1、精選優質文檔-傾情為你奉上目 錄福建宏大建設工程有限公司應急救援體系根據安全生產法第六十九條、第七十條對事故的應急救援和事故搶救工作的相關管理規定，為在事故發生時及時、有效地開展事故的應急救援工作，最大限度地減小人員傷亡和財產的損失，確保公司的各項生產工作順利進行，特制訂本應急救援體系。一、 公司應急領導小組組 長：劉增銀副組長：徐達賢、劉增寧、范奎華、曾 林組員：周有福、鐘壽彬、劉佐軍、朱裕萍、林木昌、劉盛金、林萬里、陳明昌、何 興、劉炎新。二、 各個項目部應急小組詳見各項目部應急救援預案。三、 本應急救援體系運行程序1、 日常應急準備a、公司應急小組負責組織公司機關及各個項目部制訂各項應急

2、預案，并監督各項預案的落實情況。 對各項重、特大事故隱患登記造冊，實行日常監管和動態監督，督促有關單位對重、特大事故隱患進行整改，增加資金投入，確保隱患被消滅在萌芽狀態。 消防事故、工傷事故、防臺風等緊急事件平時由公司工程部及安全管理監督站負責，建立好上述緊急事件的安全值班制度，加強監督檢查，按照相關規定在各個項目部配備好相關器材，確保緊急情況信息及時傳遞，實施有效的管理。制訂上述相關應急預案（聯系電話：，聯系人 ：鐘壽彬），其預案中應明確必要的設備、器材。 食物中毒等緊急預案平時應急工作由公司辦公室具體負責，建立食品安全值班制度，加強檢查監督，確保信息暢通，實施有效援救。制定食物中毒時間應急

3、預案（聯系電話：鐘壽彬）。b、各個項目部應急小組負責制訂各個項目的應急預案，按國家安全生產法、相關法律法規及公司的安全管理規定對施工現場的安全工作做出統一的安排并認真執行，檢查落實各種安全設備及預防措施，加強職工的安全教育制度。 2、應急救援處理 a、重、特大安全事故發生后，事故發生項目部應迅速采取措施，積極組織自救，搶救傷員和物資，疏散事故危險區域人員，控制事態的進一步發展，最大限度減少人員傷亡及經濟損失，同時施工現場有關人員在第一時間向公司相關主管領導、主管部門（安全管理監督站、工程部電話：；辦公室電話：）及政府相關職能機構及報告（火警：119；急救：120；匪警110）。 b、公司應急小

4、組在接到重、特大生產安全事故報告后，其公司負責人、 主要分管領導、相關管理部門負責人員應立即趕赴現場，迅速組織人員、器材等開展救援工作。同時根據事故的特點、性質和嚴重程度，緊急調動有關部門、相關人員進行處理，協助政府相關管理部門處理好事故，確保將事故的影響和損失降低到最小限度，并上報四川華西集團有限公司。五、預案啟動有下列情況之一的，經公司應急領導小組負責人批準后立即啟動該預案：1、 本公司范圍內發生一起死亡3人以上或一次急型中毒20人以上的重、特大安全事故。2、 當本公司范圍內發生重、特大且影響特別惡劣的生產安全事故。3、 接到政府防臺辦的防臺風（防洪）通知后。4、 公司應急領導小組負責人認

5、為應啟動該預案的其他事宜福建宏大建設工程有限公司 二00三年九月福建宏大建設工程有限公司重大危險源應急預案為加強我公司對重大危險源發生事故時的應急處理能力，保障廣大職工的身體健康和生命安全，確保公司的各項生產任務順利實現，促進公司的安全生產工作平穩的發展，根據安全生產法第六十九、第七十條、建設部、廈門市建設管理局及集團公司關于處理緊急事件的有關規定，結合本公司的實際情況，特制定本預案。一、 適用范圍本預案試適用于一旦本公司各個項目部范圍內重大危險源發生事故后應采取的應急措施。一旦重大危險源發生事故，公司相關管理部門應相互配合，在公司應急領導小組的領導下，配合政府相關部門及公司領導機關按照本預案

