1、【超實用】2022HR人手必備：高效工作的100個公式HR經常需要和數據打交道，如入職率、離職率、加班費計算等。雖然日常工作中，單個數據的計算并不麻煩，但幾十上百個累計在一起，確實很容易混淆，甚至計算失誤。今天急HR之所急，小編整理了HR常用的100個人力資源計算公式，HR可以添加至收藏夾隨時使用，也可以打印出來貼在電腦旁邊隨時查詢。一、招聘分析常用計算公式招聘入職率：應聘成功入職的人數÷應聘的所有人數×100。月平均人數：月初人數月底人數÷2月員工離職率：整月員工離職總人數÷月平均人數×100月員工新進率：整月員工新進總人數÷月平均

2、人數×100月員工留存率：月底留存的員工人數÷月初員工人數×100月員工損失率：整月員工離職總人數÷月初員工人數×100月員工進出比率：整月入職員工總人數÷整月離職員工總人數×100二、考勤常用的統計分析公式個人出勤率：出勤天數÷規定的月工作日×100加班強度比率：當月加班時數÷當月總工作時數×100人員出勤率：當天出勤員工人數÷當天企業總人數×100人員缺勤率：當天缺勤員工人數÷當天企業總人數×100三、常用工資計算、人力本錢分析公式月薪工資：

3、月工資額÷21.75天×當月考勤天數月計件工資：計件單價×當月所做件數平時加班費：月工資額÷21.75天÷8小時×1.5倍×平時加班時數假日加班費：月工資額÷21.75天÷8小時×2倍×假日加班時數法定假日加班費：月工資額÷21.75天÷8小時×3倍×法定假日加班時數直接生產人員工資比率：直接生產人員工資總額÷企業工資總額×100非生產人員工資比率：非生產人員工資總額÷企業工資總額×100人力資源費用率：一

4、定時期內人工本錢總額÷同期銷售收入總額×100人力本錢占企業總本錢的比重：一定時期內人工本錢總額÷同期本錢費用總額×100人均人工本錢：一定時期內人工本錢總額÷同期同口徑職工人數人工本錢利潤率：一定時期內企業利潤總額÷同期企業人工本錢總額×100四、培訓統計分析公式培訓出勤率：實際培訓出席人數÷方案培訓出席人數×100五、HR常用根底公式匯總新晉員工比率已轉正員工數/在職總人數補充員工比率為離職缺口補充的人數/在職總人數離職率主動離職率/淘汰率離職人數/在職總人數離職率=離職人數/期初人數+期末人數/2&

5、#215;100離職率=離職人數/(期初人數+錄用人數)×100異動率異動人數/在職總人數人事費用率人均人工本錢*總人數/同期銷售收入總數招聘達成率=報到人數+待報到人數/方案增補人數+臨時增補人數人員編制管控率=每月編制人數/在職人數人員流動率=員工進入率+離職率/2員工進入率=報到人數/期初人數員工當月應得薪資的計算方程式為：每天工資=月固定工資/21.75天當月應得工資=每天工資x當月有效工作天x當月實際工作天數調整比例當月應工作天數=當月自然日天數當月休息日天數當月有效工作日=當月應工作天數全無薪假期當月實際工作天數調整比列=21.75天/當月應工作天數生產型企業勞動生產率=

6、銷售收入/總人數六、本錢效用評估總本錢效用=錄用人數/招聘總本錢招募本錢效用=應聘人數/招募期間的費用選拔本錢效用=被選中人數/選拔期間的費用人員錄用效用=正式錄用人數/錄用期間的費用招聘收益本錢比=所有新員工為組織創造的價值/招聘總本錢七、數量評估錄用比=錄用人數/應聘人數*100%招聘完成比=錄用人數/方案招聘人數*100%應聘比=應聘人數/方案招聘人數*100%工資計算=月工資/21.75*實際工作天數不計算周六日加班率=總加班時間/總出勤時間直接間接人員比例=直接人員/間接人員八、制度工作時間的計算年工作日：365天-104天休息日-11天法定節假日250天季工作日：250天÷

7、;4季62.5天/季/月工作日：250天÷12月20.83天/月工作小時數的計算：以月、季、年的工作日乘以每日的8小時日工資=月工資收入÷月計薪天數小時工資=月工資收入÷月計薪天數×8小時。月計薪天數365天-104天÷12月21.75天九、社保計算方式根據最新的養老金計算方法，職工退休時的養老金由兩局部組成：養老金=根底養老金+個人賬戶養老金個人賬戶養老金=個人賬戶儲存額÷計發月數PS：計發月數根據退休年齡和當時的人口平均壽命來確定。計發月數略等于人口平均壽命-退休年齡X12。目前50歲為195、55歲為170、60歲為139，不再統一是120了根底養老金 =全省上年度在崗職工月平均工資+本人指數化月平均繳費工資÷2×繳費年限×1%本人指數化月平均繳費工資=全省上年度在崗職工月平均工資×本人平均繳費指數個人養老金=根底養老