1、四、標(biāo)準(zhǔn)成本設(shè)定方法及表單使用說(shuō)明1標(biāo)準(zhǔn)成本的設(shè)立及推行步驟：（1）先確定各規(guī)格產(chǎn)品的原料用量與產(chǎn)能的理論值。（2）將現(xiàn)狀與理論值相比較，并進(jìn)行要素分析及改善。（3）依改善后預(yù)期可達(dá)到的最佳生產(chǎn)效率，分別將人工及制造費(fèi)用，設(shè)定各規(guī)格產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本。（4）將設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)成本納入會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)報(bào)表，按月與實(shí)際成本相比較，使發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)異常情況，以求改進(jìn)。2設(shè)立各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)注意的事項(xiàng)：（1）用料成本：原料質(zhì)量、用料比率、及購(gòu)入價(jià)格等。（2）損耗：料品所含揮發(fā)份，及各制程的加工條件。（3）產(chǎn)能：各制程產(chǎn)速、移動(dòng)率、批量、及規(guī)格等。（4）人工：編制、待遇、實(shí)際工作內(nèi)容、及工作效率等。（5）包裝成本：包裝方式、材質(zhì)

2、、價(jià)格等。（6）變動(dòng)費(fèi)用：?jiǎn)挝挥昧俊⑸a(chǎn)效率、供應(yīng)價(jià)格、及使用時(shí)間等。（7）固定費(fèi)用：各項(xiàng)金額的合理性，分?jǐn)偟暮侠硇裕爱a(chǎn)量因素等。3本設(shè)定方法的使用說(shuō)明：本范例系以設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)成本為出發(fā)點(diǎn)。因此若產(chǎn)品的生產(chǎn)方式特殊，或分析檢料，則可酌情增減使用的表單及其表列項(xiàng)目。附表 原料取得成本匯總表原料采購(gòu)地區(qū)料價(jià)進(jìn)口運(yùn)輸費(fèi)用取得成本付款條件與方式名稱代號(hào)國(guó)別制造廠商內(nèi)箱外箱費(fèi)用金額方式內(nèi)箱外箱核準(zhǔn)： 復(fù)核： 制表：附表 ××廠××科組織統(tǒng)制表正式人員工程（管理）師A合計(jì)副工程（管理）師B助理工程（管理）師C男工務(wù)（管理）員D男副工務(wù)（管理）員E女工務(wù)（管理）F女副工務(wù)（管理）員G 小 計(jì) 聘 約 人 員H 臨 時(shí) 人 員I 實(shí)約（計(jì)件計(jì)月薪制）人員J小計(jì)附表 包裝費(fèi)用目標(biāo)設(shè)定表目標(biāo)費(fèi)用： 元/kg制成品PVC管元/kg嘜頭瓦料紙板元/M2包裝膠布元/M膠帶包裝費(fèi)規(guī)格重量（kg）規(guī)格重量金額數(shù)量金額規(guī)格面積金額規(guī)格重量金額長(zhǎng)度金額合計(jì)元/kg核準(zhǔn)： 復(fù)核 制表：科目表現(xiàn)狀目標(biāo)比較差異單位成本說(shuō)明機(jī)機(jī)機(jī)機(jī)機(jī)機(jī)機(jī)機(jī)直接人工變動(dòng)制造費(fèi)用高壓熱水冷卻水電力費(fèi)固定制造費(fèi)用電力費(fèi)折舊機(jī)械修護(hù)費(fèi)其它修護(hù)費(fèi)消耗品事務(wù)費(fèi)用他部抓人其他費(fèi)用制