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文檔簡介
1、油庫技改工程 環(huán)境及文明施工管理辦法1、指導(dǎo)思想和管理組織加強環(huán)保管理,是為保護和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境,防治污染和公害,保障人民身體健康,促進社會主義現(xiàn) 代化建設(shè)的一件大事,施工企業(yè)在建設(shè)過程中,必須自覺維 護和遵守國家的有關(guān)法規(guī)和政策,建立環(huán)境保護責(zé)任制度, 并認真貫徹執(zhí)行。嚴格遵守環(huán)保及文明施工管理規(guī)定,切實執(zhí)行公司現(xiàn)場文明施工管理處罰條例(1999年63號文)成立由項目部黨、政、工、團部門參加的環(huán)保及文明 施工領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)整個工程環(huán)保文明施工工作,并建立健 全環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò),由項目部負責(zé)生產(chǎn)的經(jīng)理負責(zé)該項工作的 領(lǐng)導(dǎo)。2、文明施工的措施施工管理要求各級管理機構(gòu)及管理人員要對上級或業(yè)主的
2、報告、報表、備忘錄、聯(lián)絡(luò)單對施工隊、班組的通知、技術(shù)交底資料、文 件等要經(jīng)各級領(lǐng)導(dǎo)審簽,做到規(guī)范統(tǒng)一,文字清楚,杜絕隨 意手寫或任意涂改。加強對職工職業(yè)道德教育,提高文明施工思想,恪守職業(yè)道德,遵守建設(shè)程序,說老實話,辦老實事,不弄虛作假, 杜絕不規(guī)范行為。施工時一定要發(fā)揚風(fēng)格,一切從大局出發(fā)。局部利益服 從大局,交叉施工中,互讓互諒不扯皮,互幫互學(xué)共前進, 施工中聽從業(yè)主統(tǒng)一部署和安排,尊重業(yè)主的各項管理規(guī)定 和制度。對各種施工圖和施工文件嚴格執(zhí)行發(fā)放、回收制度,不 亂扔、亂放、遵守保密規(guī)定。加強計劃性和科學(xué)管理,杜絕盲目性、隨意性的決定和 拍板?,F(xiàn)場文明施工管理嚴格按經(jīng)甲方批準的施工平面布
3、置施工,暫設(shè)、機具、 材料不得隨意擺放或無計劃搭設(shè)及場地占用。施工現(xiàn)場設(shè)置施工標牌和各類防護標志,標牌上要有施 工平面布置和該項目經(jīng)理及技術(shù)負責(zé)人、安全負責(zé)人姓名。施工講求科學(xué),遵守工藝紀律,杜絕野蠻施工,尤其對 不銹鋼、合金鋼的施工與焊接必須嚴格執(zhí)行施工程序與規(guī) 范,不能圖省事,不顧質(zhì)量要求和安全規(guī)定湊合施工。項目部管理人員掛牌上崗,著裝符合安全規(guī)定。施工現(xiàn)場管理高標準、嚴要求,現(xiàn)場每天清掃一次。設(shè) 備、配件或材料上保持無泥土、污物,無不文明的漫畫和文 字。已安裝就位的設(shè)備與管線做到有防污染、防損傷、防盜 措施。高空刷漆、抹灰或電焊施工時,不能四處噴灑濺落, 施工者要負責(zé)對下層進行保護,不得
4、使下層設(shè)備、材料受到 污染或損傷。施工所用的各種機具、設(shè)備應(yīng)遵守有關(guān)管理制度,確保 完好。發(fā)生故障應(yīng)及時報告。大型機具及車輛行走的施工道 路及場地事先要規(guī)劃處理,避免雨季施工泥漿四濺,車陷路 堵。大型吊車廠區(qū)時,要提前報告業(yè)主。及時回收余料、廢料,嚴禁亂堆亂放,施工材料做到工 完料盡場地清。保證場地清潔和道路暢通。裝置區(qū)在施工期 間應(yīng)有排水道,夏季不得積水。設(shè)置專人負責(zé)水電管理,杜絕常明燈,常流水,合理計 量。現(xiàn)場的水線、電纜、導(dǎo)線、電焊把線、二次線要統(tǒng)一規(guī) 劃,合理布置,不準亂拉亂扯。氧氣帶、電焊把線每日收工 后要盤好。施工中開挖溝、槽要及時回填土,余土要及時清出廠區(qū), 不得將土蓋在設(shè)備或材
