1、2016年二級(jí)建造師考試真題A. 建設(shè)工程施工管理一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)符合題意）關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說法，正確的是（）業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總集成者，工程總承包方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總組織者建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方管理的目標(biāo)只包括總承包方的成本目標(biāo)、項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括供貨方的成本目標(biāo)、供貨的進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理工作不涉及項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段【參考答案】C項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作包括（）編制項(xiàng)目建議書B.編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書C.編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告D.編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)【參考答案】B某施工企業(yè)組織結(jié)構(gòu)如下

2、，關(guān)于該組織結(jié)構(gòu)模式特點(diǎn)的說法，正確的是（）A. 當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時(shí)，以橫向部門指令為主當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時(shí)，由總經(jīng)理進(jìn)行決策每一項(xiàng)縱向和橫向交匯的工作只有一個(gè)指令源當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時(shí)，以縱向部門指令為主【參考答案】D當(dāng)管理職能分工表不足以明確每個(gè)工作部門的管理職能時(shí)，還可以輔助使用（）工作任務(wù)分工表B.管理職能分工描述書C.崗位責(zé)任描述書D.工作任務(wù)分工描述書【參考答案】B根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（GB50500-2013）,對(duì)于任一招標(biāo)工程量清單項(xiàng)目,如果因業(yè)主方變更的原因?qū)е鹿こ塘科?，則調(diào)整原則為（）。當(dāng)工程量增加超過15%上時(shí)

3、,當(dāng)工程量減少超過15%上時(shí),當(dāng)工程量增加超過15%上時(shí),當(dāng)工程量減少超過10%上時(shí),【參考答案】A其增加部分的工程量單價(jià)應(yīng)予調(diào)低其相應(yīng)部分的措施費(fèi)應(yīng)予調(diào)高其增加部分的工程量單價(jià)應(yīng)予調(diào)高其相應(yīng)部分的措施費(fèi)應(yīng)予調(diào)低1. 施工企業(yè)在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，周轉(zhuǎn)性材料的消耗量應(yīng)按（）計(jì)算。周轉(zhuǎn)使用次數(shù)B.攤銷量C.每周轉(zhuǎn)使用一次的損耗量D.一次使用量C. 【參考答案】B建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；調(diào)查研究和收集資料；編制各層進(jìn)度計(jì)劃；協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃；確定項(xiàng)目的工作編碼，其正確的工作步驟是（）rrr>B.>>>rr>D.->&

4、gt;>>【參考答案】B關(guān)于招標(biāo)信息發(fā)布與修正的說法，正確的是（）招標(biāo)人在發(fā)布招標(biāo)公告或發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書后，不得擅自終止招標(biāo)招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能在一家指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于3日招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少日前發(fā)出【參考答案】A下列生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中，應(yīng)報(bào)同級(jí)人民政府和上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案的是（）中央管理的企業(yè)集團(tuán)的應(yīng)急預(yù)案B.地方建設(shè)行政主管部門的應(yīng)急預(yù)案C.特輯施工總承包企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案D.地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案【參考答案】D工程質(zhì)量缺陷按修補(bǔ)方

5、案處理后，仍無法保證達(dá)到規(guī)定的使用和安全要求，又無法返工處理的，其正確的處理方式是（）。限制使用B.報(bào)廢處理C.加固處理D.不做處理【參考答案】A某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作A有兩項(xiàng)緊后工作C和D,C、D工作的持續(xù)時(shí)間分別為12天、7天，GD工作的最遲完成時(shí)間分別為第18天、第10天，則工作A的最遲完成的時(shí)間是第（）天。C. 5B.38D.62. 【參考答案】B影響施工質(zhì)量的五大要素是指人、材料、機(jī)械及（）。A.方法與環(huán)境B.投資額與合同工期C.方法與設(shè)計(jì)方案D.投資額與環(huán)境C. 【參考答案】A某地下工程施工合同規(guī)定，3月份計(jì)劃開挖土方量40000E3，合同單價(jià)為90元/m3;3月份實(shí)際開挖土方量380