6、的要求分別采取相應的預防和控制措施。二、 組織領導與職責分工1、 組織領導。實行統一領導協調與層層分工的原則。公司成立應急領導小組，各項目部成立相應應急小組，實行項目經理負責制。公司成立公司應急領導小組，成員如下：a、組 長：劉增銀副組長：徐達賢、劉增寧、范奎華、曾 林、組 員：周有福、鐘壽彬、劉佐軍、朱裕萍、林木昌、劉盛金、林萬里、陳明昌、何 興、劉炎新。 b、日常處理機構 公司辦公室：鐘壽彬聯系電話：（辦公室）;傳 真：公司應急領導小組應根據本公司范圍內發生的重大危險源事故的實際情況，落實相應的應急救援事宜。本預案啟動后，其公司領導成員及相關項目部領導人員及管理人員必須堅守崗位，如有特殊情

7、況，由所屬部門按職務高低依次遞補。2、 職責分工a、 安全管理監督站：由安全管理監督站制定公司重大危險源應急措施，負責牽頭協調組織落實公司應急預案，負責指導監督各個項目建立相應應急救援體系及各個項目部的應急救援預案，當公司范圍內有重大危險源事故發生時，及時做好上報及指揮現場搶救等工作。b、 財務部：負責落實重大危險源事故發生時搶救經費的提供。c、 辦公室：負責做好重大危險源事故發生時的后勤保障及公司日常的后勤工作，建立24小時值班制度、報告制度。3、 防控措施a、 建立重大危險源事故應急隊伍 （1）、成立公司及各個項目部重大危險源事故應急處理隊伍，由公司安全管理監督站負責組織協調，主要由公司辦

8、公室及各個項目部人員組成，擔負事發現場的應急處理工作。責任人：范奎華、陳明昌。（2）、宣傳教育按照中華人民共和國消防法、安全生產法及廈門市政府、行業主管部門的要求，加強公司范圍內重大危險源的監控檢查、上報工作，加強工人的安全培訓，定時對各個項目部的人員進行安全教育，確保各級管理人員在重大危險源發生事故時能按正確方法處理。責任人：范奎華、鐘壽彬、朱裕萍、劉盛全（3）建立重大危險源事故應急基金公司財務部根據各個項目部內重大危險源的分布狀況，撥出一定專款作為重大危險源事故發生應急基金，主要用于重大危險源發生事故時處理重大危險源事故過程中必須花費的費用及現場必要的配置費用。 責任人：曾 林、林木昌。

9、（4）檢查監督 定期組織對公司各個項目部進行安全生產大檢查，全面落實各個項目部的重大危險源的監控、檢查要求，確保工程順利進行。 組織各個項目部編制重大危險源應急預案，督促各個項目部建立健全重大危險源應急機制及應急預案。 責任人：范奎華、鐘壽彬、鐘壽彬、朱裕萍三、 必備設備的采購與儲備在工程施工過程中，各個項目部根據工地范圍內的重大危險源的分布情況，切實做好對易燃、易爆、有劇毒、易揮發的有毒、易燃等國家及相關政府管理部門規定的物品、設備的檢查、監控（按相關管理部門的要求配置必要的器材、設備）。責任人：陳明昌應急預案啟動程序1、 重大危險源發生事故后，事故發生項目部負責人應立即組織項目部應急小組成

10、員迅速采取有效措施，積極組織自救，搶救受傷人員，控制事態發展，最大限度減少人員傷亡及經濟損失。在第一時間內撥打120或119急救電話，同時立即上報公司應急領導小組，電話： ；傳真。2、 公司應急領導小組接到重大危險源事故報告后，主要負責人、分管領導應立即趕赴現場組織救援工作。同時，根據事故特點、性質及嚴重程度、緊急調動有關機構、有關人員對事故現場進行救援。3、 參加現場救援人員必須嚴格按照本方案實施救援，未經公司應急領導小組負責人同意，不得擅自改變計劃。4、 施工現場的救治按福建省安全生產委員會編制的安全生產與事故預防知識手冊中所列方法進行。5、 重大危險源發生事故的報告制度按相關規定執行。四

11、、 預案啟動 有下列情況之一的，經公司應急領導小組負責人批準啟動本預案：a、 在本公司范圍內的重大危險源發生事故時； 福建宏大建設工程有限公司 二00三年一月福建宏大建設工程有限公司火災事故應急預案為加強我公司對火災事故的應急處理能力，保障廣大職工的身體健康和生命安全，確保公司的各項生產任務順利實現，促進公司的安全生產工作平穩的發展，根據中華人民共和國消防法，安全生產法第六十九、第七十條、建設部、廈門市建設管理局及集團公司關于處理緊急事件的有關規定，結合本公司的實際情況，特制定本預案。五、 適用范圍本預案試適用于一旦本公司各個項目部發生火災事故后應采取的應急措施。一旦火災事故發生，公司相關管理