5、料上。試車前房內(nèi)、工作間的各類物品要擺放整齊,清掃干凈,做到設(shè)備表面無灰塵。加強現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作,以防器材失竊。3、環(huán)境保護的措施環(huán)境保護的區(qū)域范圍為施工現(xiàn)場和臨時暫設(shè)及生活區(qū)。環(huán)境保護的種類范圍包括:防止大氣污染、防止水污染、 防止噪音污染。實行環(huán)保目標責(zé)任制把環(huán)保指標以責(zé)任書形式層層分解到項目部、班組及個 人,列入承包合同崗位責(zé)任制,建立一支懂行善管的環(huán)保自 我監(jiān)控體系。項目經(jīng)理是環(huán)保工作的第一責(zé)任人,是施工現(xiàn)場環(huán)保自 我監(jiān)控體系的領(lǐng)導(dǎo)者和責(zé)任者。加強檢查和監(jiān)控工作要加強檢查,加強對施工現(xiàn)場粉塵、噪音、廢氣的檢測 和監(jiān)控工作。要與文明施工現(xiàn)場管理一起檢查考核、獎罰。 及時采取措施消除粉塵、
6、廢氣和污水的污染。防止環(huán)境污染措施施工現(xiàn)場垃圾渣土要及時清理出現(xiàn)場,并運到指定地點施工現(xiàn)場應(yīng)指定專人定期灑水清掃,并形成制度,防止 道路揚塵。禁止在施工現(xiàn)場焚燒垃圾。防止噪音污染措施嚴格控制人為噪音,進入施工現(xiàn)場不得高聲喊叫,無故 敲打、亂吹哨,限制高音喇叭的使用。盡量選用低噪音設(shè)備和工藝代替高噪音設(shè)備與加工工乙。4、施工過程保護管線的防護管材及配件按材質(zhì)規(guī)格擺放,不銹鋼與碳鋼不能混放。預(yù)制成段的管口用塑料布封好,已安裝的管口加設(shè)臨時 盲板防止雜物進入,閥門不能露天擺放,打壓拆裝時螺栓螺 母要抹黃油保護,打壓后閥門封蓋要封嚴。不得在已安裝的管線上搭設(shè)腳手架,不得用管道作支撐 或用作吊裝承力梁,
7、嚴禁踩踏小口徑管線。管段的法蘭面要進行保護,按規(guī)范放置,經(jīng)熱處理、試 壓、氣密完的合格管道做好現(xiàn)場標識,嚴禁拆卸、踩踏。機械設(shè)備的防護機械產(chǎn)品開箱驗收,做好記錄并標色,嚴禁亂放。設(shè)備就位后,應(yīng)加臨時盲板圭寸閉出入口,不得隨意打開出入口法蘭、盲板,以防雜物進入或損壞密封面。嚴禁在設(shè) 備上動火或引弧。機械設(shè)備安裝就位交付使用前應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護,以防損壞、丟失零部件。機械設(shè)備解體時對拆開的零部件應(yīng)防銹和遮 蓋,并對密封面進行保護。防腐、保溫工程的防護高空刷油時,對下層設(shè)備、材料等要遮蓋,以免受油漆 污染。工件補焊后要重新防腐,管線試壓后預(yù)留焊道要補刷 油。不得撞擊、擠壓、踩踏已保溫的設(shè)備、管線保溫層。5
8、、HSE管理體系為確保技改工程的順利進行,結(jié)合工程要求和本公司特點,特制定本工程的 HSE保證措施。5.1 HSE管理方針信守承諾、健康至上、安全第一、環(huán)境優(yōu)先、走全員健康、美化環(huán)境的道路。5.2 HSE管理目標向無事故、無傷害、無污染、樹立一流企業(yè)形象的目標邁 進,努力使企業(yè)的健康、安全與環(huán)保表現(xiàn)達到國內(nèi)同行的先 進水平,完成業(yè)主下達的各項 HSE管理目標。HSE表現(xiàn)指標:安全指標:千人負傷率小于3.5%,重大、特大事故0。健康指標:員工身體健康,不患職業(yè)病、地方病。環(huán)境指標:不發(fā)生一起環(huán)境污染事故, 不被地方政府 處罰。5.3 HSE組織機構(gòu)及職責(zé)項目經(jīng)理職責(zé):對現(xiàn)場作業(yè)班組、所有施工現(xiàn)場
9、或接近 施工現(xiàn)場、營房人員的健康與安全負責(zé);作為緊急情況下應(yīng) 急指揮人和協(xié)調(diào)員,應(yīng)確保施工現(xiàn)場所有人員,包括甲方人 員執(zhí)行健康、安全、環(huán)境方針、政策、計劃及規(guī)定;監(jiān)督檢 查健康、安全、環(huán)境管理現(xiàn)狀;組織召開健康、安全、環(huán)境 管理會議,解決現(xiàn)場健康、安全、環(huán)境管理中存在的問題; 與現(xiàn)場健康、安全、環(huán)境監(jiān)督及當?shù)叵鄳?yīng)機構(gòu)緊密合作,強 化現(xiàn)場健康、安全、環(huán)境管理。 項目經(jīng)理部 HSE管理小組職責(zé):執(zhí)行公司健康、安全、 環(huán)境管理委員會和業(yè)主的有關(guān)健康、安全、環(huán)境的執(zhí)行計劃 和措施,檢查落實健康、安全、環(huán)境計劃和措施的執(zhí)行情況; 組織整改影響健康、安全、環(huán)境管理的隱患,批評和糾正違 章行為;負責(zé)事故調(diào)查