6、00m3，實(shí)際單價(jià)為80元/m3,則至3月底，該工程的進(jìn)度偏差為（）萬元18B.-16-18D.16【參考答案】C根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（GB-50500-2013）,投標(biāo)時(shí)不能作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用的是（）。A.夜間施工增加費(fèi)B.已完工程保護(hù)費(fèi)C.安全文明施工費(fèi)D.冬雨季施工增加費(fèi)【參考答案】C運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí)，質(zhì)量目標(biāo)不僅包括各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，還包括（）設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量B.業(yè)主的決策質(zhì)量C.施工計(jì)劃的質(zhì)量D.材料及設(shè)備的質(zhì)量3. 【參考答案】D施工中可以作為整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的綱領(lǐng)性文件，并且作為組織和指揮施工依據(jù)的是（）A.項(xiàng)目年度施工進(jìn)度計(jì)劃B.控制性施工進(jìn)度計(jì)劃C.

7、施工承包合同D.實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃【參考答案】B某工程混凝土澆筑工程中發(fā)生腳手架倒塌，造成11名施工人員當(dāng)場(chǎng)死亡，此次工程質(zhì)量事故等級(jí)應(yīng)認(rèn)定為（）A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故A. 【參考答案】C關(guān)于施工預(yù)算和施工圖預(yù)算比較的說法，正確的是（）施工預(yù)算既適用于建設(shè)單位，也適用于施工單位施工預(yù)算的編制以施工定額為依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為依據(jù)施工預(yù)算是投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)，施工圖預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)的依據(jù)編制施工預(yù)算依據(jù)的定額比編制施工圖預(yù)算依據(jù)的定額粗略一些【參考答案】B在工程項(xiàng)目的施工階段，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用到的鋼釘、鋼絲等零星材料的用量控制，宜采用的控制方法是（）。A.定額

8、控制B.計(jì)量控制C.指標(biāo)控制D.包干控制【參考答案】D某施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生觸電事故后，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行了安全用電操作教育，并在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了漏電開關(guān)，還對(duì)配電箱、電路進(jìn)行了防護(hù)改造。這體現(xiàn)了施工安全隱患處理的（）原則。A.直接隱患與間接隱患并治B.單項(xiàng)隱患綜合處理C.冗余安全處理D.預(yù)防與減災(zāi)并重處理【參考答案】B國(guó)際工程管理領(lǐng)域中，信息管理的核心指導(dǎo)文件是（技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)B.工程檔案管理制度C.信息編碼體系D.信息管理手冊(cè)【參考答案】D斗容量1nB反鏟挖土機(jī)，挖三類土，裝車，挖土深度2m以內(nèi)，小組成員兩人，機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量為4.56（定額單位100m3），則用該機(jī)械挖土100m3的人工時(shí)間定額為（）。C. 0.4

9、4臺(tái)班B.0.44工日0.22臺(tái)班D.0.22工日4. 【參考答案】B關(guān)于對(duì)承包人索賠文件審核的說法，正確的是（）。A. 監(jiān)理人收到承包人提交的索賠通知書后，應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)交發(fā)包人，監(jiān)理人無權(quán)要求承包人提交原始記錄監(jiān)理人根據(jù)發(fā)包人的授權(quán)，在收到索賠通知書的60天內(nèi)，將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人承包人不接受索賠處理結(jié)果的，應(yīng)直接向法院起訴索賠承包人接受索賠處理結(jié)果的，發(fā)包人應(yīng)在索賠處理結(jié)果答復(fù)后28天內(nèi)完成賠付【參考答案】D某工程合同金額4000萬元，工程預(yù)付款為合同金額的20%主要材料、構(gòu)件占合同金額的比重為50%預(yù)付款的扣回方式為：從未完施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價(jià)值相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時(shí)開始扣回