12、部門應相互配合，在公司應急領導小組的領導下，配合政府相關部門及公司領導機關按照本預案的要求分別采取相應的預防和控制措施。六、 組織領導與職責分工1、 組織領導。實行統一領導協調與層層分工的原則。公司成立應急領導小組，各項目部成立相應應急小組，實行項目經理負責制。公司成立公司應急領導小組，成員如下：a、組 長：劉增銀副組長：徐達賢、劉增寧、范奎華、曾 林組 員：周有福、鐘壽彬、劉佐軍、朱裕萍、林木昌、劉盛金、林萬里、陳明昌、何 興、劉炎新。 b、日常處理機構安全管理監督站：曾林； 公司辦公室：鐘壽彬聯系電話：（安全管理監督站）、（辦公室）傳 真：公司應急領導小組應根據本公司范圍內發生的火災事故的

13、實際情況，落實相應的應急救援事宜。本預案啟動后，其公司領導成員及相關項目部領導人員及管理人員必須堅守崗位，如有特殊情況，由所屬部門按職務高低依次遞補。2、 職責分工a、 安全管理監督站：由安全管理監督站制定公司應急措 施，負責牽頭協調組織落實公司應急預案，負責指導監督各個項目建立相應應急救援體系及各個項目部的應急救援預案，當公司范圍內出現火災事故時，及時做好上報及指揮現場搶救等工作。b、 財務部：負責組織公司內部消防費用的使用計劃及落實火災事件發生時搶救經費的提供。c、 辦公室：負責做好發生火災事故時的后勤保障及公司日常的后勤工作，建立24小時值班制度、報告制度。3、 防控措施a、 建立火災應

14、急隊伍 （1）、成立公司及各個項目部火災事故應急處理隊伍，由公司安全管理監督站、公司辦公室負責組織協調，主要由公司安全管理監督站人員及各個項目部人員組成，擔負事發現場的應急處理工作。責任人：范奎華、劉增寧、林萬里、陳明昌。（2）、宣傳教育按照中華人民共和國消防法、安全生產法及廈門市政府、行業主管部門的要求，加強消防教育工作，切實提高職工及工人的消防意識，加強工人的消防教育培訓，定時對各個項目部的人員進行安消防安全教育，確保各級管理人員熟練掌握使用各種消防滅火器材，掌握正確的滅火方法。責任人：范奎華、鐘壽彬、朱裕萍、劉盛金（3）建立消防事故應急基金公司財務部根據各個項目部工程規模及生產狀況，撥出

15、一定專款作為消防應急基金，主要用于消防事件發生時處理消防事件過程中必須花費的費用及現場必要消防器材的配置費用。 責任人：曾 林、林木昌 （4）檢查監督 定期組織對公司各個項目部進行安全生產大檢查，全面落實各個項目部的消防安全生產要求，確保工程順利進行。 組織各個項目部編制火災事故應急預案，督促各個項目部建立健全火災事故應急機制及應急預案。 責任人：曾林、鐘壽彬、朱裕萍、林萬里七、 必備器材、設備的采購與儲備在工程施工過程中，各個項目部采購、儲備一定數量的干粉滅火器、消防用水管等必備器材，指定、保護好施工場地內的消防水源，并根據實際情況予以補充。責任人：林萬里、陳明昌八、 應急預案啟動程序1、

16、火災事故發生后，事故發生項目部負責人應立即組織項目部應急小組成員迅速采取有效措施，積極組織自救，搶救受傷人員及物質，疏散事故危險區域人員，控制事態發展，最大限度減少人員傷亡及經濟損失。在第一時間內撥打119急救電話，同時立即上報公司應急領導小組，電話：/；傳真。2、 公司應急領導小組接到火災事故報告后，主要負責人、分管領導應立即趕赴現場組織救援工作。同時，根據事故特點、性質及嚴重程度、緊急調動有關機構、有關人員對事故現場進行救援。3、 參加現場救援人員必須嚴格按照本方案實施救援，未經公司應急領導小組負責人同意，不得擅自改變計劃。4、 施工現場的救治按福建省安全生產委員會編制的安全生產與事故預防

