1、精選優質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業中中國國船船舶舶重重工工股股份份有有限限公公司司大大連連船船舶舶重重工工集集團團有有限限公公司司文文件件連船重人2012117 號關于下發關于下發大船集團大船集團 20122012 年度年度外協企業月度考核管理辦法外協企業月度考核管理辦法的通知的通知集團所屬各相關單位、外協企業：為使外協企業提升管理水平，適應集團持續發展的要求，現將大船集團 2012 年度外協企業月度考核管理辦法予以下發，請各單位、各企業遵照執行。附：大船集團 2012 年度外協企業月度考核管理辦法 二一二年三月二十三日主題詞：主題詞：外協企業 月度考核辦法 通知 大連船舶重工集團有限

2、公司行政事務部 2012 年 3 月 30 日印發精選優質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業 打 字：張 燕 校 對：蘇 英精選優質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業大船集團大船集團 20122012 年度外協企業月度考核管理辦法年度外協企業月度考核管理辦法為使外協企業提升管理水平，適應集團持續發展的要求，特制定本辦法。一、總則一、總則1、 本辦法適用于在集團注冊的外協企業。2、 本辦法按照“剛性管理，死板考核，不計主客觀因素”的原則制定和組織實施。3、 本著“誰主管、誰指導、誰考核”的管理原則，按月對外協企業進行量化考核。4、 月度考核結果在用工單位范圍內進行相對排序。二、考核項目、比重及責

3、任分工二、考核項目、比重及責任分工1、考核項目及比重分配由集團統一確定，見下表：考核項目比重考核主管部門備注生產管理50生產管理部含用工單位考核分質量管理20質量管理部安技環保管理10安技環保一、二部人力資源管理10人力資源部設備管理5生產保障部治安保密管理5保衛部、保密辦合計1002、各考核項目的考核細則由負責考核的主管部門制定，經集團統一審定后作為本考核辦法的組成部分附在后面，詳見附件。三、考核工作要求三、考核工作要求1、上述各承擔考核責任的主管部門，要嚴格依據所制定的考核細則對各外協企業實施月度考核。并于每月 4 日前，將上月度的考核結果，按百分制要求填報到人力資源部，要求各考核項目的考

4、核結果精選優質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業不超過 100 分。2、人力資源部負責對各項考核結果進行審核、匯總排序。對于沒有設備、質量等考核項目的外協企業，不參與指標考核的權重。單項考核項目考核分不及格的不進入前 20%排序中，打分有否決項的直接進入后 20%。四、考核結果應用四、考核結果應用1、月度考核排序將作為外協企業優勝劣汰的重要指標。凡連續3 個月排名在各用工單位后 20%的外協企業，將在第 4 個月暫停施工或結算進行警告一次，督促其進行整改，如第 5、第 6 個月再有一次被列入后 20%，則注銷施工資質。2、人力資源部將對月度考核排序進行年度匯總。年度排序結果將作為年檢考核的重要

5、指標之一。3、年度考核結果作為外協企業評優評先的主要依據，并與外協生產骨干名額分配掛鉤。五、本辦法由人力資源部負責解釋。五、本辦法由人力資源部負責解釋。六、本辦法自下發之日起執行。六、本辦法自下發之日起執行。附件：外協企業生產管理生產管理月度考核管理細則外協企業質量管理質量管理月度考核管理細則外協企業安技環保管理安技環保管理月度考核管理細則外協企業人力資源管理人力資源管理月度考核管理細則外協企業設備管理設備管理月度考核管理細則外協企業治安保密管理治安保密管理月度考核管理細則精選優質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業外協企業生產管理月度考核細則外協企業生產管理月度考核細則一、考核范圍一、考核范圍

6、1、生產管理2、月度計劃節點實現3、月度計劃實現率4、生產負荷完成5、定額工時結算6、聯掛制造部生產考核分值7、臨時交辦項目二、考核對象二、考核對象考核單位：分段一部、分段二部、船臺一部、船臺二部、船塢一部、船塢二部、船塢三部、涂裝公司、生產管理部。被考核單位：各外協企業。三、考核依據三、考核依據1、集團、部門月度計劃完成情況2、集團的節點完成情況3、對外協企業的各種要求4、生產管理部定額工時結算情況（不包含涂裝公司外協）四、考核方案四、考核方案1、考核表考核項目考核依據考核分數考核指標考核單位生產管理5每天現場負責人進行巡檢、班前喊話，每少一天扣罰 0.5 分；生產工序出現問題需當天解決，每

