1、車間安全生產總結今年以來，我車間在公司的領導下，安全管理部門的正確指導下， 以安全生產為中心，貫徹落實“安全第一、預防為主”的工作方 針，因地制宜地開展了一系列查“三違”、查隱患、杜違章、督 整改的活動，完善制度、夯實基礎、落實安全責任，車間將安全 責任書的內容逐一分解落實到各班組、個人，層層簽訂安全責任書，經過全車間的共同努力，較好的完成了各項生產工作任務， 未發生人員傷害事故和較大的設備事故。一取得的主要成績1貫徹落實上級精神，增強員工安全責任崗及時傳達上級部門關于安全生產工作的精神，認真開展安全生產專項整治，對安全生產工作的嚴峻性和艱巨性有更深的認識，進一步增強安全生產的使命感和緊迫感。

2、車間成立安全生產領導小 組，每月召開一次會議，專題研究安全生產的突出問題，對今后 的安全生產工作提出明確的要求。 車間始終保持安全管理機構穩 定，并使之不斷得到充實加強。在安全生產管理上，車間堅持各 級齊抓共管的運行機制，堅持“安全第一，預防為主”的方針， 實現目標管理，層層落實責任，要使抓好安全生產成為車間各級 骨工的自覺行動。2查隱患、思想匯報專題督整改、提建議、堵漏洞隱患險于明火，隱患是顆定時炸彈，不排除隱患，就難保證安全生 產。因此，我們勤查勤檢，尤其對重點部位更是毫不放松,同時我 們要求各班組、員工共同查隱患，通過大家努力,1-12月我們共 查出隱患74項，均已整改完畢，隱患整改率達

3、到100%從根本上 把隱患消滅在萌芽狀態有效保證了安全生產，給生產的安全、順暢奠定基礎。3貫徹落實安全生產法，加強基礎管理工作為加強安全生產監督管理、規范生產經營中安全行為提供了法理 依據。車間在進行大量調研的基礎上，修證完善各項規章制度， 進一步規范安全生產管理。 正確把握處理“教育與認識、 管理與 落實、隱患與整改、規程與習慣、責任與追究、穩定與安全”六 個方面的關系，努力實現“四個強化”，即：“強化領導責任， 落實責任追究；強化安全教育，提高全員安全意識，提高安全操 作及個人防護技能；強化安全檢查，落實隱患整改，減少習慣性 違章；強化安全獎懲，層層落實。基礎管理工作的穩步推進、安 全管理

4、生產的制度化、標準化、程序化，為各級各類人員落實安 全生產責任制、建立安全生產長效機制奠定基礎。車間明確安全生產“誰主管誰負責、 誰檢查誰負責、誰參與誰負 責”的原則，認真實施隱患整改制度，對查出隱患記錄在案，限 期整改按時驗收，杜絕不檢查、不落實的現象。按照“四不放過” 的原則，對發生的各類事故進行認真分析，嚴肅處理。車間以抓 班組建設為重點，不斷夯實安全生產基礎管理，規范班組安全管 理。車間組織各班組每月開展一次安全活動，要求全員參與并記錄在案。組織了全體員工參觀“安全事故圖片展”和學習新的危險化學品從業單位安全標準化通用規范、受限空間作業安全管理 規定以及動火作業安全管理規定。4加大教育

5、培訓力度，不斷提高管理水平和操作技能全車間組織開展全員學規程、用規程活動。為檢驗規程學用情況， 車間組織抽查考試，車間將舉辦安全生產理論與管理知識培訓 班，通過培訓不斷提高安全管理水平。及時修改、完善安全操作規程和安全管 理規章制度，促進安全生產。5以人為本”，加強安全建設安全工作要“以人為本”，努力創造愛護職工、關懷職工、體貼 職工、尊重職工、激勵職工安全生產自覺性的良好氛圍，促進車 間骨干和廣大員工的安全意識不斷提高，安全生產科學管理不斷 上臺階。6制定了消防器材、安全設施、聯鎖報警裝置的管理、最全面的范文參考寫作網站維護制度。7抓制度、嚴落實，生產、檢修兩不誤，按時完成了各項檢修工 作。

