6、辦公室行政事務辦理、人事部門治理.負責秦州分公司業務治理.負責新時空網站、實體業務經營.負責公司電子商務、外事銜接、市場拓展治理.2新時空網站總編站長的崗位責任：對分公司經理主任負責.對網站內的籌劃、內容更新、維護、治理等各環節的工作負責.團結本站員工,調發動工的積極性,發揮其領導的主觀能動性,克服困難,努力完成公司下達的各項工作任務.對公司的各項規章制度起自覺執行的模范領導作用.3客服的工作范圍：搭建會員、客戶與網站的信息交流的互動平臺.緊貼市場,效勞于公司網站會員,對于公司網站的論壇,以及公司所有網站的會員服務工程及活動的開展進行全方位的客戶效勞.處理客戶異議及投訴,幫助會員解決參與網站的

7、各項活動時所遇到的任何難題.通過優良的效勞,籌劃新的客戶效勞工程,吸引更多的誠忠于我們網站的客戶.4市場業務部的工作范圍：配合公司各部門對市場各方面的業務聯絡及工作安排,對市場各方面業務聯絡及工作安排的成效負責.市場籌劃的工作范圍：籌劃公司新的業務工程,籌劃公司網站新的產品效勞工程,籌劃網站會員效勞的線下活動.對新的籌劃工程組織實施及效果評估.對公司的產品及效勞進行市場調研及數據分析,并以此為依據籌劃新的工程或改進現有產品及效勞.5市場籌劃經理的崗位責任：對分公司經理主任負責負責.對市場各方面業務工程、活動工程籌劃及實施工作的成效負責.6辦公室的崗位責任：負責日常行政工作.包括：公司總機的接聽

8、及轉接,公司治理制度的執行推進,公司人員的招聘工作,負責公司檔案的設立、整理及治理工作.公司日常文書工作.公司對外的接持工作.員工入職及離職的處理.負責日常總務工作.負責勞保用品、保潔用品的申購、保管及發放.公司員工的食宿安排協助,公司局部外勤工作,公司一切相關的工作.五、綜合業務部：1綜合業務部的工作范圍：負責公司整體業務,方案實施公司來年宏觀業務.開展方案預算公司業務計量,并組織實施考核分公司業務情況.六、財務部：1、財務部的工作范圍：1對公司財務,資金,本錢,費用實行宏觀治理.2健全企業內部財務運作標準和經濟責任制度并實施檢查監督.3組織公司年,季,月財務收支方案的編制和實施,限制費用支

9、出,合理使用資金,實現公司經濟指標.4編制會計報表及相關收支統計報表.5根據收集財務信息,進行財務分析,并組織人員對工程欠費進行清繳.6負責催促財會人員正確及時計算交納各種稅款.第五節考勤制度一、公司實行每周五天半每天八小時的上班制度,每位員工自覺按時上班,不遲到、早退,不得擅自離開工作崗位,認真履行崗位責任.上班時間為：上午：8:30-12:00下午：13:00-17:30.以后如有調整,以新公布的工作時間為準.二、員工上下班必須在公司電腦的內聯網打卡,不得代人打卡或委托他人代打卡及偽造出勤記錄；工作時間內不得擅自離崗或早退,如因公差外勤、忘記打卡等原因未能打卡,應向其主管說明原因,由其主管

10、在其考勤記錄上簽字作實.三、所有員工必須先到公司打卡后,才能外出辦理各項業務特殊情況除外,因工作關系外出辦公,在前一天必須向其主管說明,如遇特殊情況應于當天上午九點以前通知部門主管.外出辦事未能打卡者,須有部門主管簽字,否那么視為曠工處理.四、上班下班沒有按正常時間打卡,三十分鐘以內者視為遲到或早退.員工當月內遲到、早退合計每三次以曠工半日論.五、超過三十分鐘后才打卡者或無故提前三十分鐘以上下班者以曠工半日論.六、凡請病假一天以上者,必須有正規醫院病假證實條,請事假必須在請假條上注明具體原因,否那么不予批準；必須得到部門主管簽字同意后再遞交行政部批準前方能離崗,否那么視為曠工處理.七、未經請假

