1、深入開展效能監(jiān)察提升企業(yè)管理水平效能監(jiān)察是企業(yè)管理中的一種監(jiān)督活動，是監(jiān)察部門和監(jiān)察人員對監(jiān)察對象工作效率、工作效能的監(jiān)督檢查、糾正和追究。隨著企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的需要，找準(zhǔn)關(guān)鍵點，把握好選題立項關(guān),建立良好的運行機制、協(xié)調(diào)機制和整改機制，對于規(guī)范和深入有效推進(jìn)效能監(jiān)察，強化企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督，提升企業(yè)管理水平，源頭預(yù)防治理腐敗都具有重要的意義。抓好宣傳教育，提高效能監(jiān)察意識。通過必要的宣傳教育，端正各級管理部門對效能監(jiān)察的認(rèn)識，推進(jìn)企業(yè)的健康快速發(fā)展。除了廣泛通過報紙、媒體、網(wǎng)絡(luò)等載體大力宣傳效能監(jiān)察的作用和意義，還應(yīng)在建立一套完善的效能監(jiān)察透明公開機制：一是規(guī)章制度公開，使干部職工充分了解國家、行

2、業(yè)和地方對效能監(jiān)察工作的重視和支持；二是選題立項公開，使干部職工充分了解效能監(jiān)察工作的年度計劃和目標(biāo)；三是監(jiān)察過程公開，使干部職工充分了解效能監(jiān)察工作的實際操作流程，對效能監(jiān)察的內(nèi)在規(guī)律有一個理性的認(rèn)識；四是效果評估公開，使干部職工充分了解效能監(jiān)察對促進(jìn)行政管理和提高工作效率方面所起到的積極作用。明確監(jiān)察對象和范圍。效能監(jiān)察的對象是各級管理部門及其領(lǐng)導(dǎo)和工作人員。效能監(jiān)察涉及面廣，構(gòu)成因素多，在確定效能監(jiān)察范圍時，要緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，注重與實際相結(jié)合，按照法定職責(zé)、權(quán)限和程序有序的開展內(nèi)部監(jiān)督。效能監(jiān)察的主要范圍有四種：一是對各單位貫徹落實上級與企業(yè)重大決策部署開展的效能監(jiān)察。通過有目的的

3、監(jiān)督檢查，反映某個管理部門及管理者個人執(zhí)行法規(guī)政策和履行職責(zé)的情況，檢查監(jiān)察對象在此活動中表現(xiàn)由來的行為，是否存在態(tài)度不積極、措施不得力、責(zé)任不明確、任務(wù)沒完成，甚至給工作帶來重大損失等情況。二是圍繞重點工作開展專項效能監(jiān)察。根據(jù)企業(yè)各時期開展的重點工作任務(wù)，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，如節(jié)能降耗、循環(huán)經(jīng)濟、資金管理、工程領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫怼⑿〗饚斓葘ｍ椥鼙O(jiān)察，主要檢查各行政管理部門的不規(guī)范行為，檢查其在做由行政決策時是否科學(xué)、合理、合法，消除各級管理工作中存在“越位”、“錯位”和“缺位”現(xiàn)象，促進(jìn)各級管理部門依紀(jì)依法、合理規(guī)范、高質(zhì)高效完成工作，提升企業(yè)整體管理水平。三是圍繞機關(guān)作風(fēng)問題開展監(jiān)察

4、。重在治理部分干部身上存在的軟、懶、散、庸問題，加強作風(fēng)建設(shè)，樹立干部形象。四是圍繞群眾反映的突生問題開展監(jiān)察。如反映監(jiān)察對象在工作態(tài)度、工作效率以及履行職責(zé)方面存在的問題，以及因玩忽職守、失職瀆職給工作造成的損失等。督促其改進(jìn)工作作風(fēng)，認(rèn)真履行職責(zé)，增強責(zé)任意識和服務(wù)意識。抓住關(guān)鍵點選題立項，規(guī)范有序開展效能監(jiān)察。一是要選準(zhǔn)切入點選題立項。效能監(jiān)察工作成效明顯與否，選題立項尤為重要。效能監(jiān)察工作要始終盯住企業(yè)管理的薄弱環(huán)節(jié)，盯住最易由問題的單位和部門，盯住投資額度大的重點工程項目，抓住職工關(guān)注的重點環(huán)節(jié)和熱點問題，找準(zhǔn)切入點，確保效能監(jiān)察的實效性。二要規(guī)范程序真抓實干。效能監(jiān)察要保證質(zhì)量，達(dá)