6、特別是對一些突發事故導致的電氣設施的損壞，車間技術組織力量及時搶修，保證了生產的正常運行。8建立健全應急機制，鍛煉應急防護能力為了能正確面對、判斷、分析和提高員工處理突發失電事故的能力，持續、穩定地維護好生產系統的供、配電。車間編制了大面 積停電應急預案。2009年6月10日，車間組織相關人員模擬高 壓開關開關由于瓷瓶污染造成短路， 致使工廠大面積停電的應急 演練，演練取得了圓滿成功，并獲得各級安全主管部門的一致好 評。同時為了提高員工面對突發事故防護自救能力，車間于2009年11月10日開展了“ 119消防、防護演練”比賽，組織員工滅火 實戰、防毒面具使用、正確快速的佩戴安全帶等，切實有效地

7、提 高車間全體員工安全消防意識。9認真開展安全月活動，組織開展了一月份的“安全無事故月” 活動；3月23日至6月30日組織了車間百日安全無事故競賽活 動；以“關愛生命，安全發展”為活動主題，組織開展了6月份的年度安全生產月活動。二存在的問題和不足1管理制度還不夠完善，由于集團公司撤銷，我車間原有的管理 制度需要重新修訂，短期內還無法做到很全面反映車間的工作、 管理實際。2安全隱患整改力度還需要加強，由于各種原因，我公司的電氣設備防爆工作還存在一些問題，整改難度大，工作量大，需要長 期的整改完善。3近期車間新進員工較多，青工對安全生產意識 不強，現場環境不熟，對潛在的隱患警惕性不高，車間還需加強

8、 安全教育，不斷提高青工安全生產、消防防護相關知識。篇二：車間2015年度安全工作總結（范文通用）某某車間2015年度安全工作總結2015年是公司落實安全生產責任，強化安全管理的重要一年。為認真貫徹公司有關安全會議、文件精神，確保全年安全生產，水電 車間緊緊圍繞公司生產經營目標，在堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針基礎上，不斷強化落實安全生產責任、提高安全生產管理水 平，認真落實各項安全措施，強化現場監督監管，深化隱患排查治理， 嚴格執行各項規章制度，范文寫作加強對職工安全教育培訓工作，有效夯實安全生產的基礎管理工作，積極完成各項工作任務，切實保證公司生產經營 的正常進行。水電車間全年

9、未發生任何生產事故，開創了安全生產工作的新局面，為保證全面完成各項生產任務奠定了良好基礎，現將全年的工作情況總結如下：一、不斷健全安全生產組織管理，明確安全生產職責，落實安全 生產責 任今年以來車間十分重視抓好安全生產工作，成立了以車間主任為組長，安全員為副組長，各工段長、班長為成員的安全生產領導小組，全面負責對車間安全生產工作的組織領導。 定期由車間主任主持召 開安全生產工作例會，隨時掌握車間的安全生產狀況， 通報安全生產形 勢和公司有關會議、文件精神，安排布置下一步生產工作，及時研究解 決安全生產方面的重大問題。根據“管生產必須管安全”、“安全生產, 人人有責”的原則，制定了車間管理人員和

10、各崗位、各類人員在生產 中的安全職責，層層簽訂安全生產合同，并結合安全考核細則 把安全任務和指標分解量化、責任到人。明確各自安全生產職責、處罰 和獎勵標準；在廣大職工中積極廣泛地樹立了 “安全生產，人人有責”的安全責任感、安全意識和自我約束能力。二、健全安全生產規章制度，規范安全生產管理沒有規矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎， 車間今年組 織學習了新修訂的勞動紀律管理標準、手機管理辦法、消防 設施、器材管理標準、集團公司安全檢查制度等 6項公司管理 制度、完善了車間的專項應急預案和各崗位安全生產責任制，形成了完整、規范、科學、有效的安全管理規章制度體系，和安全管理 的長效機制，為車間的安

11、全管理工作打下了良好的基礎。并且根據公司安環部要求，建立健全了各類安全管理臺帳、資料，做好各種防護設施的檢查和保養記錄，做到安全工作心中有數，確保各工段生產安全穩定 進行。三、強化安全培訓教育活動，不斷提高全員安全操作技能和安全 意識為全面貫徹落實“安全第一， 預防為主，綜合治理”的安全工作 方針，重點強化了對職工的安全教育的培訓力度。1、年初根據公司對安全工作的整體安排和要求，并結合本車間生 產實際，制定了詳細的切實有效可行的安全培訓計劃，重點針對安全法律法規及安全規章制度、安全操作規程和操作法、 危險化學品的操作方 法、個人防護用品及安全器材的使用方法、 危險源的辨識和管理以及有 關事故案

