1、精品word 名師歸納總結(jié) - - - - - - - - - - - -20XX年度工作總結(jié)又是一年歲末時(shí)，站在時(shí)間的這個(gè)節(jié)點(diǎn)，回望剛剛走過(guò)的2021， 面臨世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境低迷和國(guó)內(nèi)政策環(huán)境趨向緊縮的雙重壓力，國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)受到嚴(yán)峻沖擊， 匯通人團(tuán)結(jié)奮進(jìn)， 努力拼搏讓匯通的事業(yè)穩(wěn)步進(jìn)展，一路暢行，在這個(gè)大舞臺(tái)上，我的工作緊急而充實(shí)；簡(jiǎn)要總結(jié)如下：一、認(rèn)清形勢(shì)， 統(tǒng)一思想，依據(jù)集團(tuán)公司總體的工作支配，環(huán)繞完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)這個(gè)中心任務(wù)，克服一切困難， 堅(jiān)固樹(shù)立和發(fā)揚(yáng)“愛(ài)崗敬業(yè)、遵章守紀(jì)、勤于奉獻(xiàn)”的團(tuán)隊(duì)精神，為公司制造更好 的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益盡我們的微薄之力，帶領(lǐng)工程治理部、質(zhì)量安全部、方案合約部

2、順當(dāng)完成三標(biāo)體系升級(jí)認(rèn)證工作，制度體系和績(jī)效考核指標(biāo)的優(yōu)化工作， 使公司的組織管控才能又上了一個(gè)新臺(tái)階，職能部門(mén)的監(jiān)管作用更大限度的發(fā)揮；一起組織了 “質(zhì)量安全年” 、“抓質(zhì)量、保安全、樹(shù)品牌”百日勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)以及“分包隊(duì)伍信譽(yù)評(píng)判”等活 動(dòng)，并收到顯著成效和良好的經(jīng)濟(jì)效益； 做到了全年無(wú)重大安全事故，順當(dāng)全年完成施工產(chǎn)值13 億元，培育出一大批治理先進(jìn)、技術(shù)過(guò)硬可以長(zhǎng)期合作的優(yōu)秀勞務(wù)隊(duì)伍；二、路橋合作項(xiàng)目的監(jiān)管工作，通過(guò)多次深化現(xiàn)場(chǎng)，督促項(xiàng)目進(jìn)度，嚴(yán)把質(zhì)量安全關(guān)，保全了公司信譽(yù)，并為公司爭(zhēng)得了榮譽(yù)；江西奉銅 10 標(biāo)在全線(xiàn) 18 個(gè)標(biāo)段中質(zhì)量安全、施工進(jìn)度、環(huán)境愛(ài)護(hù)、廉政建設(shè)、合同履約、標(biāo)準(zhǔn)

3、化建設(shè)等方面均名列前茅，新聞媒體精選名師 優(yōu)秀名師 - - - - - - - - - -第 3 頁(yè)，共 5 頁(yè) - - - - - - - - - -廣泛報(bào)道；張涿路基六標(biāo)開(kāi)工以來(lái)，也是困難重重，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，積極與各方和諧，加快了進(jìn)度，為順當(dāng)交工奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；內(nèi)蒙大薛項(xiàng)目開(kāi)頭和諧不周，進(jìn)度滯后，治理紛亂，經(jīng)過(guò)多方面調(diào)解，堅(jiān)決更換項(xiàng)目治理人員，下大力度推行公司制度，通過(guò)有效舉措克服地勢(shì)復(fù)雜、氣候惡劣、征地拆遷難度大、業(yè)主資金到位不準(zhǔn)時(shí)等多重困難，最終按時(shí)、保質(zhì)、保量的完成施工任務(wù)，獲到了自治區(qū)交通廳、當(dāng)?shù)卣敖ㄔO(shè)單位的一樣好評(píng)；三、全面抓直管項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)治理， 每天深化

4、施工現(xiàn)場(chǎng)， 檢查涉及工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本治理、合同治理、安全生產(chǎn)、文明施工以及內(nèi)業(yè) 資料等工作， 對(duì)有些項(xiàng)目的表現(xiàn)與集團(tuán)公司整體理念不相符現(xiàn)象提出了要求 : 一要更加重視工程質(zhì)量，重視安全生產(chǎn)；二要 完善勞務(wù)隊(duì)伍治理，保證工程的順當(dāng)進(jìn)行； 三要加強(qiáng)項(xiàng)目管控， 進(jìn)一步提高執(zhí)行力；準(zhǔn)時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員溝通，明白項(xiàng)目詳情情形，遇到問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo) 解決，為項(xiàng)目遇到的難題出謀劃策，指導(dǎo)項(xiàng)目施工方案及詳細(xì)工序， 讓每一位員工發(fā)揚(yáng)主人翁意識(shí)，主動(dòng)想方設(shè)法推動(dòng)各項(xiàng)工作，絕不能有“等”、“靠”、“要”思想，同時(shí)要有“首問(wèn)負(fù)責(zé)”意識(shí)，積極尋求解決問(wèn)題的措施和途徑；保證了各項(xiàng)工作的順當(dāng)開(kāi)展和各項(xiàng)指標(biāo)的圓滿(mǎn)完成；四、各