5、到預(yù)期效果，關(guān)鍵是要研究制訂切實可行的實施方案，使每一步工作都能做到規(guī)范運作、真抓實查。在開展效能監(jiān)察工作中，要充分依靠“黨政主要領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管，監(jiān)察部門組織協(xié)調(diào)實施，相關(guān)專業(yè)部門密切配合，員工積極參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。要明確方法步驟，工作標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任要求，從選題立項到查明情況，從分析問題到解決問題，從分析原因、分清責(zé)任、實行獎懲到督促整改，每一步工作都要達(dá)到規(guī)范化要求，確保效能監(jiān)察的有序有效開展。抓好組織協(xié)調(diào)，完善機制建設(shè)。一是抓好組織協(xié)調(diào)，形成監(jiān)督合力。當(dāng)前，企業(yè)配備監(jiān)察專職人員普遍較少，效能監(jiān)察就要突生組織協(xié)調(diào)的職能，充分發(fā)揮企業(yè)監(jiān)督合力的作用，統(tǒng)籌組織監(jiān)察、審計、人事等具有綜合監(jiān)督職

6、能部門的工作，監(jiān)察部門根據(jù)需要協(xié)調(diào)相關(guān)部門共同組織力量，共同研究制定檢查實施方案，共同組織項目實施，共同完成對所屬企業(yè)的全面監(jiān)督監(jiān)控任務(wù)，有計劃地定期地對各所屬企業(yè)進(jìn)行全面監(jiān)督檢查。二是健全考核機制和整改追究機制，形成良性循環(huán)。要加強考核機制建設(shè)，制定嚴(yán)密、科學(xué)的效能監(jiān)察考核辦法，并在實踐中不斷完善和修訂考核辦法，做到定期開展監(jiān)察，定期通報監(jiān)察結(jié)果。監(jiān)察過程中，要把效能監(jiān)察的各項指標(biāo)量化到整個行政管理的各項工作中，對發(fā)現(xiàn)管理中的問題，提由改進(jìn)管理的意見和建議，建立健全制度，并督促落實，堵塞漏洞，對已發(fā)生的問題要追究責(zé)任，引以為戒。通過有效的整改追究，達(dá)到規(guī)范制約管理人員行為、提高管理人員履行職

7、責(zé)效能的目的，同時為決策層選人用人提供可靠的依掂號O2010年讀書節(jié)活動方案一、活動目的：書是人類的朋友，書是人類進(jìn)步的階梯！為了拓寬學(xué)生的知識面，通過開展“和書交朋友，遨游知識大海洋”系列讀書活動，激發(fā)學(xué)生讀書的興趣，讓每一個學(xué)生都想讀書、愛讀書、會讀書，從小養(yǎng)成熱愛書籍，博覽群書的好習(xí)慣，并在讀書實踐活動中陶冶情操，獲取真知，樹立理想！二、活動目標(biāo)：1 、通過活動，建立起以學(xué)校班級、個人為主的班級圖書角和個人小書庫。2 、通過活動，在校園內(nèi)形成熱愛讀書的良好風(fēng)氣。3 、通過活動，使學(xué)生養(yǎng)成博覽群書的好*習(xí)慣。4、通過活動，促進(jìn)學(xué)生知識更新、思維活躍、綜合實踐能力的提高。三、活動實施的計劃1 、做好讀書登記簿(1)每個學(xué)生結(jié)合實際，準(zhǔn)備一本讀書登記簿，具體格式可讓學(xué)生根據(jù)自己喜好來設(shè)計、裝飾，使其生動活潑、各具特色，其中要有讀書的內(nèi)容、容量、實現(xiàn)時間、好詞佳句集錦、心得體會等欄目，高年級可適當(dāng)作讀書筆記。(2)每個班級結(jié)合學(xué)生的計劃和班級實際情況，也制定出相應(yīng)的班級讀書目標(biāo)和讀書成長規(guī)劃書，其中要有措施、有保障、有效果、有考評，簡潔明了，易于操作。(3)中隊會組織一次“讀書交流會”展示同學(xué)們的讀書登記簿并做出相應(yīng)評價。2 、舉辦讀書展