12、例分析等方面的內容開展安全培訓。2、修訂完善完善了各崗位安全操作規程，為提高職工安全操 作技能提供理論基礎.3、在組織好職工參加公司級安全培訓的基礎上積極做好車間和 班組級二級安全教育培訓，從安全法律法規、公司及車間安全管理規章 制度，到分廠的工藝生產情況、危險源辨識，到崗位工藝操作技能和安全 操作規程的培訓，一步步確保員工受到一個系統的、有層次的、全面的安全教育。確保員工安全教育率達100耕保證了培訓的效果。4、積極開展專項培訓：今年車間先后組織了全員消防知識培訓、安全用電、觸電現場急救、人身事故防范、電力安全規程、新安全法 等專項培訓，豐富了職工安全知識，提高了安全操作技能。5、居安思危，

13、開展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長鳴。車間及時對有關事故進行通報，組織職工對相關事故案例進行學習、討論、為廣大職工敲響安全警鐘， 讓職工在真實的事例中加深認識， 使職工從教訓中得到教育，不斷提高職工的安全防范能力和事故應變能力。通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練，大大提高了全員的安 全意識、提高了處理應急問題的能力和技能，增強了全體職工搞好安全生產的自覺性，提高了隊伍的整體素質，從根本上解決安全生產意識、水平和責任心的問題，有效地加強管理的執行力。四、強化安全檢查力度，開展隱患排查治理，確保安全生產為促進各項安全工作真正落實到實處，車間根據生產實際，重點圍繞人的不安全行為、物的不安全

14、狀態、管理缺陷這三大導致事故 發生的根源,認真、細致、全面的開展安全檢查和隱患排查治理工作， 不走過場，不留盲區、死角。開展了由車間領導親自帶隊多種形式的安 全檢查工作，包括日常安全巡檢檢查、周檢查，冬季“四防”、夏季“四 防”、節前安全檢查，對檢查中發現的安全問題及時安排專人進行整改，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。 截止到2015.12.22 日全年共下發綜合檢查通報91份，檢查整改項包括現場安全、設備隱患、 設備衛生、區域衛生，全年整改項共 947起；對于沒按時整改的項給 予考核，全年共考核81次；對于表現突出的個人給予獎勵，全年共獎勵28次。通過安全檢查和隱患排查治理活動

15、的有效實施，穩步推進了車間的安全生產工作，確保了年度安全目標的實現。五、搞好應急救援演練，營造良好的安全生產工作氛圍。為做好突發事件的響應，車間在對危險源進行辨識， 風險評價的 基礎上針對實際情況重點完善應急預案做好應急演練。針對設備工藝上可能發生的安全事故制訂應急預案，使突發事故能夠及時有效應對。先后對洪達4線停電應急預案、110kV站主變著火事故應急預案、全廠停電應急預案、化水外排水水質不合格應急預案 進行 修訂。使車間的各項應急預案進一步完善。同時建立應急救援隊伍， 配備應急救援設備、器材，積極開展應急救援演練，應急演練的實施大大 提高了應對突發事件能力，達到“安全第一、預防為主、救援為

16、輔”的 目的。六、搞好夏季、冬季“四防”，保證“四防”期間安全生產為此，車間樹立“防大災、救大難”的思想準備，早安排、早部署，不斷加強組織領導，明確職責任務，根據實際情況，客服麻痹思 想，認真汲取教訓，對“四防“工作的各項措施提前制訂， 責任到人，嚴抓落實；加強職工“四防“的意識教育，成立應急救援隊伍，針對易發事故和薄弱環節積極開展應急救援演練， 提高處理應急事項的能力。 積極開展安全檢查，及時消除各類隱患。提前落實救援物資、器材，強化管理人員24小時值班制度和應急救援人員的通訊聯絡，保證一旦發生 險情能夠迅速組織起一支“召之即來、 來之能戰，戰之能勝”的救援隊 伍。通過扎實有效措施的落實，夯

17、實了 “四防”期間的安全基礎，保證了安全生產。七、強化現場安全管理，確保消除事故隱患。1、嚴格動火作業票、高空作業票等安全作業票的辦理審 批工作，全年共開據動火票147份、高空作業票64份，確保各項作 業符合安全規定。2、加大作業現場的安全檢查力度，對各類違規違紀行為及時制 止和考核。3、加強檢修安全組織，嚴格落實安全確認制，實現風險受控。 在檢修工作中，必須指定安全負責人，安全監護人。按照“誰主管、誰 負責，誰檢修、誰負責”的原則，實行工作票、責任人簽字制度？事事安全確認，處處落實責任，確保檢修和臨時作業安全。4、對重大工藝操作和檢修工作事先制定作業方案和安全防護方案，嚴格按照安全措施落實后

