


下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、治安保衛(wèi)總隊(duì)創(chuàng)新項(xiàng)目管理制度為貫徹落實(shí)集團(tuán)“五型企業(yè)”要求,創(chuàng)新工作的模式和載體,豐富工作的形式和內(nèi)容,擴(kuò)大和推廣創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施效果,特制定治安保衛(wèi)總隊(duì)創(chuàng)新項(xiàng)目管理制度。1、總隊(duì)綜合管理部將不定期對(duì)各部門(大隊(duì))的創(chuàng)新成果進(jìn)行檢查、評(píng)估,并提出合理化建議,優(yōu)化創(chuàng)新成果;2、各部門(大隊(duì))在研發(fā)新的創(chuàng)新成果后,應(yīng)在本部門(大隊(duì))內(nèi)部進(jìn)行為期兩個(gè)月的試行階段,試行后,確實(shí)可行的,應(yīng)及時(shí)向總隊(duì)綜合管理部上報(bào),經(jīng)總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)研究認(rèn)可后,在總隊(duì)范圍內(nèi)推廣實(shí)行。3、創(chuàng)新項(xiàng)目在總隊(duì)其他部門(大隊(duì))實(shí)行后,各部門(大隊(duì))應(yīng)對(duì)研發(fā)項(xiàng)目的部門(大隊(duì))提出合理的改進(jìn)意見(jiàn)和建議,提高新項(xiàng)目的實(shí)用性。4、在總隊(duì)范圍內(nèi)實(shí)彳丁后
2、,確定能正常運(yùn)轉(zhuǎn)并符合集團(tuán)其它單位試行,總隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)向集團(tuán)提出申請(qǐng),接受相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的審核。5、研發(fā)新項(xiàng)目的部門(大隊(duì))根據(jù)總隊(duì)有關(guān)規(guī)定,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。總隊(duì)將集團(tuán)審核的結(jié)果地進(jìn)行整理、歸檔。一、創(chuàng)新管理目標(biāo)(一)總目標(biāo)通過(guò)創(chuàng)新項(xiàng)目管理,提煉創(chuàng)新工作中的成功案例,逐步創(chuàng)建具有時(shí)代特點(diǎn)和我總隊(duì)特色的創(chuàng)新工作品牌,提升整體工作水平,提高治安保衛(wèi)人員的綜合素質(zhì).(二)具體目標(biāo)1在全總隊(duì)范圍內(nèi)形成重視創(chuàng)新工作,鼓勵(lì)員工創(chuàng)新的氛圍,狂立全員創(chuàng)新,全方位創(chuàng)新的良好工作環(huán)境;2使各單位工作開(kāi)展有遠(yuǎn)景規(guī)劃,事前有具體計(jì)劃,過(guò)程有指導(dǎo)監(jiān)督,實(shí)施有評(píng)價(jià)指標(biāo),效果有獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)工作的規(guī)范化管理;3挖掘工作的亮點(diǎn),提煉工
3、作的成功經(jīng)驗(yàn),積極推廣實(shí)施,形成集合效應(yīng),創(chuàng)建具有我總隊(duì)特色的創(chuàng)新項(xiàng)目品牌;4創(chuàng)新工作的方法、形式、內(nèi)容,形成順應(yīng)集團(tuán)發(fā)展潮流,符合治安保衛(wèi)工作規(guī)律,貼近保衛(wèi)人員特點(diǎn)的工作體系。二、創(chuàng)新項(xiàng)目?jī)?nèi)容創(chuàng)新項(xiàng)目管理提倡群策群力,白花齊放,不拘一格,豐富多彩。(一)實(shí)施主體:既可以是部門(支部)、團(tuán)總支,也可以是黨小組、班組等,即具備實(shí)施實(shí)踐活動(dòng)條件的團(tuán)隊(duì)都可以申報(bào)成為項(xiàng)目實(shí)施主體。(二)實(shí)施形式:既可以是支部生活、黨員培訓(xùn)、工作研討、專項(xiàng)講座等,也可以是部門(支部)、工團(tuán)活動(dòng)、主題會(huì)等形式的創(chuàng)新、運(yùn)用。(三)實(shí)施方法:既可以是傳統(tǒng)的講、教、學(xué),也可以運(yùn)用現(xiàn)代科技手段,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)的QQ聊天群、博客、
4、專題網(wǎng)站以及通過(guò)移動(dòng)通訊建立的短信平臺(tái)等。三、創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)參與創(chuàng)新項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì),應(yīng)按照下列要求進(jìn)行申報(bào):(一)申報(bào)條件1項(xiàng)目申報(bào)人必須是開(kāi)展實(shí)踐活動(dòng)的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,團(tuán)隊(duì)參與人員應(yīng)具備相應(yīng)的素質(zhì)、能力、在知識(shí)層次、專業(yè)學(xué)科、年齡結(jié)構(gòu)、性格特質(zhì)等方面盡雖做到搭配,互補(bǔ)及融合;2選題以解決實(shí)際問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn),應(yīng)選擇適合,具體,操作性強(qiáng)的項(xiàng)目。避免選題過(guò)大,過(guò)深或過(guò)泛,超逾團(tuán)隊(duì)實(shí)施能力和范圍;3,項(xiàng)目的內(nèi)涵應(yīng)具有創(chuàng)新性和典型性,具有鮮明的時(shí)代特征,符合集團(tuán)及總隊(duì)發(fā)展規(guī)律,預(yù)期效果具有深入推廣或借鑒的意義。(二)創(chuàng)新申報(bào)流程1應(yīng)按照項(xiàng)目申報(bào)的要求,以電子表格及書面形式提供相應(yīng)的項(xiàng)目申報(bào)表、計(jì)劃書、實(shí)施方案、資