7、拖后一天扣罰代 0.2 分；對同一工種生產效率低的單位，制造部、涂裝公司根據實際情況，給予扣罰 1-5 分。制造部、涂裝公司節點計劃月度計劃15各外協企業所牽連的節點，未按集團節點計劃完成，每拖后一天扣罰 2 分（總裝部的下水節點按年度計劃期執行） ，最多 15 分。制造部、涂裝公司精選優質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業生產計劃實現率月度計劃40考核指標 90%，得分=40*（完成率/90%）最多 40 分。 （按日完成率考核）制造部、涂裝公司生產負荷完成月度目標計劃 10生產負荷沒有按制造部制定的目標完成，制造部、涂裝公司將根據不同情況扣罰 1-10 分。制造部、涂裝公司定額工時結算（不

8、包含涂裝公司外協）10在集團下發完工產品鎖帳截止日前結算，否則每拖后一天，扣罰 0.4 分。生產管理部聯掛制造部生產考核分值（涂裝公司外協為 20 分）10設制造部生產考核分值滿分為 1 分，得分=10-(1-得分)*100 最多 10 分。生產管理部臨時交辦項目（含上報文件/會議出席/場地資源使用）10交辦項目晚完成或沒完成一項扣 1 分，上報文件、報表每晚上報一天扣 0.4 分，出現瞞、錯、漏報一次扣 0.4，會議遲到扣 0.4 分，缺席扣 1 分，資源使用每超期 1 天扣 0.2 分（含臨時安排） ，每分項最多扣 10 分制造部、涂裝公司考核方案說明：考核方案說明：1、生產節點：指本單位

9、所承擔的各產品（項目）節點。年度、月度計劃中的計劃期上、中、下旬按 10 日、20 日、月末最后一天考核。2、月度計劃考核指標按計劃內完成率進行考核。集團三月滾動計劃中有的項目按集團計劃期進行考核，集團三月滾動計劃中沒有的項目按制造部、涂裝公司的計劃日期進行考核。3、計劃項目完成的概念是按計劃描述的工事內容完成，取得制作部、涂裝公司項目安排人員認可。4、生產負荷目標計劃由各制造部、涂裝公司月初制定，并下發各外協企業。5、本著有獎有罰的原則，在外協企業做出貢獻的產品上，將聯掛制造部、涂裝公司每月生產獎勵分值，獎勵分數最高不超過 2 分，每月獎勵分數只用作抵消被扣分數。 （需各制造部、涂裝公司打報

10、告給生產管理部）五、考核流程五、考核流程1、考核單位每月月末將各外協企業考核結果報生產管理部綜合計劃科。2、綜合計劃科將各考核單位的考核結果匯總，經部長簽批后上報人力資源部。3、本辦法由生產管理部負責解釋。精選優質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業外協企業質量管理月度考核細則外協企業質量管理月度考核細則序號考核內容標準分滿分加減分說明1一次交檢合格率92%1418每提高/降低 1%，加/減 0.5分。2報驗項目一次合格率：民品94%；軍品97%，1720每提高/降低 1%，加/減 0.5分。3焊接 X 光透視一次合格率：民品90%；軍品93%，2425每提高/降低 1%，加/減 0.1分。4船

11、舶焊接超聲波探傷一次合格率：民品95%；軍品97%2425每提高/降低 1%，加/減 0.2分。5現場管理：月現場違紀率3%1010按實際違紀人數，每人次減分 0.1 分；被出示“橙色、黃色警示牌”或無證焊接，該項考核分為 0 分；現場不持證焊接每人次減分 0.5 分。6質量事故（否決項）0出現較大不合格品、質量事故、售后質量問題，或被出示“紅色警示牌”停工整頓的。月度考核總分為 0 分。7、加分2得到船東、驗船師或各部門書面表揚信，在質量部周報或月度通報提出書面表揚，每次加分 2 分。合計89100注：一次合格率（四舍五入）考核按照民品指標統計。無指標項的取考核單項指標中最低分。當月無任何考