10、、分析和統(tǒng)計上報工作;及時向公司 管理機構(gòu)匯報本項目部健康、安全、環(huán)境管理現(xiàn)狀,提出合 理化建議,改進健康、安全、環(huán)境管理水平。 HSE檢查負責(zé)人職責(zé):檢查落實健康、安全、環(huán)境、計劃和 措施的執(zhí)行情況;檢查、組織整改影響健康、安全、環(huán)境管 理的隱患,批語和糾正違章行為; 負責(zé)組織事故調(diào)查、 分析, 召開HSE評價分析會。 HSE技術(shù)負責(zé)人職責(zé):負責(zé)組織編制HSE作業(yè)指導(dǎo)書,參加 HSE評價分析會,提出 HSE問題整改措施。5.4施工健康保證措施職工的飲食應(yīng)達到衛(wèi)生、營養(yǎng)和健康的標準,食品存放“雙檢查”(定期檢查和使用前檢查),保證職工飲食衛(wèi)生, 營養(yǎng)搭配合理。生活區(qū)配有洗浴室和衛(wèi)生間,生活污水
11、集中 處理,定期消毒。施工人員進入現(xiàn)場前應(yīng)進行健康體檢,身 體不合格者不得參加本工程施工。并在施工過程中定期身體 檢查。冬季施工應(yīng)采取防滑、防凍等具體措施。對人體危害 較大的作業(yè)如切割、焊接時應(yīng)嚴格遵守操作規(guī)程,并加強防 護措施,防止和減輕對人體造成傷害。5.5工程施工和重要工種安全管理措施項目成立HSE管理小組,組長由項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),生 產(chǎn)經(jīng)理任組長,成員由下列人員組成:安全、生產(chǎn)、技術(shù)、 質(zhì)量、供應(yīng)、勞資及工程隊組成。領(lǐng)導(dǎo)小組對該項工程安全 生產(chǎn)負全面責(zé)任。并自上而下的建立一套完善的、盡職盡責(zé) 的、覆蓋施工班組的管理網(wǎng)絡(luò)。 項目經(jīng)理部設(shè)專職安全員 1 2名,各班組設(shè)兼職安全員一名,負責(zé)日
12、常安全管理工作。各級領(lǐng)導(dǎo)必須認真執(zhí)行國家和上級的各項法規(guī)、法令和 安全管理制度,施工前對所有施工人員進行紀律和安全教 育,牢固把握“安全第一”的思想,有關(guān)部門要加強對施工 生產(chǎn)的安全檢查和監(jiān)督,確保安全生產(chǎn)。進入現(xiàn)場前,HSE組織應(yīng)為所有參與現(xiàn)場施工的有關(guān)人員辦理人身保險,為設(shè) 備辦施工設(shè)備保險,并辦理第三方責(zé)任保險。施工時注意容 易引燃的各施工操作環(huán)節(jié),以免引起火災(zāi)。施工現(xiàn)場應(yīng)在各 危險部位設(shè)置明顯的警示標志。鋼材、設(shè)備等材料裝卸、運 輸、堆放過程中,均應(yīng)采取必要措施加以保護、加固,并由 專人負責(zé),嚴防出現(xiàn)安全事故。吹掃、水壓試驗及投產(chǎn)試運 階段必須嚴格遵守有關(guān)安全防護規(guī)定。焊工、機械工、起
13、重工、電工等特殊作業(yè)人員, 必須100% 持證上崗,嚴格按各自的安全操作規(guī)程進行操作。施工人員 進場后進行安全知識學(xué)習(xí),施工過程中嚴格要求穿著工作服 和穿戴勞保用品。此外,重要工種還應(yīng)根據(jù)自身的具體情況, 采取相應(yīng)的安全措施。較大型吊裝前,應(yīng)進行試吊,安全無 誤后方可正式吊裝。5.6文明管理考核細則內(nèi)容考核項目考核內(nèi)容備注施工 現(xiàn) 場 組 織 管 理施工組 織管理 機構(gòu)健 全施工組織;HSE管理組織;質(zhì)量管理組織; 質(zhì)保體系組織機構(gòu);標準計量管理組織; 生活保障管理組織。施工設(shè) 備、機具 現(xiàn)場管 理設(shè)備擺放成排、上線;勤檢查保養(yǎng);設(shè)備 出勤率、完好率、利用率達標。各施工 環(huán)節(jié)井 然有序 按規(guī)程 操作檢查施工現(xiàn)場是否按操作規(guī)程及施工程序 進行施工施工現(xiàn) 場 材料管 理料庫分類掛牌;易潮濕材料做到上蓋下墊、 排水暢通;料庫整潔、有序,堆放成排上 線施工現(xiàn) 場 勞動組 織管理現(xiàn)場人員分工明確;勞動現(xiàn)場不窩工,不 漏序;合理安排勞動力文 明 施 工 管 理施工現(xiàn) 場文明 施工七 牌一圖施工公告;工程概況;組織機構(gòu);質(zhì)量管 理機構(gòu);施工平面布置圖;網(wǎng)絡(luò)計劃;質(zhì) 量標準;安全管理辦法施工資料及文件施工組織設(shè)計;施工技術(shù)措施;質(zhì)量檢驗 計劃方案;
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