5、金預(yù)算等材料和信息;2申報(bào)單位必須經(jīng)所在支部或部門報(bào)備、審核、簽署意見(jiàn)后,方可向總隊(duì)綜合管理部申報(bào)項(xiàng)目;以支部、部門名義申報(bào)的項(xiàng)目,須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后,向總隊(duì)黨委申報(bào);3總隊(duì)向集團(tuán)相關(guān)部門申報(bào),并組織專家審核,論證項(xiàng)目實(shí)施的可行性,并報(bào)集團(tuán)黨委審批、立項(xiàng).四、創(chuàng)新項(xiàng)目要求1在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,應(yīng)積極通過(guò)集團(tuán)內(nèi)網(wǎng)、電視發(fā)布等媒介,發(fā)動(dòng)宣傳,擴(kuò)大覆蓋面和影響面;2確定創(chuàng)新項(xiàng)目管理的試點(diǎn)單位。在基礎(chǔ)較好的基層單位開(kāi)展試點(diǎn)活動(dòng),獲準(zhǔn)立項(xiàng)后在經(jīng)費(fèi)上給予重點(diǎn)支持;3各支部、部門應(yīng)積極引導(dǎo)和推動(dòng)內(nèi)部各類基層單位及組織申報(bào)創(chuàng)新項(xiàng)目;4項(xiàng)目周期以半年為限。期間,由綜合管理部相關(guān)人員對(duì)創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤檢查。項(xiàng)目完成
6、后,由總隊(duì)組織評(píng)獎(jiǎng),對(duì)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目以及組織者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)優(yōu)秀的,具有較強(qiáng)借鑒意義的項(xiàng)目在全集團(tuán)范圍內(nèi)進(jìn)行推廣,發(fā)揮示范性作用。五、創(chuàng)新項(xiàng)目管理1項(xiàng)目指導(dǎo)。對(duì)于經(jīng)過(guò)審批立項(xiàng)實(shí)施的創(chuàng)新項(xiàng)目,總隊(duì)將會(huì)同支部、部門等相關(guān)單位在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程進(jìn)行有效的指導(dǎo),提供各部門(大隊(duì))工作專業(yè)知識(shí),意見(jiàn),建議,保證項(xiàng)目實(shí)施的水平;2項(xiàng)目監(jiān)督。對(duì)于已立項(xiàng)的創(chuàng)新項(xiàng)目,在實(shí)施過(guò)程中綜合管理部及各支部、部門等相關(guān)單位要對(duì)照該項(xiàng)目的計(jì)劃,進(jìn)度和要求對(duì)所屬項(xiàng)目進(jìn)行全程監(jiān)督,及時(shí)糾偏,確保項(xiàng)目實(shí)施的規(guī)范性,方向性和有效性;3項(xiàng)目服務(wù)。創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,綜合管理部及各支部,部門都應(yīng)積極集合各方面力雖,搭建工作平臺(tái),整合各種資源,協(xié)調(diào)
7、各方關(guān)系解決實(shí)際問(wèn)題,促進(jìn)項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);4資金管理。創(chuàng)新活動(dòng)將作為創(chuàng)新資金支持項(xiàng)目,按照立項(xiàng)的級(jí)別、難度、范圍及創(chuàng)新價(jià)值進(jìn)行審核,給予一定的資金安排。項(xiàng)目實(shí)施單位必須合理安排,統(tǒng)籌使用,勤儉節(jié)約,提高資金的使用效益和效果。一般項(xiàng)目立項(xiàng)經(jīng)費(fèi)最高額為3000元,重點(diǎn)項(xiàng)目立項(xiàng)經(jīng)費(fèi)最高額度為5000元。六、創(chuàng)新項(xiàng)目考核為保證創(chuàng)新項(xiàng)目的順利進(jìn)展,提升項(xiàng)目實(shí)施水平,提高項(xiàng)目參與人員工作能力和素質(zhì),總隊(duì)在項(xiàng)目實(shí)施結(jié)束后將組織有關(guān)專家就項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)雖、水平和預(yù)期效果進(jìn)行考核,并按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)比、評(píng)級(jí)。對(duì)于主題新穎,預(yù)期效果良好,適宜推廣的創(chuàng)新優(yōu)秀項(xiàng)目將給以最高5000元獎(jiǎng)勵(lì)。附表1治安保衛(wèi)總隊(duì)"