5、子公司生產(chǎn)治理工作， 特別是昆侖房地產(chǎn)和工程公司由于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)在高碑店更應(yīng)當(dāng)堅(jiān)固樹(shù)立品牌意識(shí)，只有質(zhì)量上過(guò)硬才能把我們匯通的品牌叫得更加洪亮， 所以我們每位匯通員工的一言一行都代表著匯通的形象， 我們每位員工都是匯通的形象代言人，我們施工現(xiàn)場(chǎng)的每一塊條幅， 每一個(gè)安全警示標(biāo)志， 每一位施工人員的言談舉止，都反映著匯通的治理水平， 因此我們嚴(yán)格要求每位員工從一點(diǎn)一滴做起，內(nèi)修素養(yǎng)， 外塑形象， 子公司一年以來(lái)成果斐然， 強(qiáng)壯成長(zhǎng)， 為集團(tuán)公司的進(jìn)一步進(jìn)展奠定了基礎(chǔ)；五、做好傳幫帶工作公司在迅猛進(jìn)展過(guò)程中吸取、引進(jìn)、培育了一大批年輕骨干，他們勤奮好學(xué)， 樂(lè)于奉獻(xiàn)， 無(wú)論是做人做事仍是業(yè)務(wù)才能都需要賜

6、予他們關(guān)懷和幫忙， 作為在這個(gè)行業(yè)打拼了二十年的路橋人我有義務(wù)做好傳幫帶工作，爭(zhēng)取讓他們盡快成長(zhǎng)起來(lái)，獨(dú)當(dāng)一面；綜合分析 20XX 年整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，全球總需求低迷，金融部門(mén)岌岌可危，公共債務(wù)嚴(yán)肅，美歐宏觀政策空間縮小等因素，國(guó)內(nèi)通貨膨脹，基礎(chǔ)建設(shè)收緊，信任20XX年路橋行業(yè)前景并不樂(lè)觀；為應(yīng)對(duì)并 不樂(lè)觀的行業(yè)前景，必需做好預(yù)備；第一，堅(jiān)固樹(shù)立 " 安全第一、質(zhì)量第一 " 意識(shí)，切實(shí)承擔(dān)起安全生產(chǎn)責(zé)任， 仔細(xì)抓好全公司的安全生產(chǎn)工作，越是在高速大路建設(shè)市場(chǎng)收緊的大形勢(shì)上， 安全生產(chǎn)更加成為重頭戲， 我們必需保證不發(fā)生重大安全事故，排除一切安全隱患，把工程做實(shí)做優(yōu)，狠抓質(zhì)量安全

7、管 理，推動(dòng)項(xiàng)目和公司的質(zhì)量安全治理工作上臺(tái)階、上水平，為公司的 進(jìn)展夯實(shí)基礎(chǔ)；精品word 名師歸納總結(jié) - - - - - - - - - - - -其次，堅(jiān)固樹(shù)立 " 大成本 " 意識(shí)，一切從效益動(dòng)身， 努力提高自身的治理水平，治理好了才能出效益，強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的成本掌握，從人料機(jī)的合理調(diào)配，施工的合理組織、設(shè)計(jì)變更等方面精打細(xì)算， 群策群力，力求實(shí)現(xiàn)合理利潤(rùn)最大化，安全度過(guò)路橋行業(yè)的寒冬；第三，堅(jiān)固樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，通過(guò)加強(qiáng)治理 和技術(shù)創(chuàng)新，向治理要效益，向技術(shù)要進(jìn)展，確保" 匯通" 富有較強(qiáng)的生命力和較好的市場(chǎng)前景；第四，充分

8、發(fā)揮職能部門(mén)的治理職能，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、目標(biāo)意識(shí) 和大局意識(shí)， 連續(xù)完善公司治理制度， 優(yōu)化績(jī)效考核體系， 更大范疇、更大力度的運(yùn)行三標(biāo)體系文件， 確保實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的可連續(xù)健康穩(wěn)步進(jìn)展；第五，以人本強(qiáng)企為根本，全方位培育造就人才，在集團(tuán)公司上 下內(nèi)外營(yíng)造尊才愛(ài)才的深厚氛圍，人才隊(duì)伍是企業(yè)最珍貴的財(cái)寶，人的整體素養(yǎng)打算著企業(yè)進(jìn)展的方向和成長(zhǎng)的速度；面對(duì)企業(yè)產(chǎn)值的大幅增長(zhǎng)以及業(yè)務(wù)范疇和規(guī)模快速擴(kuò)大的形勢(shì)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分熟悉到重視人才和治理隊(duì)伍建設(shè)的重要性和緊迫性，我們要連續(xù)發(fā)揮現(xiàn)有人才的作用，讓其千錘百煉擔(dān)當(dāng)重任，更要把視角拓寬，視線(xiàn)放長(zhǎng)，千 方百計(jì)查找“千里馬”不惜重金引進(jìn)高端人才和培育人才，為下

9、一輪建設(shè)市場(chǎng)富強(qiáng)做足預(yù)備；第六，加強(qiáng)內(nèi)部溝通工作， 溝通在企業(yè)內(nèi)部無(wú)處不在， 無(wú)時(shí)不有， 但溝通渠道不暢通是大多數(shù)企業(yè)都存在的通病，建立一個(gè)高效率的內(nèi)部溝通機(jī)制，積極拓展溝通渠道，外部包括與同行業(yè)相關(guān)單位，內(nèi)部精選名師 優(yōu)秀名師 - - - - - - - - - -第 4 頁(yè)，共 5 頁(yè) - - - - - - - - - -精品word 名師歸納總結(jié) - - - - - - - - - - - -包括公司領(lǐng)導(dǎo)、 各職能部門(mén)、子公司、和項(xiàng)目經(jīng)理部的溝通特別重要，要做到上傳下達(dá)，令行禁止，要做到上下一盤(pán)棋，全局一盤(pán)棋；以上是我個(gè)人 20XX年年度工作總結(jié)，“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡 ”，前進(jìn)的路上難