1、貴溪發電公司廠火災事故現場應急演練方案目 次1 演練目的2 組織機構3 演練設計4 演習時間5 演習進程6 演習要求7 演練平安考前須知8 演練評估貴溪發電公司廠火災事故現場應急演練方案1 演練目的為檢驗貴溪發電廠火災事故應急處理能力、快速應變能力、指揮協調能力，鍛煉職工隊伍,提高企業整體應急預案的管理水平。2 組織機構2.1 應急演練領導小組 組 長:發電廠生產副總經理 副組長:運行部經理 成 員: 安環部經理、生技部經理、檢修維護部經理、后勤公司經理。 職 責：領導應急演練的籌備工作和實施;審批應急演練工作方案和經費使用;審批應急演練評估總結報告;決定應急演練的其他重要事項。 領導小組下設

2、籌劃組、現場保障協調組和評估組2.2 籌劃組 組 長：運行部經理 副組長：生技部副經理、運行部副經理、檢修維護部副經理、安環部副經理 成 員：當值值長、平安主管、電氣主管、汽機主管、鍋爐主管、 熱工主管、化學主管、燃運及綜合專業主管 職 責：負責應急演練的組織、協調和實施工作;編制應急演練工作方案,并根據工作方案制定工作腳本;指導參演單位進行應急演練準備等工作。2.3 現場保障協調組 組長：生技部經理 成 員：安環部副經理，綜合管理部、商務運營部、消防保衛部門負責人，生技部和安環部門的各專業主管或專工。 職 責：負責協調運行、檢修之間的配合，調度消防保衛、物資供給、通訊運輸工作，指揮協調善后處

3、置、信息公告工作、演習過程中的技術支持。2.4 考評組上級單位和本廠專家。3 演練設計3.1 事故前機組運行方式#5、#6機組運行，負荷分別為260MW、240MW，5機組A、B、C、D、E磨運行，C、D、E磨投燃燒自動，機組AGC控制方式；6機組B、C、D、E磨運行，D、E磨投燃燒自動，機組AGC控制方式；系統運行正常。3.2 事故原因6爐#3角小油槍進油慮網泄漏，油泄漏到熱風管道著火。危險性描述火力發電廠生產區域內有高溫高壓汽水設備、電纜、燃油和潤滑油系統及設備等。假設鍋爐助燃油系統著火，將會導致鍋爐側熱控和電氣電纜著火，使得鍋爐監視和操作失控，另外，假設著火失控將導致鍋爐大面積燒壞，給發

4、電廠財產造成嚴重的后果。3.4事故現象：運行人員巡檢發現6爐#3角小油槍處管道著火并因油有壓力,火勢擴大到空氣預熱器上。3.5 應急演練前的準備工作:演練前1天由發電廠綜合部向全廠通報，以免引起不必要的恐慌,演練結束后及時通報全廠。在電廠醒目處張貼通知或播送通知。 演習前由籌劃組通知參加演習人員做好準備,特殊情況下可以臨時通知以檢驗員工反映速度。3演練前準備如下救援物資：消防器材四鐵，干粉滅火器8個，警戒隔離帶、各組標識根據崗位名稱帖在平安帽上，值班平安員對器材的完好情況進行檢查。所有參加人員做好個人勞動保護，如平安帽、工作服、工作鞋等。在#6鍋爐#3角的平臺、管道上和空氣預熱器風道處鋪設好防

5、火棉注意鋪設范圍不能有遺漏，以防柴油濺出。在#3角的空氣預熱器風道管上放置一600X600的油盆，并固定好。盆內放置10Kg柴油。準備值班車：1臺， 司機：××。 在初步救援處理中，同時向市消防中心報告、急救中心發出救援 。 醫護急救要求:醫護人員2人，現場待命。急救藥品：假設干。3.6故障點設置 熱控故障狀態：發現6機組DCS系統F01主DPU故障，自動切換失敗，畫面不能操作，顯示數據花屏。電氣故障狀態：發現6柴油發電機未聯動。3汽機故障狀態：發現6機A小機沖轉至900rpm時調門晃動大。鍋爐故障狀態：發現火檢風機出口壓力低在6.06.4kPa。3.7事故處理接到鍋爐#3