12、核指標項的單位，不列入當月考核。精選優質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業外協企業安技環保管理月度考核細則外協企業安技環保管理月度考核細則一、評分原則：一、評分原則：滿分 100 分，扣完為止。二、考核辦法：二、考核辦法：按照集團“一級管理+二級管理+三方共管”的安全管理模式，依據安環部和生產部門安設室日常的監督檢查、總結評比、安全生產事故等方面對外協企業的月度安全管理工作進行考核。三、考核細則：三、考核細則：（一）否決項。發生下列情形之一者，扣除（一）否決項。發生下列情形之一者，扣除 100100 分。分。1、一次輕傷 2 人以上（含 2 人）或發生重傷 1 人及以上事故；2、發生火災事故，

13、直接經濟損失在 10 萬元以上；3、發生重大污染事故，受到上級主管部門處理的。（二）事故情況（二）事故情況1、發生火災事故，直接經濟損失在 1 萬元以上 10 萬元以下的扣除 50 分；2、發生重大險肇事故的扣除 50 分；3、發生一般火災事故，直接損失在 1 萬元以下的，扣除 5 分；4、發生一起輕傷 1 人的事故或一般險肇事故或一般污染事故，扣除 5 分；5、發生事故時應及時上報，遲報扣 10 分，瞞報扣除 50 分。（三）違章作業考核（三）違章作業考核1、班組長及以上管理人員帶頭違章作業者，扣除 10 分；2、同一區域三人以上（含三人）同時違章作業，構成集體違章，扣除 10分；3、作業過

14、程中不認真履行集團安全生產確認制，野蠻施工者，扣除 10分；4、未經過特種作業培訓，無證上崗作業的，每發現一人次，扣除 10 分；5、破壞臨時安全設施、消防器材、安全宣傳標語等行為，扣除 10 分；6、現場施工過程中，外協員工拒不服從安全員管理者，扣除 10 分；7、現場違章每發現 1 人次，扣除 1 分。精選優質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業（四）安全教育與培訓（四）安全教育與培訓1、未按照集團要求開展單位及班組安全教育的，每發現一次扣除 10 分；2、安全教育記錄、班前喊話記錄和安全檢查記錄等未按照要求記錄或記錄不詳的，每發現一處扣除 2 分；3、企業法人沒有開展月度拉練檢查或者沒有記

15、錄的，每發現一次扣除 10分；4、對于集團舉辦的各類安全培訓班，外協企業未按照集團相關文件要求組織人員參加或組織不得力的，每次扣除 5 分；5、現場負責人、安全員、班組長等未取得安全資質證書，擅自上崗的，每發現 1 人次扣除 10 分。（五）（五） “5S”“5S”管理考核管理考核未按照集團要求開展“5S”達標工作， “5S”管理不到位被通報批評并限期整改的，扣除 5 分。（六）其他方面考核（六）其他方面考核1、未按照集團要求開展班組“無違章、無隱患、無事故”活動的或活動沒有記錄的，扣除 10 分；2、不按時參加安全會議的，扣除 2 分；3、不按要求及時反饋相關資料信息的，扣除 2 分；4、無

16、故不執行或不按時完成各項安全指令的，扣除 10 分；5、未對企業內部員工發放合格的勞動防護用品的，扣除 10 分。（七）考核加分（七）考核加分1、月度無違章單位，將視施工危險程度，加 1-5 分；2、企業自發開展各類安全宣傳、培訓活動的，加 5 分（需要上報見證材料） ；3、企業組織或者參與各類應急演練的，加 5 分（需要上報見證材料） ；4、在日常安全工作中有創新，加 1-5 分（需要上報見證材料） ；5、認真完成安環部交辦的臨時工作，加 5 分。精選優質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業精選優質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業外協企業人力資源管理月度考核細則外協企業人力資源管理月度考核細