10、，則該工程預(yù)付款的起扣點(diǎn)是（）萬元。C. 3200B.20002400D.16005. 【參考答案】C關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的說法，正確的是（）。A.各項(xiàng)工作必須按照時(shí)間先后進(jìn)行排序B.不能將工作簡(jiǎn)要說明直接放在橫道上C.可用于計(jì)算資源需要量D.尤其適用于較大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)【參考答案】C對(duì)于采用新材料、新工藝及新設(shè)備的工程項(xiàng)目，承擔(dān)其監(jiān)理業(yè)務(wù)的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)除了編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃外，還應(yīng)編制（）。A.工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施方案B.工程建設(shè)監(jiān)理大綱C.工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則D.工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施規(guī)劃6. 【參考答案】C為保證工程質(zhì)量，材料供應(yīng)商必須提供生產(chǎn)許可證的材料是（）。A.防水涂料B.建筑用砂C.建筑用

11、石D.預(yù)應(yīng)力混凝土用鋼材【參考答案】D某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，已知工作M的持續(xù)時(shí)間為6天，總時(shí)差和自由時(shí)差分別為3天和1天；檢查中發(fā)現(xiàn)該工作實(shí)際持續(xù)時(shí)間為9天，則其對(duì)工程的影響是（）。A. 既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進(jìn)行不影響總工期，但使其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲2天使其緊后工作的最遲開始時(shí)間推遲3天，并使總工期延長(zhǎng)1天使其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲1天，并使總工期延長(zhǎng)3天7. 【參考答案】B下列合同履約情形中，屬于發(fā)包人違約的情形是（）。A. 發(fā)包人提供的測(cè)量資料錯(cuò)誤導(dǎo)致承包人工程返工的監(jiān)理人無正當(dāng)理由未在約定期內(nèi)發(fā)出復(fù)工指示，導(dǎo)致承包人無法復(fù)工的因地震造成工程停工的發(fā)包人支付合同進(jìn)度

12、款后，承包人未及時(shí)發(fā)放給民工的【參考答案】B根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（GB50500-2013）,在施工中因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`的，計(jì)劃進(jìn)度日期后續(xù)工程的價(jià)格調(diào)整原則是（）。A.應(yīng)采用造價(jià)信息差額調(diào)整法B.采用計(jì)劃進(jìn)度日期與實(shí)際進(jìn)度日期兩者的較低者C.如果沒有超過15%則不做調(diào)整D.采用計(jì)劃進(jìn)度日期與實(shí)際進(jìn)度日期兩者的較高者A. 【參考答案】D關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理的地位作用的說法，正確的是（）項(xiàng)目經(jīng)理是一種專業(yè)人士的名稱沒有取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員也可擔(dān)任施工項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上的代表人項(xiàng)目經(jīng)理的管理任務(wù)不包括項(xiàng)目的行政管理【參考答案】C由于工程負(fù)責(zé)人不按規(guī)范指導(dǎo)

13、施工、隨意壓縮工期造成的質(zhì)量事故，按事故責(zé)任分類，屬于（）指導(dǎo)責(zé)任事故B.操作責(zé)任事故C.技術(shù)責(zé)任事故D.自然災(zāi)害事故【參考答案】A下列施工方進(jìn)度控制的措施中，屬于組織措施的是（）A.應(yīng)用工程網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制進(jìn)度計(jì)劃B.重視信息技術(shù)的應(yīng)用C.優(yōu)選施工方案D.編制進(jìn)度控制工作流程A. 【參考答案】D下列工程項(xiàng)目中，宜采用成本加酬金合同的是（）工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)單的工程項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)詳細(xì)，圖紙完整、清楚，工作任務(wù)和范圍明確的工程項(xiàng)目時(shí)間特別緊迫的搶救、救災(zāi)工程項(xiàng)目工程量暫不確定的工程項(xiàng)目【參考答案】C根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（GB/T50326-2006）,若經(jīng)評(píng)估材料價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性中等，且造