6、角著火事故情況匯報后,值長應與省調度取得聯系，匯報“你好，我是××發電廠值長×××，我廠6爐小油槍進油慮網泄漏法蘭破，油泄漏到熱風管道著火，事故正在處理。,并立即匯報應急演練領導小組組長“X總你好，當班值長×××向您匯報：6爐小油槍進油慮網泄漏法蘭破，油泄漏到熱風管道著火，請求立即啟動火災事故應急預案，由領導小組組長生產副總通知所有應急組織成員維護、生產管理、消防人員等立即趕到現場協助處理。同時應立即向以下單位報警：××市火警 ：119、消防保衛部門火警 ：×119、報告內容包括：發生

7、事故的單位、事故發生的時間、詳細地點、事故類別、簡要經過、傷亡人數以及現場救援所需的專業人員和搶險設備等。令機組主值班員：“機組降負荷，檢查保安電源是否正常，確保主機設備平安停運。通知各輔崗：“6爐小油槍進油慮網泄漏法蘭破，油泄漏到熱風管道著火，采取預案措施進行處理。令巡操：“開啟集控室、機房零米事故照明，疏散人群，檢查運行人員是否被大火圍困，檢查燃油系統。6機組主值班員應立即核對風煙系統，風煙系統參數正常，空預器油系統，未發現異常，應匯報值長。值長接報告后立即派人員查看火情、組織人員滅火；同時令監盤人員嚴密監視6機組風煙系統，空預器運行情況，防止設備損壞；匯報相關領導，通知消防隊配合滅火。就

8、地滅火人員跑回集控室告知，就地有較濃的柴油味，火勢控制不住，消防水壓低，6機組主值班員判斷燃油系統泄漏引起火災，匯報值長。根據故障設置，一方面運行正確處置，一方面通知檢修維護部處理設備缺陷。值長令：5、6機組控制負荷、退出AGC、穩定燃燒，關6爐燃油系統進出口總門或令燃運停燃油泵通知化學啟動電動消防泵?，F場火勢控制住，在廠消防隊協助下火焰熄滅?，F場清理，故障點消除。1)熱控故障狀態：發現6機組DCS系統F01主DPU故障，自動切換失敗，畫面不能操作，顯示數據花屏。處理措施：立即準備進行人工切換，切換前應檢查主輔DPU狀態，確認輔助DPU狀態正常后按動“TAKE OVER進行輔DPU接管，接管成

9、功后進行DO、AO輸出解凍，解凍時注意要逐一解凍并將AO輸出寫入解凍前數值。恢復正常后立即通知運行人員。2)電氣故障狀態：發現6柴油發電機未聯動。處理措施：在操作盤上手動啟動6柴油發電機，啟動不了，通知維護人員，并派人就地啟動，仍啟動不了時，立即啟動5柴油發電機，合上聯絡開關，送電至5機保安段。3)汽機故障狀態：發現6機A小機沖轉至900rpm時調門晃動大。處理措施：通知機務人員現場檢查調門執行機構油壓，將A小機定速到1800rpm暖機，將輔汽壓力由0.5MPa降到0.4MPa，通知熱工人員調整PID參數。4)鍋爐故障狀態：發現火檢風機出口壓力低在6.06.4kPa處理措施：運行人員檢查火檢風

10、機設備運行情況，并及時通知維護人員現場檢查火檢風機出口壓力和設備運行情況，確認后通知運行人員將火檢風機退出備用，清洗濾網并裝復。工作結束后告知運行，試運火檢風機是否正常?；謴驼＿\行方式。4 演習時間20××年××月××日××時××分5 演練進程5.1籌劃組組長宣布事故前的運行方式。5.2安環部經理宣布演練題目。5.3生技部副經理發布設置的故障。5.4演練領導小組組長宣布事故演練開始。5.5事故現場由現場保衛進行保護，現場保衛拉警戒帶進行隔離，并指揮進入的消防車從施工大門進入滅火地點，禁止其他無