8、;創(chuàng)新項(xiàng)目"申請(qǐng)表項(xiàng)目名稱項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間起始時(shí)間:年月完成時(shí)間:年月申請(qǐng)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人姓名部門班組聯(lián)系方式成員項(xiàng)目的創(chuàng)新點(diǎn)及實(shí)施方案預(yù)期成果經(jīng)費(fèi)預(yù)算總隊(duì)推薦意見(jiàn)專家組意見(jiàn)集團(tuán)審批意見(jiàn)注:表格欄高不夠可增加.附表2:治安保衛(wèi)總隊(duì)"創(chuàng)新項(xiàng)目"立項(xiàng)評(píng)審表項(xiàng)目名稱立項(xiàng)指標(biāo)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)(評(píng)分)A(5)BCD(2)E(1)立項(xiàng)依據(jù)項(xiàng)目選題創(chuàng)新性、典型性項(xiàng)目目標(biāo)目標(biāo)明確,且有一定的指導(dǎo)意義和推廣價(jià)值(立足解決總隊(duì)實(shí)際問(wèn)題)可行性具有較強(qiáng)的可操作性項(xiàng)目?jī)?nèi)容項(xiàng)目申報(bào)主體符合要求,項(xiàng)目形式新穎,措施,方法恰當(dāng)項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目執(zhí)行層次清晰,任務(wù)明確,重點(diǎn)突出參與人員結(jié)構(gòu)合理,專業(yè)互補(bǔ),分工明確項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)合適,預(yù)算合理總分注:1. 評(píng)分原則:在公平,公正的基礎(chǔ)上對(duì)創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià);具體依據(jù)此表指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分,并加和計(jì)算總分;評(píng)分結(jié)束,在項(xiàng)目申請(qǐng)表"集團(tuán)專家組意見(jiàn)"欄中簽署具體意見(jiàn)。專家(簽名):年月曰附表3:治安保衛(wèi)總隊(duì)"創(chuàng)新項(xiàng)目"驗(yàn)收評(píng)審表驗(yàn)收指標(biāo)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)(評(píng)分)A(5)BCDE(1)項(xiàng)目創(chuàng)新符合時(shí)代特點(diǎn),具有創(chuàng)新性項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃執(zhí)行好,項(xiàng)目管理規(guī)范,按時(shí)完成應(yīng)用推廣價(jià)值員工知曉
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年多式聯(lián)運(yùn)信息平臺(tái)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用優(yōu)化與行業(yè)協(xié)同發(fā)展報(bào)告
- 2025年銀行零售業(yè)務(wù)數(shù)字化營(yíng)銷轉(zhuǎn)型中的營(yíng)銷自動(dòng)化與數(shù)據(jù)分析融合案例研究報(bào)告
- 寵物教育培訓(xùn)市場(chǎng)細(xì)分需求洞察:2025年創(chuàng)新課程與教學(xué)模式報(bào)告
- 農(nóng)村電商服務(wù)站運(yùn)營(yíng)困境解析:2025年發(fā)展路徑研究報(bào)告
- 2025年藥品委托生產(chǎn)(CMO)行業(yè)創(chuàng)新動(dòng)態(tài)與競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)研究報(bào)告
- 廣播媒體與互聯(lián)網(wǎng)融合2025:跨界合作與生態(tài)構(gòu)建分析報(bào)告
- 2025年商業(yè)步行街改造項(xiàng)目文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展報(bào)告
- 2025年金融行業(yè)反洗錢技術(shù)優(yōu)化與監(jiān)管體系完善研究報(bào)告
- 2025年鋼砼管項(xiàng)目投資可行性研究分析報(bào)告
- 汽車燈具玻璃項(xiàng)目可行性研究報(bào)告評(píng)審方案設(shè)計(jì)2025年標(biāo)準(zhǔn)案例范文
- 麥克維爾冷水機(jī)組使用說(shuō)明書
- 汽車保養(yǎng)與維護(hù)實(shí)操考核
- JJG 475-2008 電子式萬(wàn)能試驗(yàn)機(jī)-(高清現(xiàn)行)
- 小麥胚芽知識(shí)問(wèn)答
- 戰(zhàn)略方法論三層面法和財(cái)務(wù)模型課件
- 裝表接電課件(PPT 86頁(yè))
- 病例報(bào)告表(CRF)模板
- Q∕GDW 12158-2021 國(guó)家電網(wǎng)有限公司重大活動(dòng)電力安全保障工作規(guī)范
- 鏈斗技術(shù)規(guī)范書
- 船舶應(yīng)急部署表及船員應(yīng)變卡
- 爾雅《尊重學(xué)術(shù)道德遵守學(xué)術(shù)規(guī)范》期末考試答案0001
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論