14、成的后果屬于重大損失，則此種風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估為（）等風(fēng)險(xiǎn)。C. 3B.52D.4【參考答案】D分析和論證施工成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性，并對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行分解是通過（）進(jìn)行的。A.編制施工成本比價(jià)報(bào)表B.編制工作任務(wù)分工表C.編制施工組織設(shè)計(jì)D.編制施工成本規(guī)劃8. 【參考答案】D根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（GB/T50326-2006）,施工項(xiàng)目經(jīng)理具有的權(quán)限是（）。A.編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃B.制定內(nèi)部計(jì)酬辦法C.參與工程竣工驗(yàn)收D.對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理9. 【參考答案】B關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)的說法，正確的是（）。A. 施工現(xiàn)場(chǎng)主要場(chǎng)地應(yīng)硬化集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離，人均床鋪面積不小于1.5m2沿

15、工地四周連續(xù)設(shè)置高度不低于1.5m的圍擋施工現(xiàn)場(chǎng)要實(shí)行半封閉式管理10. 【參考答案】A根據(jù)文明工地標(biāo)準(zhǔn)，施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置“五牌一圖”，其中的“一圖”是（）。施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖B.安全管理流程圖C.大型施工機(jī)械布置圖D.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖11. 【參考答案】D施工企業(yè)職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的管理評(píng)審是（）。A.管理體系接受政府監(jiān)督的一種體制B.管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制C.企業(yè)最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)D.對(duì)企業(yè)執(zhí)行相關(guān)法律情況的評(píng)價(jià)【參考答案】C某項(xiàng)目部針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)腳手架拆除作業(yè)而制定的事故應(yīng)急預(yù)案稱為（）A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案C.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案D.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案A. 【參考

16、答案】C關(guān)于施工企業(yè)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理要求的說法，正確的是（）取得安全生產(chǎn)許可證的施工企業(yè)，可以不設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人建設(shè)工程實(shí)行總承包的，分包合同中明確各自安全安全生產(chǎn)方面的權(quán)力和義務(wù)，分包單位發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)，總承包單位不承擔(dān)連帶責(zé)任建設(shè)工程項(xiàng)目中防治污染的設(shè)施，經(jīng)監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后方可投入使用【參考答案】B某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，其關(guān)鍵線路為（）-【參考答案】B關(guān)于成本加獎(jiǎng)金合同的說法，正確的是（）獎(jiǎng)金是按照?qǐng)?bào)價(jià)書的成本估算指標(biāo)制定的，合同中對(duì)估算指標(biāo)規(guī)定的底點(diǎn)為工程成本估算的50%-95%獎(jiǎng)金是按照?qǐng)?bào)價(jià)書的成

17、本估算指標(biāo)制定的，合同中對(duì)估算指標(biāo)規(guī)定的頂點(diǎn)為工程成本估算的100%-155%承包商在估算成本頂點(diǎn)以上完成工程時(shí)，對(duì)承包商的最大罰款額度不超過原先商定的最高酬金值承包商在估算成本底點(diǎn)以下完成工程時(shí)，也不能加大酬金值或酬金百分比【參考答案】C政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)門窗工程質(zhì)量不合格，并查實(shí)是承包商原因造成，則應(yīng)簽發(fā)（）全部暫停施工指令單B.臨時(shí)收繳資質(zhì)證書通知單C.吊銷資質(zhì)證書通知單D.質(zhì)量問題整改通知單【參考答案】D下列合同實(shí)施偏差分析的內(nèi)容中，不屬于合同實(shí)施趨勢(shì)分析的是（）A.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)績(jī)效獎(jiǎng)懲B.總工期的延誤C.總成本的超支D.最終工程經(jīng)濟(jì)效益水平【參考答案】A關(guān)于施工合同