11、關車輛及人員進入。5.6現場保衛報告：已設警戒線，輸通平安通道，維護現場秩序。5.7籌劃組組長布置任務。5.8當值值長按事件處理要求布置工作。5.9檢修維護人員按事件處理要求處理好設備。5. 10籌劃組報告：火情以得到控制，正在清理現場和按要求穩定機組運行。5.11救護中心報告設置一人救火時受傷：傷員已經初步搶救，運往醫院，救援人員無傷亡。5.12當班值長向籌劃組組長報告機組恢復正常運行。5.13籌劃組組長向演練領導小組組長匯報整個現場工作已恢復正常，要求發布警報解除的通知。  對本次火災演練進行講評。5.15演練領導小組討論后，演練領導小組組長宣布事故演練結束。5.16 演練資料歸

12、檔。6 演練要求6.1事件發生第一時間，當值值長向演練領導小組組長匯報，演練領導小組組長接到匯報后5分鐘之內到場。6.2 演練領導小組組長向各小組長下達命令，接到命令后 5分鐘之內到場。其他人員由籌劃組組長或副組長通知，接到通知后 5分鐘之內到場。6.3 參演人員獨立完成事故判斷與處理，工作組人員、考評人員不能進行任何提示和指導。6.4 具備條件的所有操作、檢查必須仿真進行，不具備仿真條件的操作，可以輔以口述。6.5 生技部專工按專業跟蹤運行操作，生技部點檢員按專業跟蹤檢修作業，并根據演練人員作業或口述的進程，不斷設定參數變化和設備異常，進行提問。6.6 籌劃組對設置的故障排除或處理后，必須將

13、情況向總指揮報告。6.7 #6號機組穩定運行后，由籌劃組向演練領導小組組長報告，由演練領導小組組長宣布“演練完畢。7 演練平安考前須知7.1參加演練人員在演練中應注意平安，防止發生各類事故，演習中注意各類人員和設備平安。7.2 演習中要防止高空落物及滑倒。7.3 消防水龍帶進行撲救過程中防止射傷周圍人員。7.4 防火棉應鋪設范圍大一些,防止柴油飛濺到其他部位引起真正的火災。7.5 演習現場進行平安隔離措施應布置到位，疏散無關人員。8 演練評估階段指標分值標準包括小分自我評定建議方案準備針對性操作性靈活性適度性系統性廣泛性20反事故演習方案，針對實際運行中易出現且影響系統正常運行的情況4分；設想

14、的事故是可以處理的，但要有一定的規模和組合，有一定的難度4分；演習方案可以隨實際演習出現的不定情況靈活變動有備用演習方案3分；演習方案內容前后聯系緊密，時間控制合理3分；演習方案能夠充分考慮到周邊電網的運行情況3分；參演單位和人員具有廣泛性、典型性，每三年左右為一個周期所轄單位都能參與應急事故演習3分組織協調上下配合機構完備組成合理全員參與內容保密15反事故方案及進度與相關單位事先協調，過程互相銜接，了解彼此的方案、內容及進度3分；演練設備完備，演習前人員均到位并完成應答3分；主要演習人員搭配合理最好與平時實際搭班相符3分；演練單位參加演習旁聽人員超過一定數目3分；方案內容保密，演練前，除導演

15、和主管領導外其他人對方案一無所知3分演習過程判斷準確處理及時調令通暢配合默契操作熟練急緩有序行為標準40現場工作人員對事故性質和故障點判斷準確、迅速，沒有過失6分；了解系統情況和事故具體原因后，及時處理事故、隔離故障點6分；上下級配合順暢，及時準確溝通本單位和系統情況5分；工作人員之間配合默契，分工明確，商討充分，交流及時5分；對現場設備熟悉，模擬操作熟練、及時、標準6分；事故處理輕重緩急把握得當，重要的、緊急的事故優先處理6分；事故處理按程序進行，調度用語標準、標準6分支持系統指揮得當通信通暢模擬真實專案處理10領導小組組茶館全面協調演習進程，提前聯系各參演單位導演，使全過程有序進行，中間沒有過松或過緊情況出現3分；有專門的演習用通信、自動化系統，相關