18、再開始作業；5、加強外來施工隊伍的安全管理，及時對外來人員進行安全教育，并對外來人員進行跟蹤檢查， 對違章違紀行為進行查處， 杜絕施工 過程中出現安全真空現象的發生。八、抓好班組安全管理、開展好班組安全活動結合工作實際，從小、從細、從實抓起，做好班組安全工作日常管理，不斷提高班組的安全管理水平和職工安全操作技能、安全自我保護意識和能力，并根據各時期安全生產特點和公司要求，扎實開展“事故預想”“崗位練兵”等形式多樣的安全生產活動。加強工藝操作和巡回檢查制度的落實，對各類隱患及時匯報處理；班組安全活動，注重 實效，全員參與，確保了安全活動既扎實有效開展，為全面完成安全生產任務奠定了基礎。2015年

19、車間雖然在安全生產方面做了很多工作，但安全生產形 勢依然嚴峻，只有加大安全管理力度，規范安全生產行為，抓好源頭 治理工作，形成良好的安全生產氛圍， 才能進一步鞏固安全生產的大好 局面，確保安全生產，下一步車間將注重從以下幾個方面管理工作；1、繼續貫徹好各項培訓、開展好班前班后例會，充分利用各種 機會和方法進一步提高職工安全責任心，提高職工操作技能和安全意識，做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害” 的四不傷害，切實打好安全工作的基石。2、加強安全檢查和隱患排查治理的開展，發現問題及時解決，將事故消滅在萌芽狀態。防止生產事故及安全事故的發生。并繼續修訂應急救援預案，完善應急預

20、案文件體系，進行應急救援演練，完善應急 保障，進一步提高車間應急響應能力。3、加強現場安全管理，確保工藝操作及檢修工作規范化、標準化。4、做好危廢處理，特別是化水工段外排水問題。5、加大對職工的安全考核力度，提高職工抓好安全生產的主動性、能動性某某車間 篇三：車間安全工作匯報空分車間2015年安全工作匯報2015年，空分車間認真貫徹甲醇廠的安全各項方針，認真落實各項安全措施，堅持安全工作是一切工作的基礎，積極完成各項工作任務。根據空分車間具體情況，把車間預防與應急處理 相結合，嚴格執行各項規章制度，加強對職工在工藝、安全、設 備、環保等方面的教育培訓工作，完善、落實集團公司風險預控 體系。車間

21、結合風險預控體系和“安全生產月”以及“安康杯” 競賽活動，狠抓安全規章制度的落實，嚴厲查處習慣性違章，規 范車間內部安全制度。現將全年的工作情況總結如下：（一）、風險預控體系的推進：1、組織車間員工對以前崗位危害因素、環境因素進行再辨識，實實在在把崗位存在的危害因素歸納、整理并下發，讓每個員工熟知。2、對車間作業指導卡、工藝卡、檢查表進行重新校對，并經審 核批準。3、按風險預控體系要求，規范各種記錄，以及巡檢頻次。4、規范生產、安全、設備等學習記錄、臺帳。（二）、做好車間安全教育培訓1、車間在抓安全教育上，嚴格執行“三級安全教育”，對新進廠的人員按要求進行了教育，使他們熟悉、掌握必要的安全技術

22、 知識和自我防護技能，達到要求后方可上崗操作（2015年空分沒有新員工）。2、對換崗、復工人員，車間均按要求進行了安全技能和崗位操 作法的培訓，經考核合格后才能上崗作業。 對外委員工按照工段 進行安全管理，并經過安全培訓，考核合格取得了我廠“入廠證”的才能 進入廠區作業。一年來，在抓好日常安全教育的同時，培訓轉崗2人、復工人員2人，培訓外單位作業人員、民工 7人。3、對外來實習人員進行安全培訓并完善相關手續后才準許進入車間區域。1人4、 加強對特種作業人員的培訓取證工作，（全年壓力容器作業人 員，水處理工都未到期）車間特種作業人員100 %有效持證上崗。5、2月18日停產以來，開展了全員安全教