18、索賠的說法，正確的是（）承包人可以直接向業(yè)主提出索賠要求業(yè)主必須通過監(jiān)理單位向承包人提出索賠要求承包人接受竣工付款證書后，仍有權(quán)提出在證書頒發(fā)前發(fā)生的任何索賠承包人提出索賠要求時(shí)，業(yè)主可以進(jìn)行追加處罰【參考答案】A某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作Q有兩項(xiàng)緊前工作MN,MN工作的持續(xù)時(shí)間分別為4天、5天,MN工作的最早開始時(shí)間分別為第9天、第11天，則工作Q的最早開始時(shí)間是第（）天。9B.13C.15D.1612. 【參考答案】D施工質(zhì)量特性主要體現(xiàn)在由施工形成的建筑產(chǎn)品的（）。適用性、安全性、美觀性、耐久性B.安全性、耐久性、美觀性、可靠性C.適用性、安全性、耐久性、可靠性D.適用性、先進(jìn)性、耐久性、可靠性

19、13. 【參考答案】C保證工程質(zhì)量，施工單位應(yīng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)鋼筋抽取試樣進(jìn)行（）的力學(xué)性能試驗(yàn)。A.拉伸和冷彎B.拉伸和抗剪C.冷彎和抗壓D.冷彎和抗剪14. 【參考答案】A關(guān)于缺陷責(zé)任和保修責(zé)任的說法，正確的是（）。在全部工程竣工驗(yàn)收前，已經(jīng)發(fā)包人提前驗(yàn)收的單位工程，其缺陷責(zé)任起算日期按實(shí)際竣工驗(yàn)收日期計(jì)算在缺陷責(zé)任期，包括根據(jù)合同規(guī)定延長(zhǎng)的期限終止后14天內(nèi)，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的缺陷責(zé)任期終止書，并退還剩余的質(zhì)量保證金缺陷責(zé)任期內(nèi)，承包人對(duì)已經(jīng)接收使用的工程負(fù)責(zé)日常維護(hù)工作由于承包人原因造成某項(xiàng)工程設(shè)備無法按原定目標(biāo)使用而需要再次修復(fù)的，發(fā)包人有權(quán)要求承包人相應(yīng)延長(zhǎng)缺陷責(zé)任期，最長(zhǎng)不

20、得超過12個(gè)月【參考答案】B施工過程中，施工單位必須認(rèn)真進(jìn)行施工測(cè)量復(fù)核工作，并應(yīng)將復(fù)核結(jié)果報(bào)送（）復(fù)驗(yàn)確認(rèn)。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.監(jiān)理工程師C.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人15. 【參考答案】B關(guān)于施工總承包管理合同價(jià)格的說法，正確的是（）。A. A.施工總承包管理合同價(jià)應(yīng)該在建安工程總造價(jià)確定后按費(fèi)率進(jìn)行計(jì)取施工總承包管理單位除收取總包管理費(fèi)外，還需計(jì)取總包、分包報(bào)單位的差價(jià)總承包管理合同總價(jià)不是一次確定，可在某一部分施工圖設(shè)計(jì)完成后，確定該部分工程的合同價(jià)所有分包合同和分供貨合同由總承包管理單位確定，不需進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)16. 【參考答案】C需要編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目是（）。新

21、建居民小區(qū)工程B.發(fā)電廠干灰?guī)鞜焽韫こ藽.工廠整體搬遷工程D.拆除工程定向爆破工程17. 【參考答案】B項(xiàng)目開工前的技術(shù)交底書應(yīng)由施工項(xiàng)目技術(shù)人員編制，經(jīng)（）批準(zhǔn)實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理B.總監(jiān)理工程師C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.專業(yè)監(jiān)理工程師18. 【參考答案】C專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，該監(jiān)理工程師的正確做法是（）。A.要求設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)變更B.下達(dá)設(shè)計(jì)整改通知時(shí)C.下達(dá)停工令D.報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正【參考答案】D某工程按月編制的成本計(jì)劃如下圖，若6月、8月實(shí)際成本為1000萬元和700萬元，其余月份的實(shí)際成本與計(jì)劃成本均相同，關(guān)于該工程施工成本的說法，正確的是（）。第6月