17、則一、門禁考勤管理（一、門禁考勤管理（2020 分）分）1、員工出勤率應達到 85%以上。每月抽查電子考勤記錄，對于出勤率為80-85%的扣 2 分，75-80%的扣 4 分，70-75%的扣 7 分，70%以下的扣 10 分；2、門禁卡凍結率大于 10%以上的，扣 5 分；3、工作時間進出門崗率大于 20%，扣 3 分；4、凡發生人為破壞門禁考勤設備的，每次扣 10 分；5、員工出勤率大于 90%以上的，加 3 分。二、用工管理（二、用工管理（2020 分）分）1、在集團確定的勞動定員數量內用工。實際用工人數超勞動定員量 10%以上的扣 5 分；2、企業應與員工簽訂合法有效的勞動合同，經查實

18、未簽訂勞動合同的，每發生一人次，扣 3 分；3、應遵守國家相關的法律法規，做到合法用工，凡出現勞資糾紛、勞動爭議的，經查實，屬于外協企業責任的，每次扣 5 分；4、嚴禁聘用集團列入黑名單的人員，每發生一人次，扣 5 分；5、企業應嚴格遵守集團規定，嚴禁聘用集團內其他外協企業合同期內的人員，辦理正常調動手續的除外。經查實，每發生一人次，扣 5 分；6、對于未辦理正常入集團手續，就安排員工上崗作業的，每發生一人次，扣 10 分；對于虛報信息辦理用工手續入集團，每發生一人次，扣 5 分；7、企業應加強內部管理，維護人員穩定，對于月流動率（春節期間除外）大于 10%以上的扣 5 分；8、人員相對穩定，

19、月流動率低于 5%，或根據新增生產需求及時有效補充人員的，加 3 分。三、骨干管理（三、骨干管理（1515 分）分）1、骨干出勤率低于 85%的，扣 5 分；2、骨干月流失率大于 5%的，扣 3 分；3、骨干考核中弄虛作假或瞞報的，每次扣 5 分。4、骨干出勤率大于 85%，且人員穩定，加 2 分。5、骨干考核效果突出，能上能下，加 2 分。精選優質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業四、人事信息管理（四、人事信息管理（2020 分）分）1、新員工入集團時人事信息填報不準確、不規范，每次扣 2 分；2、員工用工單位、工種、班組等信息變化，人事庫更新不及時或信息備案錯誤，每人次扣 1 分；3、班組

20、長未及時備案，每人次扣 2 分；4、員工取得焊工證未及時備案的，每人次扣 2 分；5、員工在廠內居住或在廠外施工未備案的，每人次扣 1 分；6、員工離職后未及時維護人事庫，每人次扣 2 分。五、執行力（五、執行力（1010 分）分）1、出席會議遲到扣 3 分，缺席扣 5 分；2、集團外協管理文件、會議紀要等未及時領取或拷取簽字，每次扣 2 分；3、集團交辦項目未按要求落實，每次扣 2 分；未完成的，每次扣 5 分；4、上報文件、信息每遲報一次扣 1 分，出現瞞、錯、漏報每次扣 2 分。六、培訓管理（六、培訓管理（1515 分）分）1、新員工必須經過資格審批后方可參加培訓。培訓前各企業應做好人員

21、培訓計劃，按計劃報名并組織相關人員參加培訓。若實際參加培訓的人數與報名人數嚴重不符，每相差 10 人扣 2 分；2、為保證培訓效果，培訓期間，培訓員必須全程跟蹤管理（包括員工指紋信息采集的組織） ，缺席一次扣 2 分；3、各企業應在新員工參加培訓后一周內交齊“勞務人員安全生產培訓登記表” ，逾期一天扣 1 分；4、企業應積極參加集團組織的在崗人員培訓，并按照集團下發的培訓通知和計劃安排組織相關人員參加培訓，未按時按計劃派人參加的，每次扣 2 分；5、申報焊工考試必須及時上報申報表及身份證復印件、照片等相關材料，如因材料不全而延誤考試的，出現一次扣 1 分；6、焊工考試申報表必須準確無誤，如報表

22、中項目出現數據錯誤等情況，延誤證件辦理，出現一次扣 1 分；7、企業應及時辦理焊工證書半年會簽，延誤一人次扣 2 分。上述每項扣分總量不超過該項分值，各項加分后總分不超過上述每項扣分總量不超過該項分值，各項加分后總分不超過 100100 分。分。精選優質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業精選優質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業外協企業設備管理月度考核細則外協企業設備管理月度考核細則一、遵章守紀（一、遵章守紀（2020 分）分）1、設備未按規定履行入廠手續，每臺次扣 2 分，最高分 10 分。2、設備未登記扣 10 分。3、現場操作有違章現象，1 人次扣 1 分，最高扣 10 分。二、現場管理