17、知識手冊中所列方法進行。5、 火災事故的報告制度按中華人民共和國消防法中的相關規定執行。九、 預案啟動 有下列情況之一的，經公司應急領導小組負責人批準啟動本預案：a、 在本公司范圍內發生一起重大消防安全事故；b、 當本公司范圍內發生重、特大且影響惡劣的消防安全事故；c、 公司應急領導小組負責人認為需要啟動該預案的其它消防安全事故。 福建宏大建設工程有限公司 二00三年一月福建宏大建設工程有限公司工傷事故救助應急預案為加強我公司對工傷事故的應急處理能力，保障廣大職工的身體健康和生命安全，確保公司的各項生產任務順利實現，促進公司的安全生產工作平穩的發展，根據安全生產法第六十九、第七十條、建設部、廈

18、門市建設管理局及集團公司關于處理緊急事件的有關規定，結合本公司的實際情況，特制定本預案。十、 適用范圍本預案試適用于一旦本公司各個項目部發生工傷安全事故后應采取的應急措施。一旦事故發生，公司相關管理部門應相互配合，在公司應急小組的領導下，配合政府相關部門及公司領導機構按照本預案的要求分別采取相應的預防和控制措施。十一、 組織領導與職責分工1、 組織領導。實行統一領導協調與層層分工的原則。公司成立應急領導小組，各項目部成立相應應急小組，實行項目經理負責制。公司成立公司應急領導小組，成員如下：a、組 長：劉增銀副組長：徐達賢、劉增寧、范奎華、曾 林組 員：周有福、鐘壽彬、劉佐軍、朱裕萍、林木昌、劉

19、盛金、林萬里、陳明昌、何 興、劉炎新。 b、日常處理機構安全管理監督站：曾林；公司辦公室：鐘壽彬聯系電話：（安全管理監督站）、（辦公室）傳 真：公司應急領導小組應根據本公司范圍內發生的工傷事故的實際情況，落實相應的應急救援事宜。本預案啟動后，其公司領導成員及相關項目部領導人員及管理人員必須堅守崗位，如有特殊情況，由所屬部門按職務高低依次遞補。2、 職責分工a、 安全管理監督站：由安全管理監督站制定公司應急措 施，負責牽頭協調組織落實公司應急預案，負責指導監督各個項目建立相應應急救援體系及各個項目部的應急救援預案，當公司范圍內出現工傷事故時，及時做好上報及指揮現場搶救等工作。b、 財務部：負責組

20、織公司內部安全費用的使用計劃及落實緊急事件發生時搶救經費的提供。c、 辦公室：負責做好發生工傷事故時的后勤保障及公司日常的后勤工作，建立24小時值班制度、報告制度。3、 防控措施a、 建立應急隊伍 （1）、成立公司及各個項目部工傷事故應急處理隊伍，由公司安全管理監督站、公司辦公室負責組織協調，主要由公司安全管理監督站工作人員及各個項目部人員組成，擔負事發現場的應急處理工作。責任人：范奎華、劉增寧、林萬里、陳明昌。（2）、宣傳教育按照安全生產法及廈門市政府、行業主管部門的要求，加強安全教育工作，切實提高職工及工人的安全生產意識，加強新工人的“三級教育”工作，定時對各個項目部的人員進行安全生產教育

21、，確保各級管理人員熟練掌握各種安全規程及安全技術規范。責任人：范奎華、鐘壽彬、劉佐軍、朱裕萍、劉盛金（3）建立工傷事故應急基金公司財務部根據各個項目部工程規模及生產狀況，撥出一定專款作為應急基金，主要由于緊急事件發生時各項醫療費用的預先墊付及處理緊急事件過程中必須花費的費用及現場必要醫療物品的配置費用。 責任人：曾 林、林木昌 （4）檢查監督 定期組織對公司各個項目部進行安全生產大檢查，全面落實各個項目部的安全生產技術要求，確保工程順利進行。 組織各個項目部編制工傷事故應急預案，督促各個項目部建立健全工傷事故應急機制及應急預案。 責任人：曾林、鐘壽彬、朱裕萍、林萬里十二、 必備藥品的采購與儲備

22、在工程施工過程中，各個項目部采購、儲備一定數量的碘酒、紗布、醫用膠布、十滴水、醫用酒精等必備藥品，并根據實際情況予以補充。責任人：林萬里、陳明昌十三、 應急預案啟動程序1、 重、特大工傷安全事故發生后，事故發生項目部負責人組織項目部應急小組成員迅速采取有效措施，積極組織自救，搶救受傷人員及物質，疏散事故危險區域人員，控制事態發展，最大限度減少人員傷亡及經濟損失。在第一時間內撥打120急救電話，同時立即上報公司應急領導小組，電話：/；傳真。2、 公司應急領導小組接到重、特大生產安全事故報告后，主要負責人、分管領導應立即趕赴現場組織救援工作。同時，根據事故特點、性質及嚴重程度、緊急調動有關機構、有