22、末計(jì)劃成本累計(jì)值為3100萬元B.第8月末計(jì)劃成本累計(jì)值為4500萬元C.第8月末計(jì)劃成本累計(jì)值為4600萬元D.第6月末計(jì)劃成本累計(jì)值為3000萬元【參考答案】D某工程由于業(yè)主方征地拆遷沒有按期完成，監(jiān)理工程師下令暫停施工一個(gè)月，獨(dú)立承包人除提出人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)索賠外，還可以索賠的費(fèi)用是（）。A. 現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、保函手續(xù)費(fèi)、利息、企業(yè)管理費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、保函手續(xù)費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)保險(xiǎn)費(fèi)、保函手續(xù)費(fèi)、利息、企業(yè)管理費(fèi)、安全文明施工費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、保函手續(xù)費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、分包費(fèi)用19. 【參考答案】A關(guān)于施工總承包模式特點(diǎn)的說法，正確的是（）。A. 施工總

23、承包單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制、協(xié)調(diào)項(xiàng)目質(zhì)量取決于業(yè)主的管理水平和施工總承包單位的技術(shù)水平在開工前就有明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制業(yè)主需要負(fù)責(zé)施工總承包單位和分包單位的管理和組織協(xié)調(diào)【參考答案】C施工成本控制的工作包括：按實(shí)際情況估計(jì)完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用；分析產(chǎn)生成本偏差的原因；對(duì)工程的進(jìn)展進(jìn)行跟蹤和檢查；將施工成本計(jì)劃值與實(shí)際值逐項(xiàng)進(jìn)行比較;采取糾偏措施，其正確的工作步驟是（）。B.C.D.【參考答案】D根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例施工單位應(yīng)對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和（）簽字后實(shí)施。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.總監(jiān)理工程師C.項(xiàng)目

24、技術(shù)負(fù)責(zé)人D.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人【參考答案】B根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（GB50500-2013），關(guān)于因變更引起的價(jià)格調(diào)整的說法，正確的是（）。已標(biāo)價(jià)工程量清單中有適用于變更工作的子目的，承包人可根據(jù)當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行重新報(bào)價(jià)已標(biāo)價(jià)工程量清單中沒有適用于變更工作的子目或類似子目的，承包人可以按照成本加利潤(rùn)的原則進(jìn)行重新報(bào)價(jià)已標(biāo)價(jià)工程量清單中沒有適用于變更工作的子目的，但有類似子目的，由承包人參照類似子目確定變更工作單價(jià)已標(biāo)價(jià)工程量清單中沒有適用于變更工作的子目的，但有類似子目的，由發(fā)包人參照類似子目確定變更工作單價(jià)20. 【參考答案】D關(guān)于總價(jià)合同的說法，正確的是（）。A. 總價(jià)合同適用

25、于工期要求緊的項(xiàng)目，業(yè)主可在初步設(shè)計(jì)完成后進(jìn)行招標(biāo)，從而縮短招標(biāo)準(zhǔn)備時(shí)間工程施工承包招標(biāo)時(shí)，施工期限一年左右的項(xiàng)目一般采用變動(dòng)總價(jià)合同固定總價(jià)合同中可以約定，在發(fā)生重大工程變更時(shí)可以對(duì)合同價(jià)格進(jìn)行調(diào)整變動(dòng)總價(jià)合同中，通貨膨脹等不可預(yù)見因素的風(fēng)險(xiǎn)由承包商承擔(dān)21. 【參考答案】C下列暫停施工的情形中，不屬于承包人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任的是（）。A. 業(yè)主方設(shè)計(jì)圖紙延誤造成的工程施工暫停為保證鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)，暫停進(jìn)場(chǎng)線路上的結(jié)構(gòu)施工未及時(shí)發(fā)放勞務(wù)工工資造成的工程施工暫停迎接地方安全檢查造成的工程施工暫?！緟⒖即鸢浮緼對(duì)于同類型產(chǎn)品規(guī)格多、工序重復(fù)、工作量小的施工過程，編制人工定額宜采用的方法是（）。C.