11、或假期滿未經續假而擅自不到職以曠工論處.委托或代人打卡或偽造出勤記錄者,一經查明屬實,雙方均以曠工論處.員工曠工,扣發雙倍工資.連續曠工三日或全月累計曠工六日或一年累計曠工達十二日者,予以除名.八、因個人原因請事假、病假期間一般情況公司不予發放薪資,行政部特批可帶薪休假除外.九、員工應每周六下班前向公司直屬主管、經理、行政部門提交周工作報告,如不提交者公司將只發放該員工本周工資的80%第六節人事制度一、人員招聘1、各部門如因工作需要,必須增加人員時,應先向公司提出“人員增補申請,經行政部負責人批準后,由人事部門統一納入聘用方案并辦理甄選事宜.2、員工的甄選,以學識、水平、品德、體格及適合工作所

12、需要條件為準.采用考核和面試兩種,依實際需要選擇其中一種實施或兩種并用.二、人員試用1、新進人員經考核或面試合格和審查批準后,由人事部門辦理試用手續.原那么上員工試用期三個月,期滿合格后,方得正式錄用；但成績優秀者,可適當縮短其試用時間.對于不符合崗位要求的人員,公司在一個月的初步試用期內有權隨時停止試用.2、試用人員報到時,應向人事部送交以下證件：1畢業證書、學位證書原件查驗及復印件.2技術職務任職資格證書原件查驗及復印件.3身份證原件查驗及復印件.4一寸半身免冠照片二張.5?員工試用登記表?.6體檢表三個內的正規醫院出示的有效證實,常規體檢+乙肝兩對半,體檢費用自理3、對于不符合崗位要求的

13、試用期員工,公司在一個月的初步試用期內有權隨時停止試用.對于品行不良,工作欠佳或無故曠職的試用期員工,可隨時停止試用,予以辭退.三、人員晉升1、 晉升較高職位必須具備以下條件：1較高職位所需技能；2相關工作經驗和資歷；3在職工作表現良好；4具備較好的適應水平和潛力.2、 職位空缺時,首先考慮內部人員,在沒有適宜人選的情況下,考慮外部招聘.3、 員工晉升分定期和不定期兩種形式：1） 定期.每年3月底根據考核評分制度另行規定,統一實施晉升方案.2） 不定期.在年度工作中,對公司有特殊奉獻、表現優異的員工,隨時予以提升.3） 試用人員成績卓越者,由試用部門推薦晉升.4、晉升操作程序:1人事行政部門依

14、據企業政策在每年規定的期間內,依據考核資料協調各部門主管提出的晉升建議名單,呈請公司領導核定.不定期者,另行規定.2凡經核定的晉升人員,人力資源部門以人事通報形式公布,晉升者,那么以書面形式個別通知.3晉升人員試用期二個月,試用期間薪金暫不做調整,如試用通過,其薪酬由試用通過之日起重新核定.5、凡部門呈報晉升者,部門準備以下資料：1、?職員調動、晉升申報表?2、員工的人事考核表3、主管鑒定4、具有說服力的事例5、其它相關材料四、離職1、員工申請離職原那么上須提前一個月向行政部提交離職申請,如遇特殊情況,經總經理批后,可即辭即走.否那么將以一個月工資作為補償.2、員工在完成以下手續前方可離職：1

15、向直屬主管及行政部提交工作交接報告,并由主管確認其工作交接完畢.2交還預支款或備用金.3交還個人所領用的辦公用品或其它公司財物.3、員工入職缺乏十五天,因個人原因向公司提出離職申請,或不滿離公司為其安排的工作而提出離職申請的,不予結算工資.第七節報銷制度每月的十五號、三十號的下午3:00-5:30為固定報帳時間.差旅費報銷：1、員工出差前應該填寫?出差申請表?,寫明出差目的及具體方案出差行程,由其主管簽名后,根據預算填寫?借支單?,向財務預支出差費用.2、員工出差期間應根據公司的出差標準相應地安排交通工具和食宿,并保管好各種報銷票據.出差時應合理地安排好自己的行程,盡可能地提升出差的辦事效率,完成出差工作任務.3、返回公司后,應第一時間做好?出差工作報告?,及時向主管匯報出差情況.4、出差費用報銷應填好?費用報銷單?,并將所有報銷票據按日期順序貼在其后,并附上?出差行程表?及?出差工作報告?.報銷單提交主管、部門經理簽字后,放在財務部待財務審核.5、財務審核批準后,會通知需報帳員工前往財務部領取報銷金額一般都在固定報帳時間,報帳員工應出示?借支單?,沖銷借支費用.6、出差費用標準:職位住宿標準元/晚交通工具餐費補助元/天備注員工60汽車/火車15住宿根據主管80汽車/火車25發票實報100汽車/火車25實銷,但不經理120汽車/