23、關人員對事故現場進行救援。3、 參加現場救援人員必須嚴格按照本方案實施久遠，未經公司應急領導小組負責人同意，不得擅自改變計劃。4、 施工現場的救治按福建省安全生產委員會編制的安全生產與事故預防知識手冊中所列方法進行。5、 安全事故的報告制度按企業職工傷亡事故和處理規定和建筑法中的相關規定執行。十四、 預案啟動 有下列情況之一的，經公司應急領導小組負責人批準啟動本預案：a、 在本公司范圍內發生一起傷亡3人以上的重大安全事故；b、 當本公司范圍內發生重、特大且影響惡劣的安全事故；c、 公司應急領導小組負責人認為需要啟動該預案的其它安全事故。 福建宏大建設工程有限公司 二00三年一月福建宏大建設工程

24、有限公司防臺風（防洪）應急預案為加強我公司對防臺風的應急處理能力，保障廣大職工的身體健康和生命安全，確保公司的各項生產任務順利實現，促進公司的安全生產工作平穩的發展，根據安全生產法第六十九、第七十條、建設部、廈門市建設管理局及廈門市防汛抗旱指揮部關于防臺風（防洪）的有關規定，結合本公司的實際情況，特制定本預案。十五、 適用范圍本預案適用于一旦廈門市防汛抗旱指揮部發布防臺風（抗洪）通知后應采取的應急措施。一旦接到通知，公司相關管理部門應相互配合，在公司防臺風（防洪）領導小組的領導下，配合政府相關部門及公司領導機關按照本預案的要求分別采取相應的預防和控制措施。十六、 組織領導與職責分工1、 組織領

25、導。實行統一領導協調與層層分工的原則。公司成立防臺風（防洪）領導小組，各項目部成立相應防臺風（防洪）小組小組，實行項目經理負責制。公司成立公司防臺風（防洪）領導小組，成員如下：a、組 長：劉增銀副組長：徐達賢、劉增寧、范奎華組 員：周有福、陳明昌、董彬、何 興、鐘壽彬、劉佐軍、林木昌、劉盛金、林萬里、劉炎新。 b、日常處理機構工程部：曾林 公司辦公室： 鐘壽彬聯系電話：（工程部），（辦公室）；傳 真：公司防臺風（防洪）領導小組應根據廈門市防汛抗旱指揮部發布的通知精神并結合公司的實際情況，落實相應的應急救援事宜。本預案啟動后，其公司領導成員及相關項目部領導人員及管理人員必須堅守崗位，如有特殊情況

26、，由所屬部門按職務高低依次遞補。2、 職責分工a、 工程部：由工程部制定防臺風（防洪）應急救援預案，負責牽頭協調組織落實公司應急預案，負責指導監督各個項目建立相應應急救援體系及各個項目部的應急救援預案，當接到防臺風（防洪）緊急通知時，及時落實人員、物資的準備工作，確保可以隨時根據廈門市防洪抗旱指揮部的部署進行防臺風（防洪）救援工作。b、 財務部：負責落實防臺風（防洪）發生時搶救經費的提供。c、 辦公室：負責做好防臺風（防洪）救援時的后勤保障及公司日常的后勤工作，建立24小時值班制度、報告制度。3、 防控措施a、 建立防臺風（防洪）應急救援隊伍 （1）、成立公司及各個項目部防臺風（防洪）應急隊伍

27、，由公司辦公室負責組織協調，主要由公司辦公室及各個項目部人員組成，擔負防臺風（防洪）救援工作。責任人：徐達賢、劉增寧、范奎華、陳明昌。（2）、宣傳教育按照安全生產法及廈門市政府、行業主管部門的要求，加強防臺風（防洪）救災工作，認真學習“9.8”抗洪精神，切實提高職工及工人的防臺風（抗洪）救災意識，加強工人的常識培訓，對各個項目部的人員進行經常性知識教育，確保防臺風（防洪）時隊伍能拉的上，有很強的戰斗力。責任人：范奎華、鐘壽彬（3）建立防臺風（防洪）應急救援基金公司財務部根據公司財務狀況，在防臺風（防洪）救災的過程中，撥出一定專款作為保障基金，主要用于防臺風（防洪）救災時對物資做必要的補充及人員