26、A.經(jīng)驗(yàn)估算法B.技術(shù)測(cè)定法統(tǒng)計(jì)分析法D.比較類推法22. 【參考答案】D第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)施工企業(yè)質(zhì)量管理體系實(shí)施的監(jiān)督管理應(yīng)每（）進(jìn)行一次。C. A.一年B.三個(gè)月半年D.三年【參考答案】A某工程有A、8C、E五項(xiàng)工作，其邏輯關(guān)系為A、8C完成后D開始，C完成后E才能開始，則根據(jù)繪制的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖是（）。AD.C.3大立教育大立教育68.在施工過程中,除不定期的監(jiān)督檢查外,質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)還應(yīng)每月安排監(jiān)督檢查的是A. 屋面防水工程B. 外裝修工程C.基礎(chǔ)工程D.室內(nèi)管網(wǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目施工成本考核的主要指標(biāo)包括（A.責(zé)任成本降低額和責(zé)任成本降低率B. 預(yù)算成本降低額和預(yù)算成本降低率C.施工成本降低額

27、和施工成本降低率D.施工成本動(dòng)態(tài)變化額和施工成本動(dòng)態(tài)變化率【參考答案】C根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成（建標(biāo)【2013】44號(hào)），因病而按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的一定比例支付的工資屬于（）。津貼補(bǔ)貼B.醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)C.特殊情況下支付的工資D.職工福利費(fèi)【參考答案】C二、多項(xiàng)選擇題（共25題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）某單價(jià)合同的投標(biāo)報(bào)價(jià)中，鋼筋混凝土工程量為1000R3,投標(biāo)單價(jià)為300元/m3,合價(jià)為30000元；投標(biāo)報(bào)價(jià)單的總價(jià)為8100000元。關(guān)于此投標(biāo)報(bào)價(jià)單的說法，正確的有（）。A. 鋼筋混凝土的合價(jià)應(yīng)該是

28、300000元，投標(biāo)人報(bào)價(jià)存在明顯計(jì)算錯(cuò)誤，業(yè)主可以先做修改再進(jìn)行評(píng)標(biāo)實(shí)際施工中工程量2000m3,則鋼筋混凝土工程的價(jià)款金額應(yīng)該是600000元該單價(jià)合同若采用固定單價(jià)合同，無論發(fā)生影響價(jià)格的任何因素，都不對(duì)投標(biāo)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整該單價(jià)合同若采用變動(dòng)單價(jià)合同，雙方可以約定在實(shí)際工程量變化較大時(shí)對(duì)該投標(biāo)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整評(píng)標(biāo)時(shí)應(yīng)根據(jù)單價(jià)優(yōu)先原則對(duì)總報(bào)價(jià)進(jìn)行修改，正確報(bào)價(jià)應(yīng)該為8400000元69. 【參考答案】ABD關(guān)于贏得值法及相關(guān)評(píng)價(jià)指標(biāo)的說法，正確的有（）。A. 贏得值法可定量判斷進(jìn)度、費(fèi)用的執(zhí)行效果理想狀態(tài)是已完工作實(shí)際費(fèi)用、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用和已完工作預(yù)算費(fèi)用三條曲線靠的很近并平穩(wěn)上升進(jìn)度偏差為負(fù)

29、值時(shí)，表示實(shí)際進(jìn)度快于計(jì)劃進(jìn)度費(fèi)用（進(jìn)度）偏差適用于在同一項(xiàng)目和不同項(xiàng)目比較中采用采用贏得值法可以克服進(jìn)度、費(fèi)用公開控制的缺點(diǎn)B. 【參考答案】ABE政府質(zhì)量監(jiān)督管理的內(nèi)容有（）A.抽查主要建筑材料的質(zhì)量B.依法處罰違法違規(guī)行為C.監(jiān)督工程竣工驗(yàn)收D.定期統(tǒng)計(jì)分析本地區(qū)質(zhì)量情況抽查施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況70. 【參考答案】ABCD職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的作業(yè)文件一般包括（）。B. A.作業(yè)指導(dǎo)書B.管理規(guī)定C.監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則D.程序文件引用表格績(jī)效報(bào)告71. 【參考答案】ABCD關(guān)于實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃及其作用的說法，正確的有（）。A. A.可以論證項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)B.可以確定施工作業(yè)的具體安排C