23、育，包括安全知識、安全規程、崗位操作法、事故案例等內容對車間24名員工進行脫產培訓，20名倒班員工進行間斷性培訓并進行了嚴格考核， 進一步增強了的安全知識、技術水平和安全意識6、組織學習風險預控管理體系文件，崗位危害因素，應知應會、 職業衛生、八大作業、應急預案演練以及公司及分廠下發的各類 安全學習文件（三八隱患整改情況：1、甲醇廠1-11月份共查出隱患79項，已全部整改完畢。2、能源公司共查出隱患18項，已全部整改完畢。3、西來峰煤化工公司共查出隱患 10項，已全部整改完畢。4、市安全監督局查出隱患 1項，已整改完畢。5、車間自查隱患共35項，已全部整改完畢。（三）認真組織各種安全活動1、積

24、極組織好“安全生產月”活動，緊緊圍繞“安全第一，預防為主、綜合治理”的安全生產方針，貫徹落實上級部門的文件、會 議精神，強化安全管理，加大宣傳力度，全面提高職工的安全意 識，落實各項安全工作。認真開展新安全生產法以及甲醇廠安全管理規章制度安全生產知識宣傳教育。通過全員性學習新 安全生產法，進一步提高了職工的安全生產法律意識。2、深入開展“安康杯”競賽活動，全面樹立以人為本的思想， 切實加強安全教育，認真嚴格排查各類安全隱患.二、建立健全職業健康安全管理體系1、為加強安全管理工作，落實企業安全生產責任制 ，車間主 要負責人與各班組簽訂了2015年安全生產目標責任書并和 全體職工簽訂了職工安全職責

25、書。 通過層層簽訂安全生產目標責 任書，使各級人員都落實了安全責任， 形成自上而下的安全生產 目標責任體系。完善安全信息管理，為企業編制安全管理方案、預防、控制 事故提供可靠依據和指導。為準確掌握企業生產安全狀態、安全活動、各級安全指令等信息， 及時應用于指導安全生產，完善信息溝通渠道和各類信息的管 理。在堅持“每季度組織召開一次安全員例會，傳達貫徹上級有關安全工作指示，學習有關安全法規文件以及安全專業知識和事 故案例，檢查布置工作任務”的基礎上， 進一步完善安全議事制 度，建立企業（內部）信息溝通聯絡單制度。按照化醫集團公司 的要求，統一印制了各種安全記錄、報表、臺帳（包括安全會議 記錄、安

26、全檢查記錄、收文記錄、發文記錄、安全生產月報表、 事故報表、高處作業臺帳、進入設備（有限空間）作業臺帳、職 工三級教育臺帳、安全檢查臺帳、抽堵盲板作業臺帳、特種作業 人員培訓臺帳、勞動保護用品發放臺帳、防護器具臺帳、安全標 志臺帳、工業衛生監測臺帳、職業衛生全體檢臺帳、隱患整改臺 帳、事故臺帳、職工傷亡臺帳、安全獎懲臺帳、重大危險源登記 臺帳、危險化學品登記臺帳、隱患整改通知書等），并及時收集、 加工、儲存、反饋各類安全信息，促使其在企業安全管理中順暢 流通，有效地指導了企業安全管理，隱患整治，改進安全生產狀 況。三、加強生產現場安全管理以生產現場為重點，嚴把危險作業關一年來，企業以生產現場為

27、安全工作的重點，加強現場人、物、 環境的管理，認真落實危險作業管理制度， 加強關聯性作業協調 指揮，規范信息溝通聯絡、跨區域作業監護制度，嚴格生產現場 動火作業、光氣管道設備檢修作業、 進入設備（有限空間）作業、 高處作業審批，并隨時進行復查，保證危險作業安全可控。從三 季度開始，把一級高處作業納入廠級審批， 技安處辦理高處作業 證的量與去年同期相比，增加了 18倍（去年第三季度辦理高處 作業證15次，今年第三季度辦理 270次）。從12月1日開始， 把盲板抽堵作業、動土作業、斷路作業、吊裝作業、臨時用電作 業等危險作業納入廠級審批，進一步規范完善了危險作業的管 理。全年（截止12月25日）辦

28、理動火證1827次，光氣設備管道檢修作業證 320次，進入設備（有限空間）作 業證168次，高處作業證680次，有效地保證了安全生產的順利進行。嚴格執行光氣、純苯、硝基苯、苯胺壓送（輸送）、接收操作票制度，在壓送接收光氣時、技安處和生技處必須派人到場，進行 壓送接收過程監控，各單位須服從生產調度的統一安排。壓送接收光氣時間：8： 00時至18： 00時，超過此時間規定，未經許 可不得壓送和接收光氣。特殊情況（18: 0019: 30時）須報 請分管廠領導同意，在該崗位工段長、車間值班長、安全員（或 車間領導）和技安處、廠調度室人員到現場監護下，嚴格遵守操 作程序，方可壓送作業。純苯輸送 20:

29、 0022: 00時，硝基苯 輸送22: 0024: 00時，須報請分管廠領導同意，在車間領導、 工段長和技安處、廠調度室人員到場監護下，嚴格遵守操作程序， 方可進行壓送作業。完善巡檢制度，強化對安全消防要害部位和重大危險源的監控。9月底，出臺了綜合巡查規定，針對綜合巡檢和專業巡檢作 出了專門規定。綜合巡檢的類別有綜合巡檢、 治安巡檢、保衛（門 衛）聯動巡查、消防巡查、環保巡查、安全分片監管、視頻監控， 專業巡檢的類別有生產巡檢、設備巡檢、儀電巡檢、物資管理巡 檢、防洪防汛防垮塌巡檢、 二級巡檢、三級巡檢，并對巡檢單位、 巡檢人員、巡檢監督管理部門、巡檢范圍、巡檢時間、主要巡檢 內容、監管巡檢

30、內容作出了詳細的規定， 建立起嚴密的巡檢網絡， 全天候、全方位監控安全消防要害部位和重大危險源的運行，確 保安全生產。 實行安全分片監管，強化生產過程監控。為了進一步提高安全管理的有效性、針對性及基層安全管理水 平，強化生產過程監控，落實安全責任，從三季度開始，實行安 全分片監管。執行部門為技安處，不定時地對全廠生產運行崗位 及各類施工作業現場實施監管。 技安處按照廠部要求，進行了安 全管理責任分區，分為 A、B、C三個責任區，由兩個人組成一個 責任小組，每季度進行輪換。每個責任小組在做好現有本職工作 的同時，負責一個責任分區的安全監督管理， 承擔責任區的安全 監管責任。 強化安全檢查，排查隱

31、患，促進企業發展。在堅持依據安 全檢查表搞好日常安全檢查工作， 并不斷完善安全檢查表的同 時，認真組織專業性、綜合性安全檢查，排查整改不安全因素及 存在的問題。廠部組織技安處會同有關部門認真開展了春節期 間、“五一”黃金周、“十一”黃金周、元旦節前安全大檢查活 動，防汛暑期安全檢查、火災隱患排查整治“百日會戰”、“市 長峰會”期間安全檢查和組織安排、 危險化學品專項整治等專項 安全檢查，以及綜合安全檢查，全年共出安全檢查情況簡報11期，及時消除了事故隱患，保證了企業安全生產，促進了經濟發 展。四、舉行生產安全事故應急救援演練，完善應急保障體系，增強 企業應對重大事故的能力。5月11日企業下發了

32、生產安全事故應急救援演練方案，6月24日和29日，分別在一車間合成工段、二車間6045工段進行了生產安全事故應急救援綜合演練。通過這兩次演練，對企業應急預案和車間級應急預案的可行性、 充分性、有效性進行了驗證。 總體上應急預案制訂較為符合客觀實際，有效驗證了企業對重大 事故的應急處置能力、應急資源的保障協調能力，落實了相關單 位和人員應急救援職責，檢驗了應急響應人員對應急預案的執行 程序和實際操作技能，提高了綜合處置能力和全員安全意識。針對這兩次演練中暴露出的問題、4月份*化工研究院出具的*化工廠安全評價報告和危險化學品事故應急救援預 案編制導則（單位版）的基本要求，對企業預案進行了修訂。 今年2月份安裝了全廠聲音警報系統，投入資金3萬元；8月份在去年新購置氧氣呼吸器 4臺，空氣呼吸器2具的基礎上，再次 購置氧氣呼吸器4臺，投入資金0.8萬元，進一步完善了企業應 急保障體系。五、切實做好職業病防治、勞動保護工作，保障職工安全健康 堅持定期對各塵毒監測點進行監測，達標率100%。為了進一步改善四車間縮聚崗位的工作環境，保障職工的健康，進行了噪聲專項治理，及時檢修了噪聲較大的減速機， 新購置噪聲較小 的三臺PC切粒機，拆除噪聲較大的破碎機，并在原來配發耳塞 的情況下，新購一批耳罩，讓出料