28、的后勤保障。 責任人：林木昌 （4）檢查監督 定期組織對公司各個項目部進行安全生產大檢查，全面落實各個項目部的防臺風（防洪）所需人員及必要物資的儲備工作。 組織各個項目部編制防臺風（防洪）應急預案，督促各個項目部建立健全食品中毒事故防臺風（防洪）應急機制及應急預案。 責任人：林萬里、劉盛金十七、 必備設備的采購與儲備在工程施工過程中，各個項目部采購、儲備一定數量的用于防臺風（防洪）救災所需的鐵鍬、麻袋、抽水機等必備設備，在臺風來襲時，做好對塔吊、外架、各種架體的檢查加固工作，并按相關操作規程進行防臺風準備。責任人：陳明昌十八、 應急預案啟動程序1、 在接到廈門市防洪抗旱指揮部的防臺風（防洪）緊

29、急通知后，立即通知相關部門及各個項目部做好防臺風（防洪）各項準備工作，對各個施工現場按相關管理要求進行加固處理，落實人員物資，在接到廈門市防洪抗旱指揮部的緊急調動命令后，迅速、及時趕赴指定地點待命，聽候廈門市防洪抗旱指揮部的調遣。同時，做好各個項目自身的防臺風（防洪）的各項工作，將整改、準備情況在第一時間內上報公司防臺風（防洪）領導小組，電話： （工程部）、（辦公室）；傳真。2、 公司防臺風（防洪）領導小組接到緊急通知報告后，主要負責人、分管領導應立即坐鎮現場進行調度指揮。同時，根據緊急通知的相關精神，緊急調動有關機構、有關人員按廈門市防洪抗旱指揮部的部署進行救援工作。3、 參加現場救援人員必

30、須嚴格按照本方案實施救援，未經公司防臺風（防洪）領導小組負責人同意，不得擅自改變計劃。十九、 預案啟動 有下列情況時，經公司防臺風（防洪）小組負責人批準啟動本預案：a、 接到廈門市防洪抗旱指揮部的緊防臺風（防洪）的緊急通知。 福建宏大建設工程有限公司 二00三年一月福建宏大建設工程有限公司食物中毒事故應急預案為加強我公司對食物中毒事故的應急處理能力，保障廣大職工的身體健康和生命安全，確保公司的各項生產任務順利實現，促進公司的安全生產工作平穩的發展，根據安全生產法第六十九、第七十條、建設部、廈門市建設管理局及集團公司關于處理緊急事件的有關規定，結合本公司的實際情況，特制定本預案。二十、 適用范圍

31、本預案試適用于一旦本公司各個項目部發生食品中毒事故后應采取的應急措施。一旦食品中毒事故發生，公司相關管理部門應相互配合，在公司應急領導小組的領導下，配合政府相關部門及公司領導機關按照本預案的要求分別采取相應的預防和控制措施。二十一、 組織領導與職責分工1、 組織領導。實行統一領導協調與層層分工的原則。公司成立應急領導小組，各項目部成立相應應急小組，實行項目經理負責制。公司成立公司應急領導小組，成員如下：a、組 長：劉增銀副組長：徐達賢、劉增寧、范奎華、曾 林、組 員：周有福、鐘壽彬、劉佐軍、朱裕萍、林木昌、劉盛金、林萬里、陳明昌、何 興、劉炎新。 b、日常處理機構 公司辦公室：鐘壽彬聯系電話：

32、（辦公室）;傳 真：公司應急領導小組應根據本公司范圍內發生的食品中毒事故的實際情況，落實相應的應急救援事宜。本預案啟動后，其公司領導成員及相關項目部領導人員及管理人員必須堅守崗位，如有特殊情況，由所屬部門按職務高低依次遞補。2、 職責分工a、 辦公室：由辦公室會同安全管理監督站制定公司食品中毒應急措施，辦公室負責牽頭協調組織落實公司應急預案，負責指導監督各個項目建立相應應急救援體系及各個項目部的應急救援預案，當公司范圍內出現食品中毒事故時，及時做好上報及指揮現場搶救等工作。b、 財務部：負責落實食品中毒事件發生時搶救經費的提供。c、 辦公室：負責做好發生食品中毒事故時的后勤保障及公司日常的后勤工作，建立24小