30、.以控制性施工進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)編制D.可以確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)可以確定項(xiàng)目的年度資金需求72. 【參考答案】BC關(guān)于施工文件歸檔的說法，正確的有（）。B. A.歸檔可以分階段分期進(jìn)行B.工程檔案一般不少于兩套C.工程檔案原件由建設(shè)單位保管D.監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)施工單位收齊的工程立卷文件進(jìn)行審查施工單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收后將工程檔案向監(jiān)理單位歸檔【參考答案】AB根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）（GB-2013-0201）,關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理的說法，正確的有（）。A. 承包人應(yīng)向發(fā)包人提交與項(xiàng)目經(jīng)理的勞動(dòng)合同以及為其繳納社會(huì)保險(xiǎn)的有效證明承包人應(yīng)在通用合同條款中明確項(xiàng)目經(jīng)理的姓名、職稱、注冊(cè)職業(yè)證書編號(hào)

31、等事項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)下屬行其職責(zé)時(shí)，必須提前48小時(shí)通知監(jiān)理人及發(fā)包人承包人未經(jīng)發(fā)包人書面同意，不能擅自更換項(xiàng)目經(jīng)理承包人接到發(fā)包人更換項(xiàng)目經(jīng)理的書面通知后，應(yīng)在14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進(jìn)報(bào)告73. 【參考答案】ADE其他項(xiàng)目清單包含的內(nèi)容有（）。B. A.暫列金額B.總承包服務(wù)費(fèi)C.安全文明施工費(fèi)D.暫估價(jià)計(jì)日工74. 【參考答案】ABDE下列引發(fā)工程質(zhì)量事故的原因中，屬于管理原因的有（）。B. A.施工方法選用不當(dāng)B.盲目追求利潤(rùn)不顧質(zhì)量C.質(zhì)量控制不嚴(yán)格D.特大暴雨導(dǎo)致質(zhì)量不合格檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密75. 【參考答案】CE下列工作時(shí)間中，屬于施工機(jī)械臺(tái)班使用定額中必需消耗的時(shí)間有（）

32、。A. A.機(jī)械操作工人加班工作的時(shí)間B.工序安排不合理造成的機(jī)械停工時(shí)間C.正常負(fù)荷下機(jī)械的有效工作時(shí)間D.有根據(jù)地降低負(fù)荷下的有效工作時(shí)間不可避免的無負(fù)荷工作時(shí)間76. 【參考答案】CDE業(yè)主編制的由不同深度的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括（）。A. A.總進(jìn)度計(jì)劃B.控制性進(jìn)度計(jì)劃C.單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃D.項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃年度進(jìn)度計(jì)劃77. 【參考答案】ACD下列施工成本管理措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（）。A. A.使用添加劑降低水泥消耗B.選用合適的合同結(jié)構(gòu)C.及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證D.采用新材料降低成本通過偏差分析找出成本超支潛在問題78. 【參考答案】CE可以作為施工合同索賠證據(jù)的工程資料有（

33、）。A. A.業(yè)主的口頭指示B.施工標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范C.工程會(huì)議紀(jì)要D.官方發(fā)布的物價(jià)指數(shù)施工技術(shù)交底書【參考答案】BCD關(guān)于施工生產(chǎn)安全事故報(bào)告的說法，正確的有（）施工單位負(fù)責(zé)人在接到事故報(bào)告后，2小時(shí)內(nèi)向上級(jí)報(bào)告事故情況一般事故應(yīng)上報(bào)至設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門重大事故應(yīng)逐級(jí)上報(bào)至省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門對(duì)于需逐級(jí)上報(bào)的事故，每級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門上報(bào)的時(shí)間不得超過2小時(shí)特別重大事故應(yīng)逐級(jí)上報(bào)至國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門【參考答案】BDE根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家對(duì)施工方案進(jìn)行論證、審查的分部分項(xiàng)工程有（）。A.拆除工程B.