1、超市財務年終的個人工作總結范文今年將是連鎖超市和新合作超市發展迅猛的一年， 在新一年 里我們全體財務人員將為業務部門服好務、 把好家。主要從以下 幾個方面開展工作：1、深層次的挖掘軟件功能；雖說用新系統后，我們能夠讓 業務運行基本正常， 但還是有些方面存大不足； 如進貨渠道的理 順、生鮮商品及加工商品管理等等。2、強化預警機制；強化對業務部門經營過程中進行監控， 對經營過程中的不良狀況 （銷售毛利過低，進貨加價率達不到要 求等）及時反映業務部門并檢查落實結果。3、 加強全員效益觀念，增加門店節約意識。xx年年爭取將 門店直觀費用比同期下降 15% 20%4、理順新合作財務管理。新合作超市都是在

2、鄉鎮遍布廣， 距離市內有一定的路程，如何進行遠程對門店進行管理將是我們 工作的重點。5、大力加強對員工財務知識培訓，定期不定期組織柜長及 員工進行財務知識培訓，全面提高連鎖超市員工的財務水平。6、加強對便民店優扣管理。優扣的產生就是企業利潤的流 失，管理好優扣就是保證了企業的利潤。挖掘財務活動的潛在價值。 雖然，精細化財務管理是件極為復雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”一、連鎖超市商品管理軟件全面升級連鎖超市經過二Oxx年全年的快速發展，發現有些具體問題 原有的業務系統軟件已無法解決，女口：不同門店不能制定不同的售價、同一商品不能實現不同供應商不同進價等等。根據實際現狀，公

3、司決定對超市軟件進行全面升級，春節集訓后迅速安排了連鎖超市業務與財務以及信息部相關人員到外地進行了實地考 察，對連鎖超市經營模式以及超市所使用軟件進行了解。在3月初對超市軟件升級做了前期大量準備工作后于3月底對業務系統全面切換；思想匯報專題切換后運行到現在基本達到了我們的 預期要求；原系統無法解決的問題，現已基本解決。如：不同門 店可以制定不同的售價、同一商品可以實現不同供應商不同進價 等。我們利用軟件的先進功能， 對進銷存各個環節提高了分析能 力和加大了管理手段。女口：通過價格帶分析確定每一個價格帶在 銷售中所占比重，這樣能確定每個門店周邊消費水平，為門店組織商品價格定位提供了比較有效的參考

4、數據。（城南新區店在今年5月份時通過價格帶分析后， 發現610元銷售比重占到全月 銷售的27。40%門店與業務協商后，從中天街調撥一批特價為 9。80元的卷提紙（中天街銷售已趨于疲軟），兩天即搶購一空。通過大半年的正常運行，連鎖超市軟件升級工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下，取得了圓滿成功。二、連鎖超市財務管理全面升級為了使連鎖超市財務管理工作更加正規化、制度化、科學化;針對超市財務管理薄弱環節及部分店長微機操作能力較弱等現 象，我們規范了各門店電腦操作流程， 相應出臺了各種管理制度， 并匯編成關于規范東方連鎖超市商品流轉重點環節的管理規 定的制度來進行規范；并嚴格按管理規定執行，特別對以下

5、幾 方面加強了控管。單據流程更加規范、正規化； 針對連鎖超市業態特殊性，為 使企業利潤不得流失， 我們相應推出了商品新增條碼審批表連鎖超市團購出庫單、連鎖超市價格執行審批表、連鎖超 市堆碼、端頭申報表，通過用單據流程對各個環節的監管，業 務部門操作不再存在隨意性，如：1）商品條碼新增必須見到手續完善單后方可錄入，不存在 一個電話即將條碼新增；2）規定所有團購商品出庫必須填寫團購出庫單（注明本次 團購的毛利、經辦人及收款時間）后，收貨組方可發貨，否則一 律不予出貨，填明團購出庫單的好處在于柜臺團購商品都有依據 可查，不可能再存在因為無法劃清團購責任人而造給公司造成損失;3）所有堆碼端頭按地理位置

6、排列序號填寫堆碼端頭申報表， 在申報表上注明使用時間及扣收費用等情況，通過用堆碼端頭申報表近一年的管理，今年堆碼端頭費用收取比去年增加近45萬丿元。自今年6月份調入物業管理處以來， 我努力適應新的工作環 境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，文章對一年的 工作進行了兩方面總結，詳細內容請看下文物業財務年度總結。下面將任職來的工作情況匯報如下：一、自覺加強學習，努力適應工作我是初次接觸物業管理工作， 對綜合管理員的職責任務不甚 了解，為了盡快適應新的工作崗位和工作環境，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，現已基本勝任本職。一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經

7、驗。我 注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地進入了工作情況。另一方面， 問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，從不會到會， 從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作 中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。二、心系本職工作，認真履行職責（一）耐心細致地做好財務工作。自接手*管理處財務工作的半年來， 我認真核對上半年的 財務賬簿，理清財務關系，嚴格財務制度，做好每一筆賬，確保 了年度收支平衡和盈利目標的實現。一是做好每一筆進出賬。 對于每一筆進出賬，我都根據財務的分類規則， 分門別類記錄在案， 登記造冊。同時認真

8、核對發票、賬單，搞好票據管理。二是搞好 每月例行對賬。按照財務制度，我細化當月收支情況， 定期編制財務報表，按公司的要求及時進行對賬，沒有出現漏報、錯報的 情況。三是及時收繳服務費。 結合*的實際，在進一步了解掌 握服務費協議收繳辦法的基礎上，我認真搞好區分，按照鴻亞公司、業主和我方協定的服務費，定期予以收繳、催收，XX年全年的服務費已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實 現盈利的重要環節， 我堅持從公司的利益出發， 積極協助管理處 主任當家理財。特別在經常性開支方面，嚴格把好采購關、消耗關和監督關，防止鋪張浪費，同時提出了一些合理化建議。（二）積極主動地搞好文案管理。半年來，我主要從事辦公室的工作，*的文案管理上手比 較快