23、（二、現場管理（4040 分）分）1、現場設備要做到擺放整齊、標識清晰。擺放零亂扣 6 分，標識不清晰扣 4 分，無標識 1 臺扣 2 分，最高扣 12 分。2、設備要完好，不得有缺損，零部件完整，開關、儀表、指示燈齊全好用，有以上缺損，為不完好設備。現場不完好設備，每臺扣 4 分，最高扣 40分。3、手把線應完好合格，接頭不能過多，兩接頭間距離不得小于 5 米。使用不合格手把線每 1 根扣 2 分，最高扣 20 分。4、二氧焊機電磁閥失效，每臺扣 4 分，最高扣 40 分。三、內部管理（三、內部管理（2020 分）分）1、外協企業必須設置專（兼）職設備員，如有更換應及時通知主管部門，否則扣

24、10 分。2、按時報送報表，對主管部門下達的整改通知應在規定的期限內完成整改并按要求回復。未按時報表扣 10 分；整改未完成的扣 10 分；未回復整改通知的扣 4 分。3、各項管理記錄應齊全，檢查中發現 1 項記錄不齊全扣 2 分，最高扣 6分。四、考核指標完成情況（四、考核指標完成情況（2020 分）分）1、設備保養計劃完成率 100%，未達到扣 20 分。2、現場電焊機完好率 98%，未達到扣 10 分，低于 90%扣 20 分。3、設備一般性責任事故（事故損失2000 元）扣 20 分。附則：附則：1、設備事故損失2000 元，扣除全部考核分。2、各項扣分總量不能超過該項總分。精選優質文

25、檔-傾情為你奉上專心-專注-專業外協企業治安保密管理月度考核細則外協企業治安保密管理月度考核細則外協企業治安保密管理月度考核共十項，其中前五項由保衛部負責考核，后五項由保密辦負責考核。每項的標準分值及扣減分細化如下：一、治安防范（一、治安防范（1818 分）分）1、治保、船只聯防組織不健全，每有一項扣 3 分。2、工器具箱未按規定安裝鎖頭防護罩，每發現一次（項）扣 2 分。工器具箱無專人管理，或在工作之余時間不上鎖管理，每發現一次（項）扣 2 分。3、辦公室、財務室、庫房等要害部位治安防范要求不達標，每有一次（項）扣 3 分。4、在建船只、分段未按規定安裝零部件而發生可防性案件的，每有一次（項

26、）扣 3 分。5、防范措施不達標被下發整改通知書的，未在限期內整改的，每有一次扣 5 分。6、防范措施不落實發生一般性治安案件和刑事案件，分別扣 3、5 分，發生可防性案件給集團造成重大損失的實行“一票否決” 。二、內部穩定（二、內部穩定（1212 分）分）1、組織不健全，制度規范混亂造成內部不穩定，每有一次（項）扣 2 分。2、月內因工作、工資福利待遇引發的矛盾、糾紛，400 人以上的企業，每次扣 2 分、200400 人的企業每次扣 4 分、200 人以下的企業每次扣 5 分。因調節不當造成員工上訪、集會、聚集滋事的，每有一次扣 8 分。3、嚴把用人關，招用已被集團清除人員，每發現 1 人

27、扣 4 分。招用有前科、劣跡人員、在逃人員重新犯罪的，每有 1 人扣 8 分。三、證件管理（三、證件管理（8 8 分）分）1、月內查處無證人員蒙混進廠或使用他人證件進廠的，400 人以上的企業，每有 1 人次扣 0.5 分、200400 人的企業每有 1 人次扣 1 分、200 人以下的企業每有 1 人次扣 2 分。偽造證件進廠的每有 1 人次扣 4 分，單位做假證的每發現一次扣 8 分。2、未按規定時間辦理證件，證件辦理不及時的 400 人以上的企業，每發現一次扣 1 分、200400 人的企業每發現一次扣 2 分、200 人以下的企業每精選優質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業發現一次扣 3 分。3、不及時到保衛部進行人